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遇事最有水平的思维模式
价值投机小学生 / 2022-08-13 11:34 发布
作者
: 洞见· Elm关掉思维上的红灯
打开绿灯, 。 先讲两个故事
。 1888年
德国物理学家赫兹收到朋友一封信, 信中提出一个构想, : 利用电磁波进行远程无线通信。 赫兹拒绝道
: “ 这不可能办到 除非你能造一个比欧洲大陆还大的反射装置, 。 ” 但在他说完这句话的5年后
一位叫马可尼的工程师, 通过信号放大技术, 成功造出了占地面积仅17平方米的收发装置, 。 他基于这份技术成果成立了公司
并以自己的名字命名, 。 如今
马可尼公司仍是英国通信业的巨头, 年产值超百亿美元, 。 第二个故事
发生在1937年的美国, 。 营销专员西德尼
· 弗兰克负责将野格酒引入美国 但产品口感遭到当地官媒一致抨击, 。 面对惨淡的销量
一位刚毕业的实习生提议, : 不要回应官媒 直接把批评的文章贴出去, 。 就在大家怒斥实习生
告诉他, “ 现在不该开玩笑” 时 西德尼单独将他约到办公室, 询问他的理由, 。 实习生回答
多数高校生都处于逆反阶段, 凡是权威媒体的立场, 他们都喜欢反着干, 。 西德尼立刻决定
将官媒文章印制一万份, 在周边各大高校分发, 。 接下来半年
野格酒销量一路飙升, 成为美国年轻一代的宠儿, 。 01
你或许觉得
赫兹拒绝朋友的提议, 是他对电磁波不够了解, 。 恰恰相反
。 赫兹是最早发现并研究电磁波的科学家
今天无线电频率的单位Hz, 就是以他名字来命名的, 。 但作为最了解电磁波的人
赫兹本能否定了别人的构想, 由此与更大的成就擦肩而过, 。 反观西德尼
他对年轻人消费观的理解, 并不比团队成员高出许多, 。 如果他像其他人一样
对实习生的提议嗤之以鼻, 不去探寻荒诞表象背后的可行性, 那么历史上也将少一位传奇的营销行家, 。 作家成甲在
好好学习《 一书中》 提到了两种思维模式, 。 一种人面对新的想法和观点时
会本能在心中亮起红灯, 。 但凡是没走过的路
哪怕前景光明, 也会提醒自己, “ 禁止通行” 。 另一种人
选择对任何新事物亮起绿灯, 。 无论一个观点多么荒谬
他首先想到的不是否定, 而是考虑观点背后, 是否有其合理性, 。 成甲说
一个人的思维, 如果永远亮着红灯, 无法形成新的认知, 那么人生的进化也就停止了, 。 在这个世上
没有一成不变的认知, 。 关掉思维上的红灯
同时打开绿灯, 。 02
1957年
某国探险队首次抵达南极, 并计划进行两个月的实地考察, 。 但他们很快发现
输油管长度不够, 无法将运输船上储存的柴油, 运到过冬基地, 。 极寒环境下
柴油只能通过管道运输, 而如果没有柴油作为燃料, 探险队无法抵御南极的冬天, 。 经过一番讨论
团队中经验最丰富的队员们, 认为唯一的方法就是原路返回, 。 队长想到前期的巨额投入
不由皱起眉头, 。 这时
一位年轻人开口说, : “ 南极到处是冰 为何不能用冰来输油, ? ” 老队员们轻蔑一笑
等你凿出一条20英寸的冰管, 我们早就冻死了, 。 队长却拍手叫好
: “ 我们在铁管上淋水结冰 再抽出铁管, 不就成冰管了吗, ? ” 有人反驳
如此铁管会和冰块粘在一起, 强行抽出铁管会让冰管碎裂, 。 队长说
: “ 我们在铁管外面裹上医用绷带 这样就能轻松抽出铁管, 。 ” 其他人继续反驳
但无论提出怎样棘手的问题, 队长都没有放弃尝试, 总能想出相应的解决方案, 。 最终
当他们成功用冰管完成柴油输送时, 许多老队员仍面面相觑, 不敢相信这个方法真的可行, 。 内心设立的红灯
往往要比现实的障碍, 更让人难以逾越, 。 很多时候
我们认为一件事不可能, 是因为还没去尝试, 。 但只要转变思维
从遇事就说, “ 不可行” 到遇事先想, “ 怎么做” 往往就能跨越藩篱, 迎刃破局, 。 一位士兵提议
“ 将船开上陆地” 所有将军大笑荒唐, 穆罕默德却大胆采纳, 成功将舰船运入内港, 攻下, “ 千年屏障” 君士坦丁堡。 一位清洁工建议
“ 把电梯建在楼外” 一群专家冷笑视之, 柯特大酒店的经理却主动尝试, 最终发明观光电梯, 使之成为建筑领域的创举, 。 真正的高手
就是在行动中逢山开路, 遇水搭桥, 直到将, “ 不可能” 变为“ 可能” 。 正如
黑天鹅《 里所说》 : “ 挡在你面前的 只有你自己, 。 ” 内心绿灯常开的人
世界总会让他走出一条路, 。 03
有人问任正非
华为如何在20年里, 从仅有百来名员工的小公司, 发展成为国际巨头, 。 任正非回答
: “ 华为每个员工都要自我否定和自我更新 能给我提建议的。 我奖励十万, 能当面骂我的, 我奖励一百万, 。 ” 人生也是如此
能够带来成长的事, 往往会以闻所未闻, 甚至难以接受的形象出现, 。 遇到相悖的认知
就习惯性亮起红灯, 人生也会困囿在眼前的一亩三分地里, 。 惟有抛开己见
兼收并蓄, 才能更好地修炼自己, 成就自己, 。 丰子恺曾和家人去烟雨楼吃饭
忽然听到邻座的游客, 品评他的作品, 。 其中有人说
: “ 丰子恺画的人真怪 脸上没有五官, 只有两条横线, 这还能称之为画吗, ? ” 事实上
这是日本画家竹久梦二开创的, 一种很有名的肖像画风格, 。 见儿子正想起身驳斥
丰子恺示意他不要作声, 自己却坐到游客身后, 倾听他们的评论, 。 后来抗战爆发
丰子恺和家人逃难至贵州遵义, 。 同行的人群里
有人聊起丰子恺, : “ 他所作的画 背景都很单调, 。 ” 另一人附和道
: “ 的确 再说他最近发表的作品。 人物穿着内地服装, 背景仍是江南山水, 可见他久居江南。 还画不像内地的风景, 。 ” 丰子恺全程用帽子遮住头
不让别人认出自己, 用笔认真记录听到的意见, 。 而也正因为听取了这些意见
才有他后来, 蜀道难《 》 、 蜀江水碧蜀山青《 等作品中》 气势磅礴的山川背景, 。 他在
画师日记《 中写道》 : “ 听些不中听的话 纵然心有不忿, 终不会消损什么, 倘还能从中学出几分三味。 反倒能成一桩幸事, 。 ” 阿德勒心理学中
有一个, “ 观点分离” 的概念。 一个人总觉得别人在挑刺
是因为将, “ 否定观点” 等同于“ 否定自己” 。 而想要保持包容的心态
一个很好的方法就是, 将: “ 我” 与“ 我的观点” 分离开来。 桥水基金创始人瑞
· 达利欧说: “ 我们一生最重要的事业 不是证明自己是对的, 而是找出谁是对的, 。 ” 推翻自己错误的观点
并非对自我的否定, 。 而是对思维框架的更新与补充
最终帮助我们, 跃迁更高阶的人生, ▽。 主持人莫罗曾说
: “ 人性最大的弱点 就是基于过往经验, 告诉自己这不能做, 那不可行, 最终变成自我思维的囚徒, 。 ” 已知的世界固然稳妥
认知以外才有无限可能, 。 请相信
伴随绿灯一同出现的, 会有未知的恐惧与风险, 也有通往更广阔天地的新路,