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【2015半年报观察六】【红旗连锁】
夏蟲 / 2015-08-24 19:50 发布
一、财务观察
1、ROE:
2015Q2:5.99=销净率4.44*总转率0.80*杠杆1.68
2014Q2:5.82=销净率4.46*总转率0.83*杠杆1.58
销净率持平,周转持平,杠杆微升导致了ROE肉眼难觅的变化。不过销净率在当下能持平真心不错,成都的消费能力看来比东北要强,人口流动结构可能是决定因素。
附:近3年ROE:15.02\9.25\9.03
2、现金流
2015Q2:经现流入30.24-经现流出29.54=经现净流0.7
2014Q2:经现流入27.03-经现流出25.80=经现净流1.23
原因在于商品劳务收现净增3.21,11.86%;商品劳务付现净增3.74,14.5%。付现增加可能是供应链的挤压要求,一般而言不会是公司的主动选择,从一个很小的角度说明整个社会债务规模对资金流的渴求。对公司而言,保持住资产债务规模的平衡,满足这种现金流出需求有利于缔造公司声誉,对打造供应链上竞争优势有一定帮助。
分拆成单季度观察,2014年一、二季度经现净流0.77、0.465,2015一、二季度0.68、0.017,充分说明二季度确实社会现金流形势极差;再往上观察两年,2013年一二季度0.25、1.26;2012年一二季度-0.25、0.9;本年二季度已经创造了四年来最差二季度数据。
3、资产
负债11.78——14.73:短期借款0——2,应付账款8.79——9.41,预收账款1.27——1.35;
总资产30.89——34.88:应收账款0.04——0.15,预付账款1.47——2,存货6.43——4——7.3,固定资产6.7——8.05,无形资产0.14——0.99;
预付账款、存货、固定资产、无形资产都可以理解,短期借款增加有些意外,从报表看公司资金并没有紧张到借款的程度,期末货币资金+其他流动资产14.6,虽然发生了两笔并购并准备大肆开新店进行扩张,但资金并未紧张到动用银行贷款的地步,这笔业务很让人怀疑真实的资金链情况如何。
4、收入利润
收入23.8——26.44,总成本22.83——25.2,营业利润1.23——1.37,净利润1.06——1.17;
收入艰难提升,利润的增加也很平缓,并且从现金流来看,质量并不高,看得出来哪怕是便利店,受网商的冲击也同样严重,虽然保持了增长,但这种通过并购的增长会有一些意想不到的问题出现,比如文化融合、并购质量、协同效应等,当然这个行业比较简单,相对来说并购没那么复杂。
5、一些代表指标
毛利率(不含增值业务):19.48——19.83;存货周转率:2.81——2.82;流动资产周转率1.79——1.11;单店平均营收(半年):157.93万——151.69万。
总体而言,财务数据显示的经营成果很一般,有些地方甚至不乐观。
二、经营分析
2015.6.30,门店1734家,2014年6月1507家。增值业务营业额2.33亿,同比增加18.37%。新开门店54家(不含红艳),升级改造门店48家。2012年新开门店235家,2013年新开门店151家,2014年新开门店170家,营业收入由2012年的39.05亿增长到2014年47.64亿。
(1)收购红艳超市:房产(面积33548.14m)、土地(面积43715.7m)所有地面附着物及设施设备、运输车辆等房地合一收益法1.35亿;红艳超市125家直营门店(使用权收益法0.76亿、其门店内的设施、设备重置成本法0.12亿。交易价格为2.38亿,溢价0.15亿。将新增收入3亿元,新增净利润0.1亿。
(2)2015年非公开发行。价格不低于11.80元/股,不低于定价基准日前20个交易日均价90%,不超过8,475万股,约10亿。
A、以租赁店面的方式在成都及周边地市新开平均单店面积约210㎡的便利超市门店600家;依托在成都市龙泉驿区西河镇、成都市温江区两地物流配送中心场地,分别改造建设面积约10,000㎡和14,000㎡的两家大型仓储超市。总投资6.67亿。
B、对600家门店升级改造,标准开业3年以上经营业绩良好,面积约10.50万平。总投资9,359.43万元,
C、社区O2O服务平台建设和运营推广项目,“红旗WIFI”、“红旗快购”子平台已投入试运营,“红旗易购”、“服务邦”等主要服务子平台即将上线。通过线下会员转化为线上用户、免费提供红旗WIFI抢占用户入口等多种形式进行用户推广,依托1,600家门店,利用“红旗快购”、“红旗易购”提供商品配送,通过“服务邦”平台引入服务商家为用户提供娱乐、休闲、家政等综合生活服务。社区O2O服务平台是一个开放性平台,根据需求不断充实服务模块,引入优秀商家,提供餐饮、购物、娱乐、休闲、家政、游戏、金融、通信等服务,打造成为用户提供一站式服务解决方案的综合性服务平台。总投资1.47亿。
D、龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心升级1.21亿。
(3)2015年3月,“红旗快购”(扩展便利店营业范围)及“红旗WIFI”(免费)正式上线。
(4) 收购成都市互惠超市有限责任公司100%股权
房屋建筑物共计19项(建筑面积合计33,509.84㎡)0.8亿元;土地使用权(用途为工业用地),证载面积6.73万平,市场比较法估价,0.75亿。生物资产水杉、银杏等数十个品种,合计上万株,772万。388家门店(分布于成都市、绵阳市、雅安市、南充市,约5.8万平)21,548.60万。四项资产定价4.23亿,4440.48万元。新增门店预计可实现销售收入近9亿元。(2015年7月6日公告)
经营呈现猛烈的扩张态势,但从财务数据中得不到验证,并购的两个资产质量感觉比较一般,但处于跑马圈地的过程中,稍有瑕疵也不是太大问题,关键在于能否有效融合真正变成补强式收购,但从红旗的管理来看,可能问题会比较大,总门店达到2122家,513家是并购得来,占自己之前门店总数的31.88%,这部分门店2015年贡献的极可能不是利润而是亏损,毕竟一完成并购就盈利很难,涉及大量门店改造也必然吞噬现金流,这也是急着增发和寻求银行授信的原因。社区O2O平台个人看来除了商品配送外其他都没有竞争力,这一块基本不看好。另外今天股价跌破非公开发行价。
从商业价值而言,难以想象它可以进行全国规模的有序复制与扩张,偏安一隅成为一方豪强也许就是最好的结果了。变革时期,模式需要检验,生意特性受到影响,扩张现在验证不了属性,管理层谈不上乐观。
另:近五年销售增长:11.2%、24.7%、13.3%、13.6%、7.4%;
近五年净利增长:24.9%、13.2%、1.7%、-9.5%、8.4%;
近五季销售增长:9.6%、6.6%、4.9%、8.8%、13.5%;
近五季净利增长:2.7%、13.5%、25.2%、4.8%、14.5%。
三、K线价格
1、K线走势:被爆炒的小盘股,故事讲的比较好。
2、(1)最高:2015.6.12,(TTM)PE85.69,PB7.61;
(2)最低:2012.12.3,(TTM)PE14.2,PB1.51;
(3)当前:2015.8.24,(TTM)PE50.3,PB4.54;
四、思考
观察这种股票,不是现在要买入它,它早就过了符合的买入时机,把它作为一个观察社会零售消费情况的一个角度。很明显,在做了那么多的外延式扩张后,它仅仅得到一个很平庸的增长,并且单店的销售还在相对萎缩,公司的增长是比较虚幻的,反映了我们常用的“总值”的虚幻,也即质量并不高的增长。
换角度观察,股价的增长是实实在在的。所以在这一类的股票判断里,E是个不重要的因素,P=PE*E,PE的变化是故事的核心,但也更难掌握,因为毫无确定性可言。