功课做反了，今天挨得惨，亏麻了

复盘

多只AI硬件股遭机构甩卖

大盘弱鸡震荡态势，个股普跌，市场亏钱效应凸显。沪指下跌 0.50%，报 3351.26 点；深成指跌 1.03%，报 10537.40 点；创业板指跌 0.98%。

从板块来看，涨幅居前的行业板块有石油、银行、船舶等，概念板块有培育钻石概念、中特估概念、一带一路概念等；而多数个股表现不佳，下跌家数高达 4795 家，上涨的仅有 555 家，跌停数达 207 只，市场人气情绪值仅 1.0 度，赚钱效应非常差。一个字：惨。

25股获主力资金净流入超亿元  尾盘主力资金抢筹城地香江等

今日有1510只个股获主力资金净流入，其中，25股获主力资金净流入超1亿元。卓翼科技主力资金净流入最多，净流入金额为5.79亿元；主力资金净流入居前的个股还有中际旭创、紫金矿业、中国核电、中船科技、潍柴动力等。

 

185股被主力资金净卖出超亿元

今日有3599只个股被主力资金净卖出，其中，185股被主力资金净卖出超1亿元。主力资金净流出最多的个股是利欧股份,主力资金净流出居前的个股还有上海贝岭、友阿股份、光迅科技、汤姆猫、中兴通讯等，净流出金额分别为9.94亿元、9.93亿元、7.6亿元、7.32亿元、7.3亿元。

 

龙虎榜机构净买入14股 中坚科技居首

 

中坚科技今天涨停。盘后数据显示，5家机构出现在龙虎榜单上，合计净买入7422.86万元；华宝证券股份有限公司上海东大名路证券营业部买入3546.22万元，同时卖出11.18万元；华鑫证券有限责任公司深圳益田路证券营业部买入303.24万元，同时卖出3183.62万元。

期指持仓

四大期指主力合约多空双方均加仓，IH、IF、IC合约多头加仓数量较多；IM合约空头加仓数量较多，且加仓数量明显大于多头。

五、龙虎榜

机构

今日龙虎榜机构活跃度有所提升，买入方面，机器人概念股中坚科技获机构买入超8000万；液冷服务器概念股高澜股份获机构买入超5000万；AI眼镜概念股卓翼科技获机构买入超5000万。

卖出方面，CPO概念股锐捷网络遭机构卖出2.28亿；算力概念股城地香江遭机构卖出1.7亿；力量钻石遭机构卖出超6000万。

游资

一线游资活跃度一般，视觉中国遭两家一线游资席位合计卖出超3亿，获两家一线游资席位合计买入2.39亿；中船科技获国泰君安三亚迎宾路营业部买入1.02亿；获机构买入的中坚科技同时获国泰君安上海海阳西路营业部买入超9000万。

量化资金活跃度有所下降，城地香江遭一家量化席位卖出超9000万。

明日走势

大盘走势

从技术面来看，大盘日区间或走五浪震荡，指数有向三角形下轨即 60 天线附近运动的趋势，60 日线目前在 3313 点左右，且沪指失守 20 日线，创业板指跌破上升趋势线并收在 60 日均线下方，短期调整压力较大. 不过，市场预期 12 月的经济工作会议将释放更多利好政策，12 月 A 股市场资金面有望维持宽松，北向资金有望持续流入，从长远来看，市场情绪预计将逐步回暖.

板块预测

科技板块：半导体、人工智能和信创等科技创新领域仍然是市场关注焦点，有望继续获得资金青睐中信.

消费板块：年底消费旺季的预期下，消费板块有望继续保持活跃中信.

高股息板块：低利率环境下，高股息股票的配置价值凸显，险资等机构可能会在岁末年初增配高股息股票.

证券板块：证券板块面临逆回购到期、顶背离周期调整等利空因素，虽有政策性呵护的潜在利好，但不确定性仍较大。

成都股民炒股日志（983

2024年12月23日  星期1

日他仙人板板喲，又上瓜当咯，周末这两天，成都大降温，便在家复习，迎接周一大考，各路机构专家们给出的复习方向和辅导题，都是AI眼镜和算力专业，早上卷子一发，晓得锤子了，考的是银行业务。哭都哭不出来，鸡狗不是没水平，而是用心险恶啊。汪总在家补习半导体，也同样打偏了。

文爷说，你也不要埋怨机构，他们很多时候也在当瓜娃子，很多时候也把功课做反。现在板块多，票多，同样的形态，业绩再好，没有风，都是白搭。只是到了年终或者业绩报的窗口期，市场对业绩有点顾及，不是顾及谁好，主要是怕挨雷。牛一刀说，微盘股暴跌，还是量化触及了止损线，崩了盘，事前设置好了的，还不是临时决定抛，机器人干的货。菜包子说，嘛的皮，量化就该关球了。全主编说，空了吹，关不了。菜包子说，今天很多人又在说，风格要变了，今年题材都涨过了，明年蓝筹上风口。文爷说，灾荒年，谣言多，股市也一样，每逢大跌，都会出现各种说法，不要听那些，过两天题材一涨，什么话都消失了。牛一刀说，我倒觉得今天很多票是一步地位，还是那句话，牛市多长阴，不仅是大盘，个股也一样，至于风格问题，三眼兄上次比喻就形象，现在A股的生态就是提线木偶，上面提到谁，谁就动，这段时间没有提到化债，你们看到化债动了么，还有机构化债的研报么，没有了嘛。

我说，机构周末都在AI眼镜和算力。菜包子说，指东打西，又把我们割一刀。我说，你也买了眼镜？菜包子说，我早上去抄底你的493，被关门打狗。我说，今天去，早了，你至少要等到了24元一线嘛。我还准备去。菜包子说，其实，机构就是追涨杀跌的源头，啥子涨就吹啥，前两天没人喊买银行，都在说AI落地，说算力。现在银行涨了，他们开始喊风格转蓝筹了。全主编说，月底这几天咋整呢。文爷说，控制仓位，可以就手里的票做滚动。不追涨，也不用恐慌，明天应该有反弹，题材股。题材今天跌多了。那是老话一句，机会是跌出来。菜包子说，就是。只是那些龟儿子些，只谈涨高了有风险，就木人说，暴跌了是机会。全主编说，哪敢说呢，都认为跌了还要跌。

钱是什么？

钱是什么：干活的奖赏，劳动的诱饵

钱是什么？钱是财富吗？不是。骄阳似火的沙漠里，你有1吨黄金，也可能换不来一滴水。金钱，并不代表物质资源的丰富。

钱不是财富，那为什么人人趋之若鹜，为了一点点钱演绎无数人间悲喜剧呢？因为，钱虽然不是财富，却能代表财富。这就要从钱的本源说起了。

钱，学名货币。最初的钱是什么呢？最初的钱是取代以物易物的工具。货币，方便了以物易物的流程，是以物易物的等价物、媒介。更进一步，有了货币，就有了储藏功能，货币可以存起来，到时候再去买适合自己的资源。资源越多，人就越富足，所以，人人都有多赚取货币的社会本能。

要赚取更多货币，就必须通过劳动多生产一些物资。
既然如此，货币的功能就异化了：货币是吸引人们劳动的工具。

所以，货币本身不是财富，而是财富的象征。货币本身没有价值，但却能促使人们通过劳动去创造价值。

只要有货币吸引，人们一定会去劳动。

只要劳动，一定有更多财富。

劳动，需要自愿，需要组织，需要协调。这一切，都可以在货币的吸引下自发完成。

所以，有货币，才有劳动。

对于一个足够大的经济体来说，像中国这样的大国，人口多，幅员辽阔，生产门类齐全，如果不需要对外购买资源，则就是天然的大同世界。在这个大同世界里，只要国家自主发行货币，而且新增货币源源不断，那么，就一定可以促使全体人民不断参与劳动 ，社会物资一定会极大丰富，国家一定会变得富强。如果 需要对外购买资源，则只需要出口一部分劳动，就可以换取购买外界资源的足够的外汇。而这是根本的次要的因素。

所以，古往今来，什么时候货币充足且不断增多，中国经济一定繁荣。什么时候货币不足或者逐渐减少，中国经济一定萧条甚至衰退引发足够多的社会问题。懂行的货币史专家自能找到足够的例证：

比如，秦始皇统一六国后，首先做的就是统一度量衡、统一货币。统一度量衡无所谓，大家把称重的标准统一起来，有了标的，这很好。但是，统一货币呢？那就意味着六国的所有曾经流通的货币都不能用了，必须用秦国的统一货币。我们今天想一想，天下那么大，本来需要有多少货币？秦统一后，所有老货币作废，必须通用秦国货币，秦国上哪儿去弄那么多的铸钱金属（不管是铜还是什么）？秦国一个地区（类似于今天的陕西省）的货币，怎么可能满足天下需求？那是什么？那就是严重的通货紧缩。全社会突然没了货币，没了劳动刺激的工具，大家干活没回报了，怎么办？那就只能不干活，通缩的结果就是秦末天下大乱。

到了宋朝早期和明朝早期，货币足够充足，经济就格外繁荣。我曾经做过研究，宋朝时期，每100年时间，货币规模膨胀1万倍。这些膨胀的货币，支撑了当时的经济发展和繁荣。而宋明后期，都出现了明显的货币不足的现象，最后也是天下纷乱，王朝分崩离析。

最典型的是清晚期。从明朝后期开始，全国实施的是白银本位。明清两朝，都没有自己的法定货币，而不约而同采用白银作为硬通货。于是，全社会形成了白银就是钱、白银就是财富的虚假共识，它带来的后果，就是全体中国人，满世界搜刮白银。明朝中叶，全世界三分之二的白银，都流入到了中国大地。靠的是什么呢？靠的是中国大量出口茶叶、瓷器、丝绸等生活资料。上亿中国人，每年辛辛苦苦生产的物质资料，源源不断输出到了外国，留在本国的，是白花花的白银。那时候的中国人以为，这就是财富！

结果，资本主义社会的最基本特征，就是货币的集中化。越来越多的白银只是流向了极少数资本家大地主，社会上流通的白银反而越来越少，形成了事实上的通货紧缩。社会没银子，社会缺钱，所以大家都没心思干活，结果就是李自成为首的一批人揭竿而起。李自成攻入北京城之后，大肆拷略官员，结果官员手里的银子比皇室国库还要多很多倍。

悲哀的是，中国的这些白银在200年之后，又变成了鸦片。1840年之前30年到1911年，中国购买鸦片花出的白银超过10亿两。甲午战争的失败和随后的辛丑条约，中国先后又赔偿了列强超过10亿两白银。结果呢，全中国积攒了500年的所有白银，最后全都流出去给了洋人。到清朝末年，全社会通缩之严重无以复加。清朝的崩溃是理所当然的事情。

所以，通缩猛于虎也！钱，也许不是万能的，但没钱，是万万不能的！因为，没钱就是通缩，通缩就没人干活，没人干活则财富少，财富则这社会必崩。

明白了这些道理。我们回头看当代中国。1978年底，中国全社会的存款是1155亿元，贷款却高达1890亿元。这意味着什么？意味着当时接近10亿人的庞大国家，全社会的总货币量是负数，所有人算总账都是欠款的。而且，1978年，中国的存贷差才735亿元，随后却逐年增加，到1988年底，竟然高达3154亿元。按照这个数字去算，就是当时的11亿人，人均欠债300元。这是什么？这是通货紧缩啊！

转机出现在1990年后，中国不断增加基础货币，到1994年底，全社会存款减贷款总算变成正数了，民间有钱了。于是，经济开始腾飞了。

中国经济发展最快的15年，是 2000-2015年，这段时间，央行基础货币从3.4万亿元增长到34万亿元，年均增速16%。中国经济在这段时间出现了突飞猛进的增长。从经验值看，当存贷比大于1.3的时候，经济一定繁荣。

2016年之后，中国的基础货币10年时间只增长了30%，年均增速2.6%。

从年均增速16%下降到年均增速2.6%，经济会怎样？

2015-2024年这10年，全社会的基础货币总量只增加了10万亿元。14亿人啊，10年的劳动，只创造了10万亿元的价值？你这十年，有多少企业家股票上市套现数亿元数十亿元然后移民出国？有多少外资赚了几千亿元然后转移资金出境？在这种情况下，全社会的基础货币只增加10万亿元，经济会怎样！

结果呢，就是存贷差竟然持续10年无法增长。没有增量的货币，怎么可能有增量的劳动？没有增量的劳动，怎么有增量的财富？

有人说，增发货币，会通胀。这是片面的。货币如果不能配套财富总量，才会有恶性通胀。14亿勤劳的中国人民，每天朝九晚五地辛苦工作，难道不配获得更多的货币吗？14亿人，10年时间，只增加10万亿基础货币，人均每年700元，这是货币多了还是货币少了？要知道，新增加的10万亿货币，普通老百姓能有多少？

最重要的是，货币是吸引劳动的工具。发足够多的基础货币，一定可以吸引人们参与足够的劳动，实现更多的价值创造。

有人说，中国发展很好了，没什么事情可以做了。不能这么说！中国人均住房面积不到50平方米，把城市里的老旧小区全部改造成类似中国高铁站那样的新建筑不行吗？让家家户户都有车，有豪宅，不行吗？不是要实现共同富裕吗？中国至少还有8亿人没有富裕吧，多发一些货币，让每个城市都焕然一新，让每个家庭都朝气蓬勃，不行吗？把立交道路多修一些，把西部沙漠变成绿洲和太阳能基地，不美吗？实在没活干，把所有的山河都变成青山绿水，不好吗？怎么会没活干呢？

实在没活干，还可以去改造世界啊，一带一路的国家，不需要我们去帮助劳动吗？

经济问题的根源，在于基础货币。我们目前是基础货币匮乏，而不是过剩。

怎么增加基础货币？办法很多。比如，下面的任何一点都是可以考虑的：
1、全国人均发钞1万元，合计也不过14万亿元。这是最可行的办法，也是很多专家在呼吁的做法。
2、发行特别国债10万亿元，久期可以设定更长一些，比如100年。连续发行4年，或者2年一个周期，持续4个周期。
3、每生一个孩子奖励10万元，一年可以发出1万亿元。从而彻底解决出生率下降的问题。
4、全面提高劳动者工资，比如每人每月增长1000元，增加的部分由国家财政补贴，每年补贴2万亿元，持续5年.财政部分则记账无限期国债。
5、央行出资购买股票，每年2万亿元，持续5年。这笔资金作为基础货币。
上述这些措施，可以实施一条或者几条。但无论如何，面对基础货币严重不足的当前形势，是要想办法扩大基础货币供给了。

一定要相信，只要思想不滑坡，办法总比困难多。

宋清辉：张一鸣进军私募业 凸显出其在金融领域的“野心勃勃”

著名经济学家宋清辉解读道：张一鸣拿下香港9号牌照，意味着其创立的Cool River Venture可在香港地区开展资产管理服务业务，同时还可以通过这一平台进一步拓展业务，并在全球金融市场中进行战略布局，凸显出其在金融领域的“野心勃勃”。

张一鸣

张一鸣，去香港做VC？

大海星辰，不如“下海”投资

“会开到一半，发现张一鸣做私募了。”

这大概是昨天大半个投资圈打工人的状态。

2024年年底，投资圈最重磅的新闻来了：字节跳动联合创始人张一鸣创立的“Cool River Venture HK Limited”，正式拿下香港9号牌，即资产管理牌照，获颁牌照后，公司可在香港开展资管服务业务。

著名经济学家宋清辉

对此，著名经济学家宋清辉解读道：张一鸣拿下香港9号牌照，意味着其创立的Cool River Venture可在香港地区开展资产管理服务业务，同时还可以通过这一平台进一步拓展业务，并在全球金融市场中进行战略布局，凸显出其在金融领域的“野心勃勃”。

一位资深投资人更是形容张一鸣在金融界有“帝王野心”。

从目前的情况来看，大部分业内人士猜测张一鸣的基金会进行科技行业的早期投资，这也符合这两年张一鸣对于字节跳动“全名拥抱AGI”的业务策略。

拿下9号牌照的张一鸣，要如何进军投资圈呢？

进军私募

“张一鸣要做私募了！”

2024年都快结束了，私募界迎来一个重磅大佬。

据多家媒体消息，字节跳动联合创始人张一鸣创立的“Cool River Venture HK Limited”，正式拿下香港9号牌。

根据香港证监会网站的公告，Cool River Venture HK Limited公司在2024年11月获得了获得香港证监会颁发的9号牌，即资产管理牌照，获颁牌照后，公司可在香港开展资管服务业务。

根据香港查册中心的信息，Cool River Venture于2023年5月22日成立，性质为私人股份有限公司，张一鸣是唯一董事，唯一股东为Galaxy LLC，股东注册地位于开曼群岛。

字节跳动还没有公开回应，不过已经有媒体报道称Cool River Venture类似于私募股权基金。此前有消息人士透露，该基金的主要投资方向是科技相关行业。

消息一出投资圈朋友们先炸了，有讨论张一鸣要投什么的，“大概率是AI，毕竟这是最热话题，也和字节跳动未来的业务走势息息相关，注册地址在香港也有可能会涉及一些区块链技术。”一位技术投资人这样分析道。

正愁着明年毕业往哪里投简历的金融应届生们纷纷在小红书追问“就一个问题，招人吗”。

这个消息似乎是意料之外，又非常的情理之中。

三年前张一鸣卸任字节跳动CEO，在当时的全员信中他就有提到：“大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中”；“虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光，这些需要我们突破业务的惯性去探索。同时科技对社会的影响也越来越大，我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任。”

但是这场“英年早退”的阶段没有持续太久，2023年被ChatGPT惊艳到的张一鸣就表示，要押注AI，他在公开信中写道“我原本以为可以就此告别公众视野，以更加多元化和潜在的方式影响中国的社会教育，但2022年11月30日科技创业领域发生了媒体圈或科技圈创投圈都无法忽略的‘奇点事件’——OpenAI公司投入数十亿美金研发基于GPT3.5模型的ChatGPT进入公众视野”。

他强调字节跳动无法错过AGI，要全面拥抱AGI。

而这次张一鸣获得牌照的基金，实际上在2023年就被上海证券报报道已经成立，据当时报道称该基金相当于内地的私募股权基金，主要用于投资早期项目。

由此可以推测，此次顺利申请到了牌照之后，这只基金就可以开展投资行动，这对于科技行业来说无疑是个好消息。

在业务上，字节跳动拥抱AGI这个策略，张一鸣也并不是说说而已。

抖音搜索APP上就上线了“AI搜索”功能，而且根据抖音用户的使用习惯，这个AI搜索和搜索引擎做得体验感还非常不同。

进入AI搜索栏之后，抖音的推荐话题比如“大四学生出国如何考研”以及“孩子叛逆期怎么相处”相比较于做搜索起家的百度推出的文心一言首页推荐的“神话悟空获奖、解读新政策”等就更符合抖音用户接地气的调性。如果试着在AI搜索中输入“在威海过周末的旅游攻略”抖音AI会在陈列一个文字版攻略之后插入一个相关的视频推荐。

不仅仅是抖音，字节跳动旗下的办公软件飞书也在往AI上使劲。飞书的妙计已经做了一个语音录音后转文字之后自动提炼成待办事项的功能，和抖音娱乐化定位不同，飞书作为一个办公软件在AI的结合中更在往“具身智能化”方向发展。

“我们会有和AI线条同事的共创会，讨论产品和AI怎么能更好结合”一位飞书内部人员这样说道，“所以我也会经常问我的朋友，对于办公软件AI化有什么需求”。

此外，据公开数据截至目前字节跳动发布的豆包大模型日均tokens使用量超过4万亿，发布7个月以来增长超过33倍；字节豆包新一代视频生成大模型将于明年1月正式发布。

大厂扎堆AI

大厂的AI化布局不只是字节跳动一家。

百度，就在GPT出圈后最先反应过来，上线了文心一言。百度能快速反应得益于此前长久的搜索引擎业务积累的大数据，也得益于其对行业深刻理解的前瞻性布局。据公开数据，今年9月，百度文库AI功能月活用户突破5000万，同比增长超300%，第三季度文库的订阅收入同比增长23%。

今年9月，在文心一言APP上线一周年的时候也正式更名为文小言，文小言和百度搜索也被定义为探险者”跟“主力旗舰”的关系。文小言是百度探索AI新搜索的“突击队”，走得更激进，而百度则是整个新搜索阵营的老大哥。举例来说，围绕用户搜索，百度APP里既兼容传统搜索，也有自己的AI助手来呈现自己的答案。文小言更强调AI原生的体验 ，并且搜索形态的呈现可能是图标、音乐、天气、餐厅推荐等等。

阿里的上线的AI搜索“心流APP”除了提供智能搜索、知识问答、辅助创作等能力外，还可对文件、网页信息进行快速解析，生成摘要，翻译答疑。帮助用户更高效地读论文、读财报、读报表等。

腾讯依托腾讯混元大模型在近期也上线了“IMA”平台；今年非常出圈的“红衣教主”周鸿祎也推出了360AI搜索，并且推出360AI大会员体系，功能覆盖了图片、写作、文档、视频等多个场景的工具。

互联网大厂痴迷于AI是有原因的。

最重要就是为了抓住技术创新的机遇，推动产品更新换代，保持市场竞争力。

AI技术的发展使得个性化服务成为可能，AI产品能够根据用户的历史行为和偏好，主动提供建议、提醒并个性化执行任务，为用户带来高度个性化的体验。这有助于提升用户忠诚度和迁移成本，实现差异化定价和服务增值。

AI技术正在变革各行各业，从生产力工具角色渗透到行业各环节，推动行业生态的重塑。互联网大厂通过布局AI，可以加速这一变革过程，提升自身的生产力和效率。

同时，AI技术的发展依赖于大量的数据，而互联网大厂拥有海量的用户数据，这也算是“近水楼台先得月”。

通过布局AI，大厂可以更好地利用数据资源，实现智能决策和业务优化。

AI投资人的“狂飙”

“现在BP里不沾AI不好意思说自己在创业，投资人不聊AI也不好意思说自己是投资人了。”

2024年，AI在投资圈里依旧是这么受宠。

投资人们为了挖掘好的AI创始人也是想尽各种办法扩展朋友圈，“我专门做了一个小红书发我自己投资日常，来结交一些有想法的年轻人看看有没有合作机会”一位在北京工作的AI投资人说道，“而且我也会经常参加顶尖学院的活动，和学校的师生建立关系。”

此前，素来喜好投资“小天才”与“老baby”的真格基金就推出了“00后狠人计划”，官方账号发布招募文案，“二十岁做一个‘狠人’。”在描述了小红书、米哈游、Midjourney是如何从初创团队变成行业独角兽之后，表示机构要拿出1亿元支持00后创业者。文后附上申请链接，需要申请人提供自己的院校专业、创业产品、团队、构思等等。

甚至有的投资人亲自举办创业大会来挖掘好的项目。

一个投资人在五道口举办了一个“赚钱大赛”来让更多AI创始人参加，“这样我一来可以更深入地理解技术和学术概念，二来也可以增在创始人方面的人脉以及对现在市场上AI项目的商业化情况加深了解。”

比起去年AI项目的遍地“狂飙”，今年AI投资人们也更加注重AI项目的商业化和场景化。

“大模型融到资的有一部分，但是场景式AI应用的项目融到资的就很少。”一位AI投资人这样说道。主要原因还是在应用层面的项目没有解决实际的痛点，“像我知道重庆有一个创始人做了一个给学生批改作文的项目，当时就很受投资人的认可，有投资人追去机场堵他的。还有一个比较热门的场景就是AI陪诊，孩子半夜生病的话，AI陪诊能帮助家长迅速做一些诊断，帮助家长做就诊决策等等。这些确实是解决了切实的痛点的。”与之相较，那些做信息差的比如搬运、教学、AI创业培训，或者在原本自己的项目上套上一些AI换脸、生成式内容的壳子的项目融到钱的可能性就比较低。

其次，投资人对于AI项目商业化的考量越来越严格。

就以现在不论大厂还是创业公司都争先争抢的AI搜索引擎市场来说。AI搜索引擎到底要怎么赚钱。

TOC必然是路径之一，也就是所谓的订阅制，比如PerpletyAI就推出了每个月20美元的订阅价格。而订阅制之后，用户对于产品的要求就会更加苛刻，AI搜索很难避免的错误信息问题就会被更多人在意，毕竟AI引擎在市面上有大把，一个收费完全可以换一个继续“白嫖”。

巨大的研发投入也是投资人不得不考虑的问题，俗称“烧钱”。许多AI企业在技术研发上投入巨大，但商业回报却相对较少，难以找到合适的商业化路径。市场对AI产品的接受度和需求并不明确，用户群体对于通过收费方式获得营收的AI产品存在疑虑。

目前，企业级AI项目的投资回报率低于平均资本成本，表明AI项目的投资回报率并未达到预期。尽管AI技术前景广阔，但实际应用效果和带来的成本并不匹配，大众和用户对大型模型的热情和期望开始转向对具体应用效果和成本的关注。

当然，AI商业化还有绕不开的伦理、法律问题有待解决和规范，同时AI系统的安全防护能力也是商业化过程中需要重点关注的问题。

尽管商业化路径仍需探索，AI仍是创业者和投资人最大的偏好。

今年随着“新质生产力”概念的推出，各地政府也推出了鼓励、扶持人工智能相关企业的政策。在本月11日-12日在北京举行的 经济工作会议就提到人工智能已经成为产业创新的关键抓手和引擎之一。开展“人工智能+”行动，意味着人工智能将与各行各业深度融合，推动产业数字化向智能化升级，加快形成以人工智能为引擎的新质生产力。这不仅有助于提升产业效率、降低成本，还能催生新的业态和模式，为经济发展注入强大动力。

据公开数据统计，2024年的人工智能投资激增至138亿美元，是2023年23亿美元的六倍多。可见，投资人对AI的未来抱有非常积极的态度。

这次，张一鸣拿下9号牌照，可能会按照多数人预期的在人工智能领域进行项目的筛选和投资。不过，不容忽视的是，9号牌照能做的事情还有很多。据悉获颁9号牌照后，公司将有资格为境内外机构提供股票、基金、债券等投资组合管理服务。

拿下9号牌照显然只是张一鸣投资人身份一个全新的开始。原标题：张一鸣，去香港做VC？ 来源： 融中财经 作者： 融中财经

戴维斯第三代，依然有股市發财命基因

谢尔比·科伦.戴维斯（戴维斯家族第一代），曾经告知他的孙子克里斯·戴维斯：“投资者的大部分钱实际上是在熊市中赚到的，只是当时并没有意识到而已”。

克里斯·戴维斯在 2009 年表示：“现在，我终于获得了这样的机会，因为目前的市场简直就和地狱一样”。

评论：戴维斯家族第三代的克里斯·戴维斯，也在 2022 年那份当代投资大师21人名单之中。

克里斯·戴维斯，1965 年出生，作为著名股票世家的第三代，他爷爷一生赚取 1.9 万倍，他父亲多年基金复利达 20%。在他小学时，他父亲就为他们兄弟开设股票账户做股票买卖，还让他们给自己的公司撰写研究报告，每份 100 美元，从西安就着力培养，1991 年克里斯接手了自家的股票投资公司。

戴维斯一家三代尽管个人风格有所差异，但“低价+成长”基本上是他们的主基调。

在霍华德·马克斯的《投资最重要的事》书中，有不少克里斯·戴维斯本人所作的诸多点评。他还是巴菲特伯克希尔公司的董事，他们戴维斯家族与格雷厄姆、巴菲特联系密切，一直多年长期持有伯克希尔公司股票。

在 2009 年美国次贷危机后，克里斯·戴维斯在报道中提及他爷爷告诉他的这些话语“熊市十分珍贵，尽管大众当时并不知晓”。2009 年时众多股票大都处于低位，“市场如地狱一般”，克里斯认为这是购买股票的绝佳机会。价值投资者，偏爱熊市，钟情于熊市的低价。

克里斯的投资理念：

1. 价值投资：注重探寻被市场低估的股票，认为股票价格应低于其内在价值，以此获取更高的安全边际和潜在回报。
2. 长期投资：坚信长期投资的价值，觉得频繁交易不仅增加成本，而且难以把握时机，长期持有优质股票能够享受企业成长带来的红利。比如其管理的纽约风险基金年换手率仅 15%。

3. 投资优秀：重视公司的能力与品质，认为优秀的能够引领公司实现可持续发展，是决定投资的重要因素。比如会因优秀者而投资某家公司，若者跳槽，甚至会将资金转投其新的公司。

克里斯·戴维斯长期业绩年复利 12%，虽然不算出色，但由于他的起点就是家族大规模基金，能有这样的成绩已属不错，巴菲特近二十年规模变大后，基金平均业绩也还不足 10%。

第三代的克里斯·戴维斯，依然传承了戴维斯家族中的格雷厄姆理念基因，依然拥有股市发财命。

投资四系统:
三低股种田世界股种树守正出奇投资思维行为系统
平常心情绪控制调节系统
健康长寿身体生命系统
时运趋吉避害系统

出海也要对市场了解、资源和团队靠谱，不宜操之过急

十三·东哥饭局第109期（杭州站），本期饭局主要聚焦企业出海的机遇与挑战。

包括：企业出海节奏、市场选择策略，非洲本地化运营及供需特点；游戏、半导体、户外产品行业出海格局与现状；电商直播及社交平台对比；义乌创业优势与全球化战略等。

注：以下内容为脱敏干货梳理

1企业出海的节奏与市场选择

出海节奏把控：出海不宜求快，否则易交学费甚至被老乡割韭菜，应慢一点摸索，慢慢积累经验，寻找赚钱机会，逐步了解市场。

市场选择策略：基于熟悉程度和资源优势选择市场，如非洲有资源且有扎根深的企业可考虑；做消费品优先选择欧美市场赚有钱人的钱，其次是中东、东南亚；做建材可考虑东南亚，因城市化有需求且竞争小；涉资源矿物类业务则非洲机会更多，拉美虽有资源但被欧美矿企把控，中国企业进入困难且面临诸多风险。

2非洲市场：本地化策略与供需差异

非洲市场本地化要点：在非洲做业务要走本地化路线，单纯贸易机会少。因本地民众购买力低且关税高，需降低本地工厂产品价格，以满足旺盛需求。成功出海企业多采用本地化团队，用当地员工做销售，线下渠道为主，比如Shein在欧美收购当地品牌。

供需逻辑差异：中国经历过饥荒战乱，有存钱囤粮习惯，而非洲物产丰富但购买力弱，消费习惯不同。国内是供给充分但需求不足，非洲则是需求旺盛但存在供给问题，如产品力不行、无本地供应商、工艺较差等，在非洲开展业务不能照搬国内思维，应慢下来深入了解，解决供给不足问题才能立足。

3游戏出海的市场格局与发展趋势

国产游戏自2017-2018年起陆续出海，全球手机游戏基本中国企业霸榜，或者中国企业投资收购的海外企业霸榜。欧洲的斯洛文尼亚，芬兰，德国，白，，每个国家有那么一两家大一点的游戏公司，但没有中国这么多。国产游戏在东南亚、美国等市场扎根渐深，通过本地化运营隐藏中国背景开展业务，整体手游表现突出，端游（主机游戏）排名一般但仍能盈利，页游因海外非发达国家电脑少而发展有限。

腾讯、网易早期在海外知名度低，如今腾讯通过新加坡公司、网易通过海外部门拓展，在日本、东南亚上升较快，欧美市场通过收购也有一定成绩，网易在游戏创新性方面表现较强。

全球游戏行业整体呈稳定上涨趋势，新创业企业需找准擅长赛道，出海要 “走出去扎下根”，花时间熟悉市场，全面招聘本地人运营，以更好融入当地开展业务。

4半导体芯片领域发展现状与挑战

国产化背景与技术差距：2018年美国制裁华为，中国才算是真正开始重视半导体产业链的研发。中国用四五年时间，能解决28纳米问题，基本就解决了卡脖子问题，除了手机电脑和人工智能芯片。当前在芯片制造技术上，中国短期内可能较难超越国外先进水平。

企业发展情况与困境：在光模块芯片领域，用于5G、数据中心、算力等方面，国产化替代虽有进展但迭代慢，面临研发投入大、融资困难、人才竞争激烈等问题，且行业门槛高，多需硕士、博士学历，对专业基础要求高。

5户外产品市场：国内增长迅猛，出海挑战重重

户外电商最近四年大爆发，疫情不能跨省跨市旅行，疫情三年都是翻倍增长。原始人就是最近几年快速发展到行业数一数二的品牌。这两年就是骑行周边产品增长很快，洛克运动有四五十亿。总的来看运动户外还是增长的品类，不受消费降级影响。

户外产品在出海方面比较困难，因海外已有多个知名户外品牌，产品相似度高，在当地打造自身品牌难度较大。

6电商直播及社交平台发展对比

淘宝直播：虽近年有所下滑，但在众多电商平台中仍较能挣钱，整体方面有优势。在服装等品类面临抖音冲击，不过其逻辑从卖图片转向卖视频有一定发展。其流量推送机制是对购买过的店持续推送，利于复购，在美妆、服装领域较稳定，不会被无限压缩份额。

抖音直播：在服装品类因购物和展示效率高对淘宝有冲击，在户外品类因流量分发逻辑导致ROI较低。抖音直播赚钱主要靠挣流量钱、挣品牌钱或靠极致性价比货物，如今很多主播需花钱买流量，平台借此盈利。抖音增速会放缓，但因其娱乐传播属性，用户习惯已养成，仍有发展空间。

视频号：投产率较高，推送较精准，内容相对纯粹，商业化程度没那么深入，依托微信生态，承载内容丰富，基于用户观看内容推送对应标签，更适合获取真实有用信息，而非纯商业化内容。

小红书：近年使用人数有增长，商业化程度高，存在大量重复的攻略内容，真实性和参考价值对部分人来说相对有限。

7义乌的创业优势与企业全球化指南

义乌是一个诞生很多消费品牌的地方，原始人，洛克运动，babycare太多新消费品牌诞生于义乌，义乌的优势在于供应链。电商也给了很多普通人机会，只有学习力强，迭代能力强的创业者才能持续赢。

全球化是所有企业都必走的一条路，去哪里不重要，重要的是走出去。海外市场相对成熟，门槛高，成本也高，所以不能单纯靠卖货思维，需有品牌思维切入。其次就是扎根下去，本地化，不能考虑短平快的打法。

沉浸中国电商太久的创业者，要远离过去的流量圈子，要慢下来。做一些难而正确的事情！

-以上内容已经过脱敏处理，不含敏感信息

雷军董明珠，神仙打架

 

雷军董明珠，又一次「打架」了。

 

不过，这一次「打架」，并不是真正意义上的「打架」，而是董明珠在一档对话栏目中称，小米最近因专利侵权赔了格力50万。

 

对于董明珠的这一说辞，小米公关部总经理王化转发了今年7月@小米公司发言人 的一条博文并回应此事称，「今日相关新闻，经过再次核查，信息不实。第一：小米空调没有专利侵权行为；第二：小米没有因为专利侵权赔偿50万的情况。」

 

无论董明珠所爆料的小米侵权真假与否，人们的关注点，或许更多地不是这件事，而是这件事背后站着的两家公司——格力与小米，以及这两家公司背后站着的两个人——董明珠雷军。

 

这样两个性格较为鲜明的人物放在一起，总是会有不少的话题，值得人们去探讨和讨论。

 

不过，当董明珠与雷军的「10亿赌约」开始成为过去，两人似乎有了一丝冰释前嫌的味道。

 

随着董明珠再度爆料「小米专利侵权」，或许，更多地不再是她与雷军之间的「个人恩怨」，而是两家公司的业务开始产生越来越多的交集的集中体现。

 

一

 

众所周知的是，小米一直都在试图打造一整套的生态体系。

 

在这样一套生态体系当中，以小米空调为代表的小米生活家的产品系列，其实是一个非常重要的版块。

 

可以说，小米的很大一部分的想象空间，并不仅仅只是在于手机、汽车等人们耳熟能详的产品，而是在于它由人、车、家所构建起来的全生态。

 

不得不说，小米生态边界的不断拓展和延伸，的确在一定程度上为小米打开了新的想象空间。

 

然而，这同时让小米的触角开始触及到了以格力为代表的其他玩家们的核心腹地之中。

 

此番，董明珠在节目当中爆料小米侵权，其实，让我们看到的，并不仅仅只是小米侵权这么简单，而是小米的生态边界开始不断地延展的现实。

 

无论这一事件是不是真的，有一点可以确认的是，小米空调与格力空调必然将会在未来产生更多的摩擦和碰撞。

 

对于小米来讲，如何在扩大自身生态圈的同时，提升自身的技术和创新能力，或许才是避免类似事件的发生和出现。

 

事实上，并不仅仅只是在空调领域。

 

纵然是在小米手机、小米汽车等产品上，小米一直都在受到诸多的质疑。

 

比如，小米SU7就收到了外界的诸多质疑，认为小米SU7的外观设计是在抄袭保时捷的设计。

 

在我看来，有关小米的这些质疑，虽然对小米带来了一定的影响，但是，相比较这些影响，小米更多地是获得了用户认可。

 

这对于小米来讲，不得不说，是一件好事。

 

二

 

事实上，人们对于董明珠爆料的小米空调侵权，并不在于侵权本身，而是更多地关注的是董明珠与雷军之间的「神仙打架」。

 

要知道，上一次董明珠和雷军的打架，还是「10亿赌约」的那次。

 

2013年12月12日，在央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上，雷军与董明珠就发展模式再次展开激辩，并打下10亿元的天价赌局。

 

雷军称五年内小米营业额将超过格力。如果超过的话，雷军希望董明珠能赔偿自己一元钱。董明珠回应称如果超过愿意赔10亿。

 

2019年3月26日，格力电器董事长兼总裁董明珠在2019博鳌亚洲论坛间隙回应媒体提问与雷军的赌局时表示，自己没有去找雷军要钱 。

 

4月28日晚间，格力电器披露2018年报，2018年实现营业收入1981.2亿元，同比增长33.61%；格力以总营收1981.2亿元击败小米1749亿元，董明珠正式赢得与雷军五年前定下的“十亿赌约”。

 

不过，2020年4月27日晚间，雷军和董明珠分别接受了央视《新闻1+1》栏目的直播采访。雷军在直播中喊话董明珠：这五年董大姐跟我的打赌是不是还要继续？

 

对于雷军的喊话，董明珠并没有“接招”，而是表达了“以后能够互相促进，用一种更大的更好的竞争”的想法。

 

董明珠进一步表示，希望通过竞争，格力和小米各自在研发技术上面拿出自己更高的水平来。

 

“我觉得我们都是一个目的，推动社会进步，这就是我们要做的。”董明珠表示。

 

2020年8月11日，雷军发布公开演讲。

 

针对与董明珠的“赌约”，雷军首次回应称，“五年内的赌注是输了，但是第六年我们赢了。后来很后悔，为什么要和董大姐打赌？现在反思是因为2013年的小米如日中天，信心爆棚敢跟格力比了，不能太盲目自信。格力是一家非常优秀的老牌制造企业。”

 

当董明珠雷军再一次在空调这一产品上相遇，我们需要更多地看到的是，小米边界的不断延伸以及对于格力空调所产生的压力。

 

三

 

不得不承认的是，随着小米汽车的加入，小米的生态的确业已延展到了一个全新的领域。

 

按照小米对外宣传的说辞，小米业已构建了涵盖了人、车、家的全生态。

 

凭借着这样一个庞大且完备的生态系统，小米的营业额的确达到了一个相当高的水平。

 

毫无夸张地说，小米的发展，业已进入到了一个全新的阶段。

 

然而，我们同样要看到的是，格力的确是雷军口中的「一家非常优秀的制造企业」。

 

同样地，格力同样正在打造自身的产品生态体系。

 

现在的格力，不仅仅只是生产空调，还生产风扇、电视等一系列的电器产品。

 

当格力与小米都在构建自身的产品链条，都在打造属于自身的生态体系的时候，它们之间不免会有这样那样的交集，不免会产生这样那样的碰撞和摩擦。

 

在我看来，这是一种好的迹象。

 

这代表着格力和小米两家企业都在发展壮大，都在从自身所擅长的角度出发来找到适合自身的发展模式和方法。

 

不过，在壮大自身规模的同时，以格力、小米为代表的玩家还是更多地坚持创新，而非抄袭，更多地坚持技术，而非营销。

 

只有这样，它们不仅才能够在国内市场上有所斩获，而且才能在业已处于变革时代的世界市场竞争当中获胜。

 

结语

 

当董明珠雷军再一次上演「神仙打架」，我们所看到的是，一场与「10赌约」完全不一样的相遇。

 

如果我们将「10赌约」看成是一场预先设置好的相遇的话，那么，这一次董明珠质疑小米空调侵权上，与雷军的再次相遇，更像是一场格力与小米两家公司的发展，业已不断壮大的现实体现。

 

当董明珠雷军再一次开始「神仙打架」，这并不是一次「回归」，而是一个「开始」。

这是一个真实的故事

我有个哥们，姓林，温州人，16年时，他在杭州包了一个工地，手底下，大都是来自五湖四海的民工，因为人善良，实在，所以工人都服他。
2016年，哥们包了个大活，在杭州余杭区。
那时，小林经常去工地，检查进度和质量。
这年秋天，他去工地时，无意中发现，有个穿着破烂的老人，正在那里干活。
一开始，小林并不以为意。
但时间长了，他发现那个老人，手脚麻利，干活利索，但穿着打扮都很破烂，就起了好奇心。
小林偷偷走过去，盯着那位老人看了看，这才惊讶的发现，这人，他竟然从来没见过。
怪了，自己的工地，难道还有愿意过来免费出力的？
想到这，小林赶紧打听，问老头是谁，什么时候来的？
没想到，那老人抬起头后，并没有说话，只是做手势。
小林又喊过来其他工人，一问才知道，原来眼前的这个老人，竟然是个哑巴，而且无家可归。
十几天前，他流浪到了这个工地。
几个农民工大哥看他穿的破烂，又饥肠辘辘，赶紧就给他找了几件旧衣服，又买来了一些面包和豆浆。
吃完饭，老人千恩万谢，连连作揖后，感觉还不够，就在工地上，干起了一些小活。
接下来，大家就形成了默契。
每当到了吃饭的时间，你买几个包子，我买几根油条，让这个流浪的苦命人吃饱穿暖。
直到后来，包工头，也就是我哥们小林无意中发现了他。
说实话，等知道了这件事的来龙去脉后，小林非常感动。
他想了会儿，就问那几个农民工大哥，说这大爷认不认字？
几个工人一愣，说这倒是没有问。
小林赶紧转过头，问道大爷，会不会写字？
老人茫然的摇了摇头。
那怎么办呢？
小林寻思了下，又派人去办公室里，找来一幅地图。
把地图铺好，他又让那老人指出自己家的位置。
可老人盯着地图，表情更加无奈，连连摇头。
小林的心猛的一沉。
看来，这个老人不光不会说话，而且没上过学，不认字，不认地图。
换句话说，任何想知道他家在哪里，把他送回家的途径，就全断了。
这可怎么办呢？
小林最后想了想，最后决定就把这位老人留在工地上吧。
接下来，他喊着两个工人，一起在附近找了处小院，几个人收拾干净后，小林又去买来了米面粮油，将老人安顿好了。
老人此时已经激动的热泪盈眶了。
……
接下来的日子里，老人每天都去工地，去做小林给他安排的工作。
其实，说是工作，不过也就是收拾一下工具，打扫一下卫生啥的。
所以，个把小时干完后，老人闲不住，就去食堂帮忙，等食堂的活也干完了，他又去工地上，去帮其他人干。
小林一看，这不行啊，老大爷一个人干了三份活，心里过意不去。
于是，他就对那个老人说，从今天开始，我给你工钱，但是你孤身一份，年龄又大了，拿着不安全，所以我每月给你几百零花，剩下的我替你拿着。
老人一听，感激的又掉泪了，比划着手势，不停的感谢。
后来，老人就彻底留在了工地上。
……
时光一晃，6年的时间就过去了。
这6年里，小林其实也一直在寻常老人的家人。
比如，他将老人的照片，放在了网上。
可尽管有几波人来认亲，但可惜的是，最后都不是。
更让人难过的是，这个工地上的活，也结束了。
马上这些民工大哥就要天南海北的离开，但老人又去哪里？
想了好久，小林最后决定，那就将老人带在身边吧。
以后无论去哪里干活，都在当地给他找好住的地方。
当年的冬天，工地上的活，渐渐到了尾声。
忽然，有一天，小林的电话响了。
电话那头，是个非常激动的重庆口音，他说从网上看到了信息，感觉和自己失踪的弟弟很像。
并且，他们已经从外地，往杭州赶了。
小林一听，非常高兴，立马也去了工地。
一个多小时后，大家见面了。
对方都是重庆人，有五六个，有男有女。
谨慎起见，小林先问了问他们，老人多大年龄，有什么体态特征。
又问了问他为何从重庆来到了杭州，你们为什么没找他，他叫什么名字？
对面的人，一一做答。
原来，2016年，老人的哥哥领着他出来打工，一个疏忽，两人就走散了。
哥哥心里自责，接连找了弟弟半年，可一无所获。
自那以后，老人就开始了独自流浪，饥一顿饱一顿的生活。
直到他遇见小林。
这个时候，小林心里才有了底，喊出来了老人。
双方一见面，霎时间激动的抱头痛哭。
那场面，就连几位农民工大哥也泪水涟涟。
等哭完了，老人拉着自己的哥哥，噗通一声就跪在了小林的面前，激动的连连比划。
小林赶紧扶他起来，与此同时，心里也算有数了。
对方好一阵感谢，不过，临走的时候，小林还是拦住了他们。
接着，他掏出一个手包，笑着递到了老人手里，说大爷，这是这些年的工钱，本来想给你留着养老的，不过如今你找到了家人，那就更好了。
手包里，是113300块钱。
大家全都震惊了，想不到这世界有这么好心的人。
不到收留老人，还给工资！
所有人含着热泪，表示不要，但小林坚决要给，他说这钱必须拿着，这是老人的工资！
分别之际，老人拉着小林的手，泪水决了堤。
有些人的善良，是与生俱来的。
这是一个真实的故事。

（来自  丁一胡同 微博）

​为什么要招标3分钱一片的阿司匹林？

中国第十次药品集中采购，出现了一片只要3.4分钱的阿司匹林，也出现了一支氯化钾注射液只要0.15元的成交价。欢呼吗？开心吗？

药企卧倒。这还有利润吗？这还能活吗？

其实，按照成本算，能活。阿司匹林一片只不过含有100毫克而已，意味着每克0.34元，每公斤340元，每吨34万元。你告诉我，什么原料药每吨需要34万元？至于说氯化钾注射液，10毫升的剂量只有1.5克氯化钾，等于每吨氯化钾是10万元，难道生产不出来吗？

没错，按照原料成本，能造出来。但是，原料不是自动变成产成品的。设备要钱吗？企业管理需要人工吗？企业需要折旧吗？最重要的是，企业需要有利润吗？即便是仿制药，企业难道不需要有利润来维持进一步拓展仿制药的生产吗？

用原料药的成本去集采、竞标成品药，看起来很爽很爽，但最后倒霉的，不是企业，而是全社会。最终中标的这家企业，用成本价在销售产成品，难道不是违反恶性竞争规则的吗？这家企业，亏本贴钱给医保生产仿制药，今年可以，明年可以，后年呢？等它关门了，难道全社会都不吃药了？不！全社会要一起吃药，吃更贵的药！

所以，国家医保的集采竞标低价，不是一个值得喝彩的结局，却是一个让人忧心忡忡的结果。它不是今年能吃得起药的欢欣，而是未来无药可吃的悲哀。

低价、竞标低价、低价中标，这是社会通缩的表象。通缩的社会，一定是一个倒退的社会，一定是一个产出不足的社会，一定是一个即将发生危机的社会。看看明朝末年，看看清朝末年，甚至于看看民国末年，表象是通货膨胀，其实是通货紧缩：法币计价看起来是涨了很多，但是硬通货定价却是通缩了。比如，明清末期，铜钱是贬值了，但金银更值钱了。民国末期，法币更贬值了，但黄金更值钱了。为什么？是社会产出不足了。

所以，千万千万，不要为低价欢呼。如果不是生产效率提高，而是刻意压价造成的，这种低价，就是悲剧而不值得庆幸。这种低价，通缩，最终会导致企业关门大吉，社会供应收紧，最终物价飙升，大家的生活都不如意。

正常的社会秩序，应该是生产仿制药的企业，有起码的利润，可以覆盖折旧，覆盖原料，覆盖人工，覆盖企业合理的利润，然后，这样的仿制药才有人生产，经济和社会才不至于倒退。只从原料药成本去设定价格，最终是社会通缩，大家一起没药吃。

为什么我们要鼓励低价竞标，鼓励低价成交，鼓励社会商品低价，而不肯给生产者以足够的利润呢？因为——

基础货币不足。没钱，从上到下，从左到右，从前到后，大家都没钱！因为社会的基础货币根本就不够，反而在收缩！谁能想到，在两次重要会议之后，中国的央行，今天一天时间回收基础货币7000亿元！你基础货币统共不到45万亿元，本来就已经捉襟见肘，结果一天时间收回7000亿元，这是什么神操作？你要把全社会的流动性都收回去，回到10年前吗？

我不懂。看不懂，想不通。我们的央行，为什么对基础货币的供给如此抗拒。面对最高的声音，面对适度宽松的定调，今天居然继续收缩基础货币，我完全不理解。

所以，如果什么东西价格是下跌的，千万别欢呼了，为未来的可能的悲剧想一想吧。

我不需要3分钱的阿司匹林，我宁可支付30分来买一粒阿司匹林，前提是，你能给我的工资多涨一点吗？

身上3个部位越“干净”越容易长寿

　　血管、肺部、肠道

　　这3个部位越“干净”越容易长寿

　　一、血管

　　“人与血管同寿”，如果血管出现了“垃圾”，如血管斑块、血栓等，就可能造成血管堵塞或影响供血，轻则诱发头晕、头疼、胸闷等症状，重则可能造成急性脑梗、心绞痛、偏瘫、中风等。如何自查血管是否健康?

　　日常生活中，如何让血管更健康?血管“害怕”哪些事?

　　·“三高”饮食　　高糖、高脂、高盐饮食是血管“天敌”，会增加高血压风险，也容易导致胆固醇、血脂等附着于血管壁上，造成动脉硬化，导致血管不通畅。建议多吃新鲜蔬果、豆类、鱼虾，多饮水，帮助促进血液循环。

　　·吸烟、吸二手烟

　　研究表明，吸烟人群动脉硬化发病率明显高于非吸烟人群，吸烟人群动脉硬化程度也会明显加重。建议及早戒烟并远离二手烟环境。

　　·运动少

　　长期不运动，血管内的“垃圾”逐渐积累，易形成粥样硬化斑块。平时不要久坐不动，长期坚持慢跑、快走等运动有助于增强血管弹性，帮助清理血管“垃圾”，降低肥胖风险。

　　·经常熬夜、情绪不好

　　长期熬夜会增加心血管压力，易造成血压升高、心率加快。如果连续休息不好，加上情绪焦虑、压力大，会使血压波动大，可能诱发中风甚至猝死。

　　工作、学、生活都要争取做到劳逸结合，尽量少熬夜，保证充足睡眠。

　　二、肺部

　　肺是呼吸器官，也是人体生命器官。肺健康，免疫力就会增强。反之，如果肺“脏”了，不健康了，就容易导致咳嗽、气喘、肺结节、肺炎和肺癌等疾病。

　　肺害怕这4件事，千万别大意↓↓↓

　　·“怕”脏

　　想要肺部“干净”，应吸入清气，排出浊气。吸烟也是吸入浊气，烟草中的尼古丁、焦油等成分会对肺黏膜造成损伤。

　　有些时候，人体是在不知不觉中吸入浊气的。比如，爱好观鸟的李先生不慎接触到鸟类粪便，造成隐球菌感染，导致肺结节。还有哪些情况可能导致肺结节?

　　戒烟、远离二手烟环境。

　　尽量远离潮湿、带有细菌的环境。如果实在无法避免，也尽量戴上口罩保护自己。

　　打扫卫生时戴上口罩，避免吸入过多粉尘。

　　炒菜时油烟机要“先开后关”。

　　·“怕”干

　　冬季干燥寒冷，容易引发肺部细菌感染。每天喝2000毫升左右的水，少量多次，多吃一些润肺的食物，如梨、银耳、百合等。

　　·“怕”懒

　　总是不爱动、不锻炼，肺活量可能就会比较差。游泳、慢跑、骑车、快走等运动，可帮助增加肺活量，促进肺组织收缩与扩张。

　　·“怕”不重视肺部检查

　　专家建议，高危人群每年要做低剂量螺旋CT检查，及早发现肺部早期疾病并及时就诊。

　　三、肠道

　　肠道是人体重要的营养消化吸收器官、排毒器官及免疫器官。生活工作压力大、饮食不当、年龄增长，都会使肠道内环境发生紊乱。此外，如果不能按时排便，可能导致肠道内毒素与肠壁接触时间过长甚至被吸收进人体，可能引发结肠癌、心脑血管疾病、皮肤色素沉积等问题。肠道菌群失衡有哪些表现?

　　爱护肠道健康，别做这几件事

　　·吃得太油腻

　　长期高油、高脂饮食，吃太多肉，植物类食物摄入少，都会导致肠道中坏细菌增多、好细菌减少，使肠道产生的毒素增加，保护能力下降。平时，应少吃油腻、高脂食物，控制辛辣和油炸类食物摄入，以免对肠胃造成负担。

　　·缺乏运动

　　长期缺乏锻炼会导致食欲减退、胃动力不足，易诱发肿瘤。

　　·喝水太少

　　大肠的基本功能是回收粪便中的水分，身体越缺水，粪便越干燥，便秘越严重，每天应保证喝水2000毫升左右。

　　·乱补保健品

　　很多人为了肠道健康，会选择可溶性膳食纤维补充剂替代果蔬，其实每种膳食纤维只能培养出有限的几种有益菌，长期使用单一益生元，不利于肠道长期健康。专家介绍，没有肠胃疾病的健康人群没必要额外补充益生菌。

　　一般情况下，从食物中可以摄取足够的膳食纤维，如确实存在菌群紊乱问题，应先咨询医生，遵医嘱服用膳食纤维补充剂。

　　此外，调理脾胃不妨试试这个动作。促进胃肠蠕动，改善消化吸收，记得先搓热双手再开始哦。

青瓦台魔咒：韩国总统为什么总完犊子？

照例周五扯皮。

韩国通过了“尹锡悦内乱普通特检法”、“金建希特检法”，肯定是尹锡悦那边有人反水了。

这下，又热闹了。

有一个很有意思的现象，那就是为什么会有青瓦台魔咒？韩国总统为什么总完犊子？

简单统计一下：

第1-3届总统李承晚（1948年-1960年在任）：被迫辞职，流亡美国；

第4届总统尹潽善（1961年-1962年在任）：遭遇军事政变，被迫辞职；

第5-9届总统朴正熙（1962年-1979年在任）：遇刺身亡；

第10届总统崔圭夏（1979年-1980年在任）：遭遇军事政变被迫辞职；

第11-12届南韩总统全斗焕（1980年-1988年在任）：卸任后被判无期徒刑；

第13届总统卢泰愚（1988年-1993年在任）：卸任后被判刑，后被特赦；

第14届总统金泳三（1993年-1998年在任）：长子因贪腐入狱；

第15届总统金大中（1998年-2003年在任）：三子皆涉贪腐丑闻；

第16届总统卢武铉（2003年-2008年在任）：涉嫌受贿自杀身亡；

第17届总统李明博（2008年-2013年在任）：卸任后被判刑；

第18届总统朴槿惠（2013年-2017年在任）：被弹劾下台获刑20年；

第19届总统文在寅（2017年-2022年在任）：卸任后被指“涉嫌受贿”，女儿被调查；

现在，尹锡悦也要.......

这么多年了，19届了，只剩文在寅还能过上退休生活，其余的都可以在监狱里开一桌麻将外加一桌斗地主。

肯定不是风水的问题，因为尹锡悦刚的时候，就开始把总统办公室搬到龙山区国防部大楼，这次宣布就是在龙山的总统办公室。

原因只有一个，国民性导致的规则先天性缺陷。

韩国的制度，出生起就有问题。

权力大，就容易有问题；三权不分离，下台后就是无休止的审察，谁还没点问题？

还没有豁免权。

所以谁下去，就变成了被搞的人。

为什么这种问题是国民性导致的。

我之前说过，棒子族，偏执，自大，狭隘，虚荣，好斗，你死我活，不会妥协与包容。

要知道水至清则无鱼，会所正经没人去。

本来就是妥协的艺术。

但是在棒子的那种氛围之下，就变成了全球唯一一个，惯性将总统往监狱里面送；这一点也不体面。

而惯这个东西就像抽烟，不好戒。

什么是包容与妥协？

大鹅老普上任的第一件事就是，豁免前任的一切可能有可能没有的罪，不予追究。

美国有好几任总统都被弹劾过，除了老川差点进去（破例），没有任何一位真正踩缝纫机。

尼克松有【水门事件】，被弹劾前主动辞职；继任者福特任后第一件事也是豁免，不搞清算。

包容与妥协，是一种豁达，一种体面。

但棒子没有这种豁达，也就没有体面。

现在是这样，未来也会这样；青瓦台魔咒，将持续伴随棒子几百年。

大佬持仓更新，记录在【满仓日记】

每周实盘分享，记录在【满仓组合】

现在大家有多难？

周五随便聊点。

车库灯泡坏了，去五金店买了一个，店家在跟客户聊天，都说生意很多，但就是不赚钱.....

这里面有客套话，但水分也不是那么多。

本周读了经济观察报发的一篇文章，叫《你无限卷低价 侵蚀的是别人工资》，讲了一个极具代表性的企业案例。

有一家轮胎企业，曾经是当地十佳民营之一。

今年上游因为极端天气原材料大幅度减产，价格暴涨4成；但下游轮胎价格就算涨价3%都难。

这是一个红海周期错配的典型案例。

轮胎是红海行业，进入门槛低，成本上涨，产品价格无法上涨，生产就是亏损，但不生产，直接淘汰。

那淘汰行不行呢？不行，负债怎么办？

想要活下去，找银行贷款，银行会锦上添花，但又不傻，绝不会雪中送炭；对于这种艰难的企业一向不爱搭理。

找，政府也没钱。

可以找专门做金融业务的国企，但年化利率15%。

高风险，高利率，似乎也没毛病。

可中国企业平均利润率是5.76%，中国500强利润率是4.1%，9月份造车企业利润率3.4%。

一家轮胎企业，还15%的利息，轮胎里是有面粉么？

也就是此类企业面前对应两种死法，立刻死，或等会死。

无论哪种死法，临死前都要苦一苦员工。

有个词，叫降本增效......

苦一苦的员工，或工资低，或成为零工。

局面就是员工没钱赚，但员工也是消费者，只能买低价商品，企业继续不赚钱，恶性循环。

尽管这种现象是正常的市场经济，按照市场经济逻辑，此类企业没有存活的价值；供求过剩的企业将被消灭。

如果这种现象普遍，尽管市场经济可以解决，可需要好长时间。

作为投资者，此类企业当然不能投，谁投谁SB。

可问题是如果此类现象持续普遍，那么所有人都不好过。

因为卷来卷去，每个人都是消费者，一个人的消费是另一个人的收入。

我想起了福特当年的案例，百年前，老福特当年用给工人提高工资的办法促使他们能买得起福特汽车，这个高薪高消费的方案一度被奉为经典。

所以如今的车企们这么个卷法，卷到极致，消费者没钱买车，车企赚不到钱没钱研发，已经建立起来的竞争力又要下滑了。

当然，问题是复杂的。

想要通过有形的大手解决这些问题，需要企业，上级部门，平台，消费者等多个环节发力，因为问题并非单一主体，解决也不能靠单一主体。

根据胡润榜单显示，2024年中国15年来第二次出现高净值家庭数量下降。

600万净资产家庭数量为514万户，比上年减少4.1万户；

千万净资产家庭数量为208万户，比上年减少2.7万户。

再卷下去，算了，就这。

说多了容易挨揍。

大佬持仓更新，记录在【满仓日记】

每周实盘分享，记录在【满仓组合】

成功者从不吝于分享

你能成功，是因为绝大多数人希望你成功。

绝大多数人希望你成功，是因为你的成功能够给他们带去好处。

所以成功者从不吝于分享，吝于分享者，难于取得大成功。

要想在投资上取得成功，就一定要先建立起投资自信。

而投资自信的建立，一定是基于科学系统的方法，并不是靠感觉。

如果靠感觉做投资，那风险可就大了去。

因为感觉这玩意飘忽不定，风口运气来的时候，你的感觉瞬间爆棚，自信能爆表。一旦感觉不灵光的时候，那就是一败涂地。

所以凭感觉做事的人，往往都极为相信运气，于是最终运气就成了借口，就成了最大的背锅侠。在成功者的身上，运气成分有，但不是主要因素。

能够取得成功的人，都是善于寻找成功的规律，找到成功的路径，才能够取得成功。这个成功的规律与路径，可以寻访名师指点，也可以自己埋头钻研。比方做金融投资的，就是总结提炼投资规律，通过大量的案例，以及自身的实践，需要持续的复盘过去的成功与失败，从而提炼出成功因子。然后再投入到实战中，对的事情重复做，错误的事情立马停止做。积小盈为大盈，通过一次次的盈利，来逐渐地建立起投资自信。不要想着一次投资买股，就赚几倍几倍，买到牛股一朝爆发这并不实际。

如果你能建立起投资自信时，那做事就不会畏畏缩缩，就不会纠结。对未来、对下一笔投资便不会有怀疑。因为这一切都是基于大量成功案例所得出极高概率的确定性，而不是虚无飘渺的感觉。

要走投资这条路，并不是件容易的事。这行的进入门槛虽然很低，但要想出成果，却是比大多数行业要难。基哥从草根走到持牌，用时积累花了14年时间。而建立数据库、搭建完善契合自己风格的投资模型，花了近8年的时间去持续升级优化，以便实现更好的投资稳定性，费了大量的时间精力，才有今天的洞若观火，点股成金。（我举自己这个例子，是想告诉看到这篇帖子的朋友，如果你也想在投资上有所收获，就一定要有能够耐得煎熬的心理准备，要有长期持续学的思想觉悟。没有谁能够随随便便成功，没有门槛看起来好走的路，其实更难）。

基哥这么多年持续的分享复盘观点，以及投资心得和生活感悟，就是希望留下些经验记录，通过我的分享，能够给乐于学的有缘者有所启迪，在投资这条路上少走一些弯路。

在投资这条路上理顺了、走通之后，基哥就想建一个简单的、富有正能量的、能够真正做实事的圈子。有那么一群向阳而生的朋友，全国各地走到哪都有熟人好友，我能够给他人带去有价值的思想和观点，他人能回我一个热情的拥抱与微笑。时常能够被人想起，我觉得这一生的努力与付出就值了。

下期咱们再分享，怎样的圈子，才是我们值得去投入和拥抱的。

风里雨里，基哥在自留地等你。

欢迎关注基哥自留地，投资不迷路。

往期阅读：

一定要注意！平衡市潜在的风险，比熊市还大。

冰火两重点，牛熊各一边

理清风险，规避风险。找出机会，参与机会

公布年未优选的，跨年100只年货

一轮新的风险正在孕育诞生

以人为例，普及投资知识

当前市场最有利的两点：

困扰在投资者心上，最大的疑问是这点：

错过一个赚大钱的机会

四支股票，安车检测，谱尼测试，南华仪器，中机认检；

都是在9月18日启动。

然后至今，股价都是翻倍的。

这四只股票也都有一个相通点，有汽车检测业务。

为什么都有汽车检测业务，9月18日启动，至今实现翻倍呢？

因为业绩要大涨了。

我是怎么知道的呢？

跟朋友聊天的时候得知，我们这里现在审车开始真正严格起来了。

之前都是走过场，现在不达标是真的审不过了。

之前审不过退款，现在审不过不退款。

那么必然汽车检测业务的企业，业绩要大涨。

然后第一时间元宝查哪些A股企业有汽车检测业务，主要就是上面那几只。

但是晚了，股价已经翻倍了。

如果能够第一时间得知这些消息，那肯定做一票啊。

这种钱属于快钱，今天市场涨的很好，又赚钱了，但属于慢钱。

所谓快钱，就是赚钱效率更高。

其实投资就是这样，有些事件是弱关联，有些事件是强关联。

有的时候通过及时的非内幕消息，通过正确的逻辑推演，就可以赚钱。

大家生活中要留意这些消息，无需刻意，养成好惯也不错。

因为信息是动态的，而很多信息也是财报里与公告里没有了。

比如今天说到的汽车检测业务，上市公司能在财报里，或者公告里说：

“各位，业务从严，审车不过概不退款，干票大的........”

当然这种信息想要第一时间得知很难，除非是业内人士。

但依旧要告知大家，生活中隐藏有很多重要信息。

打个比方，临近春节。

如果今年春节前行情好，那么过年的时候股票的话题会非常多。

彼得.林奇的鸡尾酒理论，也是这样来的，可以揣测市场热度。

各位有什么专业的信息，欢迎留言区讨论。

但大柱子伯爵跟翠花小姐那点事就不用留言讨论了，我都知道了。

大佬持仓更新，记录在【满仓日记】

每周实盘分享，记录在【满仓组合】

独自在云南普洱，于一杯咖啡中看见股票

今天中午从云南镇沅县出发，开车三个小时，下午4:00抵达普洱市。

普洱这个名字，想必大家都如雷贯耳，因为“普洱茶”三个字名声在外。

然而我却是个怪人，到了普洱茶的故乡，偏偏拒绝喝茶，非要喝一杯咖啡。

据说是云南本地咖啡豆，手冲的咖啡。

其实我是品尝不来的，我不是一个雅致的人，看外貌和行为方式，我知道我很像一个杀猪匠。

此刻，这个杀猪匠却要了一杯咖啡，独自坐在咖啡馆门口的椅子上。

我是享受这咖啡的香味吗？并不是！

我所享受的，是在冬季12月中旬，却可以穿着短衣短裤，坐在户外的椅子上，任由夜风拂过我的身畔。

说白了，我是享受冬天穿短袖的“错位”快乐。

前天在大理，尽管中午有10几度的气温，但到了晚上还是很冷的，必须穿羽绒服。

大理属于云南北部，海拔还是比较高的，洱海的海拔有1700多米，而且这里降雨量很少，因此，大理的山野林木并不茂盛。

从大理往南，海拔不断下降，过了无量山之后，树木明显变得茂密。昨天到了云南中部的镇沅县，夜晚就不需要穿羽绒服了，但还是得穿一件薄夹克。

今天从镇沅往南，海拔继续下降，进入了明显的亚热带气候地带，路边到处都是香蕉树，郁郁葱葱。

尤其进入了普洱思茅区地界之后，甚至有几分炎热的感觉。

到了酒店，安顿下来，是下午4:30左右，此时天空，阳光明晃晃的，即使在屋子里面也热浪翻腾，让我有一种在冬季12月开制冷空调的冲动。

太阳下了山，走出酒店，穿的是下午更换的短袖短裤，天黑之后的土耳微微的有一点凉意，虽然如此，依然并不觉得冷。反正我这么穿着在户外喝咖啡，也并不觉得会着凉。

一边喝着咖啡，一边在脑海里里微微回想起今日的股市，一个个股票的曲线，仿佛在咖啡的波纹里荡漾，这或许就是一个股民，与众不同的喝咖啡状态吧。

于一杯咖啡里看见股票，于品尝咖啡中阅读人生，这样的生活，夫复何求？

海澜之家公益之路：温暖的力量，十年如一日

在当今快节奏的社会中，企业社会责任已成为衡量一个企业价值的重要标准。近日国民品牌海澜之家，多一克温暖”公益团队携手江阴市红十字会，将温暖传递到甘肃省兰州市榆中县新营镇红土坡小学。这个小学对于“多一克温暖”公益行动有着非凡的意义，因为这里正是十年前公益行动的启程之地。海澜之家不仅在服装行业取得了卓越的成就，更以其持续的公益活动“多一克温暖”赢得了社会的广泛赞誉。海澜之家如何通过这一公益项目，传递温暖，践行社会责任。

“多一克温暖”公益项目始于2014年，由海澜之家联合中国社会福利基金会“暖流计划”公益基金和网易平台共同发起。项目的初衷是为偏远地区的师生贡献一份力量，特别是“多一克”这个词，它来源于羽绒服的温度保障，象征着多一份温暖的承诺。

跨越山海的温暖传递

十年来，“多一克温暖”公益行动跨越江河湖海，穿越人山人海，走遍全国24个省、市、自治区，为上千所偏远地区的师生们送去温暖关怀，送去了数十万件量身定制的羽绒服，帮助孩子们温暖过冬。这份坚持不仅体现了海澜之家对社会责任的承担，更是对那些需要关注的人群与地方的深情目光。

海澜之家“多一克温暖”公益团队精心准备的羽绒服，都是按照孩子们的尺码量身定制的，更是增加了充绒量。考虑到孩子们正处于生长发育阶段，海澜之家还特意做大了一码，好让他们可以多穿一年。这份细心与关爱，不仅让孩子们在物质上得到温暖，更在精神上感受到被重视与呵护。

从“穿得暖”到“穿得美”公益行动的深远影响

海澜之家的公益行动不仅仅停留在物质层面，更关注孩子们的精神文化追求。通过“多一克温暖”，海澜之家努力让孩子们从“穿得暖”到“穿得美”，兑现了十年之约。这份承诺不仅关乎温度，更关乎孩子们的美好生活与精神追求。

海澜之家“多一克温暖”公益团队还为孩子们带来了趣味科学公益课堂。在课堂上，志愿者为学生们讲解并演示了火箭的构造和发射原理，并带领孩子们在操场上共同完成了火箭发射小实验。这次公益课堂不仅让孩子们直观地了解科学的奇妙，还在他们心中种下了探索世界的种子。

“多一克温暖”公益行动的影响深远。它不仅为孩子们送去了温暖，更激发了他们回馈社会的愿望。许多曾经接受过帮助的孩子，如今已经成长为有能力回馈社会的年轻人。他们通过参与志愿活动、帮助家乡带货农产品、希望毕业之后能够回到家乡支教等方式，传递着这份温暖。

紧急援助，社会责任的体现

海澜之家的公益行动不仅限于日常的温暖传递，更在紧急时刻挺身而出。无论是2020年向湖北武汉捐献价值1500万元的急缺医疗物资、海澜之家新鹅绒服，还是2021年“多一克温暖”救援队奔赴河南、山西受洪灾地区，协助当地开展抽水清淤工作，并向山西受灾地区捐赠超2038万元的海澜之家羽绒服及帐篷等救灾物资，海澜之家都展现了企业的社会责任感。

海澜之家还开展了“多一克温暖”无偿献血公益活动，以实际行动传递无私奉献正能量，为临床用血贡献力量。这一行动不仅体现了海澜之家对生命的尊重，更是对社会责任的深刻理解与践行。

海澜之家的“多一克温暖”公益项目，是一个关于爱与希望的故事。它不仅为偏远地区的孩子们送去了温暖，更在他们心中播下了希望的种子。十年如一日的坚持，海澜之家用行动诠释了企业社会责任的深刻内涵，展现了民族企业的担当。未来，海澜之家将继续前行，奔向下一个金色十年，让“多一克温暖”成为更多人心中不灭的光。

从翻车到翻红，“国货之光”百雀羚销量暴涨近10倍

不知道从什么时候开始，年轻一代居然也会疯狂追捧几十年前的老物件，比如，以前被看做又老又土的军大衣，如今被解读为“不是波司登买不起，而是军大衣更有性价比”。包括一些几十年前的国民品牌，似乎都在被年轻人怀念，在多年沉寂后有再次翻红的势头。

前一段时间，国产家化老牌企业百雀羚涉嫌添加禁用原料的话题闹得沸沸扬扬，上海药监局还为此立案调查，原本以为这可能是这家老牌企业的一次翻车，没想到最后得出的结论是：百雀羚不存在违规行为！于是，剧情又回到了熟悉的一幕：引起热议，登上热搜，然后通过官方正名，消费者为此掀起一阵轰轰烈烈的“报复性消费”。事情变化如此之快，让低调了好多年的百雀羚再次受到大众关注，极限反转也让原本以为的翻车迅速演变成翻红，随后的抖音平台上直播销售额直接增长了900%，坐实了老牌国货“流量高手”的新头衔。

受到质疑，再到正名，然后一举翻红，这对于即将迈进百年企业行列的百雀羚来说，弥足珍贵，也非常及时。毕竟，当大多数人都在嫌弃老牌国货时，这一次逆风翻盘，对百雀羚太重要了！

老牌国货遭遇困境

许多上了年纪的消费者一定对百雀羚非常熟悉，但不是每个人都知道，这家老牌国货已经走过了93年的征程，距离迈入“百年老字号”的行列无限接近。几十年前的国内消费水平，远没有今天这样一个化妆品就能花费几千上万的规模，也没有人能承受得了如此高昂的消费。在很多70、80后的记忆里，百雀羚便宜好用，那时候几乎每个人的童年，都和这个熟悉的品牌离不开，家家户户都有一盒圆形的护手霜。

可惜，随着人们生活水平的日渐提高，取而代之的是大宝、玉兰油等一些更高级的品牌，而百雀羚好像由此被打入冷宫，长久消失在人们的视线。如果不是突然发生的违禁风波，恐怕很多人都已经遗忘了这个曾经无比亲切的品牌，忘了它是多少人难以抹去的童年记忆。

虽说和其他国货一样，都曾是消费者无比熟悉的品牌，是几代人一路走来见证的“国货之光”，但这些年百雀羚的业绩只能说非常惨淡。然而，不是每一个落后的人都会甘于平凡，也不是每个曾经辉煌的企业都会因为落魄而一蹶不振。遭遇新晋家化品牌围追堵截，面临更高端的化妆品市场消费升级，百雀羚也在苦苦思索突围良策，寻求在四面楚歌中突围而出，完成破圈。

令人意想不到的是，仅仅用了5年时间，从组织架构、产品定位重组的百雀羚，在9年内再次上演了“王者归来”好戏，营收行业从2亿暴涨到230.1亿，并且超越欧莱雅成为化妆品第一销量品牌。

“双十一”一战重返巅峰

无论任何行业，任何企业，做好产品最重要的一点，无疑是创新，如果没有创新，不管曾经多么辉煌，躺在过去的成就里，最后不是被时代抛弃，就是被同行超越。百雀羚自然深知这一点，在增长长时间陷入乏力后，便四处寻找对策，想方设法摆脱困境。为此，公司不仅挖来了珀莱雅前任总监，而且重新规划，围绕战略定位做出大刀阔斧的定位和改革。

过去的百雀羚产品分为两大类，一类是经典系列，9年时间营业额仅为1.5亿元，而且利润也很低，还停留在许多消费者眼里的“便宜”阶段；而另一类是草本系列，经过1年的经营，营业额也只有5000万。痛定思痛后，甩掉“老”的包袱，应对时代的更迭和变迁，摆脱消费者对产品固有的印象，为品牌注入新的活力，焕发新的增长力，是当务之急。

总结起来就是一句话：实现年轻化，创造更多新品。明确方向后，靠三生花品牌、小确幸面膜、一镜到底等新品，加码草本系列后的百雀羚在2015年、2016年、2017年连续三年位列天猫双十一美妆类目TOP1，巅峰时的2017年，销售额达到177亿元，同比增长22%，90%的销售额来自于百雀羚品牌。新老对比，彼时刚上市的珀莱雅不过17.83亿元的销售额，消费者对该品牌还非常陌生。

原本因该是从此再造辉煌，重新回到消费者眼中成为市场主流，没想到这个“国货之光”，会又一次的滑落，完全被新晋品牌碾压。

没有亮眼的业绩增长，缺乏重磅的新品推出，品牌迭代升级不见成效，以“科技新草本”为核心的战略显得任重道远，也让百雀羚最好的几年，反而在流量红利的互联网大潮中掉队。

新的契机，需要审时度势的眼光，也需要敏锐的商业嗅觉。2024年再出发的百雀羚终于彻底开悟，不仅靠电视剧《繁花》签约演员辛芷蕾代言，而且在“双十一”大搞促销，稳稳拿捏流量，精准抓住消费者需求，让外界重新看到了国货价值。

与其说违禁风波是一个小插曲，不如说百雀羚经过这么多年的整合，早已悟出一套新的流量打法，在补齐自身短板的同时，发力研发，焕新后再次得到市场的热烈回应，凭一个双十一销量暴涨近10倍，业绩也全面开花，重返巅峰在望！

84岁万隆彻底退位，二儿子掌舵1600亿“双汇帝国”！

“废长立幼”3年后，双汇完成交接班。

作者 | 姚悦 武丽娟

编辑丨高岩

来源 | 野马财经

在卸任了双汇发展(000895.SZ)的董事长、法人一职之后，84岁的创始人万隆正式退出公司。

12月10日，双汇发展公告称，万隆因个人原因辞任公司副董事长一职，距离其担任此职仅过去不到三个月时间。辞职后，万隆仍担任双汇发展第九届董事会非独立董事和董事会审计委员会委员。

自1984年出任漯河肉联厂厂长到现在，万隆已经在“一把手”的位置耕耘了40年。在他的带领下，肉联厂1991年启动火腿肠项目，1994年组建双汇集团，1998年公司登陆资本市场……可以说，万隆是整个双汇发展的“教父”级人物。

然而万隆已至耄耋之年，双汇发展的接班问题却并不顺利，在经历“废长立幼”的“宫斗”戏码后，次子万宏伟终于在今年8月份接过“印玺”，上任双汇发展董事长。截至2024年12月11日，双汇发展报收25.75元/股，总市值892.15亿元。

如今万隆辞任副董事长，被业内视为正式完成新老交替。但万隆仍旧留在董事会，是否会继续“垂帘听政”？

01

3年前“废长立幼”

9月22日，双汇发展召开董事会，选举万隆为副董事长，这一议案以全票通过。10月，双汇发展发生工商变更，万隆卸任法定代表人，由万宏伟接任，同时多位高管发生变更。

不到3个月，万隆再度卸任副董事长。双汇发展表示，根据《公司法》等相关法律法规和规范性文件的规定，并结合实际情况，公司董事会同意取消公司副董事长职位，修订《公司章程》相关条款，提请股东大会授权董事长及其授权人士全权负责办理本次章程备案相关事宜。相关议案尚待提交公司股东大会审议。

目前，万隆仍担任双汇发展第九届董事会非独立董事和董事会审计委员会委员。如今双汇发展“三代同堂”，看似其乐融融，事实上，3年前，公司刚刚经历过一场腥风血雨的“宫斗”戏码。

时间推移到2021年6月17日，彼时双汇发展母公司万洲国际(0288.HK)突发公告，宣布罢免万隆长子，万洲国际执行董事、董事会副主席万洪建在公司的所有职务。公告显示，因万洪建近期对公司财物作出“不当的攻击行为”，使公司认为他“无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。

两个月后，2021年8月12日，万隆次子，万洲国际董事长助理、双汇发展副董事长万宏伟升任万洲国际董事会副主席。

“废长立幼”的戏码发生后，当年8月17日晚间，万洪建发布了一篇题为《我眼中的父亲和万隆》的文章，再次将父子矛盾公开升级。直至后续深交所发函问询后，父子表面的矛盾才逐渐平息。

来源：罐头图库

食品行业分析师肖竹青认为，“万隆的管理风格一向强硬，在当地政府眼里是一个很成功的企业家，在员工、供应商、投资人中也是一呼万应。万隆也养成了在集团内部说一不二的惯，他的权威不容挑战。”

而也是这种强势的性格，使得万隆在时代的发展中抓住机遇，成就了双汇发展的千亿事业。

作为万隆长子的万洪建，在父亲羽翼下奋斗了三十余年。1990年从大学毕业后，就被万隆下放到基层，从漯河市肉联厂的熟食车间工人做起，逐步积累基层管理经验。此后历任双汇集团多家公司中。

2018年以后，万洪建与弟弟万宏伟均进入双汇集团核心，万洪建获委任为万洲国际执行董事，随后成为董事会副主席。几乎同时段，万宏伟被任命为万洲国际董事长助理及双汇发展副董事长。

万洪建此前最有可能成为万隆集团接班人，但2021年6月17日的一纸公告使之全部归零。

如今弟弟万宏伟接班双汇发展董事长，但双汇发展如今已从巅峰滑落。2020年，双汇发展的股价在摸到51.32元/股的高点后就开始一路下滑，截至12月11日，双汇发展报收25.75元/股，较巅峰下跌约50%，总市值892.15亿元。

经营方面，双飞发展巅峰时期的业绩也是出现在2020年，总营收739.35亿元，归母净利润为62.56亿元。此后便开始逐渐滑坡，2021-2023年营收分别是667.98亿元、627.31亿元、600.97亿元，归母净利润分别为48.66亿元、56.21亿元、50.53亿元。

来源：wind

2024年前三季度，双汇发展依然未见起色，其营业收入441.12亿元，同比下降4.82%；归母净利润38.04亿元，同比下降12.08%。不过第三季度，公司业绩反弹，单季度实现营收164.06亿元，同比增长4.06%；归母净利润达到15.08亿元，同比增长1.18%。

对于业绩下滑，双汇发展在半年报中曾表示，受到“包装肉制品、生鲜猪产品销量下降，以及禽产品价格低位运行等因素影响”。同时，因生鲜猪产品、禽产品市场价格低迷，导致产品毛利下降。

02

昔日71亿美元“大手笔”待拆分

1600亿“双汇系”再添丁

回溯来看，十年前以71亿美元并购史密斯菲尔德，是自称“现代屠夫”的万隆征战资本市场的经典一战，不仅创下当时中资企业在海外并购的最大规模纪录，更使万洲国际一跃成为全球最大的猪肉生产商。

但近年来，受国内猪价下跌、等影响，史密斯菲尔德发展面临不确定性，这种不确定性更在掣肘整个万洲国际。

万洲国际曾于7月15日宣布，向港交所提交申请，计划分拆全资子公司史密斯菲尔德，并在美国纽交所或纳斯达克独立上市。

日前，史密斯菲尔德回美上市再进一步。11月17日，万洲国际公告称，已向香港联交所提交一项有关建议分拆的计划，且联交所已予确认。美国证交会那边，10月初，史密斯菲尔德以保密形式提交有关其发售的申请，正在取得相关批准。

十年前，对史密斯菲尔德的并购，是“双汇帝国”发展的重大节点，也是万隆资本之路的经典一战。

史密斯菲尔德是美国生猪养殖和肉食加工的头部企业，于1999年在美国纽交所上市。美国是全球最大的猪肉生产国之一，且拥有相对成熟的产业，以史密斯菲尔德的体量，放眼全球市场，自然更具成本和价格优势。

2008年，美国爆发次贷危机，养殖上游成本上涨，同时终端消费下滑。此后，史密斯菲尔德销售遇阻，陷入资金问题。彼时，万隆掌舵的双汇国际（万洲国际前身）作为中国最大的猪肉生产商，正在寻求突破发展瓶颈。

史密斯菲尔德很快成为万隆的“资本猎物”。

2013年，73岁的万隆控制的双汇国际以47亿美元（包含债务的交易值为71亿美元）的价格完成对史密斯菲尔德的并购，之后史密斯菲尔德在美退市。

该笔并购不仅创下当时中资企业在海外并购的最大规模纪录，更一举让双汇国际完成国际化布局，并跃升为全球最大的猪肉生产商。

次年，万隆紧接着又将“双汇国际”更名“万洲国际”，赴港上市。最终于2014年，万隆收获继双汇发展的第二家上市公司。

来源：罐头图库

不过，巨大体量的史密斯菲尔德也随即展现出“双刃性”。

由于中美两国市场在养殖成本、销售的价差，史密斯菲尔德进口到中国的猪肉存在套利空间。2014年开始，双汇发展向史密斯菲尔德采购猪肉原料。作为控股公司，万洲国际业绩主要来源于史密斯菲尔德和双汇发展，过去多年史密斯菲尔德对于万洲国际的业绩起到了重要的推动作用。

但近几年，受国内猪价下跌、等因素影响，国内猪肉进口量回落，万洲国际在美国及墨西哥的猪肉业务业绩表现并不稳定，史密斯菲尔德的发展状况面临不确定性。

2021年-2023年，史密斯菲尔德负责的美国及墨西哥的猪肉业务收入分别为55.85亿美元、64.3亿美元、58.6亿美元；经营利润分别为6400万美元、亏损4300万美元、亏损6.24亿美元。

2023年，万洲国际营收262.36亿美元，同比下降6.8%；经营利润14.71亿美元，同比下降29.7%，其中猪肉业务亏损4.8亿美元。万洲国际表示，该亏损主要是由于美国猪肉业务面临不利行情，生猪养殖成本居高不下，猪肉价格却因消费需求疲软承压。同时，国内生猪价格也陷入低迷。

来源：罐头图库

在此期间，双汇爆发了震惊业界的“废太子”事件。2021年，万隆的长子——也是很长时间都被外界认为是万隆接班人的万洪建，在万隆办公室挥拳砸门、以头撞柜，之后万洲国际宣布免去万洪建董事、副董事长等职务。而史密斯菲尔德正是两人关于企业经营的一大分歧点。

2021年，“废太子”事件爆发后，万洪建接受“第一财经”采访时表示，他曾强烈反对收购史密斯菲尔德，中美两国肉类产品通用性不大，可移植性不强。而且美国肉类加工行业已经基本饱和，几乎没有增长空间，投资回报率远低于中国。“2013年，71亿美元投资对于双汇来讲，是一场豪赌，胜则锦上添花，败则一无所有。”

此外，收购史密斯菲尔德前，双汇提出冷鲜肉战略，以中国人陌生的概念来切入市场。而收购史密斯菲尔德后，国内猪价上涨，屠宰业经营承压，双汇发展开始从美国大量进口冻肉，冻肉大量替代了冷鲜肉，双汇发展在国内的屠宰工厂、冷鲜肉销售网络受到冲击。与此同时，史密斯菲尔德忙着厂房改造，建设冷库，扩大对中国的猪肉出口。

万洪建表示，双汇陆续汇出到境外多达35亿美金，万洪建说，这种重美轻中的区域差异战略，直接削弱中国双汇的发展动力。双汇发展的盈余资金不能继续被吃光分净，未来要将大部分资金留在中国，用于支持双汇的长期发展。

分拆后，史密斯菲尔德更加聚焦美国、墨西哥市场，仅计划小部分猪肉供给分拆后的万洲国际等。

香颂资本董事沈萌表示，分拆后可以减轻万洲国际对史密斯菲尔德的资源投入倾销，更加平衡全球不同市场的配置结构，同时在一定程度上规避地缘冲突等非市场因素冲击。也让史密斯菲尔德可以更加专注于北美市场的品牌与服务，也可以更凸显史密斯菲尔德的业务价值。

在2023年报中，万洲国际也表示已采取了关闭表现不佳的养殖场、终止不合格养殖户的合同等措施。

分拆计划推进之际，万洲国际的盈利表现也开始好转。2024年前三季度，万洲国际净利润同比增长86.67%，公告指出，净利润改善主要由于猪肉产品价值提高、生猪饲料成本降低、经营效率及成本控制增强等，美国及墨西哥猪肉业务同比扭亏。

史密斯菲尔德若成功在美国单独上市,,万隆名下将拥有三家上市公司。截至12月11日，双汇发展和万洲国际两家上市公司，最新市值约1600亿元。

03

“现代屠夫”万隆的资本之路

身处河南小城，万隆带领漯河肉联厂一路逆袭，缔造如今的“双汇帝国”，万隆的资本术不容忽视。

在双汇早期有一个广为流传的故事，说春节期间，肉联厂因为缺少资金，没钱杀猪。情急之下万隆下班后冒雪堵在银行行长家门口，在雪地中等到晚上十一点才见到行长，终于在第二天为厂里贷到30万。

在双汇的发展中，万隆对资本运作格外重视。1994年，万隆为推进火腿肠事业，曾与当时的“亚洲第一女富豪”龚如心展开合作，双方组建了“华懋双汇实业有限公司”。当时引进资金1.27亿元，火腿肠生产线从45条扩展到69条。1998年，双汇发展5000万A股在深交所上市，成为“中国肉类行业第一股”。

双汇发展最早的实控人为河南省漯河市国资委，后来万隆进行了一次“曲线MBO”。河南省漯河市双汇实业集团有限公司（下称：双汇集团）先于2003年将双汇发展总股本的25%以4.02亿元转让给海宇投资，后者晋级成为双汇发展第二大股东；又在2006年将双汇发展国有股权挂牌转让，标价10亿元，最终“花落”高盛与鼎晖组成的香港罗特克斯公司。

2009年，双汇发展公告，公司通过兴泰集团间接持有双汇发展实际控制人罗特克斯31.82%股权，宣告实现持股。

与高盛、鼎晖等顶级资本“共舞”，而且2006年，双汇引入了16家外资。面对数量众多的各路资本力量，万隆对双汇集团的控制权并未放松警惕。不过，双汇发展也因此逐渐形成多达七层的股权结构。

2019年，双汇发展宣布吸收合并其控股股东双汇集团。据招商证券研究员杨勇胜指出，此次并购重组的主要目的是简化股权结构，相应简化，境内资产的审计、分红等程序。

值得注意的是，2018年8月的一周内，万隆长子万洪建、次子万宏伟分别进入万隆麾下两家上市公司的核心决策层。双汇发展宣布吸并双汇集团时，有熟悉双汇的财经人士也表示，双汇集团通过并购实现整体上市，是万隆为接班人计划而对双汇发展、万洲国际、兴泰集团三方之间的股权关系进行的优化，有利于加强其家族对双汇集团的控制。

2010年，双汇发展通过定向增发，将双汇集团相关肉类资产全部装入了上市公司，完成整体上市。

来源：罐头图库

2013年，收购史密斯菲尔德，万隆的“双汇帝国”走上巅峰，但此后又面临种种问题，这其中包括业绩压力。万洲国际继2023年营收净利润双降后，2024年前三季度，净利润增速回正，但营收继续同比下降3.2%至188.66亿美元；双汇发展继2021年、2022年两年营收下降后，2023年及2024年前三季度营收净利润双降。

另外，万隆与万洪建之间爆发矛盾冲突，“双汇帝国”陷入接班人风云。

万洲国际这边，史密斯菲尔德分拆计划推进，而双汇发展面临人事生变。8月，84岁的万隆卸任双汇发展董事长，由其次子万宏伟接任；此后，双汇发展新的核心高管团队也确定，而且新增一名副总裁——来自万隆的孙辈——1990年出生的万子豪。

9月，万隆又担任了双汇发展副董事长；当前，万隆仍是万洲国际董事长，万宏伟担任副董事长。万隆长子万洪建，自2021年之后，就再没出现在双汇发展和万洲国际的核心。

万隆又一次退居二线，次子万宏伟能否带领双汇重现往日辉煌？欢迎留言评论。

段永平：买A股类食品股，不踏实

知名餐饮品牌紫燕食品（上市公司），百味鸡被曝，检出大肠菌群超标290倍。

大肠杆菌这个东西，直接或间接来自于粪便.......

该公司表示正在全面核查，目前还没啥事。

一般这种事可能是真的，当然以最终结果为准。

紫燕食品可能是外包生产的产品出现了质量问题，这就合情合理了。

因为上市公司清楚质量的严重性，所以自己生产的问题不大。

但出于某种原因，有些环节需要外包，这里面往往容易出现问题。

段永平说过一个观点，买A股的食品类股票，不踏实。

原因就在这。

这里说说个人情况，我很少在外面吃饭，也几乎不叫外卖。

一是因为我有洁癖，这是一种病，治不了。

二是因为家里有小孩。

估计很多人和我一样，在公共厕所摸到门把手，水龙头，之后，一定会洗手，并且会用水冲一下水龙头。

但我不爱打扫卫生，所以经常被骂假干净。

不过假干净也有好处，那就是我很少在外面吃饭，也几乎不叫外卖。

因为我知道，外面的饮食是重灾区。

比如很多外卖，你不知道有没有营业执照，是否对外开放。

再比如炸串，是我很喜爱的一种食物，但我怀疑外面卖的都不洗，直接炸，因为炸的时候没有崩油。

现在谁还记得油罐与食用油事件？

尤其是家里有小孩，尽量在家吃。

偶尔比如一个周出去吃一次，一定要选择干净的。

当然很多事情还是很难避免，比如海鲜，里面猫腻很多。

但尽量在家做法，已经是极限了，差不多能杜绝大多数卫生隐患。

为什么我国的食品环境这么差？

要知道有些地区，很多原材料食品，比如枸杞用XX熏制，已经成为了行业惯例。

主要原因是中国人均并不富有，也就导致对很多规则还无法下定决心。

比如欧洲，典型的老爷病，高税收，高福利，懒汉横向，极致白左。

这些问题欧洲老爷们晓得，但还能撑得住，也就没有动力去变革。

比如法国，欧洲老牌贵族，GDP跟江浙差不多；这么看起来，大家似乎都差不多。

但问题在于积累。

法国已经富裕几百年，积累了几百年，而我国刚刚追上，所以真实情况当然是人家更富有，藏富于民。

也因为还不富有，重心在经济，也就还没有来得及完善规则。

因为很显然的道理，比如对于食品，想要安全，只能委以重刑。

打个比方，财务造假，量刑对标面粉；谁还敢？

同理，食品安全，量刑对标面粉；谁还敢？

只有真正的提高成本，才是最有效且低成本。

而每天检查，监督，反而高成本，低效率。

所以建议家里有小孩的，尽量在家做饭吃。

我认为这种事，比股票要重要的多。

大佬持仓更新，记录在【满仓日记】

每周实盘分享，记录在【满仓组合】

鸡犬升天与一地鸡毛

17个交易日后，今年的股市，就画上了句号。

从大方向看，今年也就这个样子了。

眼下，机构，基金私募，游资等，

都在为今年的业绩做最后的冲刺。

业绩好的，尽可能锁定利润；

业绩一般的，最后努力一把，企图更上一层楼;

业绩差的，希望最终不那么难看。

因此，在接下来17个交易日里，

市场大概率会保持热闹。

热闹的背后，一定会有几家欢喜几家忧。

一定会有人挖坑，也一定会有人踩坑。

想在这个市场赚钱，极其不容易。

尤其是持续赚钱。

自我们股市这三十多年以来，在这里赚钱的大有人在。

赚大钱的，也不乏其人。

各种传奇人物，层出不穷。

但是，多数是阶段性的。

持续赚钱，并且是赚大钱的，微乎其微，屈指可数。

花帅同时代的牛人，还有几人？

当然，花帅算是幸存者。

已经算是非常牛逼的人了。

那些名扬全国的牛散，一波又一波，总是换新颜。

为什么我们出不了像巴菲特那样的投资家？

是市场问题，还是人的问题？

百思不得其解。

市场热度不减，自然关注股市的人会多起来。

都是什么样的人啊！

作为三十年的老韭菜，

看着新韭菜，五味杂陈。

对股票知识懂一点的，不懂的等，纷纷入局。

看看目前的市场现象：

各种炒作，名字，玄学，地域，天上的，地上的，梦中的等等，等等。

鸡犬升天。

好吧！无知者无畏。

他们只知道鸡犬升天，不知道一地鸡毛。

市场热闹如鱼塘抓鱼，

场面热闹，而真正能抓到鱼的，毕竟是少数。

主打一个热闹......

牛弹琴：12月7日，韩国关键的一天

网

　　12月7日，韩国关键的一天。

　　在野党指责，韩国总统尹锡悦的紧急令，是严重违宪行为；如果尹锡悦不辞职，将推进弹劾程序。

　　尹锡悦拒绝辞职。

　　7日下午，正式弹劾投票表决。

　　韩国国会总计300个席位，6个在野党共192名议员，但弹劾的门槛，需要至少200张赞成票。

　　也就是说，要弹劾尹锡悦成功，在野党力量还不够，执政党必须有人倒戈。

　　过去几天，执政态度，出现大幅波动。

　　尹锡悦突然下达令时，执政党国民力量党党首韩东勋挺身而出，痛批这是错误行径，并表示“将同国民一同阻止”。

　　事实上，当时废除令的国会190赞成票中，10多票就来自韩东勋等人。关键时刻，在野党和执政党捐弃前嫌，握手言和。

　　但对于是否弹劾尹锡悦，执政党一度持反对态度。

　　原因？

　　也很简单，不是要保尹锡悦，而是弹劾后，韩国肯定要重新选举，按照现在态势，最终的，很可能是在野党共同民主党党首李在明。

　　事情还在急遽变化。

　　据韩联社的报道，韩国国家院(国情院)第一次长洪长元(音)6日在国会披露，尹锡悦3日下达紧急令后，亲口指示，要拘捕个别政治人士。

　　根据洪长元的说法，尹锡悦当时在电话中对他说，“借此次机会全部抓进来收拾”，还称“我会把反间谍侦查权下放给国情院，你们先向(国防部)防谍司令部提供协助，资金、人力统统都要提供”。

　　洪长元随后与防谍司令吕寅兄取得电话联系，并转达了尹锡悦的指示，之后吕寅兄点名拘捕对象，并要求追踪有关人员的下落。






　　拘捕哪些人？

　　据洪长元透露，拘捕对象，包括国会议长禹元植、国民力量党党首韩东勋、共同民主党党首李在明等人。

　　也就是说，在尹锡悦看来，在野党党首要抓，国会议长要抓，与自己不和的执政党党首也要抓。

　　舆论哗然。

　　外界注意到，“被列入目标”的韩东勋当天表态：为保护韩国和国民，“我认为，有必要尽快停止尹锡悦执行总统职务”。

　　他表示：“如果尹锡悦继续履行总统职务，可能会再次发生类似此次的极端行为，从而让韩国及民众陷入严重危险之中。我相信，现在是时候只为国家和人民着想了。”

　　这番说话，再笨的人也能听出暗示：在7日的投票中，执政党也将对弹劾案开绿灯。

　　一方面，弹劾在推进；另一方面，秋后算账在加速。

　　韩国大检察厅，即韩国最高检察院，6日宣布，将组成特别调查本部，对“12·3紧急事态”展开严肃调查。

　　这也是时隔八年之后，韩国检察机关再次成立特别调查本部。当时成立本部，是为了调查总统朴槿惠。

　　现在轮到了尹锡悦。

　　这次的调查对象，除尹锡悦外，还包括多名现任韩国将军。比上次牵连更广。

　　当天，特别调查本部已扣查了韩国警察厅厅长赵志浩、首尔警察厅厅长金峰植、国会警卫队队长睦贤泰3人的手机。

　　此前，对于辞职下台的国防部长金龙显，韩国检察机关以涉嫌内乱罪为由，已禁止他出境。

　　也在6日，韩国国防部宣布，即日起，三名中将，即首都防卫司令官中将李镇雨、特战司令官中将郭种根、反间谍司令官中将吕寅兄，被停职。

　　一场6小时的紧急，最后戏剧性收场，但很多人的命运，就此改变。

　　不由人不想起“青瓦台魔咒”。

　　全世界都知道，韩国最危险的职业，就是当韩国总统。

　　反正，历任韩国总统，除文在寅外，还没有一个总统能有善终，坐牢的坐牢，流亡的流亡，自杀的自杀，这就是“青瓦台魔咒”。

　　所以，当上韩国总统后，尹锡悦坚决不住青瓦台，硬是将原来的国防部，夺过来改成了总统府。

　　青瓦台改了，但魔咒没有破除。

　　作为总统，大权在握的尹锡悦，本有很多种方法进行博弈，但他却选择了最糟糕的紧急，最终给自己挖了一个大坑。


　　别忘了，上一次韩国，已经是40多年前的韩国非正常时期，而再过几天，就是韩国“双十二政变”45周年。

　　1979年10月26日，时任总统朴正熙遭暗杀，代总统崔圭夏宣布次日凌晨开始，以免朝鲜趁机“南侵”。12月12日，全斗焕发动军事政变。次年5月17日，全斗焕宣布扩大，制造了韩国人永远无法忘记的“光州事件”……
　　估计尹锡悦现在也在后悔，冲动是魔鬼啊。

　　但这个世界，从来没有后悔药可吃。

　　最近几天，韩国很多地方举行活动，敦促尹锡悦下台。

　　民意调查也显示，尹锡悦现在的支持率，只有13%，不支持率达到80%。一个总统当到这个程度，确实让人长叹一声。

　　7日，韩国国会弹劾投票，更是他人生的重大时刻。

　　韩国检察官们正虎视眈眈。等待尹锡悦的，大概率还有镣铐加身、牢狱生活。

　　这个世界，出来混，总是要还的。你看他起高楼，你看他宴宾客，你看他楼塌了。