从众星捧月，到近乎成为业绩的负面案例，小米这只风上飞起来的猪，已经开始摇摇欲坠。去年底，雷军在小米年会上曾作演讲，“2015年，我不OK，2016年，开心就好”。但是随着2016年小米手机销量的持续下销，雷军恐怕根本开心不起来。

按照这个数据来分析，小米手机的销量被OPPO和VIVO抢占了，但小米主要经营互联网渠道，而OPPO和VIVO是出了名的线下渠道强线上渠道弱，这其中的变化比较复杂受诸多因素影响，而运营商渠道或是这种变故的主要原因之一。

不过，到了2015年，虽然小米的口号由为“发烧而生”升级为“再造新国货”。由于中期业绩、期末成绩都不及业界预期，增幅放缓，同比下降严重。而反观其他同期的手机品牌，荣耀、OPPO、vivo等厂商，在2015年他们在销量上都几乎取得了近50%的增长率，已隐现超越之势。那么小米手机究竟出了什么问题？为啥会从辉煌直接滑下衰退的呢？

所以，笔者提醒小米，当公司壮大之后，同时也别忘了提升自己的内在竞争力，任何一个科技企业，没有核心技术，很难走远的。小米在投资科研方面的经费不及华为的1/10。

第三，粉丝经济开始走到头了。曾几何时，雷军那句“因为米粉，所以小米”，让无数米粉为之倾倒，也为小米的发展定下了基调。但现在小米手机销量巨幅下滑，既说明了新进的米粉对小米已经不如当年狂热，又暗示了老米粉们对小米已经心生倦怠，在智能手机换新之时并没有首选小米。看来小米的粉丝经济已经走到头了。

第四，雷军要想做好整个手机生态链，但跨行业多领域投资，势必会将精力分散，导致“主业不兴，副业难成”的尴尬境地。如果小米专注于智能手机的研发上，那它的销售量不会下滑这么快。

第五，别人在手机业内快速布局，而小米却在手机链上布局，走的是不同的发展模式。苹果三星布局了一二线城市，到处可见的专卖店；oppo vivo也玩起了农村包围城市的道路；网上魅族、乐视、一加也开始掠夺小米的一亩三分地，小米的专卖店小米之家由于没能尽快在业内布局。而遭遇线上、线下实体多重打压，这让小米很受伤。
     第六，供应链管理失当，也制约了小米业绩的再次爆发。供应链管理是制造业之命脉，一旦被遏制，将会很麻烦，手机的元器件上百件，这对供应链管理是一个巨大的考验，也是决定企业成败的关键。今年雷军重新掌控供应链，走访三星便是积极改变的信号。说明了当手机年销量从几百万向上千万跨越时，小米在供应链管理上还有很多提高和学习之处。