（1）心态

我认为第一要素就是心态：长期股东思维+放低预期，这两个心态，让你可以安心持有公司很多年而没有什么变化。

另外，还要有一个心态就是：绝大多数时候，持股都是优先于持有现金的，因为现金是贬值的。所以一旦选到了好公司，就要学会一直持有。

做时间的朋友，放低你的预期，延迟你的满足，这是决定你能买到并且能拿住牛股的第一要素。同时，你要有，买到了就买到了，买不到也没所谓的这种心态，只要每年能保持一定的复利成长，这比什么都好。

（2）实力

有精选个股并且深入研究的能力。这点是散户投资者天然的优势。散户投资者没有投资配比的问题，没有回撤要斩仓的问题，没有乱七八糟排名的问题，因此，散户投资者可以精选几个自己看好的公司，并且长期持有。

所以，投资者自身的实力很重要。

第一，要有能选到大类股票的能力。比方说你让我去深入研究医药，我是做不到的，因为我真的不了解，所以没办法买入这样方面的公司。这就是能力问题。

第二，要有深度研究行业的能力，并且对行业的产业趋势，未来发展有概括的了解。

第三，要有对公司基本面的分析能力，过往的财报表现分析能力，以及预判公司未来是否能高速成长的能力。

第四，有一套自己理解的确认有效的优秀管理层的思维。

这里面哪一个都不是容易的事儿，所以，普通投资者要做减法，少做几个行业，少做几只股票，集中调研，集中研究，集中持股，减少风险。

（3）运气+勤奋

运气也很重要。不小心买到了一只黑天鹅的股票，可能对自身的心理打击是多少年都出不来的。如果上来就买到了牛股，并且一直持有，习惯了这种赚钱的思维，推广开来，未来你的心态会越来越好。

另外就是要勤奋，多去看财报，多去调研，多去思考，多去观察。总会看到让你感兴趣，并且或许有机会爆发的行业。

综合来看，心态+实力+运气+勤奋，时间长了，终归会碰到让你净值爆发的公司的，但大部分时间可能也要忍受市场的波动，无聊，忐忑。

我自己失败的案例，我曾经多次跟各位说过，当年的ST水井我持有买入以后，后来成为水井坊翻倍就卖出，错过了后面十倍涨幅，这其实就是典型的认知能力没到位+心态没有调整好。

而现在虽然市场到现在，看起来很多股票都高估，但各位，如果几年之后回过头看今年的市场，依然还会有很多牛股走出来，一如舍得酒业，一如安踏体育。市场不缺少机会，缺少的是发现机会的眼睛。

分割线

1. 每逢节后跌一跌。春节之后大跌，清明之后小跌，五一之后大跌，端午之后又跌。这市场真的是神奇，明明节日内海外都是高开高走，为什么到了A股就要低开低走，真的是百思不得其解。

不管怎样，市场有其自身的运作逻辑。普遍的说法是可能跟美联储收缩有关。6月10日，美国官方披露5月CPI同比上升5%，创下2008年8月以来新高，高出预期的4.7%。而明天是美联储的货币政策会议，美联储会不会收缩，会不会加息，可能我们很快就知道了。但市场可能是观望情绪稍微有点浓重。

实际上，我个人对宏观这些东西，看的不是特别重要。无论宏观怎么变化，对微观的公司个体来说，影响还是少之又少的。所以，投资者还是要看看自己的个股，多想想自己个股的成长可能性。

另外，今天虽然大跌，但两市成交额还是破万亿了，市场活跃度还是不错的。也侧面说明，市场上钱还是很多。

不过，今天北向资金倒是净流出了51.54亿：

2. 不少小伙伴们都在说三一重工，万科，中国平安，美的集团，格力电器，最近都是跌疯了，很多人都在后台留言让我说点啥。

首先，我要跟各位说一句正确的废话，这些股票，有一些逻辑是类似的，因此，持有配置的时候你肯定不能全部都配置这些公司，肯定要配置一些进攻的白酒医药互联网，也挺好的呀。我个人的仓位看，大仓位还是东财这样的互联网公司，其次也买了泸州老窖，再有航空，消费，再加上这些制造业，上的组合跟我个人的实际股票组合还是很像的，只不过同时我持有很多权益类的基金。

我个人也买了三一，套了12%，但不足5%仓位，因此尽管套了，至今也没有影响整体多少。而且心态也挺好，因为我个人对公司的价值评判是基于公司内在价值做评判的，我个人认为，三一的长期价值还是巨大的，短期公司没有出现本金损失，没有出现亏损，公司营收还在成长，可能就是二季度因为去年二季度的高基数可能成长会少一些，但没关系，公司还是好公司，只是短期趋势有点难看而已。不过我这个人就是比较拧，三一我会继续拿着。

三一、美的、格力、平安、万科可能有的逻辑都挺像的，都是受到行业的压制，受到周期方面的影响而产生了现在的问题。当然，逻辑很像，不过每家公司不一样。我个人对房地产行业的前景是比较悲观的，但机械以及家电则叠加消费属性，且公司不像地产股杠杆经营，因此前景肯定会比地产股要好。

3. 苏宁易购今天直接跌停了，这怕是深圳国资委也难以救得动了。你能想到苏宁易购创了自2013年的新低了？

苏宁的情况我跟各位分析过了，这里不再多赘述了。苏宁最严重的问题，其实跟恒大是一样一样的，就是摊子铺的太大，而实际上每一摊子事儿又做的很差，只有其中的某一个主营业务在曾经算是辉煌的，但辉煌的节点也过去了。

我对苏宁的态度还是一样的：除非是断臂，把乱七八糟的垃圾资产要么注销要么卖掉，专注主营业务，精细化管理，精细化营销，精细化经营，或许未来还有一些机会。

这里，再次让我们思考，好公司，实际上业务都还是比较专注且连贯的，比较能看得懂，比较有护城河的，业务越做越复杂的公司相对来说还是要谨慎一些，毕竟很难看得懂。柳叶刀财经