前三章为：

巴菲特选股10招-心中无股

巴菲特选股10招-安全第一

巴菲特选股10招-如何择股

三个一流，实际上是单分了三章。。

而三个一流之前，还有一章叫做：知己知彼。

我觉得不光我都要说吐了，你们大概也要看吐了......

知己知彼主要是讲能力圈的，就是不熟不买，还要拿得住股票。

顺便纠正一下误区。巴菲特不是整日坐在屋子里读财报，看好了资产负债表就马上买入。中石油是为数不多的个例，巴神精于此道。

读财报一定是必要的，当然也少不了多问，多聊。

如同费雪，对于怎么聊，极具高见。

早期的巴神是典型的清教徒生活，自律，简谱。勤奋的像林奇，四处调研，拜访。

后期的巴神活动同样很多，在年报中称自己“奢侈”的购买专用飞机。实际上那是自己收购的公司。私人飞机为的是出行方便。

饮食依旧是极其简单。与盖茨来中国，只吃汉堡薯条配可口。

参加稻盛和夫的餐宴，断断续续换了十几道菜，一口也没吃......

1、一流业务

在一流业务之前，是巴菲特投资的第一阶段，格老烟蒂时代。

赚比亏多。但吃过伯克希尔纺织业的亏，也吃过百货公司的亏。

伯克希尔的亏还是因为不想遭遇镇上人的“抗议”，有过前车之鉴。不然早就卖掉了......

烟蒂依旧有效，不过时间别拖的太长。见好就收。

（1）品牌

这里修正一下，《10招》作者说可口可乐遭遇危机可以度过难关，在于强大的品牌。而这只是原因之一。

品牌不是万能的。可口可乐的品牌尽管家喻户晓，但毕竟只是饮品。没有可口，还有百事。碳酸没了，还有果汁。

巴神入主可口可乐后，拉着比尔.盖茨一起打广告，这是加持。

但凡是巴神入股或者收购的企业，通通加持。这些年伯克希尔的年会，开出了“双十一”的味道。

当年可口可乐找不到合适的CEO，出尽的昏招。两次产品惨败，付出了惨重的代价。

之所以摆脱困境，经久不太衰。原因之一是品牌，原因之二是多年来搭建的强大渠道。

所过之处，无论大超市还是小商店，都有可口可乐。

否则，品牌再好，人们买不到，白搭。

（2）老牌

老牌意味着经历了时间的洗礼，活得久，本身就是竞争力的体现。

为什么那个多公司，尤其是中药，白酒，非要往古代皇帝身上扯。扯的历史越远越好，就是这个道理。沾“老”的光。

并且，不要买新股。就是我们不要买刚刚上市的股票，原因说过很多了。

当然打新不能停。

还有不买资产重组的垃圾股，A股有概念，是从人家美股那扒来的......

不买科技股，主要是强调不熟不买。

（3）大牌

要有品牌，老牌，还要大牌。

大牌就是指规模大，实力大，还要前景好，就是行业天花板高。

择股，好行业这一标准，永不过时。

2、一流管理

一流管理放在一流业务的后面，是因为业务比人靠谱。当然能力好依旧重要。

关于CEO，《巴菲特的护城河》这本书中举出了很多著名且典型的例子。

很多能力卓越的明星CEO，头顶光环。可自从接管了一塌糊涂的业务之后，整个人都不好了，明星CEO也变得“一塌糊涂”了。

优秀管理层的标准是：做老实人，德才兼备。

就如同股市制度告诫管理层，要好好做人。

但我们依旧见过了扇贝跑路，货币资金飞了，原来老王不是好人，等等。

实际上，就连找到足够诚信的上市公司，也不是那么容易。

调节财报利润，只要想，办法总比困难多。

所以对于一流管理，只能退求其次。

管理层，重点关注一把手，以及过往的经营业绩。

我个人的观察办法十分有效，尽管麻烦。

比如说要买入雅戈尔的股票，就要拿出大量的精力，搜索一切关于李如成与李寒穷的信息与过往经历。购买任何一只股票都是如此。

想想看，买股票，就好比你将钱交到了上市公司的管理层手里。你是希望将自己的钱交给靠谱的人，还是大忽悠。

3、一流业绩

依旧是老生常谈的话题。业绩业绩业绩。

有业绩，且估值不高，股价必然涨。这是最浅显的股市规则了。

注意，净利润一定要对照经营现金流净额，后者是否持续大于前者。

这一节讲的很简单，主要是重要财务指标类。

这些关于这一类的内容，我们之前重点详细讲过；十年十倍：一文增添十年功力

到了这里，《巴菲特选股10招》主要是讲完了。

4章内容，目录是按照原本写的，不重要的内容删减。追求精炼，修改了部分原文。写完后才对照原文，大意不差。

要承认，同样的理念读多了，有点烦......

就好比如果整天吃大米，偶尔就想换个馒头吃。

如果这几章你们读下来感觉非常熟悉，足够说明底子很厚。

实际上大家最关心的是巴菲特的现金流折现估值法，下文讲，一文读懂，带公式。

下一期：巴菲特的现金流折现估值法。

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增添十年功力，详见：十年十倍：一文增添十年功力

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