北京人力公司将紧密围绕“管理提升”与“专业化发展”两条主线，聚焦以下七个方面：      

1、优化集团治理结构                                                                                  公司将优化公司治理结构，完善顶层设计并做好治理规划工作；落实公司整体战略规划和集团化管控要求；落实产品开发战略，将产品型公司纳入板块化管理，打造具有竞争力的优质产品体系，助力公司可持续发展。

 2、推进业财深度融合                                                                                   公司将持续优化业财一体化管理体系建设，提升全国一体化财务管理能力；搭建集团主数据平台，实现数据的集中管控；提升数据分析质量和效率，为管理决策提供依据。                                                                                     3、深耕大客户协同管理                                                                                  公司将进一步建立统一的大客户管理规则及相关标准体系；加强销售与服务赋能，建立大客户支持绿色通道；定期追踪大客户沟通维护与开发成效，持续扩大规模收益。