管理 纵观去一年，公司秉持“创新担当、实干高效”的优良作风，以“开局就冲刺”的决心 与毅力，紧紧围绕“市场、数字、投资”三大战略主线，在市场升级、数实融合、投资拓展、国企改革等领域联动发力，为奋力建设现代化“国际纺都”蓄势赋能。主要体现在以下四个方面：
（一）坚持靶向施策，夯实市场先天优势 以重塑实体市场优势和发展变革作为出发点，持续优化营商环境，切实抓好招商引商，推动市场转型发展、活力焕新。一是续租收费稳定有序。顺利完成东升路市场、北联市场、坯布市场、服装市场共2,800多间到期营业房的续租收费工作，收取租金2.81亿元。二是营商环境更有保障。 加快推进“水韵纺都”二期建设，深入迭代市场硬件配套。建成使用时尚发布厅，常态化举办市场配套对接、论坛及发布活动；打造设计师中心；开通运营市场环线观光车；持续开展“入商铺、访商户”活动。三是“布行天下”持续深化。全年赴外部产业集聚地开展招商 44 次；举办对接活动 43 场、新品发布 57 场；蕾丝网布专营区、绣品花边专营区、展示贸易洽谈区等市场专营区顺利开业。四是新兴业态蓬勃发展。服装市场直播电商基地正式开园，全年总计入驻 27 户 150 间，累积线上交易额突破 1.5 亿元，孵化千万级商家 3 家；启动建设新材料采购中心，助力市场业态差异化转型。
（二）推进数实共生，踏准数智转型节拍 轻纺城的数字化建设始终走在全国同类专业市场前列，公司致力打造适合自己的数实共生专属模式。一是线上拓市提质增效。与上下游平台合作互链；迭代升级“孔雀云展”、“小哥找布”、“金蚕宝宝”门店管理系统 2.0；发布“嘀嗒找布”小程序。二是智慧物流提标扩面。完善利可达平台布局，紧紧围绕“揽货、引流、促平台”工作主线，实现公司下属市场全覆盖。三是数字赋能向高攀登。与中青宝公司合作打造元宇宙线上交易平台，赋能面料产品和纺织成品线上交易。同时深挖广州深圳创意设计行业资源，启动建设以中国轻纺城面料产品为核心的设计师平台，助力线上线下布衣联动。