互联网行业的发展，正在进入到临界点。

尽管玩家们都不愿意承认，甚至用「下沉」、「出海」等方式重新定义流量，以找到新的发展突破口，但是，互联网行业的发展，依然正在以肉眼可见的速度进入到沉寂期。

看看双十一的乏善可陈，看看直播带货的漏洞百出，我们就可以非常容易地看出这一点。

同互联网的沉寂与没落不同，以云计算、AI为主导的新发展，正在升腾。

无论是国内市场上互联网大厂们，对于大模型布局的火热场面，还是远在大洋彼岸的OpenAI，正在上演着的跌宕起伏的「宫斗」剧情，我们都可以非常直观地感受到这一点。

当国内一众互联网大厂们，都在将自身的热点聚焦在以云计算、AI大模型为主导的新发展方式上。

特别是，百度的生成式AI，开始大规模落地，阿里、腾讯的AI开始对自身的业务带来越来越多改变的时候，另一个强劲的玩家——拼多多，同样开始杀入到了大模型的赛道上。

同拼多多一如既往的操作模式下相同，这一次，拼多多是通过以「百万年薪」来招聘大模型相关的人才的方式，宣告自身投身到大模型的赛道之上的。

还是熟悉的配方，还是熟悉的味道。

拼多多的这样一种「多金」操作，让人们很容易联想起以往它的百亿补贴，百亿农研等诸多相似的字眼。

正如百亿补贴、百亿农研所带来的影响一样，拼多多用「百万年薪」来招聘大模型的人才，非常直观地告诉我们，它正在杀入到大模型的赛道上。

一个强劲的对手，开始到来。

当拼多多入局大模型，我们并不仅仅只是将目光聚焦在大模型战场上，又多了一个强劲的入局者。

而是需要更多地将关注的焦点，聚焦在拼多多入局大模型背后，为我们传递出来的更多的新信息，需要更多地去理解和领会，拼多多布局大模型背后的更深的内涵和意义。

一

入局大模型，拼多多的必然

不得不说，现在的大模型，的确是一个炙手可热的领域。

无论是从资本市场的层面来讲，还是从企业自身的业务层面来看，大模型，都是一个全新增长的策源地。

无论是以百度、阿里、腾讯为代表的传统玩家，还是以字节、美团、拼多多为代表的新玩家，无一不以这样那样的形式，投身到了大模型的赛道上。

说到底，互联网玩家们之所以会如此关注大模型，其中一个很重要的原因在于，大模型，的确可以给互联网玩家们的发展，带来新的动能。

透过百度借助AI大模型打了一个翻身仗，透过AI在腾讯改造传统业务当中的表现，我们可以非常明显地看出，AI大模型，业已成为互联网玩家们改造传统业务，拓展新业务的主要突破口。

对于拼多多来讲，其实，同样需要大模型来深度改造传统的互联网模式，为业已进入到瓶颈期的互联网模式，注入新的动能。

从某种意义上来讲，入局大模型，是拼多多的必然。

除了上文所提到的，拼多多入局大模型，和整个行业的大环境有关之外。

拼多多之所以会选择在这样一个时刻，入局大模型的赛道上，其实和它的整体的发展逻辑，是相辅相成的。

我们都知道，拼多多现在的发展，业已进入到了高质量的发展阶段。

所谓的高质量发展阶段，其实就是要告别传统意义上的，以互联网为主导的，大水漫灌式的发展模式，转而去追求一种全新的，更加可持续的发展新模式。

如果对这样一种发展模式进行总结的话，以科研投入来撬动新的增长，无疑是一个重要方面。

此番，拼多多布局大模型，其实是与它的这样一种发展模式一脉相承的。

可以说，入局大模型，是拼多多开始寻找高质量发展的一种最为直接的体现。

有了这样一种动作之后，我们可以更加明显地看出，拼多多摆脱以往以互联网为主导的发展模式的决心。

可以预见的是，未来，以大模型为代表的新气象，将会越来越多地开始在拼多多身上出现，并且，将会给拼多多本身，带来一场由内而外的全新改变。

总之，入局大模型，是拼多多实现高质量发展的必然，同样是拼多多以更多的精力专注于科研的必然。

以这样一个角度，我们再去审视和看待拼多多入局大模型，便不再有任何的惊讶。

二

入局大模型，互联网的必然

之所以会有如此多的玩家，投身到大模型的怀抱里，之所以会有如此多大资本，关注大模型的创新和布局，其中一个很重要的原因在于，它是互联网发展的必然。

对于大模型的布局，更多地是在为下一个互联网进行布局。

有了这样一种布局之后，我们才有可能抓住新的发展红利和机会。

从本质上来看，入局大模型，其实是互联网的必然。

观察当下的大模型玩家，我们可以发现一个非常明显的现象，即，但凡是那些布局大模型的玩家，几乎都是在互联网时代有所作为的玩家，几乎都是在互联网时代有所积累的玩家。

百度如此，阿里如此，腾讯，更是如此。

之所以如此，其中一个很重要的原因在于，大模型更多的是，互联网的再进化。

原因在于，大模型，其实是建立在庞大的数据量的基础之上的。

如果缺少了庞大的数据基础，那么，在布局大模型的问题上，其实是没有任何意义的。

有了庞大的数据基础，我们仅仅只是有了入局大模型的先决条件。

后续的落地和应用，才是大模型真正从梦想照进现实的关键。

然而，正如李彦宏所说的那样，所有的大模型，必然要应用到具体的业务上。

只有这样，大模型的功能和作用才能得到最大程度上的发挥。

对于互联网玩家们来讲，它们凭借着自身在互联网时代的积累和沉淀，其实是已经建立了庞大且多元化的业务体系。

这些多元且复杂的业务体系，可以为大模型的落地和应用，提供丰富的场景，可以为大模型的进化，提供丰富的营养。

对于每一个想要寻找互联网的新未来，并且想要为互联网模式的发展，找到解药的互联网玩家们来讲，入局大模型，无疑是一个最为直接且有效的选择。

因此，如果站在这样一个角度，看待拼多多入局大模型的话，互联网的发展和进化的必然，无疑是最值得我们去关注的。

三

入局大模型，资本新故事的必然

对于现在很多的玩家们来讲，它们之所以会投身到大模型的领域里，其中一个很重要的原因在于，它们都在试图用大模型，讲述一个新故事，以此来赢得资本市场的关注和垂青。

无论是对于以阿里、腾讯、百度这样的老牌的互联网玩家们来讲，还是对以拼多多、字节为代表的新玩家们来讲，几乎都是如此。

可以说，互联网玩家们，想要讲述一个全新的故事，入局大模型，无疑是一个最简单且直接的方式和方法。

因此，如果我们来寻找拼多多入局大模型的另外一个层面的意义的话，它需要大模型来讲述一个新的故事，无疑是一个值得我们去关注的重要方面。

这一点，我们不仅可以从以软银、红杉、老虎为代表的投资公司对于大模型的关注上看出一丝端倪，而且还可以从那些入局大模型的玩家们，在资本市场上的表现，看出一丝端倪。

可以说，现在的大模型，是一个资本巨鳄们相当关注的领域；

可以说，现在的大模型，是一个资本市场青睐的新故事范本。

对于拼多多来讲，其实是需要借助大模型来继续讲述它的新故事的。

无论是对于原有的投资者来讲，还是对于新的投资者而言，几乎都是如此。

从这样一个角度来看，拼多多布局大模型，更多地是在向外界的投资者们，展示其正在告别传统发展模式的尝试，更多地是在向投资者讲述一个宏大且可以落地的全新的故事。

有了这样一个新故事，拼多多可以让资本市场的投资者们，看到自身的发展新潜能，看到自身的互联网模式与新的AI浪潮的结合点，可以让资本市场上的投资者，继续对自身的发展保持浓厚的兴趣。

认识到这一点，我们才能知道，为什么拼多多会在这样一个时刻，投身到大模型的领域里。

这其实和以往拼多多布局社区买菜，拼多多出海等新的尝试，有着异曲同工之处。

如果我们将上述拼多多的布局看成是其基于原有的逻辑进行的布局的话，那么，拼多多在大模型上的布局和实践，则是拼多多在一种全新的「地基」上「造房子」。

它所带来的影响，它为资本市场所描绘的蓝图，或许要比以往还要美妙，还要有想象空间。

结语

当拼多多开始入局大模型，原本已经很火热的大模型市场，又被加了一把火。

然而，如果我们深入分析，不难看出，其实，拼多多入局大模型，是有着本身的某种必然和内在逻辑的。

这不仅与拼多多日益加大的在研发上的投入有关，同样和拼多多一直以来秉持的来源于市场，并用于市场的发展逻辑相连。

站在这样一个角度来看，拼多多投身到大模型领域里，其实是有着本身内在的发展逻辑的。

可以说，入局大模型，是拼多多的必然。

认识到这样一种必然，我们才能够更加清晰地看到以拼多多为代表的互联网玩家们正在发生着的深刻变化，我们才能真正找到一条越来越清晰的后互联网时代的发展路线图。