8月15日收费频道推荐个股破解

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　　中报寻牛!产能利用121%+新产能投放 1股反转新高

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　　央行开展4000亿元中期借贷便利(MLF)操作(含对8月16日MLF到期的续做)和20亿元公开市场逆回购操作，中期借贷便利(MLF)操作和公开市场逆回购操作的中标利率均下降10个基点。指数脉冲后回落，资金重新抱团光伏新能源，TOPCON概念沐邦高科、钧达股份涨停，捷佳伟创、金辰股份大涨，反倒是自主可控的半导体弱，EDA概念利好大涨回落，并未冲板。

　　光伏板块个股都是大跌后反包，不适合追高，投资可找一些中报个股，鼎阳科技中报显示1、2季度均有社保入驻，申万宏源今天给的目标价90.86元，股价20CM涨停。30****，上半年产品产销两旺，产能利用率达121%，二季度新增5000吨产能并于三季度投产爬坡，Q4再有6500吨新增产能投产，新增产能逐步投产全年出货有望高增。

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百余门店闭门谢客，韩妆如何败给了国潮？

本文概述：随着中国国产品牌熠熠生辉，韩国化妆品在华黯然失色。特别是在中国的两大韩国顶尖美妆公司正失去光彩，韩国化妆品公司LG生活健康正通过美国市场来实现增长；而著名韩妆品牌爱茉莉太平洋集团，不仅关闭了其旗下“赫妍”的线下门店和商城，还在不断缩减其重要中档品牌悦诗风吟在中国的门店网络规模，准备开拓高端细分市场。风靡一时的韩妆逐渐淡出中国市场，只因现在的许多中国年轻消费者更青睐于国内美妆品牌。

1、曾经的美妆霸主，如今举步维艰

2、韩流来袭，那些属于韩妆的黄金时代

3、时移世易，内忧外患的韩妆走下神坛

韩国美妆在中国市场遭遇了一场风雨飘摇的危机。韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋集团首当其出，旗下的悦诗风吟、伊蒂之屋、 HERA等品牌纷纷撤柜。被韩剧种草的上一代消费者，在化妆品品牌和价格的选择也越来越理性；如今的00后消费者，对国产化妆品的接受程度，丝毫不逊色于欧美，反倒是对于日韩的品牌知之甚少。毫不留情的说，“韩妆”这个词在中国新一代消费者心目中的“白月光”形象早已不复存在。

曾经的美妆霸主，如今举步维艰

前不久，悦诗风吟从中国市场撤出，引起了广大消费者的极大关注。悦诗风吟是韩国美妆的“平价之王”，凭借性价比的优势深受学生党消费者的青睐。对于大部分90后而言，他们梳妆台上第一件韩国化妆品就是“悦诗风吟”。

但是，在2017年“限韩令”出台后，悦诗风吟在中国的销量却是一落千丈，自此，“悦诗风吟”在中国已经关闭了600个门店，可谓在中国市场上一败涂地。

悦诗风吟的退场只是刚刚开始。2月末，HERA公司对外宣布，中国所有的线下店铺都已经被关闭，在所有的社交网站上，都已经找不到关于该品牌的线下门店信息；3月， ETUDE HOUSE伊蒂之屋在中国的线下门店关闭。至此，中国数千亿的美妆市场，韩妆却逐渐销声匿迹。

事实上，这一切都早有端倪。2018年末，韩国美妆品牌菲诗小铺在中国的300多个店面关闭；在中国已有10年历史的Skin Food思亲肤，也从多个百货公司撤出，陷入了严重的倒闭危机；像自然乐园、魔法森林这样的中小品牌都在苦苦支撑。

值得关注的是，HERA是韩国爱茉莉太平洋集团第三个退出中国市场的品牌，之前撤柜的产品都是以平价为主，这次HERA是爱茉莉太平洋集团旗下的第一个退出中国市场的高端品牌。即使爱茉莉太平洋在旗下的伊蒂之家与悦诗风吟“撤退”后，称其将重点放在中国市场的中、高端和线上业务。

事实上，从集团的年报中，不难看出高端品牌在集团中的地位是何等的尴尬。在公司的业绩方面，爱茉莉太平洋集团的高端品牌雪花秀在去年第四季度的销量增加了50%，但是中国的销量却下滑了10%。也就是说，集团的其他品牌都在拖后腿，这让 HERA等高端品牌陷入了困境。

此后，太平洋爱茉莉集团重新调整了中国市场的布局。

去年，韩国媒体报道称，爱茉莉太平洋集团正重新调整中国市场的战略：将其在中国的800家门店削减到140家，同时在关闭部分线下门店的基础上，将电商渠道的销售占比从45%提高到55%左右，并提高社群电商的比重。

这个计划才实施不到一年，爱茉莉太平洋集团就已经关掉了京东的 HERA自营官方旗舰店和唯品会的自营店，被寄予厚望的电商平台也没有什么好消息。

从这点来看，即便是放弃了大众品牌，太平洋爱茉莉集团的高端品牌在中国市场上的经营或将会变得困难。自2022年起，韩妆竞品资生堂和联合利华等跨国化妆品巨头纷纷在甩掉了大众品牌之后，开始大量收购高档品牌，并将更多的高端产品引入中国。这对太平洋爱茉莉集团而言，其在高档化妆品市场的位置或将面临危机。

中国的韩流已经不在了，韩妆品牌面对如此状况也是束手无策。

韩流来袭，那些属于韩妆的黄金时代

韩妆在国内市场也是有过一段“高光时刻”的。

从2013年起，韩剧迅速在中国掀起了一股韩流浪潮，《来自星星的你》、《继承者们》、《太阳的后裔》更是成为韩妆教科书，少女们兴致勃勃，学着韩剧里的人物化妆，乐此不疲地收集着明星同款。

2015年， HERA气垫在《来自星星的你》的千颂伊的带货下，在中国火了一把，就连代购都一件难求。一番操作下来，HERA不但打出了自己的品牌，还将全新品类气垫产品给带火了起来。

在这种背景下，中国将迅速成为韩妆最大的出口国。根据韩国海关部门发布的数字， 2014年韩国对中国的化妆品出口较上年同期增长了89%到60亿美元，几乎占据了韩国化妆品出口总额的三分之一。

韩国美妆行业由此进入史无前例的“黄金时代”，韩国美妆巨头爱茉莉太平洋集团抓住了商机，决定进军中国的化妆品市场。

打前站的便是定位中高端市场的“悦诗风吟”，从2014年开始，每年都会有一百多家新店开业。北京三里屯店开业当天，大批顾客从早上四点就开始排队，可见其火爆。仅开业一年悦诗风吟在中国的年销售额已突破十亿元，销售业绩和营业利润均呈现出快速上涨趋势。

在悦诗风吟获得了巨大的成功之后，伊蒂之屋这个以年轻女孩为主要目标的品牌，也很快进入市场。自那以后，大量的韩妆品牌如艾诺碧、吕、雪花秀、HERA等纷纷进入中国市场。

有资料表明，韩妆在2014年对中国的出口总额达到了6亿美元，较上年同期增加了89%，在整个出口总额中占据了31%。

可以说，从韩剧到韩星，再到韩流，在二十一世纪，没有任何一个国家，能够像韩国那样，对亚洲的大众文化产生巨大的冲击，韩式的美容观念，已经深入人心。

然而，胜也萧何，败也萧何。对韩流的过度依赖，让韩妆品牌无法将其真正的产品精神传达出来，而当韩星和韩剧的热度过去后，消费者的忠诚度和粘性就会一落千丈。

从2017年开始，“韩流”的风潮就开始冷却，韩妆的风头也一蹶不振。根据大韩化妆品行业协会的统计，韩妆在2013-2017年的5年中，对中国的平均出口额达到了66%。但是在2018年，该数字很快下降到20%；到了2019年，这一数进一步降低到14%。

韩妆的“好日子”，就这样烟消云散了。

时移世易

内忧外患的韩妆走下神坛

2016年，“萨德事件”的爆发对我国的国土安全构成了巨大的威胁。

一时间，全国舆论沸腾，群情激愤。而“限韩令”也在这个时候开始实施，韩剧被禁止，韩国明星的商业演出也被取消，这对于韩妆这个一直以来依靠韩流的市场战略而言，无疑是一场灾难。

一波未平一波又起。2017年，质检总局网站上共发布了403批次未予准入的食品和化妆品，其中爱茉莉太平洋集团旗下的兰芝的3个产品被检测出容易引起感染的金黄色葡萄球菌。

2018年，爱茉莉太平洋集团旗下8个化妆品品牌又被查出13种重金属锑超标产品，其中就有遮瑕棒、眉笔等畅销商品。

韩妆的“完美滤镜”遇到品质问题，已经到了崩溃的边缘。质量问题的根源还是在韩妆的“快”上。在国际市场上，化妆品品牌的研发往往要花费一年时间，而韩妆品牌却压缩到4-6个月，这就不可避免地出现了重销量、轻质量的问题。

还有媒体报道，国内很多受欢迎的韩国化妆品，其实都是韩国本地的淘汰产品，有些甚至仅限于外销。在成分也有些夸大，在皮肤研究、产品原料方面的科研投入和专业程度都不高。

而在2018年左右，随着短视频和直播的兴起，美妆达人的如雨后春笋般涌出。《完美日记》、《花西子》等国产化妆品品牌，在网络平台上建立壁垒的同时，韩妆品牌却无所作为。在这段时间里，他们并没有在线上推广，也没有在产品上展现自己的新鲜感和创造力。

直至2018年九月，“姗姗来迟”的悦诗风吟正式在天猫上线；2019年，Hera官宣入驻小红书，到现在为止，Hera的粉丝数量还不到五万，点赞量过百笔记的更是屈指可数。

美柚平台发布的《彩妆消费人群及潜在消费人群行为洞察报告》指出，截止到2020年底，国内彩妆消费群体中，有超过55%的彩妆消费者购买的是国货彩妆产品；56%的潜在彩妆客户称，他们会选择国产化妆品。可以说，国产化妆品既有潜在的消费潜力，又有很高的渗透能力。

相比于国货彩妆市场的繁荣，爱茉莉太平洋集团的年报数据则差强人意。2020年的财报数据显示，其营收同比下滑21.5%，达到了4.9万亿韩元（约合人民币282亿元），而利润则下降了69.8%，达到了1507亿韩元（约合人民币8.7亿元）。

到了2022年，韩妆品牌的销售依然疲软，一月份对中国的出口下降了40.1%，2月份下降了6%。韩国工业通商资源部在这个月的新闻发布会上，对“化妆品”这个词都感到羞愧。

内忧如此，外患更甚。

爱茉莉太平洋集团也没有从它所看好的高端市场中获益。在销售业绩和品牌知名度方面，法国欧莱雅、美国雅诗兰黛、日本资生堂、英国联合利华，都是他们的竞争对手。但是，与其它大公司相比，爱茉莉太平洋集团在中国的高端品牌布局上仍然处于劣势。

当同类产品都进入高档品牌的时候，太平洋爱茉莉“层层撤退”。目前，欧莱雅旗下的高端化妆品业务已经是最大的业务，欧莱雅集团在2021年进博会时，已经将四大高端品牌带入中国市场；资生堂已出售了20多个中低档品牌，并持续将高档品牌引进中国。

而爱茉莉太平洋集团在中国先后推出雪花秀、兰芝、梦妆、悦诗风吟、伊蒂之屋、赫妍等品牌后，效果并不理想。目前，伊蒂之屋， HERA，悦诗风吟均在线下关店撤退。亚洲是其营收增速最缓慢的区域。据爱茉莉太平洋公司2021年业绩报告显示，亚洲是其营收增速最缓慢的区域，中国第四季度营收下滑了10%左右。尽管这样，爱茉莉太平洋集团仍然表示，中国市场的重要性并没有因此而受到影响。

不过，中国市场不会让韩妆有任何的喘息之机。随着中国消费者的经济能力提高，消费观念的转变，对成分、功效的认识更加清醒和理性，“明星同款”的选择不再是一个重要的因素。

与此同时，国产化妆品的生产力也在不断壮大，为了避免同质化的竞争，国货化妆品具有鲜明的特色，各有千秋。佰草集以“中草药”和“古方”为特色；花西子致力于将国风再现于产品的设计与市场；而薇诺娜和玉泽，都是背靠医院，对顾客的要求，几乎是包罗万象。

中国的化妆品市场正在进行一次大的调整，而消费者的要求也将会变得更高。韩妆的“不上不下”，是会卷土重来，还是会一蹶不振，一切都交给时间。

腾讯、百度花式布局CRM

配图来自Canva可画

早在2019年，国内几乎所有的互联网巨头就已经在CRM领域排兵布阵了，但由于投资理念和商业逻辑的不同，BAT入局CRM的思路完全不同：腾讯采取广泛投资、阿里选择战略合作、百度则是亲自下场。尽管当时这些互联网巨头们动作频频，却并未在CRM市场上激起太大浪花。

而随着C端互联网人口红利逐渐减退，BAT也不得不继续向B端市场寻求突破。于是，作为专业客户关系管理“良药”的CRM，便在此背景下迎来了新的发展契机，BAT等互联网巨头也再度开始在CRM市场上加速布局。

腾讯企点竿头直上

在由To C向To B的转型中，腾讯的表现一向最为积极，其To B的版图经过不断投资扩张，已经十分清晰。而随着对B端市场的持续深入，一向以投资的方式开疆拓土的腾讯，也开始搭建起了自己的CRM平台。作为腾讯CRM布局的核心产品之一，腾讯企点在CRM市场上有着巨大潜力。

根据国际权威研究机构Gartner发布的《市场份额分析:2021年全球软件行业市场规模》报告显示，腾讯云旗下腾讯企点领跑中国CRM市场，市场份额位列本土厂商第一，是TOP 5厂商中增速最快的。显然，在腾讯一直以来对SaaS领域的持续发力之下，腾讯企点也帮助企业构建了更加高质量的SaaS服务生态。

一方面，腾讯的产品矩阵连接了CRM产业的上下游，能帮助腾讯企点形成集营销、销售、运营和服务于一体的全流程解决方案。腾讯旗下个人、企业、企业邮箱、腾讯文档等产品，所形成的强大产品矩阵与腾讯企点的打通，让产品矩阵中的用户数据与腾讯企点CRM中的客户数据形成了无缝对接，不仅帮助腾讯企点实现了私域流量的构建与更精细化的营销运营，也使其拥有了能够为企业提供从引流促活到交易转化的运营闭环的能力。

另一方面，腾讯在技术、产品、方法论上的持续创新，优化了腾讯企点供应链的总体效能，有助于促进其交易效率的提升。凭借腾讯在音视频、AI、云服务等方面的技术优势，腾讯企点的效率不断提升，不仅帮助企业在内部建设了客户运营体系，提高了企业与外部产业上下游及生态合作伙伴的协同效率；还满足了各行业企业新的发展需求，在很大程度上给企业带来了高效和便利。

得益于在客服领域深耕15年企业级SaaS的服务经验，腾讯企点的客户覆盖范围在不断扩大。据悉，作为腾讯SaaS布局的重要组成部分，腾讯企点目前已服务超过100万家企业，中大客户领域销售增速同比超100%，连接用户达3.5亿，涵盖年会话数达42亿，并且腾讯企点已经为教育、工业、零售、泛互、金融、物流、会展等80多个行业提供了数字化方案。

百度爱番番渐入佳境

实际上，早在很多年以前百度就开始进军CRM市场了，但从一开始，百度就与腾讯、阿里巴巴等其他互联网大厂不同，百度选择了亲自操刀搭建CRM平台，爱番番也由此应运而生。而得益于百度在B端市场及CRM领域的资源和技术优势，爱番番逐渐得到了进一步的迭代和升级，自此一直在行业中默默无闻的爱番番也开始渐入佳境。

首先，百度在搜索端的优势，能帮助爱番番主动获取销售线索，从而使其完成前后端统一的闭环营销。国内主流的CRM厂商更倾向于后端管理，基本不会主动获取销售线索。而百度做CRM的优势主要在于前端的Marketing能力，百度前端线索获取的能力，是国内CRM厂商尚未触及也无法匹敌的。而凭借前端能力的补充，百度可以让客户更好地获取销售线索，从而实现与数据分析、后端管理等环节连通的闭环营销。

其次，百度产品矩阵所构建的移动生态，可以和爱番番实现深度打通，助其进一步提升营销赋能能力。包含百家号、信息流、移动搜索在内的百度移动生态，已经形成了强大的媒体产品矩阵，爱番番和这些媒体实现了深度打通，不仅可以凭借这些产品的多渠道分发能力，帮助企业客户从百度生态中获取用户；还可以复制百度的运营经验，将百度的各种工具和数据直接平移到爱番番的CRM系统中，使爱番番更好地为企业赋能。

最后，百度强大的云服务和AI人工智能数据、图像分析等综合生态能力，让爱番番变得更加自动化和智能化，为其安全运营提供了有效保障。爱番番依托百度NLP、语音、图像、云服务、AI等技术，通过深度挖掘用户需求，来实现产品及服务，赋能企业营销全流程，帮助企业营销变得越来越自动和智能。与此同时，爱番番还通过共享百度安全等级等基础设施，为企业提供安全可靠的数据存储服务，以保障用户数据的安全性。

多方承压

自2004年国内第一款CRM产品问世，至今已有无数CRM企业搅动过市场风云。然而即便移动互联网时代CRM产品百花齐放，却始终没有孕育出一家足够领先的CRM企业，也没有一款产品成为现象级应用，可见CRM的门槛并没有想象中的那么低。因此对互联网巨头而言，CRM产品哪怕看起来再简单，做起来也未必容易。

从专业程度来看，互联网巨头以往所有的侧重点都在营销推广层面，在CRM的售后和客户数据管理方面并不占优势。国内大多数专业的CRM厂商，已经在行业内深耕多年，并积累了丰富的管理经验，留存了大量的用户数据。它们通过一步步迭代产品，最大程度上匹配企业的业务模式，促进业务增长。而互联网大厂虽然在营销经验方面颇具优势，但在CRM产品深度功能的打磨上与专业的玩家还存在一定差距。

就用户资源来说，互联网巨头的用户资源多在C端，其在B端的用户资源远不如原CRM赛道的玩家丰富。B端市场的“需求”和“交付”逻辑完全区别于C端，因此互联网巨头在C端通过流量获客的方式在B端市场很难走通。而一直在CRM行业深耕的B端厂商，凭借强大的服务能力和先发优势，已经在激烈的市场竞争中占据了一定的客户资源，另外面对巨大的迁移成本，企业就更不会被互联网巨头所吸引。

总而言之，互联网巨头想要在CRM领域崭露头角还需要不断积累，短期内恐怕还难以实现规模化交付。说到底CRM建设是一个长期的管理工程，对服务商资金、技术、时间的要求都极高，而且不同行业对CRM 服务的需求点也有很大差异，而面对非常复杂的业务场景，CRM厂商如果没有底层的PaaS平台能力和过硬的技术支撑，很难持续走下去。因此即便是互联网巨头已在国内CRM市场实现了弯道超车，但想要真正在CRM行业内有所作为，还有很长的路要走。

终局未至

由于本身就具有强大的资源优势和品牌优势，互联网巨头选择一个领域进行深入探索的能量无疑是巨大的，不仅会驱动整个行业基础设施的快速完善，而且会加速培养用户习惯的形成，可以说其对整个行业的发展能起到非常大的推动作用。然而虽然以BAT为代表的互联网巨头早已入场，但现在谈论CRM终端战局依旧为时尚早。

在观念上，国内企业数字化程度还比较低，对企业客户关系管理的意识也较为淡薄，因此对CRM的使用率并不高。据悉，中国在册企业数量达4400W+，CRM的使用率却仅有一成；而美国在册企业数量为2500W，但其CRM的使用率却高达七成。显然，和欧美国家相比，国内企业普遍缺乏信息化意识，因此对新的管理理念、思想与模式的发展变化就缺乏更多的了解，从而导致CRM并没有被宣传和推广开来，渗透率过低，普及率自然也就上不去。

在产品上，国内CRM产品的设计十分复杂，大多数企业并不具备一定的操作基础，实施起来难度相对较大。虽然国内CRM已经形成了一个比较完备的理论体系，但对CRM产品的应用仍处于初期阶段。对于某些企业来说CRM中的许多功能模块根本用不上，能发挥作用的功能也只有2O%或者更少，应用效果显然并不理想。而且国内大部分用户并没有很好的企业管理软件的培训经验和使用习惯，对复杂的流程和操作界面要上手还是比较困难。

在技术上，国内的CRM在系统安全、用户数据安全、业务稳定性等方面还存在不确定性，能否值得信任还有待考验。CRM系统嵌入了企业的核心业务，包含了大量敏感数据，如果这些数据遭到泄露或丢失，很有可能会损害企业的利益。因此，企业在选择CRM时，除了关心功能和价格之外，更注重系统的安全性。而从产品技术一侧来看，国内以单一点切入的CRM企业，受限于用户规模以及业务经验，安全性和稳定性能否得到保障还无法确定。

而如今，越来越多的企业开始主动拥抱数字化，国内CRM产业的发展也开始走出低谷期，进入复苏期。与此同时，国内CRM行业也必然伴随着互联网巨头的进一步加码，快速走向成熟。虽然Salesforce的成功难以复刻，但国内大多的CRM厂商已经具备了对标Salesforce的基础产品能力。在此背景下，腾讯企点和百度爱番番等企业成为国内CRM赛道的头部玩家，也只不过是时间问题。

智能投影：坚果、当贝前攻后防

配图来自Canva可画

足不出户看大屏电影、提升租房的幸福感、户外露营神器......投影仪越来越能抓住消费者的心。

智能投影所带来的视觉体验逐渐成为了家庭场景的一部分，不论是因为居家后观影需求的增加，还是用户对智能化需求的升级，可以明确的是智能投影行业正在释放巨大的发展潜能。奥维云网全渠道推总数据显示，2022年上半年，中国家用智能投影销量达311万台，同比增长30%；销售额52.6亿元，同比增长9%。

此外，各家智能投影品牌也进入了火拼阶段。据奥维云网数据，在2022年上半年，智能投影市场在售品牌数量超200家。竞争者众，市场份额正在不断发生分裂，品牌间的竞争越发紧张，尤其是坚果、当贝更是绷紧了神经。

头尾两端施压

彼时，国内投影仪市场主要集中在B端和G端，使用场景大部分是用于办公或是教育，而且几乎是由爱普生、明基、索尼等传统投影厂商掌握市场，坚果、当贝等新势力在领域内还没有太多的存在感。

而在“宅经济”的催化下，智能小家电乘风起势，作为其中一员的智能投影仪也逐渐从商用场景蔓延到家用场景，并且热度持续高涨。得益于此，坚果、当贝也很快在家用智能投影行业中崭露锋芒。

不过此时，业内已经聚集了许多种子选手，或有技术实力，或有品牌背景，目前智能投影仪市场的发展局势暗流涌动，恐怕不利于坚果、当贝继续上探的筹算。

一方面极米扎根行业龙头位置，吞食市场的“胃口”持续变大。据IDC数据，极米科技2018至2021年连续四年蝉联中国投影机市场出货量第一，市占率从2018年的13.2%不断提升至2021年的21%。值得注意的是，在2021年中国投影机厂商出货量市场份额中，坚果和当贝分别仅占7.5%、3%。

同为DLP赛道的前排厂商，极米增势迅猛且遥遥领先于其他同行，其影响力在不断增强，在培养用户消费认知、使用习惯等方方面面优势逐渐突出，一定程度上，给竞争对手的产品推广施加了不少压力，这明显不是坚果和当贝所乐意看到的局面。

另一方面中尾部品牌潜力选手扎堆。智能投影仪行业门槛相对较低，入局分羹的参与者越来越多，其中不乏有小米、天猫魔屏等互联网巨头，还有海信、康佳等传统家电厂商，这些品牌要么在软件、智能家居生态方面有所擅长，要么在制造业积累了丰富经验，都是坚果和当贝不能轻易忽视的敌手。

面对头尾两端挤压的局势，坚果、当贝急需要用新的技术和产品升级来做出改变，尽力缩小与极米之间的落差，同时拉开与身后其他中尾部品牌的差距。

前攻：盯准技术缺口

俗话说不会颠覆自己，就会被别人颠覆。在技术飞速更新迭代的当下，这种“自杀式生存”的活法尤其适用于坚果、当贝等这类科技企业。

长期以来，国内的智能投影品牌使用的芯片基本大同小异，核心技术相差无几，同质条件下，各家之间的差距难以拉开。对坚果或当贝而言，实现颠覆的关键就是精准找到被忽略的市场，提供更契合用户需求的产品。

近一年来，在各家围绕着色彩、内容等方面做文章的时候，坚果、当贝重注超短智能微投、激光智能微投技术的推进，帮助业务的起跳完成有效助跑。

一来，当贝完成激光化，成功晋升为国内家用智能投影市场的黑马。

当贝布局“LED+激光”双线业务，率先在家用智能投影产品中引入激光光源，主打“高端高亮”策略，推出了3200ANSI流明的X3、2150ANSI流明的NEW F3等多个爆款，这让当贝在众多家用投影产品中快速脱颖而出，实现飞跃式成长。

值得一提的是，据IDC预计，2022年中国投影机市场销量有望超过560万台，同比增长将近20%；其中含高亮度智能投影和激光电视的高端家投销量有望冲击150万台。可见，未来“高端高亮”或将成为家用投影用户换新的重要考虑因素，这对于当贝来说，无疑是一个实现弯道超车的大好机会。

二来，坚果完成超短化，延伸智能投影更多的应用场景。

众所周知，传统投影仪基本为长焦投影，使用时为了保证画面的完整性，对投影仪摆放的位置、远近有一定的局限，总体易用性并不算好，而超短焦在解决以上局限性的同时，还开辟出来新的应用场景，如餐桌投影、汽车内投影、帐篷内投影等等，很大程度释放了用户的空间压力。

相较之下，超短焦比长焦投影可以在很多使用场景上给用户更多优质体验，短焦化或是未来用户在智能投影消费上的一大消费趋向，从这一层面上说，坚果还有很大的成长空间。

当前，智能投影正呈现如火如荼的发展态势，当贝和坚果作为超短焦和激光化的前沿探索者，凭借技术创新的能力追赶极米们，持续在中高端市场站稳脚跟。有理由相信，未来当贝和坚果或将成为极米这类领先品牌的两大强有力挑战者，甚至是与之形成行业三强格局。

后防：加快服务升级

进化至今，智能投影仪已不再是单纯的显示设备，而是作为物联网时代的重要终端，用户可以直接连接互联网，从而获取到音视频、游戏、音乐等多种形式的智能服务。可以猜测，在智能投影产品技术成熟之后，服务将成为智能投影行业竞争的核心。

事实上，对于服务的重视在极米、峰米等头部企业身上早有端倪。比如极米先后加入了华为Hilink智能家居开放互联平台和鸿蒙阵营，接进小米生态链；峰米自己原创生态平台，让用户能够通过FengOS系统获取影音娱乐、游戏娱乐、实时资讯等智能化服务和功能。

当贝、坚果紧随在极米身后，同时又要避免被后来者反超，借力平台服务加强产品壁垒也是一个不错的选择。

在内容资源方面，当贝自持运营优势。目前，当贝投影旗下的应用市场已拥有超过3千款电视应用APP，大屏软件服务已经超过2亿家庭用户。除此之外，其自主研发的OS系统汇聚“爱优腾芒”、B站、西瓜等全网视频资源，有超300项赛事的版权资源全年直播。

在生态链接方面，坚果外延发展潜力巨大。2022年初，坚果投影与OPPO跨界联合，搭载ColorTV桌面，以万物互联网为中心，打造智能家庭影院生态圈，为用户带来更轻松便捷的操作。更重要的是，OPPO是当下的大众手机品牌，坚果加入其loT生态链无疑给自己挖掘了不少潜在消费者。

富足的资源、强大的生态，都能够作为当贝和坚果服务好用户的有力支撑，借势发挥自己的优势，让用户始于产品技术，忠于服务体验，想必当贝、坚果也乐意为之。

或者换个角度来看，与坚果、当贝两个头部品牌相比，余下大部分的中尾部品牌并不占优势，所以它们多数主张“性价比”，以低价格吸引部分消费者，甚至有不少品牌宣称自家产品为大牌平替。

坚果和当贝虽说有较强的技术和品牌背景，中尾部厂商暂时还很难实现超越，但需要正视的是，现在这类打着“高质平价”口号的产品确实有了成为年轻一代消费主流的苗头。据奥维云网数据显示，2022年4月家用智能投影线上市场TOP10品牌销量现状中，新锐品牌知麻、光米位列前十，线上销量过万。

许多用户对于超短焦、激光化，或者DLP和LCD的认知程度并不高，单凭技术拉高价格线，对大部分消费者并不奏效。所以面对平价新锐品牌们的起势，同时提升服务和技术能力，拉高性价比对当贝和坚果的重要性不言而喻。

攻克共性难题

当然，除了与同行之间的竞争，坚果和当贝更应该在意的还有智能投影行业所面临的难题。

首先，目前家用投影仪渗透率仍较低，还未成为大部分家用视觉体验场景的有效补充或替代。奥维云网数据显示，2020年中国电视市场销量就已达到4450万台，而2021年家用智能投影仪销量505万台。不可否认，智能投影的增速确实迅猛，但是要达到电视产品的覆盖水平，还需要经过较长时间的积累。

其次，质量参差不齐。众多品牌急着抢占市场，疯狂营销，却将服务类产品最重要的质量因素抛在脑后，投影仪市场变得鱼龙混杂，一些低价低质的投影仪不断消耗着消费者的信任度。

从上述坚果和当贝的“行动轨迹”来看，在市场需求日益多样化的背景下，它们继续加强激光智能微投、超短焦智能微投的研发，确实充分尊重了当代技术发展的多元化。但是不管未来智能投影市场技术如何升级变化，产品的最终目的终归是到消费者手上、让消费者觉得好用，相信这也是各大智能投影厂商的心中所愿。

总体来说，随着更多品牌的加入，智能投影市场的市场格局和技术竞争将会更加多变、激烈。而坚果、当贝突破重围的关键除了加强本身的创新性、实用性等硬核实力外，更重要的是要尽己所能给予整个智能投影市场正向引导，加强产业的生命力，这或许才是它们最终成为长期主义者的必修课。

2022 年上半年新能源汽车需求高速增长

2022 年上半年新能源汽车需求高速增长：
1、根据中汽协数据，2022 年上半年，中国新能源车累计产销量达 266.1 万辆和 260 万辆，同比均增长 1.2 倍，新能源汽车渗透率达到 21.6%。根据中国汽车动力电池产业创新联盟最新发布的数据，2022 年 1-6 月，中国动力电池累计装车量 110.1GWh，累计同比增长 109.8%。
2、2022 年上半年储能市场需求超预期
受俄乌战争的影响，欧洲能源价格暴涨，欧洲家用储能经济性突显，带来大量的装机需求，
家用储能市场供不应求，储能电池出货量同比增长超 2 倍，储能锂电池需求旺盛。

派学车融资、YY学车倒闭，互联网驾培旱涝两重天

配图来自Canva可画

翻开互联网驾培行业发展史，曾经辉煌一时的平台相继走下坡路，紧接着新平台乘着数字化转型风口崛起，头部平台排名在悄然变化中。

十年前，互联网时代的到来颠覆了很多传统行业，驾考市场也是其中之一。彼时互联网的介入改变了驾校、教练、学员之间的连接方式，提高了沟通的效率，“互联网+驾培”被认为是改变传统驾考模式的最佳途径，催生了凸凸学车、OK学车、猪兼强、YY学车等网红互联网教培平台。

好景不长，互联网驾培平台沉迷盲目烧钱、过度营销，导致入不敷出造成严重亏损，凸凸学车、OK学车、猪兼强几个大头相继宣告破产停止运营。与此同时，用户学车权益得不到保障，投诉案例时有发生，“互联网+驾培”模式遭质疑。

互联网驾培热潮涨涨落落，潮涨之时，互联网驾培平台沉迷于“金钱游戏”日夜狂欢，潮退之后，互联网驾培平台深陷泥潭，野蛮生长的行为难以为继。

破产、关停、制约

近期互联网驾校YY学车宣布破产的消息一出，社交网络、媒体上就出现了各种唱衰互联网驾培的声音。

有媒体爆料，YY 学车传出疑似倒闭，众多学员前往公司现场要求退还欠款，但公司已人去楼空。目前YY学车在广州的各个分校、教练场已经关门，联系电话停机，官方网站及已全部停运，YY学车广州总部已经关门。

此后，YY学车官方通过发布致歉信，证实了破产的传言。YY学车创始人郑广埠表示：“因本人经营决策误判，叠加疫情对行业的影响，造成公司今天的困境。”致歉信中，字里行间无一不透露着缺钱的无奈。

其实不只YY学车，互联网驾校“跑路”的案例不在少数。

2016年11月，国内较早的互联网学车O2O平台萌萌学车宣布破产；2018年9月，凸凸学车发布公告，因为经营不善平台停止运营；2019年10月，OK学车因欠款问题宣布倒闭；2021年9月，红极一时的“猪兼强”因资不抵债而宣告破产倒闭。

覆巢之下安有完卵，相对活得较为滋润的驾考通、驾校宝典、驾考精灵、元贝驾考等第三方驾考软件也没能独善其身。

近期，网传驾考宝典因违规收集驾校学员12123账号、密码及考试成绩等数据，遭到车管所通报，驾考宝典还被全国多个地方驾校教练抵制。尽管驾考宝典很快发布声明，称平台遭到抵制是因为竞争对手恶意抹黑，但此事还是对平台口碑产生了不良影响。

其实，互联网驾培市场走衰早有迹象。月狐iAPP数据显示，过去一年在线驾考类APP的30日活跃留存普遍处于10%以下的较低水平，就连行业龙头的驾考宝典，2022年上半年MAU的峰值为3月的2058万，较四年前的同期降幅接近40%。

互联网驾培市场从融资风口走向倒闭潮，凸凸学车、OK学车、猪兼强、YY学车等互联网驾培平台相继破产、关停被制约，无一不透露出互联网驾培市场是块难啃的硬骨头。

难啃的硬骨头

本以为互联网技术发展带来了革新的希望，传统驾培市场混乱的流程和培训机制有望得到技术性的改善，可驾培市场的“改旧工作”持续至今难题仍不少，“大蛋糕”似乎变成了难啃的“硬骨头”。

在传统驾培网联化升级这件事情上，一直以来囿于各地驾考要求不统一，各地驾校“画地而守”直接造成了“小作坊”普遍存在的局面。另外，科目二、科目三需要路考，纯线上平台难以满足线下学习的，线上平台与传统驾校的合作模式又频频出问题，驾培市场推行网联化可谓是一步一个拦路虎。

追根究底，驾培市场网联化升级的问题集中体现在了整合线下驾校资源与平台与驾校合作模式两个关键节点上。

对于互联网驾培平台来说，互联网驾驶培训理论课程的存在，让互联网驾培平台有了立足的空间，但跨区域整合驾校资源是线上驾培平台难以跨越的鸿沟。对于传统驾校来说，网联化升级是解决学员管理、招生宣传的有效途径可实现降本增效，但开发APP缺技术人才、缺资金，小型传统驾校难以负担此任务。

在此背景下，传统驾校和互联网驾培平台合作也就成为了驾校网联化革新的选择。一个提供技术，一个提供场地，互联网驾培服务平台与驾校优势互补有利于行业发展，但是如何合作才能平衡两者利益需要进一步研究。

以YY学车为例，YY学车与驾校、教练之间有三种运营模式。一是YY自建直营驾校，至上而下的管理招生（用户）到培训（教练）的整个流程；二是YY与其他驾校合作，YY学车负责宣传引流、提供学员，驾校负责提供场地与教练；三是YY学车与教练个人合作，教练个人负责承担场地费、油费等，YY学车负责提供学员。

三种模式各有利弊，线上驾培平台与驾校或者与教练直接合作，难以把控培训进度和服务质量，平台口碑存在被驾校拖累的风险。线上驾培平台采取直营模式则相当于舍弃了轻资产模式，需要负担场地、教练、车辆等成本，盈利空间会被挤压而且在疫情期运营风险较大。

黑猫投诉平台数据显示，YY学车投诉量超2500条，投诉的问题包括退款问题、虚假宣传、服务质量差、倒闭跑路等等；无独有偶，驾考宝典也存在被投诉的现象，投诉问题包括虚假宣传、霸王条款……

毫无疑问，互联网驾培平台与驾校优势互补是未来的一个趋势，但是当下的驾培平台的初步“触网”模式，未能正解决传统教考行业的实际痛点，未来驾考培训服务、工具和模式都需要得到更高效率的升级，才能满足学员、教练、驾校对运营效率和服务质量的追求。

派学车强推AI模式

在一片哀声怨道的倒闭潮中，智慧驾培品牌“派学车”异军突起宣布完成新一轮融资。2022年3月，派学车完成亿元C2轮融资，此轮融资由达晨财智领投，老股东君联资本跟投，融资将用于教学系统研发、渠道扩充、市场拓展及品牌宣传等。

在用户苦于学车难、驾校苦于服务升级难之际，派学车获融资后立志深耕智慧驾培市场的布局，可以说是为互联网驾培市场带来的一次正向指引。

派学车基于互联网、大数据、VR、5G等技术，开创了“VR+AI+实际道路训练”的智慧驾驶培训模式。据悉，派学车自2020年布局VR智能培训系统以来，已在在上海、深圳、广州等地拥有10个VR场馆、200+VR设备、3个AI场地、70+的AI车辆，累计服务学员超12万人。

派学车运用虚拟现实技术为驾培市场开创了新的学习培训场景，突破传统驾校场地的限制，这是其优势所在。此外，派学车率先布局智慧驾培且快速落地AI教学法，不仅优化了用户体验，也让驾校看到了人工智能技术应用于驾培市场的多种可能性，有望提高驾校数字化转型的积极性。

对于学员来说，派学车智慧驾驶培训模式增加了学员训练时间和丰富了训练内容。在驾校学员多、教练少或者车辆少的情况下，VR智能培训设备可以起到很好的辅助练习作用，而且派学车智慧驾驶体系可分析学员学习进度、学习时间等数据，为学员提供定制化的教学计划，提高学习效率。

众所周知，“以人为本”是服务性行业的不二法则，互联网驾培平台想要获得长足的增长就要满足Z世代用户多元化、个性化的学车需求，达成持续精准获客目的。派学车正是以创新产品、技术的方式应对用户不断变化和增加的驾考需求，从而获得了市场的认可。

对于传统驾校来说，人工智能、VR、大数据等技术应用于驾培市场起到了降本增效的作用。传统驾校的痛点在于管理混乱、效率低下、运营成本高，利用AI替代或辅助人工操作能降低失误率，节约用人成本，从而实现将本增效。

网络数据显示，以VR学车和AI智能教学为代表的智慧驾培模式，在驾校人力、汽车损耗、燃油使用、汽车维修等方面均可实现有效节省，可帮助驾校降低30%～40%的运营成本。

不得不说，智慧驾驶培训模式是在传统互联网驾培模式上的一次升级，派学车利用丰富的用户运营经验、领先的互联网技术以及积极创新的发展理念，缓解了互联网驾培市场的困局，未来还将推动驾培产业全面智能化、数字化升级。

AI驾培落地与赛跑

随着我国城镇化进程的加快，汽车出行需求不断上涨，推动了下游驾培市场的发展。另外，和海外市场相比我国地大物博，汽车保有量有较大的增长空间，意味着互联网驾培市场刚需会长久存在。

汽车保有量一年又一年增长对驾培市场起到促进作用，驾培行业市场总体趋于稳定。天眼查数据显示，我国目前共有超6.8万家驾培企业。根据弗若斯特沙利文统计数据显示，2019年，我国驾驶培训服务市场规模约为2280亿元，2022年市场规模预计超过2800亿元。

驾培市场蓝海广阔开垦难，“取人工智能科技精华，弃传统教学方式糟粕”融合形成的智能驾培模式成为开垦“驾培无人区”的重要突破口。

一方面，在人工智能技术支撑以及驾校数字化升级需求的支持下，智慧驾培模式有望实现规模化落地。在新时代、新诉求的推动下，互联网驾培平台积极整合线下驾校、教练等资源，同时通过AI科技手段提升高效供需匹配能力，加速驾校数字化、智能化转型升级。

另一方面，驾培行业智能化、数字化转型升为学员制造“安全感”。驾培平台始终围绕用户学车需求不断进化，而贯彻精细化管理能更好的满足学员高质量、高效率的驾培学习需求，善用技术则是实现精细化运营管理的关键。

不出意外的话，在人工智能高度渗透的当下，驾培行业进入全新的智能化、数字化拐点，智慧驾培模式也成为行业当前相互竞逐的核心之一。此外，未来驾培平台基于AI技术发展驾培细分垂直业务，以期获取更大发展空间的同时，也将推动AI驾培产业链的成熟发展。

综上所述，技术端与需求端共同发力，为驾培行业智能化、数字化发展按下了加速键，而时势即趋势，反应慢的驾培平台将被淘汰，反应快的驾培平台已赢得了开门彩。

讯飞翻译机抢镜背后，跨语种沟通迈入全新时代

实现跨语言无障碍沟通，从古至今都是人们的梦想，近年来伴随着中国对外开发力度的加大，基于无障碍沟通的需求更加旺盛。然而能熟练掌握外语的群体毕竟是有限的，因此面对面对话有障碍、外语邮件看不懂、外国口语听不懂等问题，至今仍在我们的跨语言沟通中广泛存在。

所幸随着时代的发展以及AI等新技术的进步，这些问题正在逐渐被更加智能的翻译设备所克服。而翻译设备市场也在众多因素的共同助力之下，日渐站上行业风口。

翻译设备赛道迎来风口

前瞻产业研究院数据统计显示，预计到2026年中国翻译机市场的规模，将从2020年的27.7亿增长至58亿元，年复合增长率达到了16.5%，较高的复合增速吸引了各路玩家的入场参与，翻译设备行业也受各种因素影响迅速站上行业风口。

从需求侧来看，伴随着RCEP的签订以及一带一路战略的落地，全球区域经贸往来日益频繁，跨语言沟通翻译需求暴增，为国内翻译机市场的爆发准备了条件。

今年6月份海关总署公布的《区域全面经济伙伴关系协定》（简称：RCEP）实施半年以来的数据显示，今年上半年中国与RCEP成员国贸易额同比增长了5.6%，远高于国内经济总体增速，展现出比较强的外部张力；同时期我国与“一带一路”沿线国家货物贸易额，达到了6.3万亿元，同比增长了17.8%，占比提高到了31.9%。在中外经贸往来频繁、外部合作交流空前紧密的大背景下，基于“跨语言沟通”的翻译机市场正迎来爆发式增长的黄金时代。

从供给侧来看，翻译人员的“非标性”，极大地限制了语言翻译的供给量和供给能力，导致人力成本一路飙升，拥有强大技术加持的“标品化”翻译设备的出现，则很好地缓解了这一矛盾。在“跨语言沟通”语境中，翻译人员对于不同文化的理解不同，翻译水准也是各有差异，导致翻译人员的翻译水准很难“标化”，同时急速增长的翻译需求与翻译人才漫长的成长周期之间的“不平衡”更加剧了这一矛盾。而一些拥有先进技术加持的翻译设备的出现，则为缓解这一矛盾提供了可能性。

从宏观政策来看，AI设备产业受到了多方面的政策鼓励。实际上，我国早在2014年起就陆续出台了诸多政策支持促进AI产业的发展。比如，在研发投资方面，国家通过学科扶持，以及建立高校国家科学实验室（如深度学习研究国家工程实验室）等方式全面参与到AI的产业化研究之中；在配套产业支持方面，国家在政策上放开了实验室跨国数据流通的限制，并加大了集成电路的支持力度，以全面支持中国AI产业的做大做强。以上种种，都为智能翻译设备行业的大爆发奠定了良好基础。

赛道热背后的用户痛点

然而，用户的跨语言沟通需求，至今为止似乎依旧没有得到有效解决。目前市面上的很多翻译设备，仍存在着翻译语种单一、速度缓慢、功能复杂、网络限制多等问题，制约着用户跨语言翻译体验的提升。

其一，功能场景单一，难以满足用户多场景、多层次的应用需求。比如，很多翻译机只能应对单一场景、翻译功能比较简单，对用户在多场景下的翻译需求则体察不足。在细节处理上，很多翻译设备“极为粗糙”，几乎不太关注语言翻译的停顿和节奏问题，对于其是否方便使用也很少关注，导致用户使用体验很差。

其二，是技术实力不足，交互体验差、反应迟缓。近年来随着翻译市场需求的爆发，很多翻译机产品纷纷借助营销包装来打开市场，其真实技术实力则严重不足，很难满足用户对于产品交互体验的要求。比如一些翻译机开机时间长，开机之后语言录入半天不显示具体的内容，整体反应迟钝、效率低下，很难满足用户对于翻译设备的“即时性”需要。

其三，内容储存资源有限，网络支持不足，难以满足多语言翻译的“专业”需要和网络支持条件。作为一款翻译工具，除了场景覆盖能力要广、技术实力要强之外，其本身的内容资源储备、网络支持能力，都对设备本身的“专业性”发挥着重要作用，但这个条件并不是所有翻译机厂商都能做到。

比如，一些翻译机要么无联网功能或者网络支持模式单一，要么就没有离线模式，很难满足用户对复杂网络环境下的翻译需求。凡此种种，都为以产品力著称的科大讯飞破圈奠定了基础。

寻求品质破圈的讯飞翻译机

与其他玩家不同，早在2012年就已经进入机器翻译领域的科大讯飞，自2016年才推出晓译翻译机1.0，之后在2018年和2019年分别推出2.0和3.0，在2021年一举推出了具有里程碑意义的新双屏翻译机，由此开启了跨屏翻译时代；而8月5日发布的讯飞翻译机4.0，则面对国内涉外交流的人群、海外务工和生活的华人，提出了更自然高效的面对面沟通解决方案……

这种“慢工出细活”的工匠精神让其每一代翻译机产品的功能和设计都能做到极致，它也因此赢得了众多用户的青睐，其销量长期雄踞各个电商平台的行业销冠位置就是最好的证明。最新推出的讯飞翻译机4.0则是其最新技术的集大成，同时也是科大讯飞追求极致产品的又一力作。

在翻译能力方面，讯飞翻译机4.0凭借强大的专业能力，帮助用户轻松化解海外各种场景下的翻译难题。它的专业性主要体现在如下三个方面：一是具备多语种翻译、多民族语音、口音翻译的超级实力，可以帮助用户解决“多语种翻译”的难题，尤其是令人头疼的小语种翻译；二是它具备多行业专业翻译能力，可以满足用户更具专业性的翻译需求；三是它具备碎片化场景覆盖能力，可以帮助用户低门槛的识图互译。

据了解，目前讯飞翻译机4.0版本可以支持83种语言在线即时翻译，其中60种外语可与中文互译，不乏波斯语、泰米尔语、乌尔都语、马拉地语等小语种语言，覆盖200多个国家和地区的语言，可以很好地满足用户对小语种“翻译”的需求；同时，它支持5种中文方言（东北话、四川话、河南话、粤语、山东话）与英语互译，以及藏语、维吾尔族语与普通话互译，其中粤语和英语、普通话均能实现互译，还支持包括英语、西班牙语、阿拉伯语等语言在不同国家和地区的15种外语口音，保障用户能够“听得懂”外语。

在行业翻译方面，讯飞翻译机4.0覆盖包括医疗、金融、计算机、体育、法律、能源、电力、化学化工、机械工业、汽车工业、船舶、道路、文艺传媒等在内的16种行业，并可以实现中英文在线翻译，用户可以根据需要选择行业进行个性化翻译。此外，其对一些相对碎片化的翻译场景如图片文字、邮件、菜单、指示牌等，也可以通过拍照翻译，4.0支持 32 种语言（中文和 31 种）的在线拍照翻译，其中，中文和英语、日语可以离线拍译，足够日常生活中涉及到的外语图文信息获取诉求。

在翻译技术支持方面，科大讯飞多年积累的AI技术、云服务技术等，都很好地为讯飞翻译机的用户体验保驾护航。它体现在如下四个方面：第一，强大的智能识别技术，使讯飞翻译机能够做到译得准、反应快；第二，强大的软硬件协同能力和云端备份能力，可以有效防止遗漏；第三，它在细节处理上更加精确，保障了翻译过程中人讲话的节奏和停顿，更加人性化；第四，它网络支持全面，可以满足用户在不同网络环境下的翻译需求。

据悉，讯飞翻译机4.0不仅支持英文全文的识别和修改、调校，还能够储存原声并支持随时回听确认和原文编辑，这无疑极大地拓宽了翻译应用场景；在网络支持方面，它同时支持离线和在线两种模式，可以实现多种方式的全球联网，自由切换WiFi、共享热点、蓝牙、SIM卡、全球上网流量卡等网络形式，并支持购买全球122个国家与地区的上网流量卡，很好地扩大了翻译可用范围。

另外，用户在讯飞翻译机4.0上做过的翻译记录，会被保存在本地或者云端之上，可以很好地防止因遗漏、遗忘给用户造成的损失，便于后续查阅和使用。

另外，在用户操作层面，讯飞翻译机4.0也做了很多努力。它创新性地采用正面无按键设计，既保持了5.05英寸专业高清翻译大屏显示信息的优势性，也保证了机身造型的大气高级；并且它还独创免按键模式，翻译机4.0会通过人手持机器的姿态变化来进行自动收音、识别和翻译，可实现“拿起说，放下译”的快速信息传递。

同时，配合创新的灯光语言，语音翻译中灯光闪烁表示正在识别收音，能直观展示翻译机状态，对话双方都能更好掌控说话时机。如果面对面坐着，4.0有专属的分屏显示设计，一块屏幕双方共享，大家更能聚焦自己的信息。这些整体设计让用户面对跨语言沟通时，可以交流得更加从容、自然、高效。凭借这些优势，已经进行全新升级的讯飞翻译机4.0版本，有望继续成为同类产品中的领跑者。

助力跨语言沟通迈入全新时代

实际上，讯飞翻译机的再度更迭，不仅对推动传统翻译设备市场的发展具有重要意义，更对国际跨语言沟通交流发挥着重要作用。

从用户角度来说，科大讯飞凭借强大的AI技术实力，极大地降低了跨语言沟通的门槛，全方位地提升了用户跨语言翻译体验。长期以来，“跨语言沟通”受翻译人员的“非标化”所限，难以满足日益增长的“跨语言沟通”需要。而科大讯飞则借助其强大的技术实力和内容资源，实现了“听得清、听得懂、译得准、发音美、够自然”的高水平翻译标准，全方位地提升了用户的跨语言沟通体验。

在服务场景上，其强大的内容资源和技术实力，使其基本可以覆盖到包括留学、旅游、商贸等众多场景中去，极大地满足了用户多元化的个性化诉求和场景需要。

从供给市场来看，以AI技术出圈的讯飞翻译机，不仅是对现有翻译设备市场供给端的有力补充，更是中国科技、中国产品、中国企业对外赢得尊敬和青睐的重要名片。

一直以来，国内翻译机市场的新机虽然层出不穷，但很多产品都比较同质化，技术水平和用户体验都很差，很难赢得口碑和尊重。而凭借产品实力破圈的讯飞翻译机，则有望给这个市场带来全新的变化，给用户带来全新的选择。事实上，借助消费博览会等平台亮相世界的讯飞翻译机，早已经走出了国门，成为了多个国际重要场合的指定官方翻译用机，其凭借精湛的“技术”和卓越的品质，向世界传递出中国科技、中国产品、中国企业的实力。

从社会效益来看，作为跨语言沟通的“隐形桥梁”，智能翻译设备还发挥着降低沟通成本、增加跨语言文化背景相互理解，促进世界各地文明文化交流的特殊作用。智能翻译设备的出现，部分缓解了现下翻译市场的供给不足问题，使中外交流门槛降低、文明对话进一步加强。

不难预见，随着国际交流的进一步加深，在AI翻译设备方面已经走到了行业前列的科大讯飞，有望赢得新发展，并助力跨语言沟通迈向全新时代。