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同样一件事,你是看到新的一面,还是看到旧的一面

小韭菜淘金   / 02月17日 14:55 发布

当飞机缓缓升空,气流慢慢稳定之后,空姐往往就开始张罗餐饮服务了。

此种场景,我经常听人在背后说:

空姐不就是在半空中的服务员嘛,跟饭店服务员一样,只不过是在飞机上而已。

讲真?你也这样觉得吗?

反正我听到很多人这样说,我估计有相当多的人会这样认为。

可事实上,她们是一回事吗?


表面上看,都在服务,但:

入职的时候,她们的学历要求一样吗?

离职的时候,她们的去向一样吗?

培训的时候,她们的技能要求一样吗?

遇到紧急情况,安全技能要求一样吗?

工作期间,她们被挖走的跳板一样吗?

嫁人的时候,她们对象的层次一样吗?

更别说,形象气质一样吗?


这样一问,你就发现,都是端茶倒水的服务,其实完全是两件事。那为什么有相当多的人固执的会把她们当成一件事?是因为他们只看到了相同的地方,或者只愿意去从自己熟悉的地方去理解另一种陌生的事物。

举空姐和服务员这个例子,是因为这个例子最生活化,离我们最近,最容易被理解,我其实是想通过这个例子引出我们今天要讨论的重要话题:

同样的一件事情,为什么有人看到了新的一面,而有人只看到旧的一面?

或者说,我们怎么去发现新的东西,怎么去洞察新生事物。

从表象上,或者从外在实用主义的功能上,我们很容易混淆新旧事物。比如你需要一杯咖啡,空姐和服务员都能给你倒上,功能是一样的,所以这就导致很多人以为空姐就是服务员。再比如,同样是视频上看广告和卖货,电视购物和抖音直播看起来一样,所以抖音也被一些人说成就是电视购物。再比如,坦克与战马,汽车与马车,电灯与煤油灯,最初的实用主义功能都是一样的。如果我们就功能而功能,就实用而实用,确实容易混淆新旧事物,以至于很多人面对新事物的时候,不假思索的就说:这不是跟我们以前的某某某一样嘛。

但,如果我们有一颗创新的心脏,有一个不安于旧世界的灵魂,我们一定会发现这样不行,这样会屏蔽我们对创新的敏锐,更会让我们躺平在过去的倚老卖老里,迟早会被新世界甩开。

人类的进步,就是不断拥抱新东西的过程。我们一定要从貌似旧事物中抽离出来,去培养发现新事物的眼睛。



那么,怎么发现呢?

第一,看看是否有新的维度。

我们首先就是要越过功能和实用,看看背后是否维度不一样了。比如,同样是快速到达战场,骑兵的是马匹,而坦克是钢铁+发动机+石油,前者是动物,后者是机械,完全不是一个维度的事儿。哪怕最初的坦克没有战马好用,你也不能轻易低估坦克,因为它是新的解决方案。汽车和马车是同样一个例子。

举个股市上的例子,同样是最连续10个板的股票,很多人还停留在用K线、成交量和MACD的维度,而生态法则用到人气、情绪和共振值的维度(这些东西的细节,今后再分享给大家,今天的重点是观念启蒙),完全不是一种解决方案。哪怕同样是做相同的股,背后的维度也不一样。

凡是新维度的解决方案,我们都要留意它是否带来一场革命或者创新,无论是现实世界,还是股市。

再比如,八卦掌高手早年能经常一招致命打死对手,而一个抢手也能一枪打死一个对手,但后者的维度跟前者完全不一样。你不能说他们都一样。同样是杀人技,后者可以大规模培训和机械化,而前者十几年才能培养一个。

任何一个模式的、自己没有见过的东西,一定要仔细思量,它是否代表一个新的维度。

其次,看看是否有新的技术因子。

新技术、新科技成果,最能让一个貌似旧事物面孔的东西脱变成全新物种。我们反复举抖音的例子就是这样的,它外包是视频,但里面是算法,是大数据,这让它跟早年的某某和电视购物完全不一样。



第三,看看环境和配套是否不一样了。

不同时代背景下,不同产业配套,哪怕就真的是同一样的事情,其命运也不一样。

今天这个时代背景最大的不同是什么?

是互联网,是5G,是智能手机大面积普及,是物流的极大便捷,是自媒体发达。所以,我们今天看到的很多东西,哪怕十年前甚至五年前你都见过,甚至是一模一样的,但它们在今天出现,你也不能简单的说它们跟过去的某某某一样。哪怕是打把势卖艺,今天抖音上的那些网红跟旧社会天桥下的艺人已经不可同日而语,因为今天有了粉丝经济和互联网支付生态,今天都有最广大的智能手机使用群体,这些配套让同样的旧事物变得不再是简单的旧。

时也,命也。

第四,看看场景是否一样。

场景不同,事情也不同。这就回到本文看是的空姐与服务员。在飞机上服务和在餐厅里服务,肯定不是一个level。(这里没有褒贬高低之说,只是客观的分析事情的差异性)。说到这里我又想起一件事,我一个朋友是深圳航空的,他是开飞机的。很多人不了解直接还说他是驾驶员。但驾驶飞机的驾驶员和开汽车的驾驶员那能一样吗?一个杭州机场的跟我说,飞机的飞行员,其价值可是同等黄金重算的。驾驶场景不一样,变化大的去了。

再比如,我还经常听人说,电影不就是在商场里看电视剧嘛。虽然都是对着屏幕瞪着眼,但电影和电视剧的差距可大着呢,这种差距不仅仅是屏幕大小问题,而是很多维度的差距。比如发行结算方式,分账方式,娱乐生态,营销和宣传手段,都不一样。

新维度、新技术、新时代、新场景,任何一个旧事物与这四个新发生关系,都有可能变成不一样的自我,都不能小觑。

比如打板,今天的打板跟十年前赵老哥那个时代的打板虽然同用一个词汇,但已经有很多内核的变化。比如周期,今天说起周期这个词,已经跟经济周期不完全一样,因为今天大量情绪选手和超短玩家登场,大牛大熊的那种周期,已经无法高度逼真当前的市场了。

所以,我们不能看到一个东西都想当然的以为,这个东西就是我们以前的东西。

如果抱着这种心态,很多最新的玩法、最能与新技术和互联网结合的玩法,我们不但可能失之交臂,甚至连看懂都吃力了。

一代人有一代人的使命,一代人有一代人的创新。如果我们习惯了用旧维度解决问题,比如总是喜欢在技术指标和 K线预测的世界里打转,如果有一天我们发现有人不用这个维度也能解决问题,甚至把问题解决的更好,那么我们一定要睁大眼睛去看人家是怎么解决的。


 


其实本文我不想用举太多股市的例子,因为我要谈的是综合行的认知论问题,因为读者中大多数都是投资者,所以我会穿插着股市的案例。我也担心股市的例子会冲淡我要谈的问题的深刻性。

本文乃至本系列文章,我要讨论的最核心问题为什么我们喜欢用旧有的、自己已经懂的东西去理解和消融新东西,为什么同样同样一件事情,有人看到了新的一面,有人总是看到旧的一面。

今天跟过去不一样,最近100年来,科技和社会日新月异,新东西层出不穷。这100年来诞生的新东西,也许名词跟过去差不多,但内容已经完全不一样,比如同样是法,现代法治的法和商鞅法家的法完全不一样,同样是政党,现代政党政治的词汇下的党与朋党之争词汇下的党也完全不一样。我相信,这次新东西来的时候,很多人甚至绝大多数人都不由自主的去从过去自己熟悉的老事物中去解构和消融。

也许过去100年有点长,就拿过去1年来说,人工智能如火如荼,各种创新应接不暇。很多刚刚诞生的东西,也许功能和用途上跟旧东西一样,但如果我们缺乏发现新东西的敏锐,把这些东西归为过去的某某某,那我们真的可能失去整个未来。


 


两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。

你可以躺平在过去的熟悉的事物上,但别人已经一日千里。对没有见过的事物,我们是积极寻找新的一面,还是用老眼光看它,讲决定我们能否在未来的竞争中获胜。

本文不是写给普通人的,而是写给所有人的,更是写给社会精英的,因为他们掌握社会决策和话语权。如果这些人没有对新事物的敏锐,那就危险了。

很多精英有冷嘲热讽新事物的惯性,高铁诞生的时候,我就见过很多精英极尽讽刺之能,把高铁骂的狗血喷头;刚刚诞生的时候,也被批评的体无完肤,玩物丧志;刚刚诞生的时候,也有人说这不过就是短信的翻版......

如此等等,不胜枚举。

但,如果我们养成从新维度、新技术、新配套和新场景的角度去考量它们,也许我们不会这样对新事物倚老卖老的轻描淡写,乃至熟视无睹,以至错过很多机会。

 去过的社会,变化没有那么多,新东西也没有那么多,如果没有这种思维还可以应付。但今天的社会,新东西铺天盖地,如果我们再习惯总是看到旧的一面,那旧真的会被历史甩开了。

有感于此,我写了本系统创新类文章,希望能够启发到更多的人。

当然,更是通过写下自己的感悟,反思自我。来源(股市的逻辑)