管理 经营计划 西宁特钢铁公司以高效恢复生产经营、快速提升盈利能力、保障职工利益为原则，多措并举，力争重整后的第一年全面复产，恢复西宁特钢经营活力。 一是快速实施全面复产技改工程，针对各生产工序进行工艺技改和环保设施改造升级，恢复停产失修的产线，实现西宁特钢现有设备的工序配套和高效衔接，形成年产钢 210 万吨、钢材 200万吨的生产能力，充分发挥产能效益，同时保证低碳、绿色发展。二是依托建龙集团高端供应链体系、电商物流运输平台、成熟管理经验，推动大宗原燃辅料的平台采购，提高市场议价能力，降低采购成本。 三是通过实施铁前一体化管理、优化高炉炉料结构和生产工艺，降低铁水成本；优化工艺操作，系统提升各工序技经指标，降低工序成本。 四是建立能源调度与监督管理体系，全力推行极致能效管理；全面实施能源技改工程，实现各工序余热回收；新建 65MW 发电装置，提高自发电率；最终实现能源综合利用水平的大幅提升。