上半年突然其来的疫情带火了医药板块，疫苗股在预期之下屡次冲向估值高位，而一些医疗器械股则快速放量带动股价持续上涨，都说因价格上涨而上涨的周期股不可持续，可卖防护手套的英科医疗仍然走在创新高的路上。

另一边，做核酸检测的、卖口罩的以及卖医用防控用品的在近几个月却持续回调，鱼跃医疗便是一个典型的例子。在经历过一段时间的上涨行情之后，市场现状对鱼跃医疗的市场认可度却并不高，这是什么原因？今天贝壳投研（ID:Beiketouyan）就来分析一下鱼跃医疗。

一、鱼跃医疗业绩增长背后的问题

鱼跃医疗的业务集中在家用医疗、医用呼吸与供氧、医用临床等基础器械领域，成立于1998年，经过数二十年的发展，在多个器械领域具有了较高的知名度和影响力。

据近几年经营数据，鱼跃医疗的业绩维持较高速增长，2015-2019年间，营业收入年复合增长率为21.84%，净利润年复合增长率为19.93%。

以及今年受疫情影响，公司呼吸机等呼吸类、红外额温枪、血氧仪等检测类与消毒感控类疫情防控产品出货量增幅较大，从而拉动了公司业绩增长，鱼跃医疗前三个季度共实现营业收入48.48亿元，同比增长36.33%；净利润15.1亿元，同比增长111.84%。可以看出鱼跃医疗的经营状况也算得到了较大的改善，那还有何问题？

1、鱼跃医疗的竞争壁垒不高

鱼跃医疗股票（002223）虽然维持了业绩较快的增长，但其业绩增长的背后还有一些问题。

一是鱼跃医疗所从事的器械类壁垒不高，面临着较为激烈的市场竞争。目前鱼跃医疗已成长为我国家用医疗器械领域的第一国产品牌，但长期以来日本品牌欧姆龙在我国家用医疗器械市场占据了的重要地位，鱼跃医疗与欧姆龙之间还存在一些产品和技术上的差距。另外，由于众多产品技术壁垒较低，市场同质化竞争严重。

2、并购效益较低，鱼跃医疗面临成长困境

为进一步扩大规模，2015年以来鱼跃医疗接连完成了对上械集团、上海中优、德国曼吉士Metrax的收购，其中上海中优主营消毒感控产品，近几年经营状况良好（尤其是今年），而上械集团和曼吉士的情况并不可观。

2015年，鱼跃医疗花费7亿元收购了上械集团100%的股权，将产品延伸到医用手术器械、药用贴膏及高分子卫生辅料等新领域，但这些敷料毛利率较小，且子公司上械集团的经营状况也不是很好。以2019年为例，上械集团的营业收入占公司整体营收的15.38%，但其净利润占比只有5.18%。

数据显示，虽然近几年鱼跃医疗进行了较大规模的并购，但实际公司的收入、净利增速出现了下滑，虽然有基数变大的原因，但另一方面也体现出鱼跃医疗在医用呼吸与供氧机以及家用医疗器械等领域缺乏一定的市场竞争力。2019年，鱼跃医疗称对部分原渠道销售的主动战略整理后，公司制氧机、雾化器产品销售受到了一定影响，销售规模下降了10%左右。

但不可否认的是，近几年，鱼跃医疗总的毛利率呈上升趋势。

二、除此之外，鱼跃医疗还有啥问题？

1、募投25.27亿元，投资回报周期有点长

2016年6月，鱼跃医疗曾通过非公开发行股票收到募集资金净额人民币25.27亿元。鱼跃医疗股票（002223）意图利用这笔钱扩大规模，其中丹阳医疗器械生产基地项目投资总额达到了11.13亿元，经过近四年时间，2019年，此生产基地建设完成转为固定资产。

另外，公司想要投资的如下第二项和第三项投资项目实际到2018年之后便分别调整到了3501万元、3860万元，这可能意味着鱼跃医疗在扩产或经营决策方面存在一些问题。

因此，2019年以来，鱼跃医疗固定资产周转率迅速下滑，而企业要想恢复之前的固定资产利用率或者回升到正常水平恐怕需要一个较长的回报周期。2019年固定资产增长了185.1%，2018年、2019年，固定资产占总资产比分别为8.82%、21.83%，权重明显提升。

2、存货周转率下滑，库存商品占比72.3%

通过对比其他同行业企业，鱼跃医疗还有一个较为严重的问题是是存货周转率较低且存在下滑趋势。虽然不知道具体存货中存的哪类商品较多（历年公司产销量等均未披露），但不可否认的是在鱼跃医疗不断打广告的同时，它的库存商品占比仍然是提升的。

2019年年初库存商品账面价值占存货比为62.6%，而2019年年末库存商品价值占存货比为72.68%，说明鱼跃医疗在销售商品方面确实面临着一定的困境。

（取2019年数据）

三、总结

总的来看，鱼跃医疗存在的问题确实不少，在多重压力之下，鱼跃医疗便很难走出超常的市场表现，虽然鱼跃医疗涉及的产品不是高值耗材类，尚且未有集采预期，但它也有它的烦恼，鱼跃医疗旗下任何一款医疗器械产品在市场上均面临着不小的竞争。

而贝壳投研（ID:Beiketouyan）对于鱼跃医疗也并不是完全的否认态度，从今年特殊情况来看，鱼跃医疗的销售渠道发挥了重要作用。在长期来看，鱼跃医疗涉及到的医疗器械领域越来越广，未来仍有望维持稳定增长。（ty005）