在10月10日广州分舵启动仪式上正式公告了定位——“链接中国TOP500品牌创始人”。以及我们未来10年的愿景——“10年陪跑100家品牌上市公司。”

诚邀顶流品牌创始人/操盘手加入海豚社！

文：海豚社（作者：haitun1088）

来源：海豚社|新消费新国货

前言：这是一篇海豚社自荐的广告文，如果你是做品牌的，做消费投资的，可以阅读全文。你如果是做社群的同行，也可以阅读借鉴。如果是东哥粉丝，欢迎转发分享。如果身边有品牌操盘手，欢迎推荐，相信我们一定能够对他有巨大的帮助价值。如果都不是，请忽略本文。

再过几天，海豚社就一周年了。

今天也把价格从2599元，18点以后价格调整到了3600元。

如果说我做社群会员第一经验教训，就是一开始定价就太低了，既不是之前的2599元，也不应该是现在3600元，而是36000元。

因为和其他人做社群的不一样，每个人的起盘基础不一样。我专注做消费电商11年，作为电商行业数一数二的战略分析师，是每日优鲜、微拍堂等多家独角兽战略顾问、也是唯品会、拼多多公关顾问，某顶流国际基金电商咨询顾问，自己也投了1家10亿美金级的公司，两家2亿美金级公司了。自己的圈子，100%覆盖所有头部电商平台电商高管，100%覆盖所有垂直电商独角兽创始人，100%覆盖所有头部消费投资机构合伙人，所以完全不需要低价策略，来吸引种子用户。

我们想提供其它家私董会级别的服务，价格却是普通社群的价格。顶级大佬直通的社群，顶级大佬分享的新消费50人论坛沙龙，顶流公司的游学交流（喜茶、元气森林、认养一头牛.....），还有接下来全年12场销售渠道专属招商会（花生日记、每日优鲜、云货优选.....）。定价太低，反而影响吸引目标用户（品牌创始人）。

通常来说，服务和价格不匹配，那么意味着服务就很难做好。首先是很难投入太多的人力去落实服务，也不可能有运营的利润空间。其次就是花钱少了，会员也未必用心参与社群组织的活动。因为会员花钱多了，才会更用心参与，把花掉的钱赚回来，这样才能会有更好的持续口碑。会员都没有深度参与，就很难感受到社群提供的服务和价值。社群做的好不好，会员的参与度是很重要的。

既然错了，为什么现在不大幅调整价格，还是延续以往的价格？因为我们的未来升级计划，也不是36000元，而是做30万/年的私董会。会员价格，还会延续以往低价的策略，还是以做好基础服务，吸引更多的会员加入海豚社。

所以也希望更多的会员关注和监督我们把产品和服务做好！真正的做好一个高质量的消费品牌的交流社群。

开篇部分，是一点点自己做社群的定价的经验教训部分。言归正传，接下来简单介绍一下，我们海豚社在做什么事，以及未来想做好哪些事？

这一年海豚社围绕北上广深杭等中心城市，举办聚焦品牌超级力量的行业峰会、业内高手成长训练营、知名企业访谈游学、新消费50人论坛小圈子线下面对面交流、十三·东哥饭局深度沟通、海豚直播间大咖分享实操干货共计近百场。

平均3到4天举办一场大中小型活动，高频、深度、超级价值。

在这一年里，海豚社

累计1万+人次参与海豚社线上线下活动；

积累了1000+品牌、渠道、投资、操盘手精准链接；

并持续输出10万+字的高价值干货、案例、思维、方法等可传播、易学习的内容。

这是海豚社成立一周年给老会员交出的答卷。

说实话，虽然做了很多事情，但觉得一年来对社友会员的交付还不太够，只有拓展认知是远远不够的，真正能落地帮会员业务增长的服务也一定要有才行！

所以特意赶在一年周之际，海豚社重磅推出两大升级服务：

1、新消费50人论坛

《新消费50人论坛》持续加码：11月元气森林+认养一头牛；12月Anker+喜茶 ；1月高瓴资本+B站。

2、12场渠道对接会

新增价值12万元的【渠道招商会】，海豚社会员免费！

精选增量红利渠道，高效对接，特设海豚社会员绿色通道。

包括：云货优选、骑士特权、花生日记、芬香、每日优鲜、盒马鲜生、行云全球汇、B站、快手、朴朴超市、爱库存、云集等。

在拓展认知的同时助力品牌真正实现业务增长。

在海豚社一周年之际，我也收到不少老会员的询问：会员快到期了，续费有活动吗？

这些社友平时不怎么活跃，活动也没参加几次，我问他们，为什么还要续费？

[不活跃主要是平时真的特别忙，刚定完全渠道价格体系。有空上群看看，偶尔有一两条有价值的内容，就值回票价了]

[海豚社，低调有内涵，入社快一年了，成长了很多]

[感谢东哥，在海豚社荣幸认识金沙江投资朱啸虎先生，探讨熏酱熟食赛道……]

[别说涨价1000元了，加2000也续~哈哈哈]

[东哥会费太良心价了]

下面是新会员的交流，可能也代表了一些外界对海豚社的看法：

[之前也听朋友反复提到海豚社……真不是假的，是杨总提的，他强烈安利的。]

[李老师，你的社群收费低了，我今年进了5个私董会，每个平均都是2万左右]

我们在此特别感谢每一位海豚社会员，感谢你们的信任、支持。感谢你们的参与、互动。

10月29日后我们也将进行新一轮的价格调整到3600元/年，且会持续涨价。

敢于涨价的背后正是不断提升的服务，也是各位会员们的支持和信任。

所以，海豚社决定在调整价格之前，诚邀全部老会员朋友们原价再续一年！

10月27日~29日，活动期内享原价2599元/年，并赠送“会员黄金卡”、《东哥创业思维36讲》、《会员手册》礼包一份。隆重感谢过去一年支持海豚社的所有会员！

10月30日起调价至3600元/年！

大家可以保存下方海报，等待27号周三开启原价续费！

（找文章作者咨询或评论/私信留言）

以上是海豚社一周年的一些新方向的变化。

接下来，我给关注海豚社的新朋友介绍下，为什么要成立海豚社这个圈子，我们的愿景是什么？

为什么海豚社能帮到大家？

经过一年的迭代和运营，海豚社会提供什么价值？

为什么要成立海豚社

我告诉团队今年依旧是打基础的一年，我们要有耐心，而我们的耐心源于对未来新消费的信心。

用美团王兴的话来说，就是“你对未来越有信心，对现在就越有耐心”。因此，我想谈一谈对未来新消费的一些看法。

观察及思考消费行为的变化，有助于提升对未来中国消费趋势的洞察。我们看到，茅台股价上涨的本质是富人群体的扩大。茅台每年产量只扩10%，远低于中产阶级的扩大速度，所以茅台价格相对来讲是下降的，茅台生意就会非常好。

不仅是白酒，在汽车、香烟、啤酒这种消费品上，也是一样的。也就是说，这类商品价格上涨，和产品本身的生产成本及渠道成本关系并没有太大的关系。中国消费者的品牌购买选择，与其购买力有着直接的关系。中国人均GDP突破1万美元，随着收入提高，用户趋向于买更贵的。

从结果来看小米和完美日记的超低定价策略（超高性价比），实际上并不受用户认同，用户对品牌的忠诚度很低。

另外，人口结构性的变化，新生儿从86年的2374万降到现在的1000万。以及人民对美好、健康生活的向往等因素，产生了中国式消费升级，也就是消费者要买更贵的，匹配自己身价/收入的价格段位商品。

在这些趋势下，中国未来五年至少诞生100家百亿级新锐品牌，以及20家千亿级新消费品牌。

十年陪跑100家新锐品牌公司上市，正是海豚社的愿景，也是海豚社建立的初心。

为什么海豚社能帮CEO/创业者做出正确的决策？

王兴在接受《财经》采访中被问到：[做过什么努力来改变自己？]

王兴：[加强沟通频率。我觉得人的改变一方面是外界的输入，另一方面是当你意识到这个输入并接受这个输入。]

我特别赞同王兴这一说法。创业者重复旧路径只能得到老结果，而改变自己的第一步，就是加强沟通频率，输入海量的、正确的、有效的信息，即要有广度。

再加上正确的方法论、底层行业逻辑，就能产生一个正确的结论，辅助CEO做出正确的判断与决策。

加入海豚社后，中国顶级的品牌创始人，投资人，渠道创始人，都在一个群里，每天会有海量的信息经过顶级操盘手的过滤，将正确的、有效的信息分享到海豚社群里。

同时，一个商业事件会经过社友们的不同角度，运用大量真实有效的操盘经验，进行判断与探讨，从而产生中国最前沿、最经得起考验的商业结论。

海豚社·链接中国TOP500品牌创始人，这就是海豚社能帮到创业者做出正确决策的根本原因。

基于链接中国TOP500品牌创始人，助力CEO/创业者正确决策的想法，海豚社为你提供四大服务：

1个社群：

海豚社-新消费新国货第一社群；

2种线上学习：

顶级操盘手在线直播授课；

深度内容输出。

3种线下活动：

东哥饭局；

沙龙会议；

企业游学。

4种赋能：

战略咨询；

资本赋能；

营销赋能；

渠道赋能。

除了拓展认知，海豚社也在努力打造真正能帮到创业者，真正能解决增长问题的服务。新增的两个升级服务，正是社友们共同期待的结果。

以上，就是海豚社在新一阶段能给大家提供的一些价值。

如果你也是新消费品牌操盘手，想链接中国TOP500品牌创始人，拓展认知，链接资源，欢迎加入海豚社的大家庭！