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机器人本体公司专家交流

球球哥   / 02月18日 21:21 发布

1、春晚表演情况

  • 表演亮点与意义:2024年春晚,公司16台全尺寸人形机器人表演《央报纸》节目,融入扭秧歌等中国特色民俗元素和动作,引发全国乃至全球热议。这是全尺寸通用人形机器人首次以高扭矩关节电机方式,在直播情况下实时变换队形,并通过强化学习和模仿学习训练跳舞,具有里程碑意义,短时间内其他公司难以达到此水准。

  • 合作过程与突破:公司与张艺谋导演合作超三个月,从2023年10月左右开始对接,主要与张艺谋工作室老师对接,张艺谋导演多次进行线上和面对面指导。此前在庆祝澳门回归活动中有过类似表演,但春晚表演在技术上有更多突破,呈现效果更优。

  • 技术关注要点:除预编程排练外,更应关注机器人动作拟人化以及定位、导航和避障技术。在表演中,16台机器人与多名舞蹈演员近距离共舞,位置不断变化,机器人需精准感知自身及周边位置,整齐完成动作。

  • 动作生成与训练方式:机器人跳舞动作通过模仿学习和强化学习生成。先以视频或动作捕捉方式获取舞蹈演员动作数据,再进行强化学习,在训练中设置奖励函数,对表现好的方向给予奖励,对摔倒等错误方向给予惩罚,随着训练时间增长,形成较好的动作方向。

  • 空间定位与避障技术:采用相对成熟的SLAM技术,主要用于导航和环境识别避障,且避障为动态,难度较大,因为环境中包括人类和其他机器人等障碍物都在不断变化。

2、产品销售与出货预期

  • C端销售情况:公司产品在C端销售,包括售价一万一千九百多及一万多的产品,国内外自营渠道累计销量达数千台,可能在1到1万台。此前在京东发售的H1和G1迅速售罄,但因交付时间长(承诺1.5到2个月交付),考虑到C端用户接受度和京东对交期的要求,产品已下架,C端用户仍可联系销售购买。

  • 出货量预期:今年机器狗出货量计划为15000台,机器人出货量预估为小几千台。

3、灵巧手相关情况

  • 自研情况与架构:灵巧手为自研产品,部分零部件如战略式数字传感器有供应商,其他如发电机等基本自研。已发布的三指灵巧手是综合考虑性价比、可靠性和研发方案后的选择,有七个自由度,每个关节配置电机,手指前端和手掌有数据传感器。此外,正在研发的无极灵巧手有十几个自由度,发布时间不确定,可能为三年后。

  • 三指与五指对比:五指灵巧手手指数量多、自由度大,在精巧装配等场景更具优势;三指灵巧手成本稳定、结构简单。目前很多厂商的灵巧手自由度不足,难以满足B端工业和未来C端的需求。

  • 布置方式评价:特斯拉第三代手将驱动装置移至手臂以控制末端自由度,而公司驱动放在关节处。从经济性角度看,灵巧手并非自由度越多越好,因成本会大幅增加,市面上多自由度灵巧手价格高昂,人形机器人未来C端或B端低端使用时,需关注灵巧手性价比。

  • 方案发展方向:已发布的灵巧手采用集成区方案,在每个关节直接装电机;下一代产品有向神经方案转向的考虑,且是融合方案,会包含多种不同方案。

4、产品供应商与自研情况

  • 头部传感器供应商:头部传感器包括感知传感器、深度相机和激光雷达。深度相机主流产品为英特尔real sense d435;激光雷达使用大疆的mate 360和速腾聚创的产品,具体使用哪款会根据实际情况和用户要求判断。

  • 机身及其他部件情况:机身手臂部分的关键模组包含电机减速器、电机驱动器、编码器和传感器等;body部分,GPU用英伟达的,CPU用英特尔的,电池包自研,电芯分别采购松下或三星(长续航款)、国产未来领星(标准续航款),同时自研电池管理系统(BMS)等。关节部分如轴承等第三方采购,公司尽可能自研零部件,若自研无价值则采购现成产品。腿部核心零部件基本实现自研全覆盖。

  • IMU惯导与编码器情况:IMU惯导自研,通过买芯片自己画PCB板制作,成本低。主机上有一个IMU,关节上也可部署,可基本在每台关节模组电机上放置,便于数据采集和融合。编码器为自研双编码器,位数在24位以上。

  • 高性能陀螺仪情况:高性能陀螺仪采用消费级产品,属于低成本方案,通过算法补偿可满足需求。

5、产品硬件壁垒与优势

  • 硬件重要性与壁垒:在很长一段时间内,机器人硬件与软件同等重要。硬件包括本体、运动控制和感知等方面,是机器人执行能力的基础,若硬件能力不足,即使软件(大脑)优秀,也会影响机器人整体性能。

  • 与同行相比的优势:公司与同行相比的优势是多维度综合壁垒,涉及关节模组能力(如扭矩、扭矩与重量比值)、产品一致性、性价比、硬件与运控匹配程度、运动控制能力、任务侧算力、任务理解和剥离能力等。同时,在出货能力、销售渠道网络、生态合作、工程布局和售后等方面也有一定优势。

6、成本与价值量结构及售价毛利情况

  • 成本与价值量结构:机器狗和人形机器人成本和价值量结构类似,关节模组价值量最大,因其数量多、成本不低且包含多种部件;电池约占10%,传感器和主控板各占10%多,这些部分加起来约占80%,剩下10%多为其他部分。

  • 售价与毛利情况:市场定价策略下,消费级人形机器人利润相对较高,但毛利率可能在小几十;行业级人形机器人因应用场景要求高,如在高温、有水雾、有腐蚀性的行业作业,对产品质量要求高,单纯本体毛利高大几十甚至更高,但加上解决方案后,因涉及较多人工服务,毛利率会变低。

7、大脑模型使用情况

  • 大模型使用情况:公司目前未做大模型,主要专注于本体、运动和感知方面。目前主要使用OpenAI的ChatGPT体系。

Q&A
Q:公司近1 - 2个月有哪些变化?
A:在2024年除夕夜央视春晚,16台全尺寸人形机器人表演了名为《央报纸》的节目,进行跳舞并变换队形,舞蹈中包含中国特色民俗元素和动作,如扭秧歌等。这对整个行业发展具有里程碑式意义,此前虽有机器人上春晚,但此次采用全尺寸通用人形机器人、高扭矩关节电机,在直播情况下实时变换队形,并通过强化学习和模仿学习训练跳舞,是首次实现,短时间内其他公司可能难以达到该水准。
Q:公司机器人上春晚的前因后果是怎样的?
A:节目由张艺谋导演负责,节目中的一些元素,如扭秧歌的舞蹈类型、机器人喜庆的马甲等都是张艺谋导演确定的。公司与张艺谋导演的合作在春晚之前就开始了,2024年12月十几号在庆祝澳门回归的“澳门美高美2049”活动中就有机器人跳舞内容,但那次演出在类型、呈现效果、元素动作等方面不如春晚。加上美方排练,与张艺谋导演团队对接约三个月,从十月多开始到2月初,主要与张艺谋工作室的老师对接,张艺谋导演也多次根据机器人实际情况进行线上或面对面指导。
Q:春晚上的节目能否理解成预编程,即排练好的一套进行表演?
A:这种理解没问题,就像舞蹈演员也需提前排练。但更应关注的是机器人每个舞蹈动作如何做到拟人化,而非给人死板、呆板、程序化的感觉。此外,还需关注机器人的定位技术、导航技术、避障技术,现场有16台机器人和超过16个来自新疆艺术学院的女同学一起跳舞,人和机器人距离近且空间位置不断变化,机器人要能找到自身位置,感知周边机器人和人类的位置,进而整齐划一地完成舞蹈动作。
Q:机器人的动作如何做到拟人化,以及机器人之间、机器人与人之间如何确定合适的距离位置?
A:在动作拟人化方面,采用强化学习和模仿学习制作运控架构。以跳舞动作为例,先通过视频或动作捕捉等方式让机器人模仿舞蹈演员的动作,获取数据后进行强化学习。在学习过程中会设定一定框架范围,以奖励函数的方式不断强化训练结果。比如多台机器人同时做一个动作,对摔倒等错误方向进行惩罚,对站得稳等正确方向进行奖励,随着训练时间增长,会形成较好的方向。在确定合适的距离位置方面,主要运用相对成熟的空间定位技术,包括SLAM技术,实现导航、环境识别和动态避障。
Q:京东上发售的H1和G1大致上架了多少台,产品生产周期大概多久,为何会考虑在C端上线产品?
A:C端售卖的机器人(包括一万一千九百多及一万多价位的),国内加海外自营累计销量有数千台,可能在1到1万台。关于京东上架的库存量不太清楚,感觉数量较大。产品生产周期方面,原本承诺1.5到2个月交付,但考虑到C端用户难以接受这么长的交期,且京东对交期要求较高,所以将产品下架。目前C端用户仍可联系销售购买。
Q:今年机器狗和机器人这两类品类出货量是否有上修预期,具体预期出货量是多少?
A:今年机器狗计划出货量为15000台,机器人预估出货量为小几千台。
Q:灵巧手是跟谁合作的,是否有供应链上的供应商?
A:灵巧手是自研的,不过其中的战略式数字传感器有供应商,其他部分如发电机等基本是自研的。
Q:能否大致介绍一下灵巧手这一块的架构?
A:已发布的灵巧手是三指灵巧手,这是综合考虑性价比、可靠性、研发进步及方案等多方面因素后的方案。它有七个自由度,手指前端、整个手指和手掌都有数据传感器,每个关节配置一个电机。除大拇指外的两根手指各有两个关节,共四个自由度,大拇指有两个关节加一个旋转关节,共三个自由度。另外还在研发一款无极灵巧手,大概有十几个自由度,发布时间不确定,可能在三年后,目前还在做最后的研发冲刺和小批量复制。
Q:三指与五指灵巧手除成本外,性能上的大区别在哪?
A:五指灵巧手更好,其手指数量多、自由度更多,能做的事情更多,在涉及相对精巧的装配场景中更占优势。而三指灵巧手成本稳定、结构相对简单。目前很多灵巧手自由度数量远远不够,一般有六个自由度,基本以抓取为主,很难完成在B端工业端或未来C端希望灵巧手做的事情,比如搓、单手指敲等复杂动作,以及B端装配场景中的接插件安装、抠小部件、按按钮等操作。
Q:如何评价特斯拉将驱动装置移到手臂,通过省去方式控制末端自由度,与驱动放在关节处这两种灵巧手布置方式的差异?
A:这是多方面考虑的结果。从经济性角度看,并非灵巧手自由度越多越好,因为自由度多代表成本高。市面上有二十几个自由度的成熟灵巧手方案,如英国的一些产品,一双手价格可能达十几万美元,接近100万人民币,对于未来C端或B端特别是低端使用场景,这样高成本的灵巧手没有太大价值。随着未来蓝星机器人本体成本进一步下降,灵巧手性价比要求会更高。
Q:人形机器人相关的供应商能简单介绍一下吗?
A:人形机器人相关供应商情况如下:头部传感器方面,感知传感器主要是深度相机和激光雷达。深度相机主流产品是英特尔real sense系列的英特尔real sense d435;激光雷达使用大疆的mate 360和速腾聚创的产品,具体使用哪一款会根据实际情况和用户要求判断。手臂部分的关键模组包含电机减速器、电机驱动器、编码器和传感器。body部分,GPU用英伟达的,CPU用英特尔的,电池包是自研和设计,电芯有长续航的(可能是松下或三星)和标准续航的国产未来领星的,电池的组合焊接、电池管理系统(BMS系统)等也是自研。关节部分如轴承是第三方采购。整体思路是尽可能自研,若自研不了或没必要拆解零部件则采购现成的。腿部核心零部件基本实现自研全覆盖,如电机、关节模组等。
Q:机器人硬件最大的壁垒是什么,与竞争对手相比最大的优势是什么?
A:机器人硬件壁垒方面,在很长一段时间内,机器人硬件都非常重要,硬件和软件同等重要。本体的硬件、运动控制和感知是公司长期推进的事情。硬件如同人类的身体和肌肉群,如果身体能力不足,即使大脑(软件)能力强,执行能力也会有很大纰漏。与竞争对手相比,优势是多维度综合的壁垒,不是单维度的。涉及关节模组能力(如扭矩、扭矩和重量比值)、产品一致性、性价比、硬件与运控的匹配程度等。还包括运动控制、任务侧端侧算力、对任务的理解和拆分能力。与大厂相比,能比拼的是综合能力,如出货能力、全国或全球的渠道和销售网络、生态合作、工程方和系统工程方在不同地区的布局以及售后能力等。
Q:公司的产品是否用到IMU惯导,人形机器人上配几个IMU?
A:公司产品用到了IMU惯导,且是买芯片自己做的,没有直接采购现成的IMU,因为现成的很贵。人形机器人的主机上肯定有一个IMU,用于监测整个机身的运动细节,同时也可以在关节上部署。由于公司自研程度高,每个IMU成本低,基本可以在每一台关节模组(电机)上都放一个,方便后续做数据采集和融合。
Q:公司编码器的供应商是谁?
A:编码器是公司自己做的,采用的是双编码器,位数在24位以上。
Q:现在的成本情况以及对应的价值量结构是怎样的?
A:现阶段只能说个大概,消费级机器狗的毛利是行业机器狗的50%以上甚至更多,有一款929的毛利能达到大几十。价值量方面,关节模组是目前最大的价值量所在,原因一是数量多,四足机器人有12个关节,人形机器人可以到二十几个甚至三四十个关节;二是成本不低,里面包含的东西多且需要整合。电池大概占10%,传感器和主控板各占10%几,光学模组价格可能占50%,加起来约80%,剩下10%几是其他部分。机器狗和机器人的情况差不多。
Q:高性能陀螺仪是高性能的还是消费级的,是否是国内供应商?
A:是消费级的,并非高精尖产品,属于低成本方案。通过写好算法做补偿就完全够用。
Q:灵巧手采用的是神经方案吗,是否有往神经方案转向的考虑?
A:现在已经发布的灵巧手不是神经方案,是集成区方案,在每个关节上直接装电机,电机旋转即可带动关节旋转。新的产品有神经方案,且是融合方案,会有多个不同方案协同。
Q:如何看待机器人的大脑模型,目前使用的底层算法是自研的吗,如何评价大家现在用的各种大模型?
A:公司目前没有做大模型,主要聚焦本体、运动和感知。目前主要使用OpenAI的ChatGPT体系。
Q:如何看待消费级和工业级人形机器人的售价对比,这两类的毛利大概在什么水平,差距如何?
A:从定价策略来看,消费级人形机器人利润相对较低,毛利率大概在小几十的水平;工业级人形机器人如果单看本体,毛利较高,能达到大几十甚至更高,但工业级产品最终要做解决方案,加上解决方案后,由于涉及较多人工服务,毛利率反而会变低。股市调研