在电商行业战火硝烟弥漫的双12促销节日，迅雷晚间宣布了一则重大消息：邹胜龙因家庭原因卸任迅雷公司董事长的职位，保留董事会成员的职位，董事会选举小米联合创始人王川为董事长，这一变化于12月12日生效。

　　作为迅雷创始人的邹胜龙退居二线，这可以说是一个新时代的开始。结合迅雷向区域链和共享云计算转型的战略来看，换帅不仅标志着迅雷进入了一个新时代，还折射出迅雷向区域链转载的决心。

　　高管换血加速迅雷业务转型

　　再回头看一下迅雷管理层的调整，我们就会发现，人事调整实际是在为业务转型服务的。今年7月份的时候，邹胜龙辞去迅雷CEO的职位，由陈磊出任迅雷CEO。眼下，邹胜龙卸任董事长职位，迅雷的管理层全部换血。

　　对于迅雷的人事调整，外界众说纷纭。有一点深得外界认同的就是，腾讯旋风服务的关闭，证明了迅雷业务转型的正确性。如果只做一款下载工具，迅雷的前途非常危险。所以，迅雷近年来最大的动作就是向共享计算的战略转型。从公开的财报数据可以看到，共享计算业务已成为迅雷业绩增长的主力引擎，玩客云更是被视为下一个增长爆发点。

　　在玩客云推出一个多月后，迅雷股价28个交易日累计上涨394.5%。显然，资本市场对于迅雷的业务转型非常认可。不过，从一款下载工具软件转型共享计算，迅雷管理层必须进行调整，以适应业务发展的需求。眼下，迅雷CEO和董事长的职位找到了合适的人选，这必将加速迅雷业务转型的速度。

　　从两位高管人才的履历来看，迅雷管理层调整的目的就是为了加速业务转型。公开资料显示，迅雷CEO陈磊加盟迅雷前担任腾讯云总经理和腾讯开放平台副总经理，主管腾讯云、腾讯开放平台和社交广告的产品研发工作，在云计算领域拥有丰富的经验。加盟迅雷后，陈磊以迅雷旗下网心科技CEO身份，一手主导了迅雷核心新业务——共享计算的发展，并成功带领共享计算面向企业和个人服务的开拓及商业化落地。

　　迅雷赚钱宝和玩客云产品的成功，不仅让无数个人和数百家知名互联网企业从中受益，还拉升了迅雷股价的不断飙升。在过去两年多里，陈磊带领迅雷共享计算业务实现了上市以来连续9个季度高速增长，并成为迅雷主力营收版块之一。同样，王川担任迅雷董事长，对迅雷的业务转型也会有推动作用。身为小米联合创始人之一的王川，能够协调一些小米资源，与迅雷在业务上形成互补。

　　迅雷转型区块链的魄力和决心

　　现在看来，迅雷再次高管调整并非偶然，而是为了业务转型在人事管理上的战略布局，毕竟新业务需要更专业的人去掌舵。所以，邹胜龙卸任迅雷董事长的职位，坚定了迅雷转型区块链的决心。

　　尽管迅雷现在并没有透露下一步的发展战略，但结合此前的业务布局和人事调整来看，玩客云业务将是迅雷转型的一个突破点。众所周知，迅雷在共享计算的布局早在2014年就开始了。在数据需求大爆炸下的市场背景下，寻求业务转型的迅雷第一个尝试了全球首个去中心化的云计算——“共享计算”。玩客云的正式发布，标志着迅雷通向去中心化的共享计算又更深入了一步。具体来说，玩客云是迅雷共享计算业务的又一次商业化尝试。

　　此前，迅雷的共享计算是基于P2SP算法支持下的分布式数据存储、下载及传输技术。利用P2SP技术，在C端建立了全用户端参与分享的数据节点，建立了散布全国的分布式数据中心，并可以打通B端，将数据实时精准分发输送至B端的企业级用户。引入了玩客云硬件后，迅雷共享计算正形成一个生态，并借助“链克”这一介质(原名为玩客币)实现商业化运营。

　　借助区块链技术，迅雷可以建立公平、透明的奖励机制，激励普通个人参与到数据资源的分享和交换中来，加速共享计算的商业化进程。用户购买了玩客云后，自动加入迅雷共享计算的体系。在玩客云体系中，迅雷将自己的业务模式描述为一个供应链，用户贡献闲置资源给迅雷，迅雷发放一个Token给用户，让用户去换取他所需要的东西。这个Token，就是链克。用户获得的链克可以用来购买玩客云内部的各种官方服务。除此之外，迅雷还为链克规划了更多的应用场景。

　　与此前的迅雷赚钱宝相比，玩客云和链克已经为个人共享计算构筑了完善的生态体系。在这个生态体系中，用户的带宽资源能够变现，迅雷也会从中受益。在共享计算企业市场盈利非常可观的背景下，迅雷共享计算个人市场开始商业化尝试，这是迅雷转型的魄力，也是迅雷坚定共享计算业务模式的决心。

　　写在最后：两年多的尝试证明，迅雷向共享计算转型的战略是正确的。高管换血，是对迅雷转型的认可，也会推进迅雷转型的速度。玩客云的火爆，证明了迅雷在区块链领域的技术实力。随着玩客云的普及，迅雷向区域链转型的决心也会更加坚定。