文/孟永辉

一切仿佛都是那样的有迹可循，就在马云回归之后不太长的时间内，阿里巴巴正在发生着一场深刻且全面的变化。无论是有关阿里的分拆上市，抑或是张勇去职CEO，几乎都可以划归到这样一种范畴。是的，阿里巴巴的确已经走到了非变不可的阶段。

之所以会有这样一种判断，并不仅仅只是基于对阿里巴巴本身的认识，更多地是基于整个电商行业乃至互联网行业的认识。对于阿里巴巴来讲，它早已过了那个冲撞懵懂的年代，步入到了相对成熟且稳定的发展阶段，在这个阶段，它更多地需要积蓄力量。对于电商和互联网行业来讲，它早已不再是单纯意义上的虚拟经济的代表，而是更多地开始承担起数实融合的新使命。

用「转折点」来形容，或许是再合适不过了。站在这样一个转折点上，阿里巴巴或许需要的并非仅仅只是像张勇那样的职业经理人，而是需要像蔡崇信那样真正一手打造阿里巴巴的人，再一次重新塑造阿里巴巴，从而将阿里巴巴的发展带入到一个全新的发展阶段。这是一种必然，同样是一种使命。

事实上，当蔡崇信接过阿里巴巴的交接棒，是一点都不意外的。要知道，蔡是阿里巴巴历史上唯二的永久合伙人。当蔡崇信接过阿里巴巴的交接棒，其实更多地向外界传递出来的是，马云的回归。只不过，马云以另外一种有别于传统的方式回归了而已。

一

让我们将时间的指针翻回四年前，马云宣布正式退休的时候，其实就已经宣布他永远都不会再回来了。然而，如何让阿里巴巴这样一艘大船重回正轨，或许，蔡崇信是再合适不过的人选了。因此，当蔡崇信接过交接棒，我们需要更加思考的并非仅仅只是张勇的过往，而是应该去思考和看待阿里巴巴，电商，乃至整个互联网行业所处的状态。

不得不说，阿里巴巴业已进入到一个相当关键的发展阶段。在这样一个关键点上，阿里巴巴转型的好坏直接关系到它能够这种能够成为一家102年的企业。我们都知道，过去的几年，张勇对阿里巴巴进行了一系列的改造，但是，我们同样要看到的是，张勇的那些改造，基本都是基于原有的机制，原有的业务进行的调整，而并未真正触及阿里巴巴的灵魂与本质。

如果一定要寻找张勇对阿里巴巴改造的亮点的话，马云回归之后的分拆上市，无疑是最大的手笔。然而，我们同样需要看到的是，张勇的这样一场真正有亮点的改革，同样是在马云回归之后所做出的。可以想见的是，张勇对于阿里巴巴的改革所面临的阻力是多么地庞大。

同时，我们还应当看到的是，阿里巴巴的确是需要这样的大手笔的，触及灵魂与内在的改革的。因为只有通过这样的变革，只有通过这样的创新，阿里巴巴才能重启以往的活力，重新回到正常的发展轨道上。我将这样一次改革，不亚于阿里巴巴的第二次创业。在这样一种全新的创业里，阿里巴巴能否成功将直接关系到阿里巴巴这家公司是否存在。

站在这样一个角度，我们就不难理解，马云在几天前缘何拿诺基亚和柯达做比较。在这样一个关系到阿里巴巴生死存亡的时候，真正能够担纲起这样一种责任，乃至使命的是谁呢？既然马云已经说过了自己不会再回来了，那么，作为阿里巴巴唯二的永久合伙人，蔡崇信自然就被推到了前排。

如果从这个角度来分析，当蔡崇信接过交接棒，我们可以看出，阿里巴巴业已进入到了关乎到生死存亡的关键阶段。如果这样一次转折可以顺利度过，那么，阿里巴巴继续可以在电商，乃至互联网行业占有一席之地，否则的话，阿里巴巴或许将会像以往的诺基亚和柯达一样被时代发展的洪流所淘汰，并且淘汰的速度要比它们更加快速。

二

当蔡崇信接过交接棒，除了和阿里巴巴本身正在遭遇到了重大的变局有关之外，我们还需要看到的是，当下整个电商，乃至整个互联网行业正在发生着的一场深刻且全面的变革。

我们都知道，近些年以来，电商玩家们一直都在探索和寻找电商未来的发展道路，无论是出海也好，无论是下沉也罢，几乎都是这样一种现象的直接体现。然而，我们依然要看到的是，无论是出海，还是下沉，电商行业的发展，依然是没有摆脱传统的发展模式的，依然是没有跳出原有的发展模式和怪圈的。

尽管这些尝试和探索可以在一定程度上暂时性地缓解电商玩家们所遭遇到的发展困境，但是，欲要让电商行业真正摆脱当下的发展困境，或许需要更长的路要走。从本质上来看，这正是上文我所讲的，必然需要从根本上去改变电商的发展模式，而非仅仅只是在原有的电商模式上进行简单地重组与再造。

透过阿里巴巴的分拆上市，我们可以非常明显地看出，未来的电商，将不再仅仅只是一个巨大无比的中心和能量场，而是更多地像是一个深入到千行百业的「毛细血管」，而是更像是一个支撑着诸多的行业的「基础设施」。如何找到这样一个全新阶段的新定位，如何让自身可以在这样一个阶段获得发展，并不仅仅只是简单地在传统电商的底座上进行缝补就可以达到的，它需要对原有的底座进行重塑与再造。

因此，当蔡崇信接过交接棒，我们需要更多地看到的是，电商行业正在发生着的这样一个深刻的变化。可以说，未来的电商，将不再仅仅只是电商，而是更多开始承担孵化与支撑更多新的产业，新的企业衍生和发展的功能和角色。

在我看来，未来的电商，更多地像是构成新的数字经济的「点」，它需要不断地与外部的「点」实现联通，需要不断地与它们建立新的关系，而非仅仅只是一味地做大自己，才能获得新的发展。否则话，电商行业的发展，依然会像诺基亚和柯达那样被历史的洪流所淘汰。

三

事实上，何止仅仅只是电商，整个互联网行业都在发生着一场深刻且全面的变革。无论是新的技术的成熟与落地，还是新的商业模式的渐入佳境，我们都可以非常明显地感受到互联网行业正在发生着的这样一个深刻且全面的变化。

当元宇宙的热度刚刚减退，ChatGPT便开始以一种迅雷不及掩耳之势来到了人们面前，而随后的大模型更是将人们对于新技术、新模式的认识带入到了一个全新的发展阶段。一切的一切都在告诉我们，那个曾经带给我们无数想象力，那个曾经给我们带来无数光荣与梦想的互联网，正在一步步地远去，以AI为主导的新时代，正在款款走来。

当蔡崇信接过交接棒，其实更多地像我们展现出来的是，当下的互联网行业正在朝着新的方向转变和演进。如果对这样一种进化进行一次总结的话，我更加愿意将其定义为从互联网时代向智能时代的进化。

对于像阿里巴巴这样的企业来讲，只有真正抓住从互联网时代向智能时代转变的新红利，并且对自身的发展进行一次由内而外的深度变革，才能真正从根本上去解决自身存在着的诸多问题。

因此，当蔡崇信接过交接棒，我们并不仅仅只是应当将目光聚焦在阿里巴巴、电商的视角上，而是需要将目光放置到更为广阔的互联网的身上。只要真正把握了这一点，我们才能真正理解缘何是蔡崇信接过了交接棒，而非其他人。只有这样，我们才能够真正了解当下阿里巴巴所处的处境。

结语

当蔡崇信接过交接棒，我们看到的是阿里巴巴业已走入到了非变不可的发展阶段。然而，何止是阿里巴巴非变不可呢？电商、互联网同样已经进入到了非变不可的发展新阶段。在这样一个新阶段，之于阿里巴巴来讲，它需要的是一场触及本质与灵魂的深度变革。在这样一场深度变革之下，并不仅仅只是像张勇这样的职业经理人所能够完成的。于是，我们看到了阿里巴巴唯二的永久合伙人蔡崇信的归来。

当蔡崇信接过交接棒，他所交接的，或许并不仅仅只是职位的交接，而是在交接一个时代，一个从互联网时代向智能时代的新过渡。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。