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做小生意也要学点「新零售」
八宝画财 / 2018-08-01 19:07 发布
做小生意也要学点「新零售」
原创: 理财师八宝 八宝画财 今天
之前写了一篇文章《P2P凉凉,开家奶茶试试?》
很多人想听听看,奶茶店详细分析的。 那么我来了
我大概16年的时候一度疯狂想开奶茶店。
为啥?爱喝啊。
另外,女人对小生意的热情应该是天生的。
奶茶的确是暴利。
比如一杯奶茶的成本2块钱。卖10块钱,我们每杯至少能赚8块钱。
走中高端路线的,如果售价20元,成本4块钱,每杯至少能赚16块钱。80%以上的暴利!加盟销售员很喜欢强调这个。
另外,开个奶茶店真没啥门槛。你随便网上搜个牌子,就能找到加盟的联系方式。
留个电话,销售就会主动联系你。加盟商会搞定一切,包括门店,培训,物料等。唯一麻烦的就是选址租房。
犹豫一点的,销售还会整天在朋友圈晒正能量:X女士在充分了解公司实力规模和品尝了公司旗下XX所有的招牌产品后,在店铺还没找好的情况下,果断签约……
每天好几条,看的人心痒痒的。
创业成本低、加盟省心、利润很高,一家属于自己的小店。
听上去很美。但真做起来,赚钱不容易。
我当时用饿了么+美团上一家位置很不错,人流比较大的奶茶店来算。我一个一个加起来发现,外卖一天也就80杯。
另外我调研发现,一天总共能卖300杯的奶茶店已经是很好了。一天100杯的也大有人在。
所以,一家生意很不错的奶茶店,线上+线下大概是8000杯/月,假设奶茶平均售价15元,按照80%的暴利算,每杯奶茶我们能赚12元。能赚8000*12=9.6万/月,很不错的样子。
但是,扣除4万元的房租成本,2万元的人工成本后,也就3.6万/月。如果刨除外卖,要少去2.88万/月的利润。3.6万—2.88万=7000元/月,辛苦开一个奶茶店,老板只赚7000块。还是一家生意很不错的店。
有点没劲了,别忘了还有昂贵的加盟费。
算了上面这笔账,大家应该明白一个道理:
一个线下实体店,每天真正赚钱的其实就那几个小时,它的人流是有天花板的。
所以你的选址一定要看人流量。
租金便宜了,常常人流也有限,要懂的权衡。另外,如果想更赚一点,最好就是扩大线上的收入。
入驻外卖、有赞商城、微商团购、开 ,这些都可以尝试。
即使做小生意,我们也要关注最新的趋势。比如,现在很多奶茶店都开了自己的,每位到店的客户关注后,能减免几块钱。
我还曾经参与留言,点赞最高拿了一杯免费奶茶。虽然不值钱,但很开心。
线下门店+外卖+电商+微商,把线上线下打通,才是未来赚钱的趋势。线下展示品牌,线上提高收入。让你在不增加劳动成本+固定成本的情况下,提高收入。
这就是马云说的“新零售”。
最后,我的发现: 奶茶加盟其实也是金字塔模型。
这是我当时逼着销售,给我做了一个北京地区代理的可行性分析报告(估计小哥也是第一次写) 一堆废话,但还是有有用的内容。
我发现,比如你拿100万拿下总代理,你可以优先开店。同时,可以卖小代理。25万一个区代理,你卖4个区就能收回成本。卖的好的,赚的可能性很大。
那为什么我最后没有做呢?
因为我发现金字塔尖的,不是开奶茶店的,也不是区代理,总代理;
而是卖代理/卖加盟的人。
很多人不知道,一个奶茶的生命周期只有3年。3年后,你的奶茶店品牌就过气了。
而金字塔尖的做法是:换一个名字,换一套门店设计,更新一下菜单。就是一个新品牌。然后总部就可以再卖一轮代理、加盟费。
我调查发现,奶茶品牌的创新成本非常低。
因为奶茶是一个标准化很高的行业,加点鲜奶,加点水果,多点茶叶,就是个新牌子了。除了加盟费,总部还要持续得赚你的钱:材料费,管理费,设备费等等。
所以最高级的做法,不是加盟奶茶店/做代理,而是投资入股这些贩卖奶茶品牌的公司。这才是真正的暴利。
但很明显,这些公司不缺钱。
今天这篇文章,并不是说开奶茶店就不好、劝你不要加盟什么的。
而是希望大家在投入一项小生意之前,要多做一些功课。
要清楚了解你的优势,对方的商业模式,以及赚钱的概率有多大。
做投资也一样,万万不可拍脑袋做决定。
你说对么?
ps:最近忙着敲定出书的最后细节,有点忙。
基金优选月报,我明后天更新到菜单栏哈。
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