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你想要知道的更多,那一定是另外的价钱

飞鲸投研   / 2021-09-05 20:24 发布


入秋后的第四场秋雨,雨刚停,马路口。

一位60岁左右的大爷趔趔趄趄又急急忙忙地穿过马路,他的左手边同样是急急忙忙赶路的电瓶车队伍。于是,大爷与一辆电瓶车发生了交集,他被车蹭倒在地。

但是很快他就站起来又急急忙忙往前跑,终于赶上了停在站点的公交车,他甚至都没来得及跟骑电瓶车的人说上一句话——要是说话可能就赶不上公交车了。

时间和空间被分割成了很多片区,不同片区的人看到的是不同的风景。

夏天早上五六点走在上班的路上,你会看到一对环卫工夫妻在路边吃早饭,还会看到另一位环卫工人骑着三轮车带着一桶大米粥给他们送饭,还会送下一些馒头。

早上七点多走在上班的路上,你会看到穿着黄色工作服的环卫工人已经打扫完卫生,扛着扫帚往回走。如果更早一点,你会看到装载垃圾的车缓缓驶出日光逐渐明媚的街道。

早上八点多站在楼上往下看,骑车和电瓶车拥堵在路口,地面上的每个点都在快速移动唯恐落后。那对一块喝粥吃馒头的夫妻可能早就转到另一个街道打扫卫生了,在早市上提着豆浆油条往回走的老头老太太此刻或许正在哄着孙子玩耍了。

同一条路,不同的时间点我们看到的是不同的生活。

同一景区,不同的价钱我们看到的也是不一样的风景。

那天我们去翡翠湖的时候,多数人都在离人群最近的那个翡翠湖拍照。

景区里面提供无人机拍摄服务,我交了300块钱以后摄影师骑着摩托车带着我往里走。

我说,我们不是在外面那个湖拍照吗?

他说了一句让我至今不忘的话:

300块钱看的是300块钱应该看到的湖。

很快我就明白这句话的意思了。

越往里走,湖泊越多,湖泊面积越来越大,颜色也越来越多。

重点是越往里去,游客越少,你有充足的时间和空间跟五颜六色的湖泊相处。

从景区出来后最开始的感觉是这个景区套路太多了。

明明有那么多湖泊,为什么只让游客知道最外面一个湖泊的存在,却不提醒大家越往里去湖泊越多呢。

后来一想,景区这样做是很合理的。

要想比其他人看到更好的风景,游客总得付出点什么。

要么游客自己徒步往里走,付出体力和时间;

要么游客租一辆摩托车,付出金钱;

要么像我一样选择无人机拍照,付出金钱。

你想看到不一样的风景,那得付出额外的成本;要想看到更好的风景,那得是另外的价钱。否则所有人都能以低成本看到相同的风景的话,恐怕里面的翡翠湖再也不能保持天然纯粹了,密密麻麻的游客会挤在湖泊里拍照,竖着“禁止下水”的指示牌也没啥用。

现在想来,这样很公平。

公平是客观存在的,正如我们觉得口渴了一定是因为水存在、我们觉得饿了一定是因为食物存在一样,我们觉得很多事情不公平,正是因为公平的客观存在。

我们追求公平,前提假设是我们默认了公平正义是客观存在的。如果你付出的多,就会得到更多。景区以价格调节机制来分配景区资源。其他地方也都有分配资源的筹码。

很多人一提到股市就持否定态度,认为散户是弱势群体没有信息优势,只能做被庄家收割的韭菜。散户能获取公司信息的渠道很少,这无可厚非,但是谁说散户要靠内幕消息赚钱了?公开信息难道不值得我们去看吗?公司公告我们都看过了吗?

要想了解一家公司,招股说明书和年报就是很好的很好的资料,不过很少有人愿意从头到尾看完一份完整的招股书或者年报。既然连这样的精力和时间都不愿意投入,我们又凭什么能比别人了解到更多的公司信息?

要想看到更美的风景,那一定是另外的价钱;

要想得知更多的公司信息,那一定得付出更多的时间成本和精力。

这很公平。没有什么好抱怨的。

举例来说,有段时间特别想了解乳制品行业当前的发展状况,于是就找到《阳光乳业》这家公司的招股书来看。里面提到了乳制品的分类、乳制品行业的发展历程以及我国乳制品的消费结构,并且提到“低温化”是乳制品行业的发展趋势。

2019年中国液态奶产品结构中,巴氏杀菌乳占6.4%,灭菌乳占42.0%,发酵乳占33.8%,调制乳占17.8%。美国、澳大利亚等国巴氏杀菌乳占液态奶消费总量的80%以上,我国不足10%,相对偏低。

长期以来,保质期长、运输半径不受限制的常温乳制品尤其是超高温灭菌乳成为我国乳制品市场的主要产品类型。

而低温乳制品由于保质期短,需要全程冷链运输,成本和售价相对较高,在我国物流体系不发达的时期难以满足广大消费者对低温乳制品的旺盛需求,因此在乳制品消费结构中的占比并不高。

哪一种乳制品的营养价值最高呢?自然是巴士杀菌乳。

从营养价值上来看,巴氏杀菌产品中氨基酸、维生素等营养成分保全率比高温灭菌产品高约2~4倍,是活性营养成分保全率最高的饮用牛奶。但是由于我国冷链运输建设还不完善,保质期长、对运输条件要求不高、适合远距离运输的超高温灭菌乳依旧是我们消费最多的乳制品。不过随着冷链运输的发展,冷链运输成本下降,低温奶也会走入寻常百姓家。

再举例来说,格力电器的应付票据金额很多。

根据“同花顺iFinD”中的数据,2019年起格力电器账上的应付票据就超过了200亿元。那么,这些应付票据是做什么用的呢?这个时候格力电器的公司公告就能发挥作用了。

根据格力电器2012年招股意向书中的说法:

应付票据主要用于支付采购款;

应付票据受票据贴现利率与同期存款利率影响,同步影响资金利用率;

票据到期可能造成现金大量流出,影响现金流;

关于应付票据的影响因素,若公司财用内销模式:

公司将应收票据背书用于支付材料采购款时,等额减少应付账款和应收票据;若应收票据到期兑付或贴现后,公司则减少应收票据,增加货币资金。

公司自2004年开始,开始大量采用应付票据方式结算采购货款,主要是在银行授信额度内或将存单、应收票据质押给银行方式开具应付票据,以提高资金使用效率。

招股意向书对格力电器的资金链条概述如下:

格力电器—销售公司资金链条:

格力电器国内销售一直采用预收账款方式;

格力电器—供应商资金链条:

格力电器目前有约2000家原材料供应商,主要采用赊购的采购方式,货款支付时采用银行承兑汇票或现金支付方式。

应付账款和应付票据均为无息债务,该等债务余额虽然较大,但一定程度上减少了公司对其他付息债务的需求,降低了公司的财务成本。

上面这些内容摘自基础班一位朋友分析格力电器应付票据的作业。

如果他没有查看格力电器的招股意向书的话,他就很可能不知道格力电器的应付票据是做什么用的;他能够获取这些信息,是因为他原因花费时间和精力去研究问题。付出的自然知道的就更多。这很公平。

最后做下总结:

走一步,再走一步。

与其抱怨自己获得的少,还不如先思考,是不是自己付出的不够多。

如果我们想比别人获得更多的东西,那一定是另外的价钱。

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