管理 持续培育增量，聚焦主业加快产业布局 大环保方面，泰达股份公司环保持续完善产业布局，国内市场与海外市场双线并举。国内拓展坚持轻资产运营和收并购双轮驱动，持续扩大市场占有率和行业影响力；海外拓展中加强与央国企资源对接，巩固与埃及、孟加拉、印尼等国开展生态环保合作，争取年内实观项目落地。 新材料方面，泰达洁净坚定转型发展，实现大客户订单的利润转化，加强高附加值新产品研发，实现新应用领域突破。加快推进新风系统项目进程，将节能环保型空净材料运用于空净系统，以轻资产模式向高温滤袋、空调过滤器、新风系统进行业务延展，延长产业链，培育业务增量。 新能源方面，以国华泰达为平台，聚焦集中式光伏、风电等新能源产业，完成积极推动天津经开区南港工业区浅滩光伏项目布局。推动西藏昌都金沙江上游清洁能源基地项目落地。大力发展光伏、储能、绿电入津等新业务，加快氢能开发及利用，抢占新赛道新机遇，提前布局氢能产业。聚焦新质生产力，与动力电池生产企业研究推动动力电池梯次利用和回收业务，并与新能源储能业务形成有效联动。 碳资产方面，充分发挥泰达碳资管公司作为绿色低碳产业创新发展平台作用，加快推进存量项目绿色低碳转型升级，做大专业咨询服务，打造数字化碳资产管理平台。梳理构建绿色项目清单，推进绿色低碳项目策源策划，深化投资研判，打造重点项目，提高项目推进效率，提升绿色产业发展质量，年内落地一批具有含新量、含绿量、含智量、含金量的优质项目。 环卫一体化方面，积极拓展天津及现有固废项目所在省市的环卫一体化项目，进一步拓展大环保产业链，力争实现天津环卫项目零的突破，有效推进产业上下游链条的多维度整合。