谈判破裂 美国与欧盟数字税谈判难产影响几何

美国贸易代表莱特希泽周三（2020.06.17）表示，美国财长努钦（Steven Mnuchin）决定退出与欧盟官员就数字服务税的谈判，这项谈判并未取得任何进展。莱特希泽对美国国会议员表示，他仍然认为要有一套国际性的制度来处理课税问题，但与欧洲国家的谈判并没有取得成果。“我们毫无进展，财长决定与其让它们自行其是，不如直接说我们不再参与磋商，”他在美国众议院筹款委员会听证会中表示。

对此，法国财政部长布鲁诺·勒梅尔6月18日表示，美国退出与欧洲在数字服务税方面进行谈判的决定是一种“挑衅”，并且即便是美国反对，法国今年仍将继续实施这项征税。勒梅尔透露称，法国、英国、意大利和西班牙18日已经对美国财政部长史蒂文·姆努钦的来信作了联合回应。他说：“这封信是挑衅，是对经济合作与发展组织（OECD）所有成员的挑衅，当时我们距离达成向数字巨头征税的协议只有咫尺之遥。”

我的观点是对互联网企业数字服务征税为时过早。毕竟要给全球互联网企业发展一个宽松的税务环境和低成本运营环境。作为新经济新科技企业还处在发展期，对这类企业征税或会扼杀全球的创新能力，也会把互联网巨头企业们吓跑，是一个两败俱伤的结果。

法国财长是率先提出对互联网数字服务企业征税的。从中就可以知道征税的起因和目的了。也再一次折射法国人的思维落伍，更进一步知道法国经济持续多年停滞不前的原因了。法国历史文化厚重，然而这种厚重对于法国来说成为了包袱，禁锢住了法国包括文化经济创新等等方面的发展。使得法国整体落伍于欧盟，并不用说美国了。从这个角度说，法国提出征收数字服务税就不奇怪了。

法国提议，欧盟同意征收的数字服务税，首先直接针对美国。因为美国互联网巨头企业多，而在欧洲设立分公司的不少。包括谷歌、Facebook、苹果、微软、亚马逊等等。这就是美国不愿意的原因，也是美国与其谈判的原因。其次，是中国互联网巨头包括阿里巴巴等。

谈判破裂的几大恶果：首先，或逼迫美国互联网巨头们搬离欧洲。互联网企业一个特性是一根网线或移动无线网络就可以提供服务，即使搬离欧洲，也不耽误美国互联网企业服务欧洲客户，赚取欧洲客户利润。结果是一个数字税赶跑了企业，不仅没有征收到税收，而且还惹恼了美国。

其次，或因数字税谈判破裂，美国对欧盟报复。包括相应提高关税制裁，对欧洲汽车提高征税等。特朗普的性格，一定会让欧洲感到痛的。

说来就来，美国贸易代表莱特希泽周三（6月17日）在众议院筹款委员会做证词陈述时称，今年以来，美国和欧盟的贸易协定谈判进展“极小”，“看上去短期内不太可能达成”协议。

他表示，农业问题仍是谈判中最困难的部分之一，他指责布鲁塞尔以食品安全为由，用“露骨的保护主义”保护其市场。

“如果必须用关税为美国企业争取公平待遇，总统会这么做。”

莱特希泽称，如果美国电商公司被“单方面”征收数字服务税，将维持对欧洲葡萄酒征收的关税，并对法国和其他欧洲国家征收额外的关税。

简要回顾一下欧盟数字税的起因和进展：

2018年3月，欧盟委员会发布立法提案，拟调整对大型互联网企业的征税规则。依据这项提案，任何一个欧盟成员国均可对境内发生的互联网业务所产生的利润征税。而依据现行规则，互联网企业只需在总部所在地一次性交税。

2018年6月，德国原则性同意征收“数字税”，继而对相关细节犹豫不决，招致力推“数字税”的法国不满。

2019年3月，法国财政部长布鲁诺·勒梅尔向政府提交征收数字税的法律草案，计划对约30家互联网巨头征收3%的数字税。7月11日，法国参议院通过了数字税法案。

2019年8月26日，2019年七国集团峰会在法国的比亚里茨落幕。法国总统马克龙表示，法国已经与美国就数字税征收达成协议，但美国总统特朗普的说辞却略有闪烁。

2020年3月11日，英国政府于当地时间（3月11日）宣布，将从4月1日开始对亚马逊、脸书和谷歌在内的众多美国科技巨头征收2%的“数字服务税”（DST）。

2019年8月20日，“法兰西24”报道，亚马逊、苹果、脸书和谷歌四家美国科技巨头联合谴责法国数字服务税，称该数字服务税是歧视。

百亿补贴下，垂直电商靠什么生存？

导语：拼明星，拼资源，拼补贴，阿里京东拼多多大厂过境之处寸草不生。夹缝中求生的垂直电商靠什么形成壁垒？靠什么赚到钱？也许能从跨境进口电商的求生经验中找到答案。

文| 李成东、李伟龙

来源| 东哥解读电商（ID：dgjdds）

2020年，一晃半年过去了，618在即，除了消费者，电商平台和商家都紧张起来，特别是垂直电商。年中大促之所以对电商非常重要，更大的原因在于这是一个关乎上升亦或衰落的节点，不进则退。

在百亿补贴已成为电商标配的今天，给人的感觉是，垂直电商没法活了。销售额都不过百亿，更不可能拿出百亿来补贴消费者。一抬头面对的就是万亿级巨头竞争，基本都是围绕流量，货源，物流展开的一场用户争夺战。垂直电商还有出路吗？

带着这个疑问，4月份我走访了广州、深圳、杭州、上海等六地的几十家电商独角兽，发现电商正在两极化，好的更好，差的更差，而不是我们认为的都不太好。

其中有一家是做跨境进口电商的，因为年前为了冲业绩，在国内备了很多货，疫情期间，国外的货进不来，所以他们国内有库存就占了大便宜，利润也很好，再加上资金充裕，中小卖家退出，他们的市场份额就自然变大。这不是说他有多厉害所以市场份额扩大了，而是他在货源采购这个能力，当疫情突然出现形成了高压，不在这个的自然淘汰出局。

实际上，疫情算是偶然下的高压，而电商巨头造成的高压则是常态。在这场没有硝烟的战争里，没有哪家巨头会主动去淘汰谁，针对谁去打。只是巨头扩张时带起了一个个高压圈，原本在的不会感到有压力，而在圈外受到的则是真空般的死亡威胁。当高压圈产生时，没有谁能躲开，大气层外的宇宙皆是真空，不进则退，所以这才是电商正在两级分化的根本原因。

以跨境进口电商领域来讲，他们的高压圈有三个，即市场流量，货源采购和物流仓储。从跨境进口电商整条供应链来看，前端是市场流量，中端是物流仓储，后端是货源采购。

市场流量则是所有电商的根基，没有流量，就没有订单转化。而货源采购则是在假货横行之下，需要深度的货源掌握能力；物流仓储则属于用户体验范畴，由于进口商品物流链条过长，在消费者对物流速度敏感的今天，“快”也成为强大的竞争力。

努力寻找自己能安身立命的核心竞争力，努力将自己置身于是所有垂直电商的追求，而跨境进口电商在巨头压境之下的求生经验可谓异常丰富，夹缝中求生的垂直电商靠什么形成壁垒？靠什么赚到钱？也许能从跨境进口电商的求生经验中找到答案。

► 夹缝中的第二梯队

四年前，跨境电商非常火热，创业公司也是百花齐放，现如今大部分公司已经倒闭。曾经的跨境电商一个网易考拉去年已经被阿里收购了。

据易观数据，2019年天猫国际市场份额排名第一为33%、考拉海购排名第二为25%，所以阿里占据一半市场份额。

而京东国际（原海囤全球）则以12%的市场份额占比位列第三。这三家大厂直接拿下了近七成的市场份额，成为跨境进口电商的领头者。它们作为大厂，本身就具备雄厚的资金，具备市场流量优势，物流仓储能力和货源采购能力，属于第一梯队。

苏宁国际和唯品国际，两家占11.5%份额；有具备产品创新能力或者内容营销能力却没有好的市场表现的小红书，亚马逊海外购，共占9.2%份额这些平台属于第一梯队玩家。

图片来源：Analysys易观

另外洋码头，蜜芽，HIGO等跨境进口电商老玩家，还有体量较小，但在商业模式、技术或者产品服务上具备独特创新的平台，如有社交流量加持的拼多多全球购，线上线下融合的KK馆，垂直美妆+会员制的海豚家，专注日本市场的豌豆公主等平台也可以算在第二梯队里。

在存量市场竞争里，这些第二梯队可谓是夹缝中求生存了。既要在大厂重金砸明星，砸资源，砸补贴的疯狂宣传势头下找到自己的生存立足点，又要防止被同一梯队的对手针对性策略。

所以，第二梯队的跨境进口电商平台非常不稳定，夹缝中求生的它们不进则退，而退一步则是万丈深渊。不过一旦从第二梯队中脱颖而出，又会成为投资者争相追逐的对象。在此之前，它们得先活下来。

本来应该还有第三梯队，遗憾的是它们将在这个寒冬中死去。

► 大厂围攻下的第二梯队靠什么而活

只有先活下来才能谈发展，第二梯队跨境进口电商的护城河到底是什么？

在今年疫情的冲击下，物流受到影响，我本以为跨境进口电商行情会很差，结果问了几个做跨境进口电商的朋友，却呈现了两极分化，好的会很好，差的会很差。像第二梯队的洋码头，我跟他们CEO曾碧波聊过，今年就做得很好，而且盈利了。而豌豆公主也做得很不错，像个人健康护理和个人防护品类的订单都呈现千倍增长。

分析完这两家的模式，我认为徘徊在生死边缘的第二梯队选手，想要从大厂的围攻下活下来，根本不需要将三个圈都一一投入精力去升级，这只会分散原本就不足的资源，而且这相当于把自己置身于三个，跟三个顶级高手打。又不是三头六臂，这种做法无异于自取灭亡。

而将所有精力置于一处，反而有可能脱颖而出。下面我提出的三个条件，基本上只要把其中一个做到前5%的水平，或者两个条件都做到前25%的水平，那基本就能稳住。

第一，内容营销能力。看了2019年死掉的跨境进口电商公司，原因说是拿不到融资，其实这只是表面原因。他们认为拿融资有钱就能做市场营销买流量，但实际是因为你通过高效的运营，把内容营销做到极致，花少钱办大事获得了大流量，把ROI跑通后，投资人才会争着投。拿到融资的钱后再大量投入营销获得流量，形成正循环。

拿洋码头来举例，从2017年拿到融资后，整个市场流量也达到了一个瓶颈，洋码头一下子陷入了流量焦虑。在尝试小程序和，发现运营周期太长，难以在短时间内获得流量，然而钱和时间都已经浪费了。结果也符合第三梯队的命运，不进则退，到了18年，洋码头整个流量直接跌了一半。

好在2019年短视频和直播带货大爆发，洋码头借势采取短视频营销与网红进行合作等措施，特别是采取了站外抖音短视频引流+站内海淘直播承接转化的打法，直接让洋码头从死人堆了爬了出来，并且实现盈利。然后才有了今年1月的洋码头D轮融资。所以不要期望拿到了融资再把事情做成，而是做成了一事拿到融资。

在今年1月完成了3.4亿人民币融资的豌豆公主，也是专注于一种能力打造，但豌豆公主专注的则是另一个能力圈。

第二，货源采购，做到垂直领域NO1。近几年不少人认为定位理论在互联网时代不适用了，因为天猫和京东都是B2C电商NO1。实际上还是适用的，因为京东是自营B2C平台的NO1，而天猫是开放B2C平台的NO1。只要你能够切分出一个领域，并在这个领域成为第一，立住这个生态的点位上，就没有谁能替代你。如何在跨境进口生态里选择一个点位？

在这一点上豌豆公主非常智慧，拼流量能力肯定是拼不过，拼品牌爆款再怎么拼也拼不过大厂。从品类来看，目前大厂的势力范围主要集中在爆款商品，国际大品牌商品和标品，例如奶粉，尿布，化妆品和行邮税门槛低的品牌百货。

目前一二线国际品牌大部分被国内电商大厂拿下，货品集中竞争大。如果去凑这个热闹，可以利用价格差在短期内赚一点小钱，但这种销售得不到品牌支持，因为品牌方肯定会保护它授权的经销商，没有品牌的售后支持，在对终端消费者的持续服务上，也不存在壁垒。无法把控品牌供应链，也无法积累自己的供应链能力，长此以往生存空间只会逐步压缩甚至被淘汰。

去年11月我在《日本品牌开拓中国市场的那些幕后推手》一文中就提到过，最后豌豆公主在大厂过境之下，终于找到了夹缝中的立足点位，就是日淘跨境，具体定位就是日本优品一站购。

2019年下半年，豌豆公主正式把孵化日本KA品牌作为重点板块来发展。在选品上豌豆公主也是讲究策略的，其团队会选择在中国市场有一定增长潜力的细分品类，比如香薰、清酒等，确认品类后再在日本当地寻找具备一定行业地位的头部品牌合作。

如此一来，既避开了大厂的势力范围，又切到一块符合中国消费者需求的市场。据我跟豌豆公主了解，他们去年将70个品牌带入中国，独家代理的品牌有十多个，包括凛恋、MAMA BUTTER、花之舞、STYLE UP等。

其中，美妆个护品牌凛恋在2019年9月底进入中国，通过两个月的推广运营，在双十一当天成交达90万，是全店日常销售额的170倍；在食品方面，豌豆公主孵化了日本清酒第一品牌獭祭，在双十一前6小时销量破100万。

今年616期间的数据也问了下，凛恋的新产品柚子&生姜洗发水销量是日常的17倍，品牌销量是日常的22倍；保健品类的艾诗缇胶原蛋白口服液，销量是日常的39倍；营养果汁可果美销量是日常的32倍。数据还在明显增长，而卖得好的基本都围绕健康吃喝用的中长尾品类品牌。

这对第二梯队选手的启示是，通过对一个领域的深耕，凭借对国内消费者的认知与对国外中长尾品类品牌的理解，长期锤炼出一种除了自己别人无法赶超的垂直供应链把控能力，只要你独家代理在前，大厂跟你就是合作关系，因为大厂也需要你来丰富它们的中长尾品类。这种单点打透，供应链做深到这个层次，缺了你整个生态就会造成异常，才可以说你卡住了一个生态位。

第三，物流仓储能力。从理论和体验上讲，随着国内物流快递速度加快，用户对跨境物流的速度可谓是对比明显，很多时候想买的商品，一想到要半个月甚至一个月才能收到货，就不想买了。实际上，物流仓储绝对是一种竞争力。京东最初能迅速崛起，靠的就是速度又快体验又好的自营物流。

还是拿豌豆公主举例，它们最快可以隔一日到中国消费者手中。而别人要十天半个月，这绝对是竞争力的。怎么办到的？

据我了解，针对直邮商品，豌豆公主在日本设有一个约1.6万平米的东京仓。为了提高与所有日本合作批发商的系统和物流对接速度，豌豆公主还花了两年时间建立众多知名品牌的系统和供应链深度对接。像花王、狮王、小林制药、资生堂等等品牌。

这样一来，今年疫情在日本爆发后，很多跨境平台和厂商都无法正常履约，结果豌豆公主依旧排出进货需求，品牌方也可以通过豌豆公主的系统对接来处理订单和发货。大多数环节都有条不紊的进行着。而针对畅销商品，豌豆公主则在郑州等地设有多个保税仓，保证一般次日可达。

问了下豌豆公主疫情期间的实际情况，发到湖北的订单比去年同期增长了6成。其中个人健康护理类同比增长2800倍，个人防护类同比增长2600倍。

► 跨境进口电商未来怎么赚钱

现在进口电商能赚钱，一种主要是通过政府在关税上的优惠，把国外原装产品，通过海外直邮或者保税仓的模式卖到国内，具备价格优势当然能赚到钱。但爆款就那么几个，尿布、化妆品、行邮税门槛以下的品牌百货商品。然而这个壁垒会很快消失，今后的趋势是关税逐渐降低，从而达成平衡，优惠红利消失。

另一种则是因为现在跨境商品卖得好的大都是国际大牌，利用价格差来赚点短期的钱，但上文也提到了，这种做法没有品牌供应链把控能力，属于短期行为，大厂压境之下啥都不剩。

站在未来看现在，跨境进口电商在未来要如何赚到钱？我们可以从消费者购买海外商品的演化路径，看到未来跨境进口电商的机会和壁垒。

在进口消费1.0时代，大家追求的是好看。对应的是由于战后经济复苏带来了大生产和消费。这一时代经济迅速增长，人们追求扩张式的、以家庭为单位的消费，比如豪宅，豪车，名表，名包。大家主要看重产品的炫耀价值，在精神层面体现为有面子。

到了进口消费2.0时代，大家追求好用。对应的是经济进入长久的稳定增长时期，人们所追求的由家庭消费逐渐转移到个人消费，从追求量变到追求质变，体现为重视商品本身的质量，如日本的马桶盖，德国生产的锅。

随着中国经济的持续发展，中国消费能力持续增强，就一定会从工业品消费逐步延伸到快消品消费。毕竟工业品再好用，马桶盖再好，也不用每天一换。所以，到了进口消费3.0时代，大家必定要追求健康好吃，当然工业品消费也会从耐用维度增加到好看健康环保。

特别是这次疫情的影响，更多消费者意识到健康的重要性，生活要有质量，还是得选择健康的吃和用。注重生活品质的人，就会选择优质的进口替代品。

因为快消品市场足够大，天花板就够高；品类足够丰富，品牌足够多，大厂的触手就有它延伸不了的地方。因而第二梯队的跨境进口电商平台有足够的空间和时间来寻找，签约和孵化这些中长尾品牌，从而构建自己在跨境进口电商的壁垒。

而且在“直播带货”已成为电商标配的今天，利用短视频和直播可以触达原来接触不到的中长尾用户，继而通过主播带货用最短时间来打造一个“中长尾品牌爆款”，将小需求变成大市场也是一种趋势。我看到豌豆公主正尝试使用这一策略打造“中长尾品牌爆款”。

豌豆公主请了日本采购高管津田茂寿在小程序完成了直播首秀。作为负责日本采购端的高管，津田茂寿对货的熟悉程度和对中国市场和消费者语境具有更深的理解，还能以专业又轻松活泼的氛围做直播，当晚销售额是日常同时段的3倍。据说豌豆公主接下来还将进一步布局抖音直播，也说明这种“直播+中长尾品牌”打造爆款的玩法得到初步验证，至于接下来试水情况，等过些时间再跟他们了解。

除此之外，当跨境进口电商平台深耕一到两种能力后，平台有了清晰的渠道定位，而且在用户端已经形成了用户心智，用户对你是有清晰的标签认知。那平台还可以深入上游，自己做厂贴牌，也就是做白牌，这样生产的商品可以更贴合用户需求，能获得认可，也有足够的利润空间。

► 对垂直电商的启示

最后总结一下。我经常和电商的创业朋友交流到一个经营策略，我们必须要学习红军打仗的经验。就是红军在面对绝对优势的国民党军队的时候，要在局部创造“以多打少”的优势，在局部创造就是专注于一个领域，而“以多打少”就是在这个领域不断深入和积累，做到绝对的NO1，最后实现单点打透。第二梯队跨境进口电商平台的求生经验正是这一打法的现实写照。

而回看垂直电商面对巨头竞争也是一样。巨头有钱，而垂直电商则必须专注和深耕垂直领域，以更多具有差异化的货品来匹配用户的丰富需求，找到自己在垂直领域的竞争优势，才能在历史变迁的长河里站住一个生态位，借由难以撼动的壁垒安身立命。

操盘工作室纪实

（下面是记者在报纸上的小说连载。应朋友要求，今后就放在财富号里，这篇连载小说已经写了20年，是纪实财经小说，情节纯属虚构，请勿对号入座）

操盘工作室（财经纪实小说）

国药股份为何震仓洗盘

　今天，央行发布公告称，为维护半年末流动性平稳，2020年6月18日人民银行以利率招标方式开展了1200亿元逆回购操作。此次逆回购包含两个期限品种――7天期和14天期。不少分析认为，14天期的重启，主要是配合当天抗疫特别国债发行开闸。 更为重要的是，14天期逆回购实现“降息”，中标利率下降20个BP至2.35%。对于此次降息，市场颇感意外，不过，细究发现，14天期逆回购利率下调有“补降”的因素；但考虑到昨日国常会已定调要加大货币金融政策对实体经济的支持力度，不少分析预计，下周一出炉的最新LPR报价有望下调，进而推动贷款利率进一步下行。

“每年6月资金是比较紧张的，但今年不同，市场资金总体上是宽裕的。高层三番五次要求切实做到市场主体实际融资成本明显下降，这是大格局。”高智说。叠加今日央行开展的逆回购操作，有利于人们对6月货币市场的信心，相信宽信用和降成本政策短期内不会改变。

“据机构报告称：未来一年内A股累计资金净流入约4400亿元，下半年流入规模更大，外资和产业资本是重要的增量资金来源。所以如果出现基于流动性担忧而下跌的情况，我倒是觉得又是一次逢低捡筹的机会。”华风平时也十分关注资金政策面的情况。

“基本面现在确实不错，但在选股和具体操作上，有时还是应付不了机构的狡猾。”劳七桃叹道。

“是不是今天国药股份(600511)被震出去了？”高智问劳七桃，觉得他的牢骚话里有“内容”。

“是啊，我仔细研究了6月16日国药中国生物武汉生物制品研究所研制的新冠病毒灭活疫苗Ⅰ/Ⅱ期临床试验盲态审核暨阶段性揭盲会的消息，觉得对国药股份(600511)真是一个利好，但怎么只有两只涨停板就炸板了呢？所以我早上看见开板，就跑了，想不到，下午又封上了，你说气人不气人。”劳七桃摇头晃脑，唉声叹气。

“我也差点被吓出来，这个震仓洗盘手法太凶悍。”娇娇一旁插话。

“我倒不觉得你们操作上有什么不妥。国药股份虽然有利好，但毕竟前面一波涨幅较大，很多追涨盘还被套在4月16日的那个高点上。今天一炸板，马上就迎来巨大抛盘，说明等着解套的筹码不少，在这种情况下，虽然最后一刻尾盘，该股又重新封上了涨停，但筹码已经松动的事实，令短期内很难再有充分的封板能量集聚。当然，这从另一个侧面也可以看出，国药股份的主力机构实力并没有想象中那么强大。”高智全天紧盯国药股份，该股全天16.78的换手率，会导致短期内跟风盘大幅减少，如果不能迅速打掉43.24点，股价回补下方缺口都是有可能的。

明日仓位：50%

巴菲特退休？无论真假股神桂冠都名副其实

6月17日早间，有消息称“股神”巴菲特宣布退休，引发广泛关注。南方财经全媒体记者查阅伯克希尔官网、全球各大主流财经媒体，均无上述消息。该消息为美国社交媒体“网红”波特诺伊（David Scott Portnoy）发布的讽刺信息，为不实消息。

这位美国“网红”在社交媒体上粉丝超过150万，热衷于发布体育和流行文化讽刺信息的。他的社交账号在6月9日即已发布巴菲特相关消息，并获约4500次点赞。

有意思的是，这封信在美国市场没有一点点报道，全球各大主流财经媒体和Twitter，均未发现任何相关报道，伯克希尔·哈撒韦官网上也没有。然而，国内却搞得煞有介事，但是谣言终究不攻自破。

一早就看到这个消息，惊讶又不惊讶；后来有媒体又辟谣，吃惊又不吃惊。巴菲特一生是在投资领域的佼佼者，股神称号就是最好的诠释。他依靠在股市投资取得的财富是正常人无论如何都不及的。他创立的价值投资理念曾经指导几代人的投资行为并取得不菲成就。他创立的伯克希尔哈撒韦公司一个辉煌接一个辉煌。这都应该给予充分地肯定。

当然，他一直坚持的不碰科技股的理念，在美国科技立国，创新促进美国经济发展，在国际产业分工中美国占据高科技和高端金融服务业的情况下，注定会过时和落伍。这个落伍是上个世纪末就决定了的。仅仅是体现在了这么多年的投资成果平庸上而已。

特别是从2008年金融危机以后，美国股市基本被科技股左右。而巴菲特不碰科技股的坚持正好让其背运。不过，虽然巴菲特年龄越来越大，但是在投资上与时俱进的转变并不难。特别是对于价值投资理念进行了升华和赋予新的更深刻内涵。这里面就是巴菲特“服输”加入了科技股的元素概念。可以说，从投资比亚迪开始巴菲特已经打破了不投资科技股的坚持。后来，股神投资智能珠宝，投资苹果公司，投资亚马逊等，巴菲特在改变，在与时俱进。

千万不要拿疫情肆虐中的股市说事。就在疫情严重的三月底美股暴跌时，巴菲特坦言活了89年都没有见过这种行情和现象。因为一场突如其来的新冠病毒疫情导致的政府关闭社会和经济，使得社会经济嘎然而止，是任何经济规律、市场原理都无法解释的，统计出的任何经济数据都几乎一点用没有，没有任何的投资决策参考价值。在这个时候包括股神在内手足无措是可以理解的。刚开始股神呼吁抄底，后来买了航空股被深套，接着斩仓一部分出局，再后来在在线股东大会上证明清空航空股和部分金融股。并且给出了不投资航空股的理由。

当然再再后来美股大幅度反弹，航空股也出现上涨，特朗普出来说：沃伦·巴菲特卖掉航空股有一段时间了，他这一辈子做了很多正确的决定。虽然我本人对巴菲特也一直非常尊重，但即便是像巴菲特这样的人偶尔也会犯错误。他们应该继续持有航空股，因为股价已经涨破了天花板。

其实，在对待航空股乃至传统金融股上，特朗普不一定正确，也没有巴菲特看得清楚和超前。虽然航空股上涨了，但是巴菲特清空航空股和部分金融股的做法没有错误。巴菲特不应该感到后悔。在后疫情时代，要么手持现金一阵子，要么投资科技股。传统航空股和金融股的时代已经过去。股神的判断是与时俱进和超前的。

股神依旧是股神，将近90岁的股神思想并不落伍，在4月在线股东大会上的讲话已经体现出来了。

至于股神退休的传言或者玩笑，我是这样看待的，退休是正确选择，不是因为投资能力，而是因为毕竟年龄已经90岁了，一辈子为投资为公司操碎了心，应该享受几年轻松休闲、老年人本该享受的幸福晚年了。

如果是个玩笑，那么头脑清醒的股神再干一阵子不成问题，但必须尽快确定接班人了！

操盘工作室纪实

（下面是记者在报纸上的小说连载。应朋友要求，今后就放在财富号里，这篇连载小说已经写了20年，是纪实财经小说，情节纯属虚构，请勿对号入座）

操盘工作室（财经纪实小说）

这次宝算是押对了

好运营业部曾经在上两周的6月2日时，讨论过一家上市公司国药股份(600511)，背景是当时国药集团中国生物武汉生物制品研究所研发的新冠灭活疫苗，获得全球首家临床试验批件。由此激发了工作室高智等人的讨论兴趣。

据说当时国药集团还进行了疫苗预测试。鲜为人知的是，首批以身试“毒”的志愿者竟然还包括国药集团董事长、党委书记刘敬桢，中国生物董事长杨晓明、党委书记朱京津，武汉生物制品研究所党委书记、所长段凯，武汉血液制品公司党总支书记李策生等在内来自国药集团各级企业的主要负责人。测试表明，受试者抗体已完全达到抵抗新冠病毒水平，新冠抗体阳转率100%，显示疫苗安全有效。高智当时认为：如果这些数据属实，确实很鼓舞人心。

“疫苗是防控传染病最有效的手段，对最终战胜疫情至关重要。且由于安全性高，是公共卫生系统中效费比最好的手段之一。”高智说。6月2日讨论这只股票时，国药股份并未大幅拉升，相反短线走势并不好看。而该股走势不漂亮的原因，他认为是因为6月8日这家公司有增发A股法人配售上市，巨量减持要出来，所以他当时建议工作室的操盘高手们不要急于介入，等减持解禁后再伺机动手。

而当这家公司在6月8日这天股价没有出现下跌后，高智及时提醒大家：可以抄底跟进了，于是好运营业部操盘工作室的朋友们一下子重仓了此股。

昨晚，关于该股的最新消息又有了：据中国生物技术股份有限公司官微消息，6月16日，国药中国生物武汉生物制品研究所研制的新冠病毒灭活疫苗Ⅰ/Ⅱ期临床试验盲态审核暨阶段性揭盲会在北京、河南两地同步举行。揭盲结果显示：疫苗接种后安全性好，无一例严重不良反应。不同程序、不同剂量接种后，疫苗组接种者均产生高滴度抗体，0,28天程序接种两剂后，中和抗体阳转率达100%。

“这次宝算是押对了。”今天一开盘，看见国药股份(600511)“一”字涨停，娇娇开心地笑道。

“这使我想起了10几年前的中信证券刚上市不久，也是在该股巨量减持上市的那天股价开始起飞，从14元一口气拉到百元之上。”高智得意地说。当年在很多人担忧中信证券巨量减持解禁后股价会大跌，但高智却在报上发表文章坚定告诉大家，别怕，上市之日就是股价起飞之时，后来的走势证明了他的判断非常准确，很多老股民都还记得当时的情景。

希望国药股份(600511)能重现当年中信证券的雄姿，至少应该能把前高43.24元打掉吧。

明日仓位：50%

挑战二巨头 亚马逊试图云端和星链卫星一箭双雕

世界首富贝索斯旗下的亚马逊新的大动作开始了。这个动作以鬼子悄悄进村方式，却在谋局大变革大动作。

亚马逊云业务目前排名第一位，云业务是亚马逊最具成长性的领域，亚马逊股价屡创新高和贝索斯入住首富宝座，都与亚马逊的云业务分不开。这几年亚马逊云业务顺风顺水，一路下来势不可挡，贝索斯一直喜洋洋。但是，也有马失前蹄，走麦城的时候。

在与微软竞争国防部100亿美元云业务项目中败下阵来。2019年10月底，最被看好的亚马逊AWS落败，美国国防部价值100亿美元的云计算项目花落微软。在激烈竞争后，微软获得国防部云计算项目。

该项目名为联合企业国防基础设施(Joint Enterprise Defense Infrastructure)，简称JEDI，旨在用现代数字化手段更新国防部大多数系统和应用程序，提供通用云计算服务平台。

JEDI合同为期10年，价值高达100亿美元。由于国防部此次只采用单一供应商，获胜者将“赢家通吃”，因此竞争相当激烈。参与者不仅包括亚马逊AWS、微软Azure等全球数一数二的公共云服务商，还有甲骨文和IBM等长期承包政府项目的传统科技企业。

亚马逊AWS被视为最有力的竞争者，因其在全球公共云市场中份额最大，也被认为最有能力接下这一大单的选手。

在国防部宣布微软获得该项大合同后，亚马逊方面表示，对这一结果感到惊讶。“显而易见，AWS在云计算领域是领导者，对两家提供的产品和服务详细评估后显然会得出不同的结论。”亚马逊称，仍然致力于在新的数字战场持续进行创新。在这一战场上，安全性、效率、弹性和资源可扩展性可以区分成败。

不服输的贝索斯当然不会轻易放手，后来指控总统干预了项目，并告到法院，据说法院判决亚马逊获胜，但是至今没有进一步消息。

一边告到法院，另一边开始地面进攻。亚马逊开始进攻微软总部大本营，准备与微软刺刀见红面对面竞争。这次亚马逊要搞大事情。

亚马逊周一（2020年6月15日）宣布，计划在华盛顿州雷蒙德（Redmond）租赁11.1万平方英尺（折合10300平方米）的办公空间，开设一个新的AWS云计算园区，容纳600多名员工。新办公室将设在雷蒙德市区的商业中心，定于明年投入使用；届时AWS技术工程部门部分人员也会搬迁到这里工作。

亚马逊总部在西雅图市South Lake Union地区，而微软总部则设在雷蒙德市。两地都属于大西雅图地区，彼此距离30多公里，中间还有一个城市贝尔维尤（Bellvue）。近年来亚马逊大举往华盛顿湖东岸（西雅图东部）扩张，深入原先微软的办公园区地区，这两大市值万亿美元的互联网巨头是越来越零距离了。

2019年，全球云计算领域市场规模达到1071亿美元，同比大幅增长了37.6%。这也是全球云计算市场规模首次突破1000亿美元大关。科技巨头企业的市场排名基本延续了2018年的分布，亚马逊第一，微软第二，谷歌第三，阿里巴巴排名第四，业务规模都有相当可观的增长。亚马逊在云计算领域一直是当之无愧的龙头，2019年，亚马逊（AWS）云计算收入规模为346亿美元，同比增长了36.0%，市场份额为32.3%，不难发现这样的市场份额比谷歌阿里微软三家的总和还要多。

亚马逊失掉国防部百亿美元大单，当然不服气了。但地面战攻入微软大本营意欲何求？有待观察。

亚马逊攻入华盛顿州雷蒙德还有点一箭双雕的味道。大家知道马斯克的星链计划吧？就是通过发射几万颗低空轨道卫星给地面提供低时延的超速互联网接入服务。

马斯克的说法完全是低利润的公益性质项目，目的在于给全球至今没有互联网服务的20亿人解决数字鸿沟问题。马斯克已经开始实施，今年2月以来每两周发射60颗，目前已经发射了几百颗卫星了。

首富贝索斯也不嫌自己的钱多，也盯住了这个项目。去年年底，亚马逊就宣布在雷蒙德开设一个新办公室，包括两座楼，总计2万多平方米办公空间，用于Kuiper卫星项目部门的总部及研发中心。亚马逊在去年4月宣布了Kuiper卫星计划，计划在地球近地轨道组建一个包括3236颗卫星的，为地球上待发展的偏远地区提供低延迟高速宽带网络。

亚马逊搬到雷蒙德可谓一箭双雕，一龙斗二虎。贝索斯和马斯克两大超级富豪，围绕着太空展开了激烈竞争。而马斯克对于自己的竞争者，从来都是极具攻击性。他多次在Twitter上主动挑衅和嘲讽贝索斯，最近一次则是直接呼吁分拆亚马逊，更是戳到了贝索斯的痛处，因为目前亚马逊正在接受美国政府的反垄断调查。

马斯克的成就目前看大于贝索斯。特斯拉取得成功不说，创造了私营公司火箭首次送宇航员进太空的奇迹；星链计划、真空隧道运输计划、电动车等都是有益于社会，解决社会问题的项目。不仅受到美国百姓的欢迎，而且受到特朗普的赞赏。

马斯克占据天时地利人和，贝索斯跟马斯克争斗还嫩点！

顺德富豪家被外人闯入，既是偶然事件，也是必然事件，为什么？

全国资本市场最大的新闻居然在顺德北滘

【数据之外】

15日的官方新闻：”顺德区北滘镇美的集团君兰生活村一住宅有外人闯入，事主何某安全”，很明显，这个事主系国内家电巨头，美的集团的控制人何享健先生。据说是儿子何剑锋利用别墅后面的人工湖跳水到对岸报案求救，当然最后所有人都平安无事，何享健先生在获救后一大早就到祠堂还神祈福，（附图：祠堂外炮台下有鞭炮）。

大家一时间非常好奇，如此高档住宅小区，外来人特别是陌生人是如何进入小区呢？

答案是自由进出！

你没有听错，的确是自由进出！

有网友可能会说，是不是君兰别墅的物业管理（美的物业）一直很松散，因为2012年有段时间因为盗窃案太多，还请警察过来指导保安工作。我的答案更直接：不是！

这里有必要谈一下佛山市的物业管理制度。一般住宅小区收的物业管理费，是按每住户居住面积收取，而每家公司由于经营成本不一，收取费用也不一样。自从2018年《佛山市物业服务收费管理调整方案》出台，物业管理的收费分四档，但不超过2.70元/平方米·月，物业管理从一开始的野蛮生长到规范化管理后，由于经营成本上升，出现了部分物业公司与业主之间的矛盾，很多时候物管保安尽不到原有的责任，小区失窃时有发生，但这只是商品楼的情况。

别墅区的情况可能大家并不知晓，别墅区的物业管理，管理费用要比商品房要高，这个相信大家都了解和理解，但有一点可能大家并不了解，别墅区的物业管理费用，计价单位是实际占地面积，并不是所有建筑面积，因此均摊下来，别墅区的物管费用实际上比商品房要低（那怕物管费用是商品房的2倍或以上）。

问题来了，别墅小区绿化面积比商品房更大，也就是说维护小区的费用远超一般住宅小区，别墅区的物业管理入不支出的情况下，管理水平比商品房要好还是要差呢？出事后君兰别墅一位业主在现场吐槽，何老板的监控视频竟然是黑白的，这样的安保不出事才怪。（上图是整个君兰别墅区的卫星地图，注意一下绿化面积）

这个漏洞实际上是可以补救的，因为做生意经营，总有些地方是吃力不讨好，但可以彰显形象，所以很多物业公司是可以承担下这个费用的。可是有一点却是物业公司承担不起的：自由进出！

很多住商品房的朋友可能永远不会理解，明明别墅小区全封闭管理，出入需要门禁卡，为什么陌生人可以随意进出呢？我告诉你这个小秘密吧：

陌生人，陌生车辆只要外形不过于糟糕，来到小区门口没有门禁卡，可以直接呼出业主名字和对应的门牌号码，一般保安都会放行的（因为能进别墅小区找人的，一般都是认识小区里的业主，也就是社会背景大多良好）。至于会不会登记留字，这个只是一般概率，如果保安觉得你问题不大，多部分会直接放行（都怕麻烦），因此，随意进入高档住宅小区只需要两个条件：

1、行为端庄，不过份出格；

2、知道业主部分信息，保安又没有登记习惯。

所以，你现在知道为什么堂堂一个顺德北滘高档别墅小区，会出现这样的治安事件，实际上顺德各镇街的别墅小区，都存在以上的毛病，这次何享健先生遇上了，可以说是偶然事件，也可以说是必然事件！

最后看看周一的行情数据，数据分析是这样的：

【数据分析】

1、整体数据分析：跌3％个股403家，涨3％个股401家，实体涨停61家，当天跌停7家，做多力道372，做空力道125，属于临界操作系统（DAY 1）

2、仓位参考方面：市场整体心态32，属于中低位心态，位置处于震荡周期。电脑建议明天总仓位维持6.3成。

3、热点纵览方面，前5风口涨停数在6-9家，主线风口：新型防治。市场核心龙头是王府井，成绩5板，概念免税概念。

4、短线周期分析：从操作成功率看，今天的成功率低，从个股方面看，炸板收益率高，封板收益率正常，上榜收益率偏高。图形向内聚合，代表行情观点分歧，强势股短线走势或走弱。（注意：通常昨炸收益强于昨封收益时都会出现一次强势股补跌）

5、盘中热点追踪：2个板块延续

09:38 食品溯源--09:47 养鸡--09:51 券商(D3)--09:56 云游戏--11:18 云游戏--13:23 口罩(D2)

具体异动个股

食品溯源：远望谷、信息发展、天瑞仪器、天夏智慧

养鸡：湘佳股份、新希望、益生股份、圣农发展

券商：长江证券、国金证券、华泰证券、中信建投

云游戏：凯撒文化、盛天网络、星辉娱乐、顺网科技

云游戏：金科文化、鹏博士、游族网络、顺网科技

口罩：搜于特、振德医疗、道恩股份、尚荣医疗

END

【观点一览】

指数观点：从统计数据看，系统进入临界操作区（数据1），仓位提示增仓（数据2），短线风口是新型防治，两板块出现延续（数据3、5），封板成功率低、收益率正常（数据4），但昨炸收益高于昨封收益，意味着强势股有补跌风险，综上所述：市场依旧是存量博弈震荡市，短期抛压峰值就是7000亿水平，周五，周一都出现过此峰值，说明下有支撑，上有压力，市场短期应该没有方向，更大概率是沿着各自的运行规律发展：上证指数横盘震荡，创业板缓慢爬升，大家要注意好节奏。

建议研究板块：旧基建材料、国产芯片、高档白酒、消费电子。

未来都要回家 疫情加速办公形式的变革才刚刚开始

标题中的刚刚“开始”，具有两层含义：

一、办公形式在线远程居家化才刚刚开始，这场居家在线远程办公或成为趋势和常态。

在美国疫情蔓延加剧情况下，一些科技巨头已经明确表示居家办公永久化。“激进”的公司如推特已经表示员工可以永远居家办公。早在五月初，Facebook和谷歌就已表示今年之内都不要求员工回到办公室。金融行业和科技巨头是居家远程办公比例最高的。当然，在美国现在60%的企业已经采取居家办公模式。

居家远程在线办公长期化的依据何在？大自然的倒逼机制是无可奈何的第一个原因。今年以来在线远程居家办公突然兴起就是一场突如其来的疫情倒逼的。而这场疫情的顽固性令人吃惊。一是不怕热，进入盛夏照样肆虐，二是变异速度快，难对付。全球疫情至今不见回头，仍在直线上升；全球疫情发生最早、控制最好的中国北京突然二次爆发，来势凶猛，丰台区成为中国现有的唯一一个回到高风险的区域。北京丰台区、西城区等区域社会经济文化活动重新封闭停摆。

一个基本判断是新冠病毒长期化，其他传染性极强的病毒随时爆发，决定了封闭式集中办公形式已经不适应。在线远程居家办公长期化已经有很大可能性。这是一场办公形式的变革，是对上百年办公形式的颠覆。

从新浪财经记者魏天谌对美国在线居家远程办公的现场采访看，这样几个特点非常明显：

一是由不适应到适应和逐步完善。一开始远程工作对于各方来说都具有挑战性，但随着企业、银行和律师都在逐渐习惯这种新的工作方式，现在已经基本回到了正常节奏。特别是科技公司适应完善最快。一位Facebook员工表示，居家办公可以自由安排时间，前提是要保证完成工作，有时需要晚上和周末加班，生活和工作的界限变得比较模糊。公司采取了一些办法帮助员工平衡工作与生活，包括给每位员工发送一小时午饭时间的日历提醒、额外安排一天的自由休假时间等福利。居家在线远程办公科技新业态的出现都有一个适应的过程，都有一个完善的过程。问题暴露出来后，漏洞出现后，再解决问题，打上补丁，就会逐渐达到最完美状态。

二是居家在线远程办公，工作效率效果怎样？如何约束一些员工的不自觉性？美国实践证明这些都是过滤的，已经不是问题，看看银行员工居家办公的例子。考虑到当前美国较为严峻的经济形势，大多数人说居家办公以来面临了更长的工作时间和更大的压力。一些金融机构远程工作以来，公司增加了大组和小团队的会议频率，与上级的沟通变得更频繁，工作时间和压力都有所增加。有些上级会要求下属长时间待命，办公软件需处于在线状态，工作任务繁重时几乎是996，比没有疫情的时候还要辛苦。这一现象在金融行业并不少见。

当然，在远程在线居家工作期间，省下了每日通勤时间，节约了上下班耗费的时间，工作时间更加灵活和充裕，也可以兼顾做一些家务。社会效益十分明显，减少了污染排放，城市上下班拥堵，特别是有利于疫情期间保持社交距离。同时节约了企业一部分集中办公成本。

居家远程在线平台开发等绝对是新的投资风口。移动在线仿真视频办公会议场景，利用VR、AR技术等都具有非常大的潜力前景。资本应该瞄准这个风口下手投资。

我前五年就倡导提倡的居家在线远程办公模式，没有想到一场突如其来的疫情帮助我实现了愿景。多少有点讽刺啊！

二、居家远程在线办公不仅带来办公方式自身的变革，而且会带来整个社会的部分变革。我在2020年6月11日的文章里就引用了对冲基金大佬都铎·琼斯近日的预言：在美国，居家办公正在成为一个新模式，将重新定义房地产、餐饮、零售和汽车市场；延续了几个世纪的城市化进程也可能会扭转，未来人们可能将更加偏爱居住在郊区和乡下，出现逆城市化现象。

大胆预言一下，下一个引爆全球社会巨变的可能是自动驾驶汽车和在线居家远程办公方式的出现。一个自动驾驶汽车可以让人们实现无时无刻的移动办公；远程居家在线办公颠覆了集中封闭办公的传统模式。

这两大技术革命已经扑面而来了。你准备好了吗？

操盘工作室纪实

（下面是记者在报纸上的小说连载。应朋友要求，今后就放在财富号里，这篇连载小说已经写了20年，是纪实财经小说，情节纯属虚构，请勿对号入座）

操盘工作室（财经纪实小说）

抓涨停是个技术活

一转眼，沪市自2015年6月12日创出5178点至今，已过去整整5年。如果仅仅看指数的话，投资者无人再愿意做股票。据数据显示，2015年6月12日截至上周，A股三大股指均跌超30%，跌幅最小的深成指为37.15%，沪指和创业板指跌幅相当，前者跌了42.97%，后者跌了43.15%。从行业上看，2015年6月12日至今的5年，申万一级行业中，仅食品饮料、家用电器和银行三个行业是上涨的，食品饮料更是大涨162.11%。而有14个行业遭到腰斩，传媒、综合、国防军工跌幅前三，5年分别下跌了74.56%、67.71%和66.08%。

“5年来，在股价下跌的2429家公司中，被腰斩的有1823家，占比75.1%。跌的最惨的是暴风集团，5年时间跌去98.27%，而其在2015年3月上市之初，连续拉出29个一字板，至今没有哪家公司能打破这一纪录，市值巅峰时突破400亿元，曾经是市场中的标杆大牛股，现在市值仅剩6.6亿，很大可能会被退市。”高智说，当年的明星股还有信威集团(现为*ST信威，暂停上市中)和乐视网(已进入退市整理期)，现在这两只个股无疑是“最坑”的，一个市值蒸发掉1786亿，一个市值蒸发掉1287亿元，投资者损失巨大。

“数据显示，近5年时间里，有20家A股公司被摘牌，这个数据令人心酸。”娇娇说。她庆幸自己没有踩过这样的大雷。

“5年时间只退市20家，真的不多，如果退市个200家，大A的吸引力和赚钱效应可能会更好。”高智回答。有进有出，市场才能健康。留下的是优质股，大盘才能真正吸引价值投资者和长线资金。

“现在的大A，‘指数牛’就不指望了，我们还是多关注一些结构性行情的机会吧。”劳七桃插话。他看见今天沪市不但下跌了近30点，沪股通还流出45亿元，心里不免有点担心。

“别管指数涨跌啦，多关心结构性行情是对的。你看今天高智早盘跟踪的景峰医药(000908)、泰达股份(000652)都涨停了，市场还是有赚钱效应的。”华风劝劳七桃放松点。

“我看见了，今天大盘下跌这么多，还能抓到涨停确实不容易。”劳七桃赞叹。表示由衷佩服。

“抓涨停是个技术活，说有技巧也有技巧，说没有技巧也没有什么技巧，实际上就是准确捕捉市场热点。日前社会上疫情有新动向，那今天口罩股肯定会在二级市场有所反映，所以我早盘前就跟踪了这两只个股，逻辑就是这么简单。”高智摆摆手，很谦逊地笑道。

明日仓位：50%

龙灏：三文鱼成为背锅侠

  

     提供客观基础性的研究资讯，缩短不对称信息的差距，挖潜剖析信息的内涵，揭示重大事件的真相。龙灏为了更好的对财经形势做出点评，不得已在文字组合中给出一些各类的投资建议但不构成投资建议... 

我们看到昨天6月14日，北京罕见地接连召开两场新冠肺炎疫情防控发布会，其中在中午的第115场新闻发布会上，北京市人民政府新闻发言人徐和建介绍，北京市近日连续暴发确诊病例和核酸检测阳性病例，且多与新发地市场关联，北京已进入非常时期。

看到在正常时期的新发地市场有商户数千家，日均车流量3万多辆（次）、客流量5万多人（次），市场的从业人数在数万人之多，其中蔬菜、果品两大项的供应量已占全北京市总需求量的近70%以上，是北京市“大菜篮子”、“大果盘子”。

而集贸市场中的蔬菜水果海鲜等生鲜产品交易十分频繁，其中的生产者，供应者，交易者，分配者，消费者，几乎一至二天就完成一次全链条接触及重复完成与扩散，这给病毒快速扩散传播完成十分有利的条件。

  从湖北武汉的华南海鲜市场到当下的北京新发地集贸市场来看，疫情传播存在一定的高风险区域特征。

目前北京市中风险地区已增至10个，其中北京新发地农产品市场所在的丰台区花乡疫情风险等级目前已经升级为高风险地区，而丰台区太平桥街道、西城区金融街街道等升级为中风险地区，据不完全统计截止发稿时止北京感染人数已经超过50名。

昨晚最新信息在北京市丰台区共设置核酸检测站点24个，拟对周边小区4.6万名居民全部进行核酸检测，目前全区已检测超过万人，截至目前超过一半数量咽拭子样本已完成检测，均为阴性。

由于当前在新发地市场切割进口三文鱼的案板中检测到了新冠肺炎病毒，超市发、物美、家乐福等北京主要商超立刻下架三文鱼产品。此外在全国各地相继多家日料店已停售所有生食产品，四川、河南、河北、山西等地相继跟进。

三文鱼成为此次北京疫情感染中的最大背锅侠！

我们认为北京市要抓好病例流调溯源，扩大流调范围、扩大对相关人员的医学观察范围、扩大核酸检测范围、扩大采样范围。核酸检测要做到应检尽检、愿检尽检。对新发地批发市场内人员和周边小区居民，全部进行核酸检测，并实施医学观察措施。

更为重要的是查清病例来源，杜绝病例传播才会有效，而此次三文鱼的“黑锅”行为有更多的是相关部门的人为造成的因素，更应该引起监管层的注意，不然疫情的复发将无穷尽。

笔者认为疫情的传播一定是有途径出现的，记得在武汉出现封城的前后期，香港与美国就封闭了与湖北武汉甚至中国的交通管制，而至今中国疫情虽然得到了很好的控制，但世界其它部分国家对中国的交通管制依然生效，欧美至今恢复了多少对中国农作物及食品的进口呢？

我们能够控制自己不出门，为何不能禁止进口疫情地区的食物？

那么笔者试问：

此批次三文鱼产地来自何方有这么难得鉴别吗？

此批次三文鱼是什么时候采购的？

此批次三文鱼是哪家公司采购进口的？

此批次三文鱼的商品渠道管理流程在哪里？

为何要放开对疫区采购此批次三文鱼？

我国是否持续采购来自疫情地区其它的蔬菜水果海鲜？

我们还会持续采购多少疫情地区的食品与作物？

中国式严控不仅仅在禁足，更要禁口！

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上周五的大幅低开走势并没有完全回补下方前期形成的缺口，就在GJ队的维稳下一路走高，中小创板块也进入全面反弹期，大盘成功站在2900点之上，但依然没有改变大盘重心下移的实事。

从技术面来看上周五出现的大幅低开震荡走高的假阳K线，虽然中小创指数再次出现收阳，但不改大盘指数重心下移的影响，在周末监管层出台创业板的注册制与涨跌幅限制政策来看，监管层虽然能力有限，但维护散户的初衷是好滴。

从K线组合来看沪指与上小创指数形成了背离，大盘指数重心下移，本周能否重回2950点之上在为关键，不然下方的吸引力依然存在。

从短期均线金叉年线来看，短期均线已经出现向上散发，同时也形成了短期均线落差，所以大盘需要在震荡中不必2900点的支撑，才能更好的在均线粘合之后形成向上的散发，提醒投资者在操作上少追涨，耐心等待回落的机会。

从技术指标日线图来看MACD指标在0轴线上出现回落，KDJ指标在高位明显形成死叉向下；小时图中的MACD指标在0轴线下方反弹，KDJ指标在底部形成金叉后向上。综合来看大盘进入方向选择中，个股有所分化，看好2900点的支撑力度。

龙灏财经认为今天大盘的下行支撑在2895-2905点，上行压力在2940-2950点。随着北京疫情的复燃，会对市场形成新的恐慌，而注册制政策的落地对创业板个股产生利好，值得持股待涨。

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前一日大盘一句话预测：

 龙灏财经认为今天大盘的下行支撑在2850-2860点，上行压力在2910-2920点。盘中的急跌需要权重股的救赎，相反理论是股市里的常态，低开后震荡向上的空间与“KJ队”的出手多少相关。

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科技背景下对 推背图44象，新解。

推背图44象，新解。

日月丽天 群阴慑服

百灵来朝 双羽四足

 

科技时代，解读推背图要从科技方面去理解，才能把握的准确，而不是一味的靠什么“圣人”“救世主。” 中国未来的圣人或者救世主就是能让中国科学技术领先世界的那些人们。当然，政治清明是人民一直期盼的事情，都希望未来政治更清明，人人都有为国服务的机会，人人都愿意为国服务。政治清明是实现伟大复兴的政治保障。按照这个思路，教育行业的人应该排在第一。教育是培养科学家和各个行业人才的行业，没有教育的发展，就不会有科技的繁荣反过来，科技的繁荣推到教育的进一步繁荣。尊重教育、尊重教师、尊重知识、尊重科学，是未来中国永远立于世界民族之林的根本。没有教育的发达、没有教师队伍的稳定，就不会有科学的发达，没有科学的发达就不会有国家的繁荣昌盛，所以，要想早日实现伟大复兴，请认真的尊师重教。

按照科技这个逻辑去思考，“日”代表中国掌握并成功制造出类似“太阳”，能为中国提供源源不断的能源的东西（技术），而其它国不能，至少要落后我国一段时间。我仔细想了一下，也许是氢能源的成功开发和利用，也许是人造小太阳的成功研发并大规模实际应用。现在来解读一下“月”字。“月”，天上一颗星也，人类科学早已经可以登月，我国也具有此能力，但我认为是我国的“北斗导航系统”成功的布局完成并大规模应用于国计民生的各个方面。导航的自主，彻底解决了我国依赖国外导航的问题，实现我国众多行业的风险自主可控并领先世界。军事方面的意义就不解释了，大家都知道的。“日月丽天”可能是指当我国这两个方面的技术最终成熟并大规模应用于我国各个领域，领先世界，起到“慑服群阴”的效果、作用。

“百灵”是鸟的类别，也是鸟的名称，别名“蒙古鹨”，这里代指分裂出去的外蒙古国，也就是今天的蒙古国。“来朝”不难理解的，就是朝见觐见的意思。“百灵来朝”可以理解为蒙古国重新归为中华人民共和国的版图里，重新成为我国的一个行政区划，也或者蒙古国成为中华人民共和国的一个友好的“藩国”。

“双羽”可以理解为飞行器，至少是会飞的领先世界的先进科技产品。“四足”按照我的理解，应该是类似汽车一样的交通运输工具或者武器。合起来可以理解为“能飞的汽车”样式的东西，这个东西能代表当时世界在这个方面最高水平。

 

当这几样事情都具备了以后，我国将出现全面盛世局面，又一次科技领先世界，人民幸福安康。好期待美好时代的到来！期待祖国早日领先于世界民族之林。

归来还是少年

老股是一个很怀旧的人，偶尔在周末写一下自己的前半生。希望大家别在回忆录下点没用了，你在其他文章下面点，可劲点都没关系。

我不想老了以后就会忘记那山，那水，那人。

只有写在纸上才能好好的记住他们，也让更多人知道和记得在那个年代有过我们这么一群人，这么一群不一样的青春。

在我写这段文字的时候，老A这个骨子里有风的男人早已不在了。好像是埋在尘土里的泥沙，一瞥一吹散尽我的风泪眼中，我不忍揉去，仍凭着眼泪哗哗的流。

泛黄的照片，中间坐着老首长，我们一群战士簇拥着，大家一起滋着牙笑着。其中一个就是我的老大哥。大哥告诉我们今晚上带着炊事班给我们立有军功或者嘉奖的加菜。

从云南归来，已经一年有余。

在上次的两山轮战中，侥幸活了下来。部队批下来我的三等军功章，我们部队荣誉集体在厦门某海岛附近受到首长接见和照相。

大家让我写首诗，说我懂笔墨。我腼腆的傻笑，把腰带紧了又紧。

提起毛笔写了，“万里归来颜愈少，微笑，笑时犹带岭梅香。试问岭南应不好，却道：此心安处是吾乡。”

自从南疆边境回来，配上苏轼的定风波词调恰到好处。我说着。

老A心痛自己那口行军大黑锅，在上次躲子弹的时候，被弹片打穿了三个窟窿。老大哥递给我一个馍馍，我顺手塞进嘴里。

老A说自从那口锅坏了之后，换了新的做饭就不太香。

他回到厨房里，老A抄起厨具开始准备大餐。热浪滚烫的大锅，煎炒烹炸，一道又一道佳肴相继出锅，细细的刀工闲庭信步。

有人觉得他放的盐巴太多了吧。有几个人都点着头随着附和。

“不会是你的舌头退化了吧。”大家问老A。

作为厨师被旁人提及味觉退化是件很残忍的事，好比贝多芬在大庭广众下被人质疑失去了听觉。

老A甩下一句，“我的味觉好的很。”随后他一头扎进了厨房。继续摆弄着他的活计。

只有我知道这次离开南疆后一年有余的时间修养中，我和老A负伤的经过。医生说他可能被飞溅的弹片损伤了脑部，有可能会出现感官上的后遗症。

后面几日，我见老A躲在厨房的角落间，在墙根后记他的食谱，他叫来我帮他尝菜，他一笔一画的记录下什么菜加多少调料。

细致到勺，到克。

我见到他满脸是汗的尴尬境地，我的心中五味杂陈。末了，大哥却一如既往的拍拍我的肩膀，叫我别担心，他没事。

在随后一次给领导做餐的时候，我听指挥部的人说老A晕倒了，他倒在厨房里。

一路上他颤颤巍巍的光留着汗也说不出话。

直到他被军医告知准备安排退伍的时候，老A这个老男孩躺在病床上，哇的一声哭了出来。

医生说他的病情恶化了，不适合继续留在部队。他必须立即修养准备后续的康复手术，脑中的损伤不可逆。

再和战友一起去看他的时候，我给他带来了最爱吃的油酥。

吃了一口油酥，他笑着用生硬的话语告诉我，他的味觉又回来了。我们知道大哥争强要面子的性格，此时他的半边身子早已恶化瘫痪。

老A抓着我的手，他想问我部队里的事，他只身一人无牵无挂，放不下的只有我们这些老战友。但他的话语怎么也无法清晰的吐字，脑部的损伤不可逆，医生无奈的私下告诉我。

老A用仅能动的右手的三个手指头指着笔记本，我看到我曾经教他写过的字和诗词。

他一字一顿的说着，“现在不说以后就没机会说了。小股答应我，把我们在战场上的事写下来。我不想走了，没人会记得我们。”

那一刻我哭了。我咬着牙答应他，让他放心。

在最后的日子里，老A神采奕奕的回到了自己奋战几十年的战场，或是回光返照，或是心愿已了。当他仔细端详完厨房里的每个角落后，无憾的离开了人世。我终于忍不住流下来了眼泪，唯一的老大哥就这么离开了。

以后骨子里有风的那人，终于不用再漂泊一生。

都说时间无痕，可明明身边每一样东西都留下了时间的痕迹。

时隔三十年有余，因涉及南疆的战地保密条例，老股在老A走后一直也不能把当年的战事写在纸上。

只有我冥冥中知道老A的心愿至今其实也未了。

我骗了他，但是没有办法，我们是铁血的战士。

保密原则，一个字，一个字也不能写出来。

但我知道，如果当年再来一次选择我们还是会为大义，义无反顾。

老股，老A，归来还是少年郎吧。

（老股著）

操盘工作室纪实

（下面是记者在报纸上的小说连载。应朋友要求，今后就放在财富号里，这篇连载小说已经写了20年，是纪实财经小说，情节纯属虚构，请勿对号入座）

操盘工作室（财经纪实小说）

德隆的唐万新又出现了

日前，*ST斯太发布公告称收到证监会下发的行政处罚及市场禁入事先告知书。公司2015年至2018年连续四年净利润为负，触及深交所规定的重大违法强制退市情形，公司股票可能被实施重大违法强制退市。

公开资料显示，*ST斯太全称斯太尔动力股份有限公司，一家汽车零部件制造与销售公司，原名湖北博盈投资股份有限公司，成立于1978年9月，1997年6月在深交所上市。2013年末，公司通过定增收购，将研发生产发动机的奥地利斯太尔纳入上市公司体系，初步形成以动力系统生产为主的产业格局。2014年6月，公司更名斯太尔动力股份有限公司。

在证监会6月3日下发的告知书中，所涉及的处罚对象除上市公司斯太尔外，还包括曾担任公司董事长的刘晓疆等24名自然人。而在这份长长的名单中，唐万新、唐万川等过去大名鼎鼎的德隆系核心人物的名字赫然在列。

唐万新是大A市场曾经最显赫的大佬，其创始的德隆系由地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。2003年唐氏兄弟位列富豪榜第25位。最终唐万新因涉嫌变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利，于2004年底被警方逮捕。

“当年德隆号称天下第一庄，一些机构坐庄有两、三千个账户就了不得了，而德隆作为主控盘坐庄时，操控的账户可以达到四万个。因此当年被其‘关照’过的湘火炬、新疆屯河、合金投资都是市场中充满神秘色彩的大牛股。他用这么多的账户几乎控盘了这些上市公司90%的筹码，可以说，对这三只个股他想拉多高就能到拉多高。”高智说。2004年4月13日，不堪资金重负的德隆系在瞬间倒塌，这三只曾经涨至天上的个股一直下跌至2元左右，跟风的小散遍体鳞伤。

“唐万新的梦想是，借助资本市场的杠杆之力，通过产业整合把实业做大。为此，唐氏团队在短短几年时间就控股和参股了多家证券公司、信托公司、城市商业银行、金融租赁公司、保险公司，完成了庞大金融帝国的布局，为其后来几年疯狂非法融资提供了渠道和平台。”郁教授道。凡是老股民，对德隆的事情多多少少都知道一些。

“没有想到，这样的人出狱了还是跑到大A市场造孽。”娇娇忿忿不平。在证监会披露斯太尔财务造假的同时，公司实控人的身份也得以揭开。根据告知书，斯太尔2014年、2015年、2016年年度报告披露，英达钢构为控股股东，冯文杰为实际控制人。然而，自2013年底至2017年底，唐万新、张业光、唐万川通过主导公司非公开发行、与投资人约定收益分成、承担业绩补偿、派驻管理团队控制董事会和管理层等方式，取得了经营管理权，其能够实际支配公司的行为，成了斯太尔的真正实际控制人。

“上一次，唐万新被判处有期徒刑8年，并处罚金人民币40万元。看看这一次，证监会会怎么处理此案。”高智轻轻地说道，但口气里分明有鉴毛辨色的严肃认真。

明日仓位：50%

苹果自研芯片：步步惊心

近日，苹果放出了自研芯片的最新动向。据相关科技媒体报道称，苹果准备最早在其本月举行的年度开发者大会上宣布，Mac电脑将改用自主研发的处理器，以取代英特尔的芯片。

这早已不是苹果首次在自己的产品中采用自研的芯片。实际上从手机处理器，到电源管理芯片、调制解调器芯片，苹果均有涉及。在芯片自研这条路上，苹果有着非比寻常的执念。

从苹果自研芯片的本意来看，苹果只是迫切希望借此加固自家护城河，同时摆脱来自高通、英特尔的影响，做到独立自主的掌控自己发展节奏的目的。但从苹果的自研历史来看，苹果自研芯片仍是不可逆转的趋势。

苹果自研芯片史

苹果作为移动终端提供商，一直以来坚持的都是其“软硬一体化”的战略，因而对自家产品供应链有着严苛的控制要求，在核心要件（比如芯片）上苹果始终坚持自研。

苹果参与芯片研发，可以追溯到乔布斯时代。90年代，微软的Windows系统与英特尔组合成Wintel，垄断电脑市场；为了抵制垄断，乔布斯宣布与IBM、摩托罗拉组成AMI PowerPC 联盟，以对抗微软与英特尔。

当时芯片由后两者具体负责、苹果参与，将PowerPC芯片装配个人电脑上，他们希望借此机会拿到PC市场的主导权，但这个愿望最终没有实现。

当时装配在苹果上面的芯片虽然是苹果、IBM等合作的芯片，但苹果还不是主导者，苹果因此在芯片生产上亏损数亿美元，最终只能惨痛退场。虽然这次尝试失败了，但这拉开了苹果自研芯片的序幕。

如今知名的苹果A系列处理器正是目前人们知道最多的芯片产品线，其被广泛应用于苹果的iPhone、iPad、TV和Homepod等产品上。苹果A系列处理器最早可追溯到2010年iPhone 4手机上的A4处理器，随着iPhone的更新换代，其A系列处理器也在不断更新，功能越发强大。比如，2019年其产品采用的A13将采用7nm EUV工艺的A13。

当然，A系列芯片只是其自研芯片的一种，其旗下芯片还包括用于智能应用的M系列协助处理器，用于Apple Watch智能手表的S系列芯片，以及用于MacBook Pro安全隐私保护的T系列芯片等等。

为了构建自己“软硬一体”的闭环生态，苹果在芯片这个核心元器件上下足了功夫。不过，芯片产业重资产、重研发的特点，决定了其烧钱的特性，苹果也不会例外，甚至搞不好还会影响苹果的利润率。那么，苹果为什么还要搞自研芯片，尤其是现在自研基带芯片这种高难度的芯片呢?

其实，一言以蔽之，苹果的芯片供应商不是很给力，而苹果对保持领先有着异乎寻常的执念，这正是其下定决心做自研的关键。

盟友不给力

1994年，苹果公司与IBM等合作的第一代Power PC芯片在其电脑Power Mac的使用大获成功，但却因为后续产能不足，导致苹果建立以自己为主导的个人电脑市场的梦想破灭。

不过，苹果与IBM的芯片合作还是持续到了2005年。2006年，苹果正式终止了与IBM的合作，选择与它的老对手英特尔合作，因为IBM已经不能满足苹果的需求了。

当时，苹果对IBM给苹果的供货颇为不满。实际上，IBM对苹果严苛的芯片设计要求导致的成本高企相当不满，因此不愿意给与苹果多余备货，这拖累了苹果的最终产能，招致苹果不满，从而选择与英特尔联手。

有趣的是，苹果如今选择离开英特尔，与当初离开IBM如出一辙。英特尔“挤牙膏”一般的芯片升级速度，让苹果高层担心苹果作为市场主导者的领先地位会受到影响。因而，对英特尔也颇为不满。

高通的芯片不错，苹果开始也很乐意与高通合作，但高通一年比一年高的授权费用，还是让苹果不堪重负。心怀不满的苹果向美国法院告发高通垄断，引起诉讼大战。

随后，苹果开启了“双供应商”策略，加深与英特尔合作。但英特尔5G掉队，苹果指望不上，与三星合作也被对方以产能不足为由给拒了，苹果只好重新与手握专利的高通罢兵讲和。

但龃龉已生，苹果虽然使用高通的产品，但依旧难掩提防之心。当然，自研芯片更重要的意义是节省成本。苹果在核心元器件上掌控度高，这是让苹果以占全球13.3%的市场份额而拿下全球智能手机90%利润的关键。

苹果要想继续提升其生态的价值，必然加强对芯片环节的掌控力度，进一步提升其对核心原器件的控制水平。

不过，从各方面的条件来看，苹果的自研芯片之路或许并不如其所想象的那样容易。

生态适配存风险

早在2018年，就有消息人士称，苹果将发布代号为“Kalamata”的自研处理器项目，以便在2021年推出新iMac电脑的新处理器，让外部开发人员做好准备。

据悉，苹果新处理器或将基于iPhone和iPad所使用的芯片相同的技术，但新Mac仍将运行MacOS操作系统，而不是iOS。

说到底，该处理器使用的技术是基于ARM的架构技术，这种架构与英特尔芯片的底层架构截然不同。这意味着开发人员时间针对新研发组件优化自己的软件。

知名软件专业人士李楠认为，ARM架构运行在Mac OS上面问题不会太大，就看苹果是否愿意这么做。他认为，苹果已经做过多次切换指令集和硬件的尝试，也并没有受到太大影响。

只要Mac非触摸、触摸板为主的交互方式不变，mac OS对用户而言也会基本稳定，不太会影响用户体验。

不过，风险还是存在的，系统底层安排不好，最终还是要重写的，虽然苹果做这些早已轻车熟路了，但难保这次不会有这方面的风险。李楠认为如果苹果愿意使用生态霸权，要求生态开发者必须按照新生态的要求来升级软件，否则就给下架，迫使生态开发者升级的话，或许这个问题也不是太大。

所以，这中间需要过程，虽然对苹果而言或许影响没那么大，但依旧有风险。至少在2021年之前，苹果为了不影响用户体验，仍然会将英特尔的处理器芯片作为过渡方案，方便用户正常使用。

总之，苹果自研之后，环境适配仍然需要较长的时间，也存在一些不确定因素在里面。

自研之路不会终止

苹果自研芯片困难不少，但可以明确的是，苹果的自研之路不会就此停止。

回顾Mac处理器的发展史，Mac处理器芯片总共更改过两次。一次在上世纪90年代初，Mac从摩托罗拉处理器改为PowerPC，第二次则是在2005年的WWDC上，乔布斯宣布Mac从PowerPC改用英特尔处理器。

按照苹果更换处理器的规律来看，近乎每10年更换一次处理器芯片。乔布斯在2005年正式启用新处理器芯片时曾经表示，这个处理器将保障未来十年我们继续领先，而如今苹果的处理器芯片已经使用了15年时间，也该到更换的时间了。

对于雄心勃勃希望更上一层楼的苹果而言，自研对其意义则更为重大，这正是苹果矢志不渝坚持做自研的动力。

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跟5G产业一起发展

6月6日，在5G发牌一周年线上峰会上，中国移动副总经理简勤表示，截至5月底，中国移动已经发展超过5500万5G套餐用户，超出预期，计划全年发展1亿5G套餐用户。

截至目前，中国移动已建设开通14万个5G基站，包括在286个疫情防控重点区域建设5G基站。同时，中国移动积极推进数据中心、云基础设施等重点工程建设，加速规划形成京津冀、长三角、粤港澳大湾区3个热点区域中心，呼和浩特、哈尔滨、贵阳3个跨省中心，及若干个省级中心和业务节点的“3+3+X”数据中心布局，深化云网融合发展，更好地发挥5G为中心的新型基础设施作用，促进经济社会高质量发展。

“5G正在成为数字社会的新基石，它极大促进了人与人、人与物、物与物的连接互通，推动了人流、物流、资金流、信息流的统筹利用、合理分配和高效协同，有效提高了全要素生产率。发牌一年来，5G与大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术深度融合与创新，逐步构建起泛在的新型智能基础设施，在疫情防控、复工复产中发挥了重要作用。”高智说。对国人来说，对5G最直接的感受可能就是这次疫情给我们带来的线上线下的融合和方便。今年2月至5月，中国1800多万家企业的员工远程办公，几亿学生在线学习，社会生活的方方面面由线下整体转移至线上，数字化服务需求井喷式增长。以5G为代表的新型基础设施全力支撑，通过“云抗疫”“云复工”“云上课”“云采访”构建起新的社会“循环体系”，确保“云上中国”的运转良好。

“我在家也接到电信部门的电话，问我要不要将宽带升级至5G，每个月只是增加20元，我当然一口就答应了。”娇娇道。她对身边的新事物总是很有兴趣。

“从发牌第一天起，5G就被寄予推动经济社会全方位变革，为产业转型升级和经济高质量发展注入强大动力的厚望。从5G保障新中国成立70周年盛典、5G+4K直播春晚，到疫情期间全民‘云监工’、5G远程医疗、5G远程课堂，再到最近大家从央视上看到的5G上珠峰……发牌一年以来，5G正在以其深刻的创新力，赋能千行百业，高效支撑社会数字化转型，截至5月底，国内5G手机累计出货量5985万部，预计2020年底，5G手机出货量将达到1.8亿部。”高智说。5G带来的不仅仅只是一种技术的创新，对二级市场投资者来说，也是一次跟5G产业一起发展，从而带来财富增长的机会。

“最近获北上资金加仓的科技股多达177只，加仓比例超过0.5%的科技股有33只，超过1%的仅有12只。具体来看，信维通信（300136）最新持股6.05%，较5月22日(5月25日前一交易日)加仓1.94%，位居首位，紧跟其后的是阳光电源（300274）、赛腾股份（603283），均获得1.8%的加仓，连无线耳机概念股跨境通（002640）也获得北上资金1.63%的加仓；这些公司有的就涉及无线耳机、智能音箱、5G等概念。”郁教授插话。5G只是科技股中的一个分支，在他看来，其他科技类股票只要回调到位，后市都有机会上涨。

明日仓位：50%

一骑红尘妃子笑

我问娘，荔枝好吃吗。
回答不知道，没有吃过。
我指着诗文读着，是这美女的笑和水果的甜，满脑子的意念就和我的寸头一样在慢慢变长。

“为啥土地里结不出果实呢。”
“因为缺水，要等老天爷下雨。一年之中只有6，7月才是雨季呢。”
我望着裂开的土地，天高云淡一望无际，多少次波涛汹涌却在心中。

……

雷雨到来前，乌云代替那天的晚霞出现，
我跑着跳着大喊着要下雨了，雨季来啰。

大人们说可是没有种子，有了种子土里也种不出来。

“为什么？”
因为沙子和盐碱来了。
我要吃水果。
母亲说，“果子没有，接好水晚上煮青稞。”

那天面里混着荞麦，汤水苦涩中夹杂着稀烂。

母亲看着我面无表情无动于衷，
一日两餐，不至于寒酸。
可是大家都一样，甜的滋味没人知道。

天暗下来雷声阵阵轰鸣，雨落了几滴将沙土染了色。
阴冷的雨花翻折了飞鸟，灰白的天空下，我光着脚静静的站在空旷的泥水中，将狼狈演绎到了极致。

……

后来我随部队南下驻扎云贵高原，地处边境，才真正明白甜美滋味的水果。

那天同样是阴云密布下雷雨交加，天色突变，远眺处泛着白光。
我将战刀与钢枪用油布细细擦净，
战士们在水壶里装水，
通讯设备几个人在修。
水鸟在喊叫着饿。

一切的一切在我落笔速写素描后，
我啃了一口水果，
随手在日记本里写下，
“一骑红尘妃子笑，铁马峥嵘战地香。—于1986年6月10日”

（老股著）

操盘工作室纪实

（下面是记者在报纸上的小说连载。应朋友要求，今后就放在财富号里，这篇连载小说已经写了20年，是纪实财经小说，情节纯属虚构，请勿对号入座）

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“有奖举报”上市公司

日前，证监会副阎庆民表示，今年两市上市公司预计现金分红1.36万亿元，再创历史新高；今年1至5月，实施股份回购的上市公司达199家，金额147.31亿元。投资者特别是中小投资者的获得感进一步增强，为维护疫情期间的市场稳定发挥了重要作用。上市公司取得巨大成绩的同时，财务造假、违规担保、资金占用、操纵股价等违法犯罪行为屡禁不止。其中，财务造假严重挑战信息披露制度的严肃性，严重毁坏市场诚信基础，严重破坏市场信心，严重损害投资者利益，是证券市场的“毒瘤”，必须坚决从严从重打击。数据显示，2019年以来，证监会累计对22家上市公司财务造假行为立案调查，对18起做出行政处罚，向公安机关移送6起。

阎庆民称：要进一步提升上市公司监管效能。积极督促上市公司树立企业上市和“思想”上市同步，既要“形似”更要“神似”，讲好上市公司故事，营造上市公司高质量发展的良好舆论环境。推动监管转型，继续加大“有奖举报”力度，发挥社会监督作用。

“阎庆民称‘有奖举报’有点意思，其实收集一下投资者的‘社情民意’就能发现不少线索，比如说：獐子岛的扇贝天天跑，这个需要举报吗？”高智说。还有那么多突然财务暴雷的公司，为什么一下子会亏损几个亿、几十个亿，是不是前几年的财务报表已经出现窟窿，只是用造假的手段掩盖了？

“今年两市上市公司预计现金分红1.36万亿元，固然可喜，但有时想想，分红带来的获得感不但没有，反而有挫败感。”娇娇发起牢骚。

“此话怎讲？”劳七桃指出1.36万亿元可都是真金白银啊，不是打白条。

“有挫败感是因为炒股炒成了套中人，即便有分红，也是被动分红，与股价的大幅缩水，分红这点钱，连塞个牙缝都不够。”娇娇举例某家上市公司，每股分红0.05元，股价却下跌了50%，每股直接导致的亏损达8元之多，这种分红有啥意义。

“你说的这种情况比较普遍，大A的很多投资者都喜欢追逐二级市场差价，其实有时也是一种无奈的选择，毕竟像贵州茅台这样稳定提供分红回报，股价又能不断上行的优质品种太少。虽然管理层一直引导上市公司现金分红，实际上现金分红是更有利于大股东的一种‘赚钱’方式。尤其是控股股东，在股份锁定不能卖出套现的情况下，现金分红是他们获得投资回报的最重要方式。而中小投资者不但要承担股价下行的风险、还因为分红除息以及征收红利税等原因，有时等来的就是捡了芝麻丢了西瓜的感觉。”高智说。正因为分红更有利于大股东，所以有时一些上市公司的超高分红还会引来市场争议，甚至遭到舆论质疑。

明日仓位：50%

华为与苹果的618对决

 

历年618购物节最畅销的，一直都是3C数码产品。自京东2010年推出618电商购物节之后，3C产品一直都是618的强势品类，其中智能手机更是备受关注，这个趋势一直持续到今天。

 

大疫之年的618非比寻常，这场购物节的成绩，对电商平台和品牌商们都会产生深刻影响。

 

尤其在竞争激励的智能手机行业，中国的这场狂欢购物节，可能会对近两年的全球智能手机市场走向，都产生比较明显的影响。

 

苹果得先手，出尽风头

 

或许也是基于这样的认识，向来定位高端的苹果，首次以官方形式加入今年的中国618购物节，并且给出了有史以来最低折扣。

 

苹果有了性价比，就等于“真香”，今年618的早期阶段，苹果凭借大幅降价，取得了显著的领先优势。

 

京东数据显示，6月1日开场首日仅1小时，苹果全系列产品成交额已达去年同期3倍，全天成交额突破15亿元。天猫的数据也显示，“618”开场5个小时后，苹果在天猫销售额就超过5亿元，创下有史以来的最快纪录。到6月8日，在苏宁易购悟空排行榜上，iPhone11依然高居单品销量榜首。

 

苹果在618的大促，也成功鼓舞起了投资者信心。6月上旬才过，苹果在纳斯达克的股价就已经上涨了5%，6月8日，其股价攀升至历史最高值333.6美元，总市值达到夸张的1.445万亿美元。

 

中国经济加速恢复，全球疫情却尚未得到有效控制。目前来看，中国可能会成为今年最关键的智能手机市场。而苹果在中国打折参加618，无非也是想更好地抱住中国市场的大腿。

 

目前看来，苹果的策略无疑是取得了成功，而且可能结果比苹果预期的还要乐观。在充满不确定性的国际局势下，苹果力度空前的折扣，成功俘获了一部分中国消费者。

 

好在中国的智能手机厂商们，虽然综合竞争力暂时还比不上苹果，但它们已经开始在正确的方向上奋起直追，其中最具代表性的就是华为。

 

华为猛追击

 

华为和苹果当前差距依然非常明显。数据显示6月1日开售当天，华为销售额破亿用了12分钟，但苹果只用了短短5秒钟，这个差距令人瞠目。

 

不过今年618期间，在和苹果的竞争中，华为也有着自己的优势。

 

其一，华为本土作战，有主场优势。

 

今年华为受到的打压更进一步，在国内支持的声量也就更高了一些。虽然618期间有些消费者忍不住苹果“真香”的诱惑，但坚定支持国产的消费者也不在少数。毕竟若没有国内消费者的强力支持，面对打压，华为也没法在2019年保持住稳健的财务状况。

 

其二，华为产品种类更丰富，可以尽量满足不同消费群体的差异化需求。

 

自2012年树立“荣耀”品牌，践行双品牌战略之后，华为的终端业务慢慢挑起大梁，成为营收支柱。而在这两个品牌下，他们都有着多个产品系列，比如华为的P系列、Mate系列、Nova系列、畅享系列、麦芒系列；荣耀的V系列、HONOR系列、X系列、Play系列。

 

这些繁多的系列产品，可以尽量顾及到不同消费者的不同需求，相比之下，苹果智能手机固然优秀，但产品系列却相对单一。

 

在618的战绩上，华为集群作战的好处也体现了出来。截至6月8日，虽然苏宁易购悟空排行榜显示iPhone 11是单品销量榜首，但华为却可以在单品销量榜前十中占据七个名次。

 

其三，华为在5G智能手机市场中，占据了明显的领先优势。

 

苹果至今还没有过发布5G手机，按经验判断，其第一部5G手机应该会在今秋发布，但疫情的影响使这一点充满不确定性。

 

而华为，早已经奠定了5G智能手机市场的霸主地位。个推大数据的报告显示，2019年华为在中国以71.7%的市场占有率全面领跑5G手机市场。Strategy Analytics报告也指出，华为以37%的市场份额，居全球5G智能手机市场第一。

 

今年618期间，华为5G优势依然显著，尤其是在华为P40pro+正式开售之后，在各大平台的5G手机榜单中，除了小米、vivo等能占据前十中的一两个名额外，华为基本实现了霸榜。

 

当然，华为的这些优势不仅在618期间起作用，这些也是华为的长期优势。

 

生存之战

 

可以看得出来，今年的618异常激烈。

 

电商平台们下足血本，疯狂补贴，刺刀见红；品牌商们也使出了浑身解数，总裁直播带货都成为了常态。因为疫情，今年的618，或许可以决定很多企业未来的生存状态。

 

对时下的华为和苹果而言，尤其如此。

 

今年的618可能最终决定的不只是一时的收入高低，而是会对他们生存发展的长远未来都产生深刻影响。

 

一方面，全球智能手机市场持续萎缩，疫情来袭更是雪上加霜，市场竞争进入存亡博弈阶段。

 

自2017年起，全球智能手机市场就开始进入持续萎缩状态。IDC数据显示，2017年到2019年，全球智能手机市场出货量分别下降了0.5%、4.1%、2.3%。市场持续萎缩必然导致市场竞争不断加剧。

 

 

Gartner数据显示，受疫情影响全球智能手机销量在2020年第一季度下降了20.2%。预期整个2020年，全球智能手机出货量会同比下降13.7%，至13亿部，按照Gartner的统计口径，这就是1.781亿部，接近苹果2019年的总出货量1.91亿部。

 

也就是说，2020有可能会倒下一个像苹果这样体量的智能手机巨头。

 

另一方面，4G到5G的过渡阶段，新旧势力的斗争必然异常激烈。

 

手机行业有王朝更替的传统。

 

2G通讯时代由诺基亚统治，2000年，诺基亚的市值是苹果的24倍。但在3G、4G时代，王冠戴在了苹果的头上，苹果成为全球最能赚钱的科技公司。业内普遍认为，从4G到5G，从移动互联网时代到万物互联网时代，将会是一场不亚于2G到3G的信息技术革命。在这种巨变中，苹果理应会失去对市场的统治力，霸权会被递到新崛起的科技巨头手中。

 

以华为在5G领域的积累，它原本很有成为继任者的潜质。可惜在不断打压之下，这件事的结果滑向了未知。

 

2020年，正是这场生死存亡斗争的关键年份。而这场618购物节，明面上是双方集中力量作战的第一场关键战役。

 

鹿死谁手？

 

这场战役的参战双方各有所长。

 

苹果最强的地方，在于其用44年时间建立起来的品牌影响力，全球范围内有无数认同苹果文化的果粉。这不但可以让它凭借品牌溢价，疯狂摄取高额利润，同时还赋予了它科技界罕见的韧劲。

 

作为一家跨国企业，疫情爆发初期，苹果受到的负面影响非常严重。

 

2月份，由于中国封城，苹果在中国的大量供应商被迫停工，全球供应链被阻断，叠加库克常年坚持的“低库存策略”，无货可售的苹果被迫关停门店。

 

3月份，中国各地陆续复工，全球却迎来了疫情大爆发，苹果全球供应链继续受阻。据报道，最严重的时候，消费者在纽约全城的苹果门店都买不到一部苹果手机。3月14日，苹果宣布关闭大中华区以外的所有苹果线下门店，直到三月底。

 

但苹果的韧劲，强到有点奇怪。Gartner数据显示，苹果一季度出货量只同比下滑了8.2%，是除小米之外受疫情影响损失最小的智能手机巨头。反而是华为的损失非常大，一季度出货量同比下滑27.3%。

 

 

出现这样的局面，可能一方面是市场因素，比如华为对线下渠道的依赖性比较高；但在另一方面，非市场因素的影响定然要更大一些，比如说华为受到了打压。

 

不过华为也有自己的依仗，它的依仗，除了华为的科技实力，还有数亿期待国产化进程取得实质进展的国内消费者。

 

文/刘旷，ID：liukuang110

中国股市：“韭菜收割机”温州帮变形记！

2020年初略带寒意的春日下午，浙江游资陈聪在杭州一个私人会所里隐秘地接待了一位温州籍中年男子，对方相貌平平、烟不离手，磋商的正是近日备受投资者关注的绍兴上市公司盛洋科技（603703.SH）。

“对方诉求是拉升股价后帮助出货，当时保守估计需要6个货接。”陈聪告诉时代周报记者，“看着有些着急，因为（他们）有资金成本在，之前可能找过其他资方，都没谈拢，我们也没接盛洋这单活。”

“这两年（温州帮）越发低调了。”6月5日，浙江某资产公司负责人王国军告诉时代周报记者，盛洋科技闪崩前，亦有掮客在今年5月找过该公司，欲帮忙出货，对方吹嘘团队有人与上市公司高管相识，“盛洋科技前期出过一次货，但没出成功，考虑到承接盘主要来自网络资金，评估后我们没敢接这活。”

所谓出货，是一个行业术语，即卖出手中的筹码，“1个”指1亿元，“6个”即6亿元。

6月3日下午，盛洋科技突然闪崩，最终跌停收盘。截至6月8日收盘，4个交易日累计最高跌幅达48%。闪崩后，遭遇重创的投资者选择走到台前维权。

盛洋科技股价的崩盘与温州帮资金集中出逃有关。

温州帮一直是A股市场的一个神秘传说，其幕后操盘者并不一定是温州籍人士，因操盘手法过于凶残和暴力而闻名资本市场，操盘者在短期内就完成洗盘、建仓、出货，留给普通投资者的，往往是股票账户的巨额亏损，由此获得一个让市场胆寒的绰号——散户收割机。

2017年，证监会曾部署专项执法行动，其时查出了一批重点案件，活跃的温州帮资金被公开点名。此后，温州帮在A股市场逐渐隐匿行迹。

进入2020年，温州帮有抬头迹象。

时代周报记者梳理发现，除盛洋科技外，今年以来，包括永悦科技（603879.SH）、泉峰汽车（603982.SH）、神驰机电（603109.SH）、英杰电气（300820.SZ）、东方银星（600753.SH）、惠发食品（603536.SH）等多家公司都遭遇温州帮的围猎，接连上演闪崩潮。

“迷惑性更强了”

在韭菜成长和监管高压的背景下，温州帮已在尝试新玩法。

过去在操盘过程中，温州帮需要收集足够比例的筹码，以达到高度控盘的目的，其选股思路，通常是一些没有业绩支撑的小市值冷门股。

这类小盘冷门股对市场主要指数影响甚微，较难引起监管层关注，且这些上市公司的大股东为自己的目的，有时也有意愿配合坐庄者进行操盘。

如果说过往温州帮在选股过程中对公司基本面相对没那么重视的话，那么如今符合温州帮传统“审美”的标的正在发生变化。

一个新迹象是，如今温州帮染指的个股都靠近热门题材，如今年5月闪崩的泉峰汽车和神驰机电，有新能源汽车的概念；今年4月闪崩的英杰电气，带有充电桩概念；盛洋科技则带有5G和量子通信的概念。

除选股方面的变化，温州帮在操盘方面亦有新尝试。过去，温州帮资金的特点鲜明，以温州及江浙乃至福建地区的证券营业部为据点。如今，其已发展为以全国各地的数十个乃至上百个营业部为阵地，一旦进出个股，经常会动用全国各地营业部联合作战，且大多营业部此前籍籍无名。

以盛洋科技为例，近五个交易日上龙虎榜的买卖双方席位几乎均为温州帮控制。

6月3日，盛洋科技龙虎榜卖出的前五席为华福证券江苏分公司、中泰证券慈溪天九街、信达证券温州新城大道、信达证券台州玉兰路、安信证券诸暨苎萝东路。

6月4日，龙虎榜上卖一席位为长城证券嘉兴由拳路。

6月5日，龙虎榜卖方五个席位，东吴证券温州江滨西路、长城证券绍兴金柯桥大道、中原证券郑州经三路、光大证券上海南京西路、银行证券温州大南路均为温州帮席位。

上述营业部成交额度都集中在500万―5000万元，在短期内对流通盘小的股票进行快进快出操作。

“现在平时较难看出某营业部是温州帮席位，只有协同作战后才会知晓，且一旦使用后此席位会被弃用，或短期内不再交易。”6月6日，浙商证券一位营业部负责人告诉时代周报记者。

此外，盛洋科技6月3日闪崩登上龙虎榜买一是个机构席位，但这是个迷惑散户的“假机构”。

“新的操盘手法是前期与该机构（基金经理）谈妥，动用机构席位买，等出货后给予买一席位合作方机构配合人士分成或好处费用。”王国军说。

过去，温州帮利用资金优势，拉起涨停阳线，再跌停板出货，将跟风盘全部套在其中。在股价恢复正常后，就是漫长的割肉期，此刻获利的温州帮资金早已离场。

如今，温州帮手法更为纯熟。

以今年初被温州帮染指的惠发食品为例，从2019年11月28日至2020年1月2日期间，该股股价大涨136%。

从惠发食品的股价走势上看，温州帮在操盘期间极力隐匿行迹。

陈聪称，被温州帮染指的个股经常呈现出明显的庄股走势，由于股价涨跌或成交量被庄家有意控制，过去从K线走势上看会显得很不自然，容易出现股价长期横盘或无厘头的暴涨暴跌，及成交量忽大忽小等情况。

新玩法下，个股整体的K线走势则较为自然，庄股特征不再突出，在拉升抬价过程中，不会直接拉涨停，而是一直在涨，“惠发食品就是这样的走势，很容易吸引资金跟风。”陈聪说。

前述浙商证券人士表示，从成交量看，个股不再像温州帮此前操作的个股一味显示成交低迷，相反成交量有明显的放大，更像是机构主导的热门股，“迷惑性更强了”。

走向“类游资”

与其他市场游资偏爱追逐市场热点，谋求超短线获利不同，一直以来温州帮都更偏向于长线坐庄运作。

这意味着，温州帮操作的股票一般都会经历吸筹建仓、对倒洗盘、强势拉升、砸盘退出等多个阶段，操作周期普遍偏长。

“以盛洋科技为例，（温州帮）大概率在2018年末开始分批次建仓，直至2020年才开始拉升，保守估计运作周期至少有一年。”王国军说。

王国军称：“温州帮操盘的很多票运作周期长，一旦出货不利，对习惯使用配资的温州帮无疑是重大打击。”

温州曾被称为“配资资金批发地”，数年前有数百亿元的资金配给来自全国各地用于炒股。近几年因为配资被监管，温州配资量大幅萎缩，但依然有不少存量。

过去在民间配资系统中，个人通常只需要缴纳200万元的保证金，就可以获得一个有1000万元资金的股票账户，然后再做1∶3的配资，共计可以融到4000万元，相当于杠杆率为1∶20。

在此情况下，若个股能获取两三成的回报，对于操作者而言是一笔巨额收益。在放大盈利的同时，高比例的配资意味着一旦亏损率达到5%，融资者投入的本金就会被全部吞噬掉，还将背负巨额的利息等负债。

为了改变做庄周期长的现状，温州帮的另一个新迹象是在向“游资”模式转变。

通常，被温州帮染指的个股都会高位崩盘。如3月26日，东方银星午后股价闪崩跌停，此后3个交易日中股价连续一字跌停。

再比如今年1月3日，惠发食品早盘闪崩跌停，此后连续3日一字跌停。1月3日至2月3日，惠发食品股价跌去55%。

数据显示，1月3日、1月6日，温州帮占据惠发食品龙虎榜卖方全部10个席位，1月7日、1月8日占据龙虎榜卖方多数席位。

陈聪分析，从股价走势看，温州帮大概率是在去年中期开始介入惠发食品，然后开始拉升，到1月出货，历时不到半年时间，这与其以往动辄一两年的操作周期相比明显大幅缩短。

操作周期缩短后，温州帮用于单只股票操盘的资金成本将会大幅降低，同时资金整体的利用效率会大幅提升，有利于提升其收益。另一方面，周期变短后，增加了投资者识别温州帮操盘痕迹的难度。

在出货方式上，温州帮也一改以往暴力砸盘连续跌停出货的模式。以盛洋科技为例，其在5月26日出货后，任由股价自然调整，随后不仅没有集中砸盘抛售，反而在5月28日后的四个交易日对倒仓位，助力该股收红，这为其6月3日后续再次退出奠定基础。

“等羊养肥了收割”

尽管在操盘方面已进行新尝试，但温州帮很多原有的特点依然存在，最典型的如多个营业部协同作战、抬升股价、对倒洗盘等。

陈聪称，大多数有经验的散户对温州帮的套路熟悉，不会去接他们的票，游资通常也不敢翘温州帮的跌停板，“因为翘他们的板是九死一生”。

在此情况下，决意拉升股价后若无人接盘，难以高位出货便成了摆在温州帮面前最大的困扰。

一般来说，大量流通盘被少数人控制后，个股实际的流通性变得非常差，极小的成交就能导致股价大幅波动，一旦出现风吹草动，个股很快便会遭遇崩盘。

就团队而言，温州帮一般有专门交易员执行操纵指令，有人负责通过资金掮客找账户筹资，接盘的网络资金盘在此过程中变得尤为重要。

在寻找多种渠道资方无果的情况下，本次盛洋科技接盘的主要是网络资金。

江西一位股民告诉时代周报记者，他在今年4月通过关注微博大V推荐了一个名叫“陈风”的荐股团队，称这位老师分析得不错，他按照链接添加陈风的，对方把他拉进了一个股票交流群，其时群里有300多人。

5月底，陈风说接下来有一只股票会有30%左右的收益，让大家准备好。6月3日早上，陈风公布，这只股票就是盛洋科技，并号召大家“满仓干”。

“网络资金盘，多数可能养了半年以上，平时推荐的个股会让人赚钱，等羊养肥了再一把收割。”王国军分析，“温州帮的底仓已在里面，需要的一把承接，能否承接住需要测试。”

“不管采取何种新策略，其目的是尽可能隐匿操盘痕迹，吸引资金介入，助其出货。”王国军说，“出货完后，操盘手会将电脑等有资料留存的数码产品集中销毁。”

6月4日晚，盛洋科技公告称，公司关注到网络上出现了关于该事件的媒体报道。经公司、控股股东、实际控制人、董事、监事及高级管理人自查，各方均未策划、参与该事件，亦未授意他人策划、参与该事件，与该事件无任何关联关系。

6月8日，盛洋科技董秘吴秋婷回复时代周报记者称，“二级市场股票价格受诸多因素影响。公司会持续努力做好主营业务，以良好的业绩来回报股东，保障全体股东权益。后续如有相关措施，公司将按照相关法律法规的要求及时履行信息披露义务。”

值得一提的是，盛洋科技6月3日公告称，将定增募集不超过7亿元，用于通信铁塔基础设施建设、智能仓储配送中心建设以及补充流动资金。

不懂跨界的金融从业者，可能要被淘汰了

近日，和某金融机构负责人交流，末了他感慨道，“银行的人才结构不均衡，传统思维太重、互联网思维不足，要重点加大对互联网人才的引进。”

这两年，类似感慨听过很多，也有不少银行人找我讨论“什么是互联网思维”、“如何培养互联网思维”等话题。可一旦对这类耳熟能详的词汇较真深究，往往发现我们所知不多，只不过在人云亦云。

那么，站在金融从业者的视角，什么才是互联网思维，如何才算互联网人才呢？

 

用户思维是个筐

最常见的说法，是把互联网思维等同于用户思维，认为凡事从用户出发、致力于提升用户体验，就是互联网思维。如招行2018年年报中所述，

“我们加速金融科技应用，让每一个细胞都感知科技的脉搏，渗透互联网文化的血液，以客户体验为导向的互联网思维和价值观在全行悄然萌芽。”

用户是商业活动的起点和终点，提升用户体验是对所有经营活动的高度概括，这使得用户体验成为一个万能箩筐，什么都能往里装。

高度概括的概念，是无法指导实践的。

如用户体验这个词，既能把互联网的一套东西装进去，传统机构的经验策略也能涵盖在内。二十年前就有银行把“以用户为中心”挂在嘴边、付诸行动，但显然和互联网思维没关系。

理解互联网思维，要先从理解互联网开始。

互联网改变了用户行为，影响了社会形态和商业土壤，自然也要求经营策略随之改变。这种与“互联网化”相适应的经营策略，就是互联网思维的精髓。

那该如何理解互联网化呢？我们不妨从组成社会的三大基础架构说起。

在《后工业时代的来临》一书中，丹尼尔·贝尔提出任何一个社会都由交通运输、能源系统、通信系统等三个基础结构维系。作为支撑社会的三大支柱，任何一个发生重大变化，都会给社会带来深远影响。

从历史上看，交通运输的革命，催生了大航海时代，拉开世界贸易的序幕；石油、电力等能源系统的革命，直接催生了工业革命，重塑了世界格局；互联网的出现，深化了通信系统革命，正在重塑商业世界格局。

（1）时空扭转

借助互联网，市场从物理空间迁移至虚拟网络空间，可以7*24小时在线，连接能力和积聚效应无限扩张。

规模的改变，几乎总会要求结构改变。如伽利略所说，

“自然创造不出大得异乎寻常的树木和动物，而同时保留适用于较小体量的比例和材料。这类事物将因自重而解体，除非我们……改变其比例”。

百人企业和万人企业，要求不同的组织架构；接入互联网的市场，从二维网络变成了立体生态，整个商业世界都发生了改变。

（2）用户赋权

从商业视角看，互联网消解了企业与用户的信息不对称，用户借助互联网实现自我赋权，话语权大幅提升。

在互联网环境下，消费者可以参照买家评论、KOL推荐、商品评测等信息完成购买决策，还能通过买家评论、社交转发等持续对企业产生影响；同时，消费者的可选范围接近无限，用脚投票成为消费者权利的最好彰显。

至此，企业不得不注重用户诉求，“以用户为中心”，也开始从口号走向现实，“用户体验”被奉为商业圭臬。

 

商业新物种

丹尼尔•贝尔说，“科技进步并不必然导向革新，它有赖于组织的适应性。”反过来，一旦出现一批具有高适应性的组织，就能引领大潮，对传统模式产生巨大冲击。

2010年以来，随着智能手机普及，用户7*24小时在线叠加位置信息可获得（O2O商业模式的前提），将互联网从资讯时代带入商业时代。

在移动互联网这片广袤的原野上，各类创业机构如雨后春笋，在无人区里占山为王，一如上世纪80年代的创业黄金期，卖茶叶蛋的小贩比教书先生赚钱，只要下海，遍地都是黄金。

2010-2015年间，小米成为这个新物种的代表，“专注、口碑、极致、快”的七字诀广为流传，一度成为互联网思维的代名词。

不妨就从这七个字说起，揭开互联网思维的幕布。

（1）专注

专注和分散，本身无好坏之分。但对创业公司来讲，资源有限，资源集中才能产生相对优势，是形成“口碑、极致、快”的前提。

（2）口碑

口碑是用户口口相传效应。在互联网语境下，人人都有话语权，用户口碑开始替代广告宣传，成为早期市场开拓的利器。从大众点评、豆瓣、产品社区等专门社区，到各大平台的网友种草、网红带货，商业逻辑都基于口碑效应。

口碑的背后是用户的主动分享。符合预期的好，用户在心里叫好；超出预期的好，用户才会主动分享。所以，口碑的前提，是极致体验。

（3）极致

探求欲，是人类在进化过程中形成的生物本能。互联网放大了消费者的探求欲，在琳琅满足的选择中，不断求新尝鲜。

消费者是挑剔的，也是多变的。为契合消费者的探索欲望，互联网企业形成了迭代文化，通过创新试错实现动态变化，向着“只有更好”努力。这就要求一切都要“快”。

（4）快

快，是快速响应，也是快速调整，是应对互联网商业环境特有时空观的典型策略。

快速响应，对组织效率提出高要求；快速调整，对组织创新提出高要求，使得扁平组织、容错文化等成为互联网企业的特点。

七字诀强调快速调整以形成口碑效应，契合了早期智能手机行业的特点，助力小米公司在早期取得成功，七字诀本身却不能指代互联网思维。

如前所述，互联网思维的精髓是与“互联网化”相适应的经营策略，同一行业的不同阶段，会有不同的最适打法；不同行业的互联网化，更是会形成不同的打法。

典型如金融行业，从过去几年的发展轨迹看，很多抱着僵化“风口思维”的互联网机构落得个鸡飞狗跳的下场：高昂的获客成本背后，并未能充分享受市场份额提升的红利，一些机构还陷入不良资产反噬、暴力催收和高利贷的泥潭，倒于强监管之下。

这些年，其他领域大大小小的风口和泡沫的起灭，揭示的也是同一个道理：互联网思维，是一种思维模式，不是一套僵化的打法。

 

金融业的独特打法

金融业具有特殊性，金融行业的互联网化表现出鲜明的差异性。

最典型的就是，很多行业中呈现的赢者通吃现象，在金融行业并未出现。原苹果公司CEO斯利卡曾提出著名的“721定律”，当某个领域成熟后，老大占据60%-70%的市场份额，老二占据20%-30%的市场份额，剩余市场参与者共享10%的份额。

在金融领域，只有第三方支付市场近似实现了“721”定律，贷款、理财市场从来未出现赢者通吃现象。这并非是监管之手的作用，而是受金融规律制约。

贷款市场，受风险和资本金制约，不可能赢者通吃，妄图通吃的机构，要么触碰资本金上限，要么死于风险爆发。从实践中看，赢者通吃没有出现，助贷和联合贷款成为主流。

理财市场，不仅没有赢者通吃，还存在赢者诅咒：即市场份额越大，越难以获得超额收益。理论上市场中只剩1家机构时，机构自身就是市场，自己无法打败自己。从实践中看，互联网平台普遍走上开放道路，在代销环节追求赢者通吃。

此外，作为强监管行业，稀缺的牌照等同于免死金牌，互联网机构在其他领域选择“取而代之”的颠覆性打法，在金融行业行不通，不得不寻求与传统金融机构合作。

那些成功的互联网金融机构，正是在契合金融业自身特点基础上，探索出了新打法。一句话总结，就是“聚焦用户、资金、风控等底层资源，抢占产业链话语权”。

大量互联网机构涌入后，短暂的“生死搏斗”后，由于不能取代金融机构，遂演变成共生互助的生态关系。优势互补带来效率提升，那些坚持上下游通吃的机构普遍遭遇发展困境，率先选择开放的金融机构享受了新模式红利，开放协作成为行业共识。

金融业态从封闭走向开放、从上下游通吃走向分工协作。此时，最优竞争策略变成抢占产业链中的话语权，在特定环节占据优势甚至垄断地位。

金融产业链中最重要的资源是什么呢？用户、资金、风控。紧紧抓牢这三样（至少一样），就能够在产业链分工中占得一席之地。

用户背后是场景，互联网巨头自带场景，且2015年之后，以支付为纽带，加快进行场景布局，牢牢把握住了用户。

资金优势一直掌握在银行手中。P2P想分一杯羹，以失败告终；互联网平台通过互联网资管产品、第三方支付备付金等，也都打过资金的主意，相继被监管叫停。

风控背后是科技和数据，数据是分散的，各有所长，容纳了众多机构，成为金融生态多方合作的纽带。

过去三年，不少创业机构走的是中介掮客的路子，撮合各方资源，自身没有场景、没有资金、也没有核心风控能力，虽然风光一时，终究烟消云散。

那些实现平稳过渡的机构，至少拥有一样底层资源，在产业链中拥有了一席之地。以苏宁金融为例，以“金融科技+场景金融=普惠金融”为准绳，无疑把握住了金融互联网化的精髓。

 

你是互联网人才吗？

就资金、科技、用户三大底层资源看，银行科技稍弱，用户紧缺，资金充足；金融科技公司相反，科技领先，获客懂行，资金不足。

对应到人才缺口，这两年，银行一直寻找懂场景、懂运营的人才，金融科技公司则从银行金融市场部挖了很多专才，发挥其获取资金的长项。

在这种交流、融合过程中，金融行业的互联网人才标准也呼之欲出了。

（1）知识跨界

金融与场景融合、金融与科技融合，业务在跨界，知识也应跨界，否则必然成为业务跨界的掣肘。

问题是，越是人才，越不愿意跨界，如托马斯•库恩在《科学革命的结构》中略带悲观的谈道：

“多数科学家从不改变自身观点，新理论之所以获胜，是因为旧理论的追随者会逐渐去世，而新一代的人通常喜欢新的理论。”

多数人不愿意跨界，少数跨界的人，就成了人才。

（2）开放心态

知识跨界的前提是心态开放，愿意改变，愿意接受新知识。

（3）终身学习

心态开放，还不足以吸收、融合新知识。要有意为之，要下一番功夫，要搭建框架、丰富细节、在实践中琢磨、内化；要持续学习，行业一直在变化，所有知识都在“方生方死”，产生的那一刻就走向过时，一时学习没用，要一直学习。

（4）跨界经历

知识在书本上学，技能在实践中练。正如经济学家熊彼特所批评的，很多知识分子只能靠“批判”生活，他们缺乏实践所能提供的第一手知识。

面试官重视项目经历，是有道理的。当然，你不必通过跳槽获得跨界经历，内部就有机会——无论金融机构，还是金融科技公司，无时无刻不在跨界！

互联网大潮下，组织最先遭受冲击，此时，组织是个体的保护伞；但组织冲击终将传导至个体，没有谁能真正豁免。

很多人常常焦虑，我能适应新世界吗？答案，取决于自己。

参考资料：

1、[美]丹尼尔·贝尔，《后工业社会的来临》，江西人民出版社，2018.

本文由“薛洪言微语”原创，作者为苏宁金融研究院副院长 薛洪言