中国A股的低迷已经有一段时间了，证监会也表达出稳定股市的强烈意愿，出台了很多政策，但股市是需要资金说话的地方，没有真金白银的买盘及资金流入，股市要稳定或者上涨是有难度的。

       我们认为:目前市场已经凸显了投资价值,除一些故意造假的企业外,市场上还是有不少的细分市场的隐形冠军企业的,这个时候,实际上是进行产业整合的好时候,企业整合的风险较低。

       我们所指的整合,指的是某个龙头企业将某个行业的小企业联合起来,通过1+N形成大于N的效果,从而将多个小企业整合成为一家大企业，这种整合在国外的市场很常见,是企业发展壮大的一个常见的路径。

        国内也有这样的例子,比如：

        华润集团在宁高宁先生的下收购了国内几十家小啤酒厂，从啤酒行业外迅速进入啤酒行业,较快地进入行业前三（在此以前华润没有啤酒业务）

        中国建材集团收购了国内上百家零散的小水泥生产厂家从而成为国内前三名的水泥生产厂家。

         两个案例充分体现了央企（国企)中的企业家宁高宁及宋志平先生的眼光，魄力，责任感（担当）。

         如今,当两位老一代企业家退休,新一代央企（国企)的是否还具备如此的眼光,魄力,责任感呢?我们没有再从市场上看到类似的案例（行政性的划拨资产常见,市场行为的整合罕见）(也许是我们的消息受限,如读者有这样的消息请告诉我们）。

         可以设立多支并购基金,央企（国企)做基金管理人（GP）并部分出资,以银行（或者信托公司等）理财资金（不是信贷资金）做LP,将银行（金融）体系内内部循环的资金用起来,把某个分散的产业整合起来,成为大企业,并进军国际市场，是很有价值,很有挑战性的一件事情！

        中国要成为全球南方国家的力量,正呼唤中国有更多的国际化大企业。

        这样做：

        能够将市场上,行业中的小公司整合在一起,给小公司赋能,进行品牌的聚焦，销售渠道的整合,组织机构的优化,从各个层面形成规模效应,同时在海外市场形成合力,减少内部的恶性竞争,有力面对国际市场的歧视,刁难,不公平市场待遇等,对参与方都是多赢的。

        能够将银行的储蓄资金转化为理财资金,避免资金在银行内部空转,减少银行支付大量的存款利息,对银行也是有利的。

        体现了关于金融支持实体经济的政策主张,以及发展新质生产力的呼吁（对新质生产力要广义而不是狭义理解）。

         以收益而论,难道经过龙头企业3-5年的管理提升,要素赋能,以及美国将要降息,大量货币会汹涌而出,到全球抢购低估值资产的背景下,企业的内在价值（及其股价）不能每年增加2%以上？

         我们不相信！如果市场上有这种基金,我们愿意购买（立本文为证）。

         作为央企（国企）,是对政策最敏感,跟随政策行动最迅速的群体,在外资部分撤退,民资部分撤退加犹豫观望,你不挺身而出,还能依靠谁呢？

         民资吗？

        诚然,民资更有动力,也更有能力（市场化）,但中国除了少数已经成长起来的大企业（如华为,比亚迪,小米等）,大多数（或者绝大多数）都比较小,谁做这个并购基金的管理人（GP）,能让银行愿意配属LP资金几十亿甚至上百亿呢？

       难呐真难！

       英国前首相邱吉尔曾经说:不要浪费每一次危机,我们担心,中国经济面临的困难（同时也是机会）几十年一见,有可能会被浪费掉,若干年后,当中国经济再次上升时,此时是已经利用市场低迷的机会培育了数十家国际性大公司,还是只留下一地鸡毛？

       值得中国财经界及企业界人士深思！