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黄宏生:大部分外卖从业人员无论多么努力,他们的时薪只会无限接近于30元

价值投机小学生   / 09月25日 12:09 发布

作者洞见·姜榆木

对于这个结果黄宏生忍不住感慨这世上的许多贫穷都是某种设计的结果

01

网友@一然被公司裁员后做过一段时间的网约车司机

刚入行的第一个月他平均每天能赚300元

从第二个月起他试着挑选顺路度更高的乘客尽量避开容易堵车的路线

本以为这样能多跑几单谁知违章的次数也多了

折合下来每天还是只能赚到300多元

到了第三个月他吸取了上个月的教训没有出现一次违章

但他又发现那些顺路度高拥堵率低的单子变得特别难抢

最后这个月的平均日收入还是维持在300多元的水平

如此持续了几个月他不得不承认一个事实

在工作时间不变的情况下自己每天的平均收入很难突破400元大关

其实不只是开网约车很多行业都有类似的情况

每当你觉得能挣更多钱的时候就有各种难以预期的外力将你的收入拉回到原有水平

经济学的思维方式中提过一个算法陷阱

意思是说每个行业都有一套收支平衡的算法确保有足够资金进行下一轮投资和发展

而这个算法却会成为大部分人的收入陷阱

一家中等规模的餐厅总是会把基层员工的薪酬总额控制在利润的10%以内

快递公司想要保持足够的竞争力就必须将快递员送单的单价压到某个价位以下

我们常说多劳多得

但现实往往却是越是强调多劳多得的行业收入越是被安排得明明白白

正如查理·芒格曾说的那样

如果你的努力没能在过去十年让你变得富有那你也没理由指望你的努力能在未来十年让你如愿

很多人看上去很忙

但忙到最后只是掉入了算法陷阱被庸碌的生活绑架一生

02

豆瓣上有过一个热门讨论

哪个瞬间你突然明白挣多少钱不由自己说了算

网友@Tess在评论区分享了自己刚上班时的经历

为了尽可能开发客户她每天要发上百封邮件打几十通电话工作时长超过12小时

每次赶着末班车回家都能从车窗里看到满眼血丝的自己

她觉得自己这么拼命肯定有业绩大涨实现财务自由的那一天

直到某个周末她临时有事返回公司发现有同事还在办公室里加班

而这个比自己还卷的同事收入在公司里头也只是中等偏下的水平

后来她发现老板一直都在避免业务员做大后带着公司的资源跳槽

每隔一段时间老板就会把某个业务员积累的客户匀给其他资源较少的业务员

除非有能力辞职单干或去开辟公司还未涉足的领域否则收入就只能在平均线上下徘徊

这段经历让我想起一句话

每个行业都有一套维系其发展的底层逻辑但这套逻辑不负责让你出人头地

收入的本质不是对你的工作进行结算而是当给你这么多钱时刚好能实现公司利益的最大化

诺贝尔经济学奖获得者保罗·萨缪尔森曾指出

大部分企业在给基层员工定薪时都会呈现一个简单的规律

那就是他们的收入刚好只比基本生活的支出高20%

多出来的这些钱足够他们参与相应的娱乐活动缓解工作中堆积的情绪压力

又不至于让他们进行额外的投资和学习进而争取更高的收入水平

很多时候挣不到钱并非是你能力不足努力不够

当你只是行业中的大多数时就很难摆脱被系统设计被算法裹挟的命运

03

企业家王瑞在二次成长有过这样一段自述

月薪两三千时我在一家事业单位做报表

岗位流程怎么写我就怎么做

月薪两三万时我是一家外贸公司的销售经理

这时的我不再需要岗位流程

每天忙这忙那都是为了满足客户的各种要求

而到后来我创立了自己的公司

没有流程也没有人告诉我应该做什么不该做什么

我只能凭借自己对市场的判断对每一个选择负责

你会发现收入越低的人做的往往是那些重复性高可替代性强的工作

而一个人收入越高身上的被设计感也就越少

无论哪个行业被设计的永远是底层的大部分人

去做大部分人做不了的事才能挣到大部分人挣不到的钱

日本企业家近藤直弼曾在一家生产电机的公司负责贷款申请的业务

因为有在银行工作过的经历这份工作对他来说驾轻就熟

可不到一年他就申请了调岗

面对亲友的不解他解释说

贷款业务虽然复杂但别人只要有耐心也能做得跟我一样好

而我要做的是多数人即使有耐心也很难做好的事情

几天后他主动揽下其他同事避之唯恐不及的东南亚业务

公司在东南亚市场的开发率很低仅有的客户也有大量违约记录

两年后他在马来西亚菲律宾新加坡等13个国家开发出稳定客户为公司带来近1亿美元的新增利润

仅凭这一项业绩近藤就从基层脱颖而出收入也超过同期入职的所有员工

作家蔡垒磊说不要一边干着其他人都能干的活一边想着变得比其他人都有钱

在别人设计的路上再苦也走不出自己想要的巅峰

主动去吃更高级的苦打破自己的上限才能成就更高阶的人生

我认同这样一句话

当你的收入能用一道公式简单计算出来你的人生便也在别人的设计之中

但同时我也相信一个人挣多少钱能被别人设计也能由自己突破

做能让你成长的事而不是工作要你做的事

当你跳出工作的天花板算法便不能牵绊你奔向想要的生活