此前分析过养元饮品，结论是：

现在，养元饮品24年每股，24倍市盈率，可以清仓了。

估值变贵，已经缺乏性价比只是原因之一，根本原因是养元饮品在脱离主业的道路上，越走越远。

最新消息，养元饮品大手一挥，16亿投资长江存储。

长江存储呢作为国内存储芯片头部企业，增量行业，国产替代，大有潜力。

但是，这跟养元饮品没关系。

好公司多的是，腾讯是不是好公司？茅台是不是好公司？

所有好公司的钱都要赚么？

历史规律一再证明，任何脱离主业的多元化，都没有好下场。

简单说一下多元化，分为三种。

一是同类多元化，比如美的的家电矩阵，伊利的食品类消费矩阵，目的都是通过现有的渠道，品牌，制造能力，生成出同行业的产品，增厚业绩。

产品多元化，但都在一个大行业里。

二是顺手多元化，比如安琪酵母，因为从事酵母行业，所以顺便繁衍出了相关生物制品。也有一些大宗企业，因为生产中产生了一些材料可以应用于新能源，顺手也就做起业务。

三是跨界业多元化，商业大忌。

有成功的企业，无非两种情况；

（1）基本盘业务强劲，带来源源不断的现金流，可以支撑探索潜力业务，成功收益巨大，失败损失不大，属于风投逻辑。

比如华为做手机，做芯片很成功，属于能力外溢，并且就算失败，基本盘通信业务依旧稳如磐石。

（2）基本盘业务行业大变局，只能背水一战，转型。

并且专注转型业务，不涉及其他。

但也是成功案例寥寥无几，且不可复制。

除此之外，任何试图跨界多元化的企业，全部死掉了。

因为人的精力是有限的，不要去跟马斯克比，人家是天才。

绝大多数人都是普通人。能在自身行业做好，做到顶尖，已经是巨大的成功。

但如果跨界，摊子铺的大了，必然失败，首先精力就跟不上，企业也是一样。

假设，张三同时经营饭店，数码店，服装店，能做好么？

答案是一定不能的。

回到养元饮品，主业已经出现了问题。

2018年-2024年，养元饮品核桃乳产品销售量从85.68万吨下降至56.53万吨，六年减少了29万吨，降幅达34%。

所处植物饮料赛道，行业巨头以及伊利已经开始进攻，根本防不住。

然后开始跨界多元化，搞投资。

既然搞投资，那股民为什么不自己投资，买股买基，非要通过养元饮品的投资呢？

养元饮品的投资能力，是巴菲特还是段永平呢？

所以对于此类企业，最优选就是清仓。

我估计，若干年后，养元饮品的主业会继续下滑，投资大概率失败（过去多年的投资也没有成功过）。

换个说法，等待养元饮品的，大概率是价值毁灭。

本文完，大家看完以后辛苦右下角一键四连，毕竟写文章需要反馈，反馈越是强烈，写起来也会更认真，所以拜托大家啦。