管理 为什么云计算在美国大杀四方，在中国赚钱很难？

云计算数字化转型可以提高效率，原本五个人做的事可能三个人就能做了，对于人工成本高昂的美国企业来说非常划算，对于中国企业来说就没那么划算了，中国企业本来就是用三个人来做五个人的事，加班就好了嘛，干嘛要那么费劲的搞云计算。为什么ai出来后，美国企业都先推生产力工具？这让中国人很难理解，中国人普遍觉得娱乐工具才是ai更好的方向。

生产力工具的需求旺盛，中国的人工便宜，多加班就也是因为美国的人工成本太贵，好了，根本看不上生产力工具。

美国的人工成本太贵，又导致一个特殊的结果，既然不能从人工上省钱，就得另想办法省钱。

于是，供应链管理成为美国企业节约成本的利器，沃尔玛 costco 山姆，最牛的超市都是美国的，麦当劳肯德基达美乐，最牛的连锁餐饮也都是美国的。

就连苹果库克也是做供应链出身的。

中国土地贵、人工便宜，所以就只能跑起来，催生了中国铁人三项的繁荣--快递、外卖、滴滴，去线下店铺里购物、吃饭，需要支付的房租太贵了，不划算，让人跑起来很划算。

美国土地便宜、人工贵，所以线下商铺繁荣，尤其是自助类型、不需要太多人工的商铺，性价比非常高，健身房又大又便宜。

而在美国点外卖，那就非常贵了。

投中国企业和美国企业，一定要充分认清这些差异，避免东施效。

比如前几年美国云计算牛逼，就把阿里云当块宝，结果在中国毛用没有，腾讯前几年曾把产业互联网当做重要方向，最后发现，还是短视频牛逼。 （招财大师姐）