【简读】本期书籍：《巴菲特的护城河》——第5章

（共14章）

——寻找超额收益公司，构建股票首富城堡

【简读】——与书为伍，以学习为乐

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第5章：网络效应

当一个人拥有巨大的社会关系网，能让他们成为最受欢迎的人，因为他们认识的人越多，能达成互惠关系的资源也就越广泛。随着他们的关系网不断扩大，他们的社会价值也在不断增加。企业也一样，可以受益于这种网络效应，也就是说随着用户人数的增加，他们的产品或服务的价值也在提高。

网络效应成为强大的竞争优势的根本原因：建立在网络基础上的企业，更易于形成自然垄断和寡头垄断。如果一种商品或服务的价值随着使用者的增加而提高，那么，最有价值的网络型产品，就应该是能吸引到最多用户的产品。

和以有形资本为基础的行业相比，网络效应在信息类或知识转移型行业中更为常见。在用户发现新网络的价值并摆脱现有网络之前，竞争对手首先要复制出这样一个网络，或者至少让自己的网络接近于这个网络，要重新建立起这种网络，需要长期的资本和大量的时间积累，这显然不是一件轻而易举的事情。

先发挥网络效应的魔力，创造一个既有广度又有深度的流动性蓄水池，然后就可以看着利润滚滚而来。

一提起腾讯，相信大家自然而然就会想起了**。为什么在众多的互联网即时通讯工具中大家都不约而同地选择了**？道理很简单，**经过多年的成功运营，中国IM市场占绝对统治地位。据最新统计数据显示，**注册用户数已超过了5.3亿，同时最高在线人数突破l950万，占有率高达为77.80%。如此庞大的用户群体，自然使ＱＱ如鱼得水，在IM市场呼风唤雨，无人能敌。 腾讯的网络效应在哪里？首先得问各位一个问题，你们会放弃使用**吗？答案也许在多年之后有可能会，但绝对不是现在。为什么？因为你几乎你周边的所有人都有使用**多年的习惯，而使用**所体现的扎堆效应表现在哪里呢？举个栗子，在除去电话短信之外的联络方式，让我们第一个联想到的最便捷、功能丰富的社交软件是腾讯**。而大家在社交平台上的各种互动是为了与人交流，这也表明了社交平台里使用的人越多越是吸引用户参与其中。而其他想要占取一杯羹的新社交软件则需要从已有固定社交软件的人群入手，首先打破用户群体的习惯不易；再者腾讯用户已经建立了完整的用户群体网络，新的竞争对手在没有用户群体的支撑下，根本无从下手，这就是腾讯所形成的网络效应。

我们可以看到，网络效应是一种异常强大的竞争优势。它并不是不可超越，但在绝大多数情况下，竞争对手只能望而却步。这绝对是一条很难找到的护城河。

学习思考：

欧浦智网（002711）

核心关注点：

（1）第三方钢铁物流龙头企业

（2）得天独厚的区位，位于全国最具影响力的钢材交易集散地

（3）物流企业商业模式革新者（“智能物流+电商平台+供应链金融”）

大家在分析之前可以先回顾一下阿里巴巴网（企业采购B2B模式）成功的原因。其实跟上面腾讯成功的模式相似，核心点在于用户群体扎堆从而形成网络效应。电商平台的买家越多，卖家就越多，卖家越多，反过来又会引起买家的围观，如此良性循环。而新的平台无论是买家还是卖家都非常少，根本没办法聚集人气。要打破阿里的网络效应，是一件相当困难的事情。所以这种模式的电商平台，只能做第一，做第二就只有一条路：死。

欧浦智网以“智能物流+电商平台+供应链金融”的经营模式诠释现代钢铁物流，成为园区的第一个电商平台（B2B）搭建者，能否形成真正的网络效应？？？

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