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中国人为什么会成为人类食物链的顶端?

东哥解读电商   / 04月08日 15:12 发布


作者 | 李成东


东哥笔记126期:鲨鱼是海洋生物食物链的顶端,人类是所有食物链的顶端,中国人是人类食物链顶端。中国人的未来,前途一片光明!

两周前在肯尼亚,从内罗毕的机场出来,行进的路边有很多的大鸟,同行的几个湖南企业家说,怎么炒着会更香更好吃。接待的朋友说,肯尼亚是禁止狩猎的,当地人也不吃野生动物。我想说,肯尼亚人肯定是没有挨过饿,不然靠禁是不可能禁的住的。


不过,在肯尼亚的安博塞利公园确实感受到了,动物与人类的亲近,仅相隔几米的大象穿过马路,无视人类的存在。

言归正传,还是谈一谈中国经济未来的问题,我们企业的未来问题,以及我们个人的未来的问题。

虽然有美国搞拉帮结派,搞地缘政治围堵中国,国内强化“安全”,扰乱了市场秩序,反而引发企业家的焦虑。疫情之后,经济不振,信心不足,中国企业加速全球化。但我的结论是很清晰的,未来的中国人和中国企业前途是非常光明的,将处于全球食物链的顶端。


我记得十年前有一张日本人规划的产业链布局的图,叫做“雁型模式”。
即在西太平洋地区,各国的经济发展像雁阵一样有序;日作为领头雁,亚洲四小龙为第二梯队,泰国、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚等国家为第三梯队。

但最近十年已经发生了改变,即中国成为东亚东南亚绝大多数国家最大的贸易伙伴,也是最主要的投资合作伙伴。中国并不会停留在最低端的来料加工的制造业角色,中国人中国企业一定是往微笑曲线的两端走。

两周前去肯尼亚考察了一周时间,在疫情之前肯尼亚有八九万中国人,在整个非洲大陆就有200多万,尼日利亚最多,有百万以上。而在2000年,也就是10万人的规模量级。有一部分人是跟随基础设施建设去的工人,但很多工人也转变成了创业者。

比如肯尼亚第一大电商kilimall之前是华为在肯尼亚负责M-PESA支付项目的,完成以后离职开始了自己的非洲创业之路。中国人在非洲从事的业务有很多,从基建(修高速/铁路),搞工业园区,搞房地产,配套搞瓷砖水泥钢铁厂,做品牌的传音手机,日化,食品工业,也有做服装、塑料、手机、电视机工厂,服务业有搞商场批发零售、餐饮、酒吧、按摩服务一条龙,也有搞农业养鱼、养牛羊、咖啡坚果、农场蔬菜瓜果种植等等,个别像我邀请庄亮总这种在非洲有2000平方公里土地中粮的大地主大户,也有极少数类似kilimall做本地互联网的,当然目前赚到大钱的只有做P2P放高利贷的。


3月27日从肯尼亚回来,送我去机场的美女(在非洲有十几个国家的建材业务)说,她认识一个在很穷的国家马拉维搞塑料回收生产塑料袋的老板,一年赚一千万。我查了一下,这个国家人口2000万,人均GDP才400多美元,经济规模不到100亿美元。只要有赚钱的机会,中国人无处不在。

非洲算是比较特殊的一个情况,战争不断,政局动荡,一片商业荒蛮之地,但仅仅20年时间,中国人就布满了整个非洲的角角落落,各行各业。

王侯将相宁有种乎,中国人是不会干做打工人的。全世界的犹太人也不过1500万,以色列有680万,犹太人不会去非洲创业。中国人才是世界上更大量级更大范围的犹太人,中国人在哪里都混的不差的,尤其是在欧洲和东南亚,是非常明显的,就是当地最富裕的一个群体。东南亚多数国家的前十的富翁基本都是中国人。尤其是福建的莆田人,300万莆田人,100万在全世界各地创业,100万在全国各地创业,留在本地的100万,一半在创业。这就是为什么莆田人普遍富有,听说当地最低的彩礼都在80万以上了。

这就涉及到了一个问题,中国人为什么是全球各族食物链的顶端?

回到100年前200年前,什么样的人是中国食物链的顶端?除了官吏之外,是经营盐业票号的晋商,是经营米面粮油酱醋茶,还有笔墨纸砚的徽商。当然还有更普遍的,就是掌握土地、耕牛等生产资料的大地主。

为什么美国人富有?因为从全世界角度来说,美国人掌握了资本/金融,掌握了先进技术,掌控了流通渠道,掌握了品牌,掌控了物流。因为掌握了资本,通过股权控制了全球最优秀的企业,虽然台积电、三星、LG不是美国企业,但大量的股权控制在美国资本手中。因为掌握了技术,虽然苹果只占全球不到15%的销量,但是中国的所有手机厂商赚的钱,还没有卖手机芯片专利技术的美国芯片公司赚得多。全世界的种植户,都需要向美国种子公司支付专利费。当所有人都互联网化之后,全世界的企业都需要向Facebook和Google支付广告费,向亚马逊支付佣金和仓储物流服务费。

美国科技企业的牛逼是毫无疑问的,但也就是那百十来家,美国人不会把所有地区所有产业所有环节都做了,美国人只会吃最容易吃最肥的肉。中国的优势在于不仅仅有华为、大疆、比亚迪、腾讯、字节、阿里、shein这样的顶流企业,还有蚂蚁雄兵,创业者的数量数以千万计。中国人既做自己的生意,也会嵌入到美国产业链当中分利。

在可预见的三五年内,中国的汽车品牌就会干翻所有的日系、德系、美系品牌,从中低端到高端,因为中国在所有的地区,在所有的行业都是群狼战术。非洲如此艰难的营商环境下,说明了中国人的灵活善变,具备了最强的适应能力,学习能力。

同样的情况看印度,印度政府也是竭力的扶持本国的企业,但你能看到的故事都会集中在塔塔、信实、安迪亚贝拉、还有新进的阿达尼家族集团,总共六大家族财阀。印度没有群狼,只有巨头经济。巨头如果能够靠家族的政治关系躺赢,为什么还要去创新和突破呢?比如最近上汽集团MG就被迫以35亿元出卖了印度业务的控股权,卖给了印度最大的钢铁企业JSW。


(摄于乞力马扎罗山下)

去非洲之前,我总觉得太遥远了。去年作为kilimall的战略顾问,创始人邀请我去,总觉得太远了不想去了。去了一次,立马有计划再过几个月还要组织企业家投资人再去一次,也正好七八月是马赛马拉的大迁徙,和国内景区是完全不一样的感受。比去东南亚要远一些,也就是多飞六七个小时,很多人都坐过绿皮火车,这点距离不是问题。在肯尼亚见过了很多带了十几年二十几年,三十年的中国创业者。但新的一代人,再去,其实已经好了很多了。除了当地经济已经有了很好的发展,还有前一代创业者铺垫的关系网络,交过的各种学费。

非洲如此,其它区域国家也是如此。昨天和投资的SMARTDEER创始人Elaine聊,她们这两年业务也有很大变化,之前服务于WEB3的客户很多,现在服务于理想、蔚来、霸王茶姬这些出海的品牌,为他们提供当地人才(组织管理)等各方面的专业服务。Elaine之前是腾讯和美团的高管,我说,中国企业出海,当然可以选择本地的专业公司,但会更愿意选择中国人自己的企业,如果有专业的企业能够提供服务。所以现在中国企业出海,已经不是单打独斗的时代了。

最后总结一下为什么中国人会成为人类食物链的顶端?

中国人具备了其他民族哪些不具备的特质能力?高风险承受能力,新环境适应力,快速的学习能力,同乡会/商会的抱团协作能力,还有就是大家普遍熟悉的勤劳、诚实守信、聪慧。

过去的二十多年,中国在快速的向全世界输出制造业商品,未来的二十年,中国会更快速的向全世界输出创业者。所有地区所有产业,无处不在,掌握更多的生产资料,这才叫食物链的顶端。

当然中国人,中国企业在海外赚了钱,钱,回不回来是下一个问题!