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为什么,我们看好它?

止一之路   / 2017-05-30 17:33 发布


如果你看了我之前写的文章:
淘股票,怎样买得不贵
淘股票,怎样买得便宜

应该对企业价值能够有一定的估计了,但是你对这个估算出来的价值,能有多大的信心呢?

按照价值投资的理念,我们以低估的价格买入的时候,其实就已经赚到了,只是获利尚未兑现而已。但实际的情况是,高估之上还有更高估,低估之下也有更低估。当股票价格下跌的时候,我们还有信心拿在手里吗?

是否能够等到股价回升,取决于企业在未来能否存活。企业未来能否存活,取决于企业是否还在继续创造价值。当我们了解清楚企业的利润来源,对企业未来有良好预期的时候,我们才能够在下跌时坚定持有手中的股票,并且还敢继续买入。

1 企业的盈利从哪里来?

要回答这个问题,首先我们要了解清楚企业的商业逻辑。

商业的本质,其实是价值的交换。商业逻辑,其实是一套价值交换体系。企业只有提供市场所需的价值,才能获得回报。

传统的餐饮企业,主要通过食物给顾客传递价值,顾客为对食物的满意度买单。

海底捞则稍有不同,除了食物之外,顾客从进店到离店全过程,海底捞提供的服务,都是给顾客传递的价值。海底捞的商业价值不仅体现在吃上,更体现在服务上。

餐饮企业给顾客提供价值,顾客给这个价值买单,这是传统做法。除此之外,餐饮企业还有其他提供价值的方式吗?

之前了解到,有一个可以免费吃饭的饭店,通过背诵广告词的方式给予顾客免单。实现了顾客吃饭,广告主付费的模式。这家饭店的给顾客提供了免费吃饭的价值,给广告主提供了深度记忆广告的价值,中间的价值差,就是饭店的利润。

2 企业的盈利是否稳定可持续?

这其实也是对商业逻辑的评判。这套价值交换体系有没有提供各方都需要的价值,这是商业逻辑是否成熟稳定的基础。

但市场竞争无处不在,企业所提供的价值有没有更好的替代品?

柯达公司的主要盈利来源,是它的照片冲印业务。但是数码相机的出现,成为了传统胶片相机的替代品,在和打印机的结合之后,照片冲印的问题也解决了。用户不需要购买柯达的胶卷,也不需要找柯达公司进行冲印,柯达公司守着原来的商业模式不改变,能不破产么?

再举一个例子,杀毒软件给客户提供杀毒服务,然后收取费用,这很正常。但是,突然冒出了个360,可以免费杀毒。这种免费杀毒服务,就是原来收费杀毒服务的替代品。用户会选择哪个?不言而喻。

不知道你有没有发现,免费饭店和360的商业逻辑非常相似。都不直接收取客户的费用,而是通过聚拢过来的客户,间接从其他地方赚钱。其中的区别就在于,在同行业之间,饭店存在较强的壁垒,而杀毒软件几乎没有。

要知道企业盈利是否可持续,对于企业提供的价值,我们需要清楚地了解:

企业提供的价值是否存在更好地替代品?
企业的护城河能否抵御替代品的进攻?

3 了解并评估企业的商业逻辑

了解一个企业的商业逻辑,可以从哪些方面入手呢?个人理解,在阅读公司年报或者招股说明书的时候,可以问问自己这样的一些问题。

3.1 提供的价值是什么?

企业对外提供的价值,一般是通过其产品呈现的。所以,我们研究企业的时候,我们可以尝试从这些方面进行了解:

企业的产品是什么?
产品的购买对象是谁?
客户为什么要购买这个产品?

3.2 是否存在替代品?

当市场中存在竞品的时候,很多企业的产品就不得不降低利润空间,压低价格进行销售,所以我们还需要了解这些情况:

客户愿意花多少钱购买产品?
这类产品的市场容量有多大?
该企业在其中占据多大的份额?
企业是否存在护城河?

文章转载自**:止一之路