管理 2024 年度经营计划 2024 年，公司上下要坚持一个思想、推进“两个业务”，积极稳妥推进五项重点工作。坚持一个思想。始终坚持以高质量发展为主线，按照“盈利企业持续提升，亏损企业努力减亏”的总体要求，落实“开源节流”两手抓，走好降本增效“千里路”，进一步深耕主业，严抓重点项目落地见效，增强企业发展活力，提升自身的核心竞争力，加快形成高质量发展新格局，确保全年目标任务的顺利完成。 推进两个业务。一是优化热电联产业务。继续围绕降本增效发展战略，配合产业结构优化，加快完善市场布局，通过深化园区用汽、加大用汽区域覆盖，在供汽成熟区域要提高热管网密度；关注能源领域政策、动态，双碳目标的发展趋势以及热电联产行业政策的变化，抓住热电联产项目投资机会，研究各种形式能源供应的技术经济可行性；二是积极培育成长型业务。紧紧抓住绿色低碳经济模式快速发展的契机，以智慧电厂项目为切入点，结合对行业内智慧电厂相关单位调研基础和各子公司实际运行管理需求，做好顶层设计和规划研究，适时选择条件成熟的下属电厂为示范点，实施开展智慧电厂信息系统管理，将信息资源共享与管控一体化，实现电厂生产经营管理的数字化、自动化、信息化，全面提升电厂的生产技术和经营管理水平，提高企业效益，增强电厂的核心竞争能力，进一步推动公司主营业务向绿色低碳产业内涵的延伸发展。