-
股市安吉拉 / 05月30日 21:31 发布
万达这事儿,说白了就是“卖房求生”的操作——就像一个人欠了一屁股债(3000亿负债),手里攥着一堆值钱的房子。而85座万达广场却撑不住了,只能打包卖给邻居和熟人换钱,但自己还留着钥匙继续当包租公收管理费。这个操作虽然缓解了燃眉之急,但也把整个商业地产圈搅出了不少浪花。
首先,保险公司成了大赢家。这些机构就像买“养老房”的老干部,专挑北上广深这些一线城市的商场接盘。为啥?因为这些地方的商场租金稳(年回报率5%-8%),比如北京CBD万达一年租金就能收10个小目标,比存银行香多了。更关键的是,他们能把这些商场包装成“理财产品”再变现,相当于左手买房右手收钱,躺着还能赚差价。
其次,科技巨头们借机布局线下流量。腾讯和京东就像突然开了实体店的网购平台,看中的是万达商场每天上万人的客流。比如你在商场用扫码付款,数据会被腾讯抓取分析你的消费习惯;京东则想在商场里开生鲜体验店,让你现场试吃、回家用App下单半小时送到家。说白了,他们想把商场变成线上线下的混合购物场,把流量价值榨干。
再来说说“职业二房东”模式的崛起。万达现在不卖楼改当管家了,靠收管理费和分成过活。这像不像房产中介转型做长租公寓?手里的商场越多越赚钱,但问题也来了——去年租金收入已经降了12%,因为电商太猛,商场空置率越来越高。说到底,这碗饭能不能吃下去,还得看商场里的商家生意好不好。
还有个受益的群体是专门处理烂摊子的投资公司。比如太盟投资这种“白衣骑士”,用50亿本金撬动500亿交易,就像给病人做资产重组手术,既帮万达断臂求生,自己也赚得盆满钵满。这类公司最近几年简直像捡钱,房企暴雷多,他们的生意就越发红火。
最后,商场的数字化改造成了新赛道。你去的万达以后可能不是单纯的购物中心,而是满大街智能停车、机器人送外卖的科技试验场。做支付系统的(比如腾讯)、搞物流配送的(比如京东)都能分一杯羹,就像餐馆改扫码点单后,提供扫码技术的公司就跟着赚。
当然,这事儿也有副作用。比如万达核心资产一卖,品牌价值可能缩水,就像你家招牌商场改了名字,路人可能就不认了;再比如这些买家很多都是万达的老熟人,有人质疑是“内部消化局”搞利益输送。但长远看,这波操作最直接的影响就是——保险公司有了稳赚的买卖,科技巨头抢到了线下流量入口,连带着整个商业地产的数字化升级也被逼着往前冲。只是万达自己,以后全靠当“职业管家”吃饭,如果商场生意继续下滑,这饭碗怕是也不稳当。