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共享充电宝：一场资本狂欢后的生存启示录
三车财观 / 02月25日 16:46 发布
2017年的国内互联网江湖，共享经济可谓引人瞩目。从街头巷尾的共享单车到写字楼里的共享雨伞，共享经济正如一股旋风，席卷而来。在这股浪潮中，共享充电宝更是以近乎夸张的速度崛起，短短数月内上演了“10天融资3亿”的资本神话。怪兽充电、小电科技、街电等品牌如同雨后春笋，在餐饮店的收银台、商场的走廊、KTV的包厢里扎下根来。 
彼时，投资者坚信找到了完美的商业模式：智能手机电量焦虑是刚需，日均数亿次扫码支付培养的用户习惯是天然入口。然而五年后的今天，这个曾经风光无限的行业却陷入集体困局。头部企业怪兽充电连续六个季度亏损，股价从上市时的8.5美元跌至不足1美元，在退市边缘挣扎；小电科技IPO三次折戟，裁员比例超过50%。 共享充电宝“充不上电”了？ 回望过去不难发现，共享充电宝行业的困境早已埋下伏笔。这个曾经被贴上“刚需、高频、小额”黄金标签的生意，正在被技术进步、消费心理变迁和商业模式缺陷三重绞杀。 一来，智能手机续航能力的跃升，对共享充电宝产生了直接冲击。据市场研究机构Counterpoint的数据显示，2023年中国市场支持50W以上快充的手机占比达61%，而主流旗舰机的电池容量普遍突破5000mAh。不仅如此，公共场所的充电基础设施也在快速普及，比如，星巴克90%的门店配备了无线充电桌，海底捞在等位区安装USB-C快充接口，杭州地铁1号线甚至试点车厢座位充电功能。这些变化极大地缓解了用户的充电焦虑，用户对共享充电宝不再那么迫切。 二来，持续飞涨的价格让用户对共享充电宝望而却步。得益于早期的“1元策略”，共享充电宝的确很快培养出了用户习惯，但此后接连不断的涨价策略却让其陷入了恶性循环。据公开数据显示，目前市场上共享充电宝的租用价格大多是3元/小时，而热门景点、商业区、车站等地的价格在4元至6元/小时；在个别点位，价格甚至达到8元/小时。价格的走高也让用户将共享充电宝从“应急消费”重新归类为“非必要支出”。 三来，共享充电宝的商业模式存在着先天缺陷。看似轻资产的共享充电宝，实则是重运营的B2B2C租赁生意。共享充电宝企业只有加强铺设密度和加快铺设速度，才能更加接近用户的使用场景，而铺设商场、商户、饭店等点位就必须支付入场费以及分成。据悉，商家分成比例从早期的20%飙升至50%～70%，热门点位还需支付数万元“入场费”。渠道成本的飙升也让共享充电宝企业压力巨大，盈利难度进一步增大。 怪兽充电：行业困局的微观镜像 作为行业唯一的上市公司，怪兽充电的财报，清晰呈现着整个行业的病灶。这家曾创造“成立4年即登陆纳斯达克”奇迹的企业，如今正经历着从云端到泥潭的坠落。 2021年4月，怪兽充电带着“共享经济最后荣光”的光环登陆美股。彼时的招股书展现了梦幻般的增长曲线：2020年营收28.1亿元，净利润7540万元，63.4%的毛利率更是让投资者眼前一亮。只是，彩云易散，这份辉煌犹如昙花一现。财报显示，怪兽充电2024年第二季度收入为人民币4.629亿元，较2023年同期下降55.3%。 而怪兽充电之所以会出现业绩表现不佳的情况，与运营成本的高企不无关系。众所周知， 怪兽充电一直在加大充电宝的投放量和覆盖范围，此举虽然能够为消费者提供更为便捷的充电服务，却也导致了运营成本的激增。同时，维护和管理这些充电宝也需要大量的人力和物力支持，进一步增加了怪兽充电的负担。 此外，替代产品的冲击，也对怪兽充电的业务产生了影响。正如前文所讲，随着科技的进步，手机电池技术不断革新，手机续航能力大幅度增强。即使是外出一整天，手机电量也基本能够满足需求，这就使得部分用户对共享充电宝的依赖程度降低。与此同时，大容量充电宝越来越多，并且价格也在走低，用户更倾向于随身携带充电宝。用户对共享充电宝的使用场景减少，怪兽充电自然会受到影响。 共享充电宝下半场的生存法则 共享充电宝行业的困境，本质是一场关于商业本质的回归运动。当资本泡沫退去，裸泳者终将现形。不过，危机中往往孕育着转机，行业的自我救赎或许能为整个共享经济指明方向。 一来，技术创新驱动，提升产品竞争力。科技的发展虽对共享充电宝带来了竞争对手，却也为其带来了新的机遇和挑战。共享充电宝企业可以加大技术创新力度，研发更先进的充电产品和设备。例如，企业利用物联网技术实现对充电宝设备的实时监控和管理，及时掌握设备的使用状态和位置信息，提高运营效率，降低维护成本。 二来，强化服务质量，重塑品象。毋庸置疑，服务质量是共享充电宝企业留住用户的核心。目前消费者之所以会对共享充电宝产生诸多不满，很大一部分原因都与服务质量有关，如“充电速度慢”“价格贵”“乱扣费” 等，因此，企业必须高度重视并加以解决。只有通过优质的服务重塑品象，提升用户的满意度和忠诚度，共享充电宝企业才有机会再度获得消费者青睐。 总的来说，共享充电宝行业的兴衰史，恰似一部浓缩的互联网进化论。它见证了资本如何以摧枯拉朽之势重塑消费习惯，也暴露出脱离商业本质的野蛮生长终将反噬自身。或许这场危机来得正是时候，它迫使行业重新审视技术创新、成本效率和用户价值的三角关系。共享充电宝的故事尚未终结，它正站在价值重构的十字路口，等待一场刮骨疗毒后的重生。
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