导语：电商高管每周必读，电商盘点。独家深度解读阿里、京东、亚马逊重要战略动作。扫描行业重点新闻，进行时，事件或数字，革行业窠臼，也欢迎你补充，一起热议......

文| 李成东

来源| 东哥解读电商（ID：dgjdds）

重点资讯：

1、靖捷下课，蒋凡兼任天猫总裁，意在拼多多？

2、京东开始通过谷歌电商平台在美国销售商品

3、拼多多2018扶贫助农年报：农产品销售额达653亿 同比增长233%

靖捷下课，蒋凡兼任天猫总裁，意在拼多多？

3月6日消息，阿里巴巴集团启动升级消费者运营策略和提升企业服务能力的计划，分别专注于消费者市场和企业服务市场。淘宝总裁蒋凡将兼任天猫总裁，继续保持淘宝、天猫两个品牌独立发展的同时，打通两个消费场景。实现消费者和平台商家的分层运营，原天猫总裁靖捷将担任阿里巴巴集团CEO张勇的助理，并成为阿里数字经济体企业服务体系的秘书长，提升阿里巴巴服务企业的能力，专注帮助企业完成数字化转型。

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过去的一年，淘宝做的比天猫好！

为什么是蒋凡？阿里的人才管理是，能者上，不能者下！有朋友评价蒋凡，逍遥子是又聪明又拼命，蒋凡是顶级聪明不拼命，但还能轻轻松松完成业绩。另一方面，让蒋凡兼任天猫总裁有一种考虑。都知道天猫的流量比不上淘宝，虽然淘宝体量已经很大，但看淘宝2018财年，其交易额依旧维持稳定增长。

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在内容化方面天猫也没法跟淘宝比。但天猫商家池子大，2018财年阿里佣金收入465.25亿元。如果以5%的服饰佣金率反推，天猫2018财年的核心GMV大约是9305亿元。一个有流量，一个有钱赚，但淘宝与天猫目前仍是半割裂的状态，没有达到合力。之前就有过将聚划算并入天猫的全面整合，并使品牌商营销活动效率提高。年初也有人爆料聚划算会和淘抢购合并，且为包含前端入口、后端系统以及团队的整体合并。

将淘宝天猫归到蒋凡一个人管理和负责，这是让淘宝和天猫从割裂到合力的过程，在今年我们大概率会看到两者业务线的打破及重新组合到互相助力的局面。合并以后，也有助于整合资源对付拼多多。

京东CHO隆雨轮岗 拉开组织架构大调整序幕

近期，京东集团CHO隆雨轮岗，不再分管人力，但仍负责原来的集团法务，新增负责在东南亚等国际区域的部分工作。接任者为京东第2届管理培训生。据了解，这些新变动被认为是2019年即将发生的组织架构大调整的序幕。

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一个公司如何更有创新能力和执行力？看组织架构。会议中，徐雷的地位得到了加强。

2019年初调整组织架构，调换裁减人员几乎是所有电商企业都要干的事。京东2018全年收入高于市场预期，抵住经济下行压力，增设社交电商业务部，正式入局社交电商，并对10%的副总裁以上高管进行优化。

刘强东还在春节全员信中提到整个京东有意向正在向“小集团，大业务”转型。今年，中国电商进入了一个新阶段，电商人口红利似乎到了天花板，扩张速度大幅减缓，所以提高组织效率、积极创新业务、进一步开发国际市场三大指标就是企业是否能在这一阶段生存下来的关键。

阿里影业正式成为阿里巴巴集团子公司

3月6日，阿里影业发布公告称控股股东Ali CV完成认购10亿股新股份。Ali CV为阿里巴巴集团控股有限公司间接全资附属公司。也就是说，阿里影业正式成为阿里巴巴集团的附属子公司。2018年12月，阿里巴巴集团曾对外公布计划增持阿里影业，向其注资12.5亿港元，持股比例由49%提升至50.92%。增持完成后，阿里巴巴集团实现对阿里影业的实际控制，并在后者董事会拥有一定的席位。公告显示，最新的董事局名单中，俞永福和张蔚已分别辞任执行董事，邵晓峰和李连杰已分别辞任非执行董事。与此同时，阿里影业CFO孟钧已获委任为执行董事，而阿里巴巴集团财务副总裁张彧和人力资源副总裁常扬已分别任非执行董事。

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如果阿里影业被并表的话，那么他们的收入应该会被归入数字媒体与娱乐中。该板块在18Q4的营收规模为64.9亿元，同比增长9.3%。阿里影业2018上半年的收入为12亿元。因此，收购大概可以提升阿里数娱营收10%左右。更多阿里财报数据可订阅海豚智库数据会员。

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京东拼购商家总数已达到13.5万家

截至2018年底，京东拼购商家总数已达到13.5万家，京东拼购业务的用户结构中，三到六线城市的用户占到62%，而且以90后特别是95后为主。

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东哥在上一期电商壹周里点评了京东拼购是“起了个大早，赶了个晚集”，它不像拼多多全部押宝在社交上，但是现在单独设立部门，希望亡羊补牢为时不晚。

京东社交电商的路数和拼多多很像，“小城市、城镇、农村到大城市”，瞄准年轻人经济尚不富足，但极有意愿享受新的、好的、价格低廉的产品。但是不可否认踩着前人的脚印走，比自己乱做要靠谱。从当前数据看，刚刚成立社交电商部的京东，成绩也不烂。但拼多多深耕已久，阿里、苏宁等都早有布局，想要闯出一片天，还是得好好利用京东现有的仓储物流、品牌价值等等。

京东开始通过谷歌电商平台在美国销售商品

3月5日消息，京东已经开始通过谷歌的电子商务平台在美国销售一些商品。来自京东自有品牌Joybuy的约500种商品通过Google Express投放，京东未来可能添加更多产品。这是谷歌去年6月向京东投资5.5亿美元后的第一项成果。

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东边不亮西边亮。国内市场格局已定，对于中国电商巨头来说，海外市场还是一片处女地。加速开发海外市场将是2019年电商企业的重点。

京东与谷歌的联姻对双方来说是各取所需。京东被外界认为跟亚马逊模式相似，此次京东借助谷歌登陆美国市场，也算是谷歌对亚马逊下了挑战。京东在供应链的积累，能优选一系列高品质商品，通过Google Shopping (谷歌购物)在全球多个地区进行销售。而京东则看中谷歌的品牌背书与庞大的用户数量群及活跃度。

实际上京东在海外市场的进展并不顺利，或者说有些迟缓。刘强东在一年前公开称，要在2018年下半年在美国市场线上销售。然而八个多月的时间过后，双方的合作才有了实质性的进展。而此次合作京东回应，也只是早期测试，还没有正式对外开放。

口碑饿了么：广深核心区市场占有率均破50%

3月4日消息，随着口碑饿了么的进一步联手，两个平台在广东本地各项数据得到增长。其中，饿了么在广州天河，深圳南山等核心城区市场占有率均突破50%。在广州的饿了么超级会员的数量3个月内增长了200%。

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饿了么能打败美团外卖吗？没戏。但阶段性的补贴大战，饿了么在局部区域市场可能获胜，但无法动摇美团外卖的江湖地位。

中国外卖格局：南饿了么，北美团。但是感觉美团会走的更远，第一，王兴是有过多次创业经历的创业者，决策上更容易避雷；第二，背后大佬是腾讯，只给钱不插手，发展更易成功。饿了么的创始团队是学生，缺少经验和决策直觉，阿里投资，可能会被收编，独立发展成功的概率比较低。

拼多多2018扶贫助农年报：农产品销售额达653亿 同比增长233%

3月5日消息，拼多多发布的扶贫助农年报显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%。截至2018年底，拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家，年订单总额达162亿元，经营类目以农产品和农副产品为主，预计带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个。

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拼多多在扶贫助农上，有基因优势。拼多多最早的时候叫拼好货，主要卖生鲜农产品，拼多多依靠高频的生鲜农产品进行裂变，成为中国最大农产品电商平台。所以在农产品销售上有先天的优势，在扶贫助农上成功也不意外。具体分析我们在这篇文章提过《李成东：拼多多靠裂变成就中国最大农产品电商平台》，有兴趣可以看下。

微博Q4营收4.819亿美元，高于预期

微博发布2018年第四季度财报，财报显示：营收4.819亿美元，同比增长28%，市场预期4.8亿美元；净利润1.67亿美元，同比增长27%，市场预期1.59亿美元。2018年微博月活跃用户数增长约7000万，12月达到4.62亿，12月的日均活跃用户数突破2亿关口。

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受到宏观经济压力以及游戏行业政策收紧的影响，微博本季度增速放缓。但其用户增长保持稳定，12月的月活用户达到4.62亿，全年月活用户净增长7000万。12月日活用户数突破2亿，比去年同期增长2800万。因此，从长远角度看，微博护城河仍在。具体可以阅读我们周日发布的《财报解读：微博18Q4 营收4.2亿美元 日活用户破2亿》。

亚马逊发言人：将关闭所有87家美国”快闪店”

3月7日消息，亚马逊周三表示，将于4月份关闭其在美国的全部87家快闪店。亚马逊的一名发言人称，“停止我们的快闪店项目之后，取而代之的是扩大Amazon Books实体书店和亚马逊四星店。”

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这87家快闪店主要是分布于美国各地购物中心、Kohl's和全食超市，以销售电子产品为主。从关闭快闪店到扩大Amazon Books和Amazon 4-star商店的数量，亚马逊应该是在对线下布局进行结构性调整。快闪店的作用主要是提供用户体验，如今换成功能更多的Amazon Books和Amazon 4-star门店，显然亚马逊是想加大对实体门店的投入。

法国宣布对互联网企业开征3%数字税：谷歌亚马逊Facebook在列

3月7日消息，法国政府针对谷歌、亚马逊、Facebook等互联网企业推出了3%的“数字税”。法国对大型科技公司开启了更为严格的监管。除法国之外，英国、德国、西班牙等其他国家也在研究自己本国的数字税法案。

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数字税指的是国家对一国境内的跨国公司通过境外子公司所销售的数字服务征税，可能会给科技公司的税单增加数十亿美元。法国开此先例，亚马逊等互联网跨国企业在欧盟市场的成本将大幅度提升。

亚马逊在利润重压下清洗供应商，引发数千家公司恐慌

亚马逊公司突然停止从多家批发商采购商品，引发恐慌。亚马逊现在鼓励供应商转而直接在其市场平台上向消费者销售商品。通过削减采购、储存和发货成本，亚马逊能够提升利润。同时，亚马逊还可以向供应商收取服务费，从每笔交易中抽取佣金分成，此举面临的风险要比直接采购商品低得多。布朗舍等多位电商顾问表示，亚马逊此举已经影响到了数千家供应商。

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亚马逊的这一举措是标准的自营转平台模式。由于仓库压力巨大，亚马逊近年开始鼓励商家把商品存入自有仓库，但由平台提供配送服务，并收取相关费用。18Q4，亚马逊第三方卖家服务收入达到133.83亿美元，同比增长27%。此外，其线上直营业务的收入为398.22亿美元，同比增长仅为13%。照此下去，线上直营的增长将越来越慢。

融资（国内）

CBI助睿雅科技 成功获百万天使轮融资

睿雅科技是一家个性化定制的家装产品的 O2O项目，通过生产和销售极具个性化定制的家装产品：罗马柱和背景墙，获得客户和市场占有率，使产品、销售、服务形成一个闭环。据悉，CBI助睿雅科技 成功获百万天使轮融资。

瓜子二手车收购PP租车

START(原PP租车)是一个“共享有车生活平台”，为酷爱汽车及自驾人群提供预订和体验遍布国内主要城市超过万款丰富车型的用车服务。致力于打造基于丰富车型体验的共享有车生活方式。日前车好多集团正式收购PP租车、并更名为瓜子租车。

“社惠拼”获天使轮2300万融资

社惠拼是一个社区服务类综合拼购平台，以家庭保洁、孩童家教、老人康养等服务作为拼单产品，为社区居民用户提供社区服务拼单、拼团。“社惠拼”日前获得2300万天使轮风险投资，上海依风资本、中国房地产众筹联盟联手出资。

“够货”完成A轮融资 BAI、龙湖资本联合领投

够货是一家精品电商平台，通过整合工厂供应链来直接连接优质商品和与供应商渠道，从而降低品牌溢价，目前的品类主打美妆、家居、食品等。精品电商“够货”宣布完成 A 轮融资，由 BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）与龙湖资本联合领投，老股东跟投。

农产品社交新零售平台“来三斤”完成数百万融资

来三斤是一个专注于农特产品的电商平台，通过挖掘各个城市有代表性的特色农特产品，使其入驻到平台上，供用户选择购买。据悉，农产品社交新零售平台“来三斤”完成数百万融资，投资机构为蔡文胜旗下的隆领投资。

纵腾集团B轮7亿元人民币融资

纵腾集团是一家以跨境电商业务为主，集商品开发、采购、销售、仓储、物流、客户服务、系统研发为一体的企业，以第三方电商平台（包括eBay,amazon，阿里巴巴等）与自建B2C商城（www.tmart.com）并重。纵腾集团完成B轮7亿元人民币融资，由凯辉基金领投。纵腾是中国领先的跨境电商国际化物流商，本轮融资由普洛斯、凯辉基金领投，老股东钟鼎资本持续跟投。

礼赞商城获数千万天使轮融资

礼赞商城是一家场景式购物商城，分享年轻人送礼方式，致力于解决年轻男性送礼困难的痛点，商城网页端已正式上线运营，主要涵盖食品、家居、美妆、服饰、珠宝等综合类目。近日，新一代场景化电商礼赞商城（隶属礼赞网络科技有限公司）宣布已获得数千万人民币天使轮融资，投资方为深圳柏悦数码科技(5.59 +10.04%,诊股)有限公司（简称柏悦数码）。并宣布在获得本轮融资后，礼赞商城将在进一步发力做好商城迭代、用户增长以及团队扩张等。

融资（海外）

Go-Jek从Astra获得1亿美元投资

Go-Jek是一家印尼打车与租车服务提供商，起初为用户提供叫摩的与外卖配送的服务，后来将业务线延伸至共享出租车领域，整合闲置的私家车，把私家车与出行的用户连接在一起，为用户提供便捷的出行服务。今日，打算进军东南亚地区的印尼网约车服务Go-Jek宣布，它从现有投资者阿斯特拉集团(Astra)获得1亿美元投资。

Grab获软银14.6亿美元注资 估值达140亿美元

Grab周三表示，已获得软银愿景基金14.6亿美元新注资。收到该笔融资后，Grab正在进行的H轮融资达到了45亿美元。目前本轮融资尚未结束，目标是筹集50亿美元。本轮融资的投资者还有丰田汽车(118.26, -0.16, -0.14%)和现代汽车，美国科技巨头微软(111.7, -0.56, -0.50%)，中国平安资本，以及美国资产管理公司奥本海默基金。