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七匹狼3.2亿捧回老佛爷背后有何玄机?
不执着财经 / 2017-08-27 15:37 发布
8月22日,七匹狼宣布耗资3.2亿人民币,收购Karl Lagerfeld品牌在大中华区的大部分生意。Karl Lagerfeld现为Chanel和Fendi的创意总监,已年逾84岁,由于他在国际服装设计领域取得非凡成绩和地位,故被世人尊称为“老佛爷”的神一样的人物,七匹狼收购的就是与他的同名品牌。
其实,早在2005年,老佛爷便把Karl Lagerfeld卖掉。而最近数年,投资家曹其锋是Karl Lagerfeld的最大股东,实际控制人。2017年福布斯说曹其锋的身家是27亿美元。但曹其锋却没能复制在Michael Kors的成功。Karl Lagerfeld在内地的业绩,一直处亏损状态,2014年亏掉6000多万,最近一年亏2000多万。
应该说,近年来国内民营资本收购海外知名品牌的事迹层出不穷。山东如意收购Sandro,Maje,雅格狮丹,歌力思收购VIVIAN Tam,等等。而作为国内服装界知名品牌的七匹狼也已收购了马克华菲等多个国际品牌。但唯一不同的是,Karl Lagerfeld在中国的业绩始终无法做到盈亏平衡。
面对,七匹狼花巨资收购Karl Lagerfeld。有专家担心,去年七匹狼收入27亿人民币,而在收购Karl Lagerfeld后,短期内该品牌不仅不能给七匹狼带来利益,相反还会对公司的业绩带来负面影响。
不过,也有人表示欣赏,国内有些服装公司要么做代工,要么去做金融和房地产,七匹狼真正想把衣服做得更好,这种做实业的精神难能可贵。那么,作为国内服装界知名品牌的七品狼,为何不惜重金收购Karl Lagerfeld品牌呢?
首先,门面生意越来越难做,七匹狼已意识到升级的时候到了。虽然,七匹狼拥有几千家店铺,把大中小、东西南北的中国城市都给覆盖了。但无法否认的是,他们形象有点“土”,潮人会拿他们开玩笑,年轻人往往觉得这是父辈叔伯,小城干部的标准配置。
七匹狼要想走出发展瓶颈,就要从目前中低端服装制造,向高端升级。今天中国人买衣服早已不是为了保暖蔽体,要的是时尚,讲究。而七匹狼已认识到光靠皮茄克来闻名全国已经不行了。还要以更高端的形象挤身一线城市。之前收购马克华菲,现在收购国际知名品牌Karl Lagerfeld,就是七匹狼战略升级的宿愿。
再者,在七匹狼看来,Karl Lagerfeld品牌在华连续亏损,主要是对品牌价值的重视度不高。通常,眼镜、家居、酒店,都可以在缴纳一定的授权费之后,贴上这个牌子。使得一些不良商家把这个牌子给搞坏了。应该讲,Karl Lagerfeld之前的大股东曹其锋只想着让该品牌为其赚得更多利益,当然不会顾及Karl Lagerfeld品牌的长远发展。
而作为Karl Lagerfeld的同行七匹狼,这次是收购这个品牌(非获得授权)。所以,在拿到Karl Lagerfeld品牌后,就不会再对外授权。目前,七匹狼已拥有马克华菲等多个国际奢侈品牌,正努力打造一个时尚集团,Karl Lagerfeld则是这颗皇冠上的明珠。尽管,Karl Lagerfeld短期内不会为七匹狼带来多大收益。但Karl Lagerfeld就负责貌美如花,七匹狼、马克华菲还要继续赚钱养家。
从表面上看,Karl Lagerfeld在中国尚未进入盈亏平衡期,但这个名字,带有无法取代的美妙光环。七匹狼在公告中连连强调,这是时尚界的顶级IP。说起Karl Lagerfeld,公众很快就会联想到老佛爷本人,以及Chanel和Fendi,七匹狼与这些超级巨星在一起,这对公司形象的提振是其他任何办法都做不到的。所以,七匹狼收购Karl Lagerfeld对于提升自己的品牌形象,有着至关重要的影响。
最后,七匹狼获得难得的收购契机。如果不是Karl Lagerfeld在国内经营不善,连年亏损,七匹狼也很难有机会拿下这桩性价比很高的收购案。山东如意收购雅格狮丹用了1.17亿美元,七匹狼收购Karl Lagerfeld花了3.2亿人民币,相当于前者的一小半。凭着Karl Lagerfeld与Chanel和Fendi的“远房亲戚”关系。公众、顾客、消费者、资本市场,都会对此收购案例进行关注。
七匹狼对老佛爷Karl Lagerfeld情有独钟,一方面是希望借老佛爷的影响力,完成自己走向高端服装品牌的梦想,因为七匹狼真的需要转型了。另一方面,七匹狼可以利用老佛爷在国内外服装领域的光环,甚至是巨星效应,赚取更多的财富。当然,如此不是老佛爷在国内身处逆境,七匹狼也可能无缘与之相拥,所以七匹狼也很珍惜这次千载难得的收购机会。