在国产彩电发展历程中，深康佳A曾是当之无愧的王者。1980年成立的康佳集团，作为中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，起点颇高。1992年，深康佳A在深圳证券交易所上市，成为“彩电第一股”，开启了它的辉煌征程。

上世纪90年代末到21世纪初，康佳彩电凭借不断革新的技术和出色的市场策略，在国内市场独占鳌头。1998年，康佳电视机市场占有率首次登顶；1999年，成功研制出中国第一台高清晰数字电视，技术实力备受认可；2003 - 2007年，更是连续五年稳坐中国彩电市场销量冠军宝座，市场份额一度稳居国内行业前三。

那时的康佳，总资产从1992年的5.49亿一路飙升到2000年的89.13亿，8年翻了16倍，从行业57位跃居亚军，还走出国门，在拉斯维加斯国际博览会惊艳亮相，荣获拉斯维加斯国际消费电子展“创新2000奖”，成为中国彩电行业的标杆。

然而，商场如战场，风云变幻莫测。近年来，深康佳A的发展却急转直下，业绩大幅滑坡。从2022 - 2024年，康佳已连续三年陷入巨亏泥潭，2022年亏损14.7亿，2023年亏损21.64 亿，2024年预计亏损更是高达26.5 - 29.5亿元，三年累计巨亏超60亿元。到了2024年末，资产负债率已达92.65%，创近十年新高。其中，流动负债达190.33亿元，而在手货币资金仅为41.16亿元。

为了摆脱困境，2025年4月29日晚间，深康佳A发布公告，华侨城集团及其一致行动人与磐石润创及合贸公司签署了《关于康佳集团股份有限公司的股份无偿划转协议》。划转完成后，华侨城集团及其一致行动人不再持有公司股份，磐石润创及合贸公司合计持有 29.999997%公司股份，控股股东变更为磐石润创，实际控制人变更为中国华润，最终实际控制人仍为国务院国资委。

曾经的“彩电一哥”为何会沦落到如此地步？华润入主又能否成为深康佳A的救命稻草，带领它重回巅峰？

巨亏谜团：业绩崩塌的背后真相

从连续五年销量夺冠的辉煌巅峰，到如今连续三年巨亏 60 亿的艰难处境，深康佳 A 的坠落令人猝不及防。

（一）消费电子业务：增长停滞，竞争失势

消费电子业务，尤其是彩电业务，作为深康佳A的根基，曾是其营收和利润的主要来源。但近年来，随着科技飞速发展和市场竞争加剧，彩电行业已进入存量竞争阶段。

海信、小米、TCL、创维四大品牌强势崛起，占据了近80%的市场份额，留给深康佳A的生存空间愈发狭小。2015 - 2024年，深康佳A彩电业务营收从超120亿元锐减至50.28亿元，下滑幅度超60%，市场份额也不断被蚕食。

市场环境变化也给深康佳A带来巨大挑战。一方面，原材料价格波动、供应链不稳定，使得生产成本难以控制。2022年，受全球供应链震荡影响，彩电生产所需的芯片、面板等关键零部件价格大幅上涨，深康佳A成本压力剧增，利润空间被严重压缩。

另一方面，消费者需求日益多元化、个性化，对彩电的智能化、高清化、大屏化等性能要求越来越高。而深康佳A在产品创新和技术升级上未能及时跟上步伐，产品竞争力不足，市场反应速度慢，导致产品滞销，营收下滑。

（二）半导体业务：投入巨大，回报无期

面对消费电子业务的困境，深康佳A于2018年开始跨界布局半导体业务，期望打造第二增长曲线。在光电领域，深康佳A重点聚焦Micro LED及Mini LED芯片、巨量转移、显示三大业务板块，并投入大量资金用于技术研发和生产线建设。但半导体行业技术门槛高、研发周期长、资金投入大，从研发到量产再到盈利，需要漫长过程。

截至目前，深康佳A半导体业务仍处于产业化初期，尚未形成规模效益。

2024年，其半导体及存储芯片业务营收仅1.7亿元，占总收入的1.53%，较2023年的3.4亿元暴跌94.99%，不仅未能成为盈利支柱，反而因高额研发投入和运营成本，拖累了公司整体业绩。此外，半导体市场竞争激烈，国际巨头垄断核心技术和市场份额，深康佳A作为后来者，在技术、人才、市场等方面都面临巨大挑战，短期内难以突破困境。

（三）财务困境：债务高筑，资金链紧绷

长期亏损和业务扩张，让深康佳A财务状况不断恶化，陷入债务高筑、资金链紧绷的困境。数据显示，深康佳A资产负债率近三年持续攀升，2022年为77.74%，2023年升至83.51%，2024年更是突破90%，达到92.65%，创近十年新高。到2024年末，流动负债高达190.33 亿元，而在手货币资金仅41.16亿元，偿债压力巨大。

深康佳A还存在“存贷双高”问题，一边是高额货币资金，一边是大量短期借款。2025年一季度末，公司账上货币资金和交易性金融资产共43.03亿元，短期借款却高达55.19亿元，长期借款42.56亿元，货币资产无法覆盖短期债务，存在偿债缺口。利息收支也不合理，一季度货币资金利息收入仅3,706.77万元，利息费用却达1.76亿元，财务成本居高不下。

经营活动现金流持续净流出，也反映出深康佳A“造血”能力不足。2025年一季度，经营活动产生的现金流量净额为- 4.2亿元，资金回笼困难，运营资金紧张，严重影响公司正常生产经营和业务拓展。

华润入局：带来哪些希望之光？

在深康佳A深陷困境之际，华润的入主无疑为其带来了新的曙光，有望在多个关键领域为公司发展注入强大动力，助力其走出困境，实现转型升级。

（一）技术协同：半导体业务的新机遇

华润旗下拥有华润微电子等半导体企业，构建了从芯片设计、制造到封装测试的完整产业链。这与深康佳A在半导体领域的布局，尤其是在Mini/Micro LED显示技术方面的积累，形成了高度互补。

在Mini/Micro LED芯片技术研发上，双方可整合研发团队和资源，共享技术成果，加速芯片性能提升和成本降低。比如，华润微电子在芯片设计上的优势，能够帮助深康佳A优化 Mini/Micro LED芯片的电路设计，提高发光效率和稳定性；深康佳A在显示技术方面的经验，也能为芯片设计提供应用端的需求反馈，使芯片更贴合显示应用场景。

在巨量转移技术上，双方的合作同样潜力巨大。巨量转移是Mini/Micro LED产业化的关键瓶颈之一，华润的技术资源和研发实力，有望与深康佳A共同攻克这一难题，提高转移效率和良率，推动Mini/Micro LED显示技术从实验室走向大规模量产，加速产业化进程。

（二）资金支持：缓解财务压力

半导体业务是典型的资金密集型产业，从研发、生产设备购置到市场拓展，都需要持续巨额资金投入。深康佳A此前因自身财务困境，在半导体业务发展上的资金投入时常捉襟见肘，限制了业务推进速度。

华润作为大型央企，拥有雄厚资本实力和广泛融资渠道，入主后，能为深康佳A半导体业务提供稳定资金保障。一方面，可直接注入资金，支持深康佳A建设新的半导体生产线、扩充研发团队，提升技术创新能力；另一方面，凭借华润的信用背书，深康佳A在银行贷款、债券发行等融资活动中，也将获得更优惠条件，降低融资成本，缓解资金链紧绷压力，确保半导体业务有足够资金支撑长期发展。

（三）资源整合：优化业务布局

华润入主后，有望对深康佳A业务和渠道资源进行全方位整合。在业务方面，可将深康佳A 消费电子业务与华润大消费板块其他业务有机结合，如智能家居、智能穿戴等，形成协同效应。通过共享研发成果、生产资源和供应链体系，降低成本，提高产品竞争力。

在渠道资源上，华润庞大的销售网络和客户资源，能为深康佳A产品打开更广阔市场空间。例如，将深康佳A彩电、白电等产品，借助华润万家等零售渠道，推向更广泛消费者群体，提高产品市场覆盖率和销量。同时，华润在地产、大健康等领域的业务，也能为深康佳A智能家居产品提供应用场景和合作机会，实现资源深度融合与价值最大化 。

未来展望：曙光初现还是迷雾重重？

深康佳A从曾经的“彩电一哥”沦为如今的巨亏企业，面临着诸多困境。消费电子业务增长停滞、半导体业务回报无期、财务困境严峻，这些问题如同沉重的枷锁，束缚着深康佳A 的发展。

华润入主为深康佳A带来了一系列积极变化和发展机遇，技术协同有望突破半导体业务瓶颈，资金支持可缓解财务压力，资源整合能优化业务布局。但这并不意味着深康佳A就能一帆风顺地重回巅峰。

未来，深康佳A究竟是能够在华润的助力下实现重生，重回行业巅峰，还是会在激烈的市场竞争中继续挣扎，这一切都充满了不确定性。但无论结果如何，深康佳A的发展都值得我们持续关注。相信在广大投资者和市场的期待下，深康佳A能够抓住机遇，迎接挑战，走出一条属于自己的破局之路。