报告期内，公司的经营模式未发生重大改变。                                                  

    （1）采购模式                                                                             

    华自科技公司主要根据销售订单、交付周期及不同原材料市场供应的特点合理确定各种原材料的采购规模。建立合格供应商档案并完善相应淘汰机制以保障原材料质量，及时根据经济环境，供需关系预警重点原材料价格走势，通过提前锁价、套期保值及签订长期战略合作协议的方式，规避风险，稳定供货和控制采购成本。强化绿色供应链管理，以确保供应商的社会责任实践与公司的可持续发展理念契合。                      

    （2）生产模式                                                                             

    公司产品的生产环节主要包括研发设计、加工、装配、调试、试验与检验。主要采取按订单生产和按计划排产相结合的生产模式，根据客户的特定需求进行个性化设计和定制。同时，针对核心标准化的产品（包括厢式储能、柜式储能、PCS、电池PACK、充电桩、系统屏、膜丝、膜组件等），也提前储备安全库存。   

    （3）销售模式                                                                             

    公司设有能源、新型储能、水利、环保事业部及国际公司负责各自领域的产品、项目及服务工作，业务区域覆盖全国和全球七十多个国家。公司产品在下游行业建立了良好的声誉，与客户建立了长期稳定的合作关系，主要销售模式为直销模式，通常采用投标的方式以及客户直接下单的方式获取订单，同时，积极参加国内外专业展会，加强客户资源开发，并通过线上旗舰店等网络销售模式辅助销售。