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卷入下沉市场价格战,智能化鸡肋,雅迪是不是对“高端化”有什么误解?
天府财经网 / 2022-06-08 08:26 发布
雅迪曾经凭借高端化策略很好地扛住了“价格战”,并且扭转了品象。但时过境迁,如今公司再次被迫卷入到价格战的洪流之中。这是不是意味着,雅迪的高端化不再那么让人信服了?
疫情发生以来,因公共交通系统发车频次有一定下降,以及出于疫情防护安全性考虑,越来越多的人选择了骑电动车出行。
据中国新闻网报道,我国电动自行车每年的销量在3000万辆以上,今年的社会保有量预计将超过4亿辆;每年中国的出行次数将近28亿,有10亿左右都是电动自行车出行。根据招商证券的研报显示,2018年至2020年,电动自行车行业CR4(雅迪、艾玛、台铃、新日)市场份额已从47.4%提升至57.9%。
在此行业背景下,雅迪控股(01585.HK)的增势十分强劲。2021年公司实现营业收入269.68亿元,同比增长39.29%,净利润13.69亿元,同比增长43.04%。
从业绩来看,雅迪控股正在经历高光时刻,但这并不能掩藏雅迪“高端化”名不副实、底气不足的尴尬。《眼镜财经》不禁想问:雅迪对“高端化”是不是有什么误解?
卷入下沉市场价格战
财报显示,2021年,雅迪集团共售出1390万辆电动两轮车,其中包括610万辆电动踏板车及约770万辆电动自行车,较2020年度增幅为28.3%。其中,雅迪电动踏板车的销售收入增加约17.9%至102.086亿元,电动自行车的销售收入增加约67.2%至97.677亿元。
从售价来看,雅迪终于有回归“高端”的趋势,其电动踏板车的平均售价由2020年的1552元增加至2021年的1662元,而电动自行车的平均售价由2020年的1118元增加至2021年的1265元。
也正因价格的提升,雅迪2021年的净利润才能够依旧维持高增长。
但实际上,雅迪当前的定价只是恢复到2019年的水平。而公司之所以在2020年降价,则是因为难以抵抗其他品牌的价格战攻势。
2020年,爱玛复活了子品牌斯波兹曼来争夺下沉市场,而雅迪也选择和拼多多进行合作,以降价的方式促销。《眼镜财经》注意到,雅迪此举与其曾经的“高端化”形成战略冲突。
8年前,雅迪通过“高端化”策略很好地扛住了爱玛等品牌发起的价格战。当时,雅迪以“更高端的电动车”为宣传口号,集中发力高端两轮车产品。2014年,公司还聘请李敏镐出任品象大使,提升雅迪高端品牌气质。此外,雅迪的广告更是聚焦央视、湖南卫视等主流频道进行高频次投放。
2015年,中国电动车行业销量整体下滑20%,雅迪全年销量却同比增长近20%,中高端车型的销量同比增幅80%。
可以说,雅迪曾经凭借高端化策略很好地扛住了“价格战”,并且扭转了品象。但时过境迁,如今公司再次被迫卷入到价格战的洪流之中。这是不是意味着,雅迪的高端化不再那么让人信服了?
高端化=智能化?
2016年5月,雅迪作为中国电动车行业首家上市企业在港上市,上市后的雅迪控股没有停止升级的步伐。而这一次,雅迪把高端化的对标对象换成了汽车。
2019年,雅迪发布了锂电新品G5,并邀请《速度与激情》主角范-迪塞尔作为全球品象大使。G5在技术上向电动汽车标杆特斯拉看齐,同步使用了特斯拉同款的松下动力电芯和电池管理技术。
去年7月,雅迪推出了高端子品牌VFLY,其中包含Flying系列多款产品,售价从6999-19800元不等。
据了解,VELY的灵感“源自保时捷设计”,除了保时捷设计工作室设计和各种硬件堆料之外,VFLY产品与雅迪其他产品不太一样的地方,那就是车载智能系统的全面覆盖。从智能APP解锁到语音声纹解锁、语音操控,甚至传统电量显示的显示屏也做成了平板。
据了解,雅迪近日最新发布的N系列产品还搭载V-SMART智能骑行系统,适配苹果与安卓系统,其中N100 MAX还配备支持全场景应用的AI语音助手,可以实现车、头盔、手机之间的互联,并集合导航、音乐、电台、电话等娱乐与通讯功能。
同时,N系列支持APP远程解锁、蓝牙近场解锁、声纹解锁、NFC感应解锁等多重解锁方式。另外,还可通过APP组建家庭账号,实现一辆车多人骑,并打通社交分享,从而提升产品的社交属性。
虽然功能吹得天花乱坠,但试想一下,在电动自行车的使用场景里,这些功能有多少是消费者真正需要的?在用户骑车的过程中,电子屏幕不仅鸡肋无用,操作不当还会带来严重的安全隐患,而其他的新功能也很容易导致消费者分心从而产生事故。
但是类似的功能在添加之后,雅迪就把成本转移到了用户身上,最高近2万元左右的价格,距离电动自行车的主要消费群体来说,实在太远了。
因此,对于雅迪的高端子品牌,有业内人士称:“高端电动车需要沉淀很多东西,尤其是黑科技的积累,并不是简单地增加一些导航、语音、防盗系统就可以称之为高端智能产品。雅迪想要实现真正智能化、高端化的发展,或许还需要更长时间的技术积累。”
高端化底气不足
从财报数据看,雅迪的“高端化”也显得有些底气不足。
《眼镜财经》注意到,雅迪的经营成本从2017年的80.11亿港元,增长到了2021年的279.99亿港元,其中,销售费用从4.40亿港元骤增至15.71亿港元。
但另一边,雅迪的研发费用投入在2017—2021年分别为2.19亿港元、3.48亿港元、4.32亿港元、7.21亿港元和10.33亿港元。
虽然投入在不断上涨,但远落后于销售费用增速。
此外,其研发费用占比一直维持在3%左右,在整个行业中只能算中等水平,这与其“高端化”形象并不匹配。
研发投入的不足体现到雅迪电动车身上就是质量安全问题的频发。《眼镜财经》搜索雅迪的相关新闻报道,其中雅迪电动车质量安全不达标、分销商违规销售等负面信息层出不穷。
2021年,雅迪电动车在北京、广西和哈尔滨等多地市场监管局的电动车质量抽检中,被指出存在多项质量安全不合规、不达标的问题。
2020年7月,雅迪召回了11273辆电动车,因车辆存在安全隐患,系倒车脚踏倒转问题。同年4月,一辆雅迪电动自行车在楼梯间充电时因自身电器故障,引发起火自燃,造成一老人和两孙女在下楼逃生时被火严重烧伤。
总的来看,雅迪控股要真正做到“更高端的电动车”,似乎还任重而道远。对此,《眼镜财经》将保持关注。