管理 安吉拉----想要大成，先补全人性

任何行业，只要与人链接，都要学会进入别人的视角，如果我是他，他是我，我会怎么想？我会怎么做？这就是我们所说的换位思考；
当你懂得了对方是怎样思考的，别人为什么产生这种行为时，你也就得到了换位思考的结果，这是想在任何一个行业做好的大前提

但成长前进的路上，最大的路障往往源自于自己人性的漏洞甚至说最大的欺骗往往并不是来源于别人，而是自己；

因为自己的思维有漏洞，因为自己的认知带宽不够宽，认知高度不够高，从而缺乏判断力，这种人往往容易被外界的噪音干扰而失了方寸（市场中的羊群效应），而如果对方再营造一种幻境，从而不断的去激发你这种持续自我欺骗的动力，这时就很容易失去方向，从而选择毫无章法的乱出牌； 这时你做的任何决定不管多么的不符合规律，而自我欺骗的人也能自圆其说的把它合理化，并以自己认为很正确的说法去催眠自己；

这样的人资本市场股民就有很多很多，在错误面前，人们极其善于自圆其说，极其善于自我催眠；就像喝醉了的人别人告诉他你喝醉了，他也会踉踉跄跄的推开别人，并自认为清醒的说：我没醉，极其善于把想象中的自已认定为现实，现实和想象总也无法分的太清；

曾说任何煽动性带节奏的最佳受众从来都不是极度认可自己的铁杆粉丝， 而是那些缺乏判断力， 却又极易被情绪所俘获的群体，凡是被带节奏，跟着大众情绪走的往往不是对方有多精明，而是源自于自身的缺陷和人性漏洞（这些在市场反应的都是极其明显）；
一个自身满是性格缺陷甚至人性漏洞的，也必然会掉入一个又一个决策错误的坑，而这些人自身又不会去承认自己有不足或者有那么明显的漏洞，亦或是看不懂；

所以身在江湖（市场），外练技术加固傍身的同时，自身人性的漏洞一定得是要补全；不断阅读加高自己认知的高度和深度的同时，一定要学会不断剥离人性情绪的弊病；

你不单需要剥离以自我为中心的“我执”的习惯，还要培养自己的“换位思考感”除此之外，也要建立“抽离感”；这段话通俗一点说就是，不要以自我为中心避免陷入思想的死胡同，同时思利他，如果我是他他是我，我会怎么做，这样有助于建立同理心（站在操盘手的角度去分析，而不是站在分析师的角度去操盘）； 最后还要学会把自己从自己身体内部抽离出来，像一个外人一样观察自己，审视自己，这就是抽离感；
（身在市场，我经常用这种抽离感的方式观察自己，比如现在打字的是我，站在旁边观看我打字的也是我，我会像个外人一样观察着打字时的自己；再比如，这几天稍有点情绪化，我会像个外人一样审视着我自己，这个人张牙舞爪，像极了疯子，这种抽离感的建立更像是另一个自己时时在监测着自己的言行举止是否适度，这也大抵是一日三省吾身的另一种说法）

最后还要进行上帝视角的切换，猎豹CEO傅盛说：“一个创业者要想取得成功，就要用上帝视角看事情。所谓上帝视角，就是既能让自己深入其中，敏锐感受其中的变化，又能抽身其外，让自己变成一个旁观者，观察很多事情的发生及其结果。”（这段话同样常用于市场）
上帝视角的切换会让人从当下的感受中跳脱出来，无限拉长时间战线站在至高处看当下的话，会发现当下此时此刻的感受是多么的无足轻重，上帝视角的切换是做为一个俯瞰者来看当下的一切，这也是安吉拉常说的缩图看全局，全局于心，先整体再局部再个体，这样有助于大局观通透，从而做出清晰的决策；
瑞达利欧在《原则》一书中也曾说：人类拥有独特的从更次俯视的能力，这不仅适用于理解现实和现实背后的因果关系，也适用于俯视自身和周围的人。我把这种超越自己和他人的处境并客观地俯视处境的能力称为‘更次的思考’。“次思考不是指级别高的人所做的思考，而是指自上而下地审视事物，就像你从外太空看你自己和整个地球。从这个绝佳的角度，你会看到大陆、国家和海洋之间的联系。拉近镜头，你还可以看到更多细节，你可以近距离地看到你的国家、你所在的城市……（安吉拉复盘常常缩图看全局，放图看微观）最后看到你身边的环境。因为有了这个宏观的视角，你对事物有了更深刻的洞悉。这比你仅仅围着自己的房子打转好得多。”

以上几种方式都能够让我们的人性漏洞更加补全完善，从而让人看问题做分析变的更加大局观通透，人间清醒，避免种种情绪下的非理性决策；