1、Pokémon Go中最核心的公司，Niantic Labs
Pokémon Go由Niantic与任天堂和口袋妖怪公司合作开发，Niantic Labs是谷歌旗下的初创业务，15年从谷歌独立出来后获得谷歌、任天堂和口袋妖怪公司总计3000万美元投资。负责人约翰·汉克是原谷歌地球创始人。

Niantic是AR领域的专家，它开发了脍炙人口的AR应用Ingress。在这个游戏中，手机屏幕展现了使用者附近出现的能量点。而这些能量点出现在现实世界中的标志性位置，比如艺术馆里或者纪念碑上，使用者则必须去探索世界去找寻并为这些获取这些点而战斗。

Pokémon Go游戏是由Niantic Labs开发的，口袋妖怪公司负责内容支持和设计游戏故事内容，任天堂负责游戏的发行。我认为，没有任天堂，Niantic Lab仍能够继续开发出其他好游戏，像之前的Ingress，但没有和Niantic Labs合作，任天堂却还是泥淖中的任天堂。虽然也很看好任天堂的复苏，但我最看好的还是Niantic Labs的发展潜力。

在《Pokémon Go》发布会上，任天堂的态度明显，“《Pokemon Go》会非常倚重 Niantic 的 AR 技术，你甚至可以把它预料成一个更可爱、更萌、更多人知道的Ingress。”
口袋妖怪公司的高级消费者市场总经理J.C. Smith说道：“我们总在探索新事物，而最重要的则是能有实现它们的技术。”

从任天堂和口袋妖怪公司的态度中都能看出Niantic Labs团队的重要性，当然任天堂和口袋妖怪公司都投资了Niantic Labs。游戏公司是有基因的，就像芬兰的supcell公司一样，几十个人的团体撑起几十亿美元的估值，核心竞争力是团队。看到了国内的山寨产品『城市宝贝go』，我觉得差的不止一个量级，做游戏的确是需要基因的。

2、Pokémon Go盈利方式分析
Pokémon Go是三家公司合作开发的，但Niantic Labs是游戏的开发商，而且后续运营也是Niantic Labs进行运营，下图为他们官网的招聘，因此他们分成的游戏收入肯定不会少。

Pokémon Go目前的盈利方式是通过游戏内购买道具，据说现在已经日入150万美元了，但这款游戏的盈利模式绝不止有内购一种，玩家是跟着真实地图进行游戏的，基于地图信息为本地实体导流是一种很好的创收模式。

下面是从可能性上推测的部分游戏盈利模式
1、开发游戏内道馆和补给点的商户申请（赞助地点）
由于游戏中有很多补给站和道馆，而这些点是基于之前ingress玩家申请的建筑古迹点而来的，其实也可以开放商家申请建立portal点位来吸引玩家。这点官方表示已经准备着手，但对应的是大型商场，针对客流收费。
2、游戏地图内可以内置少量广告
由于玩家的游戏界面主要是游戏地图，可以在地图部分位置放入广告。因为地图是基于真实地图而来的，也可以在实际店铺的位置显示商户的标志。
3、和本地商户联合举办游戏线下活动
通过举办游戏活动，激发玩家出门聚会的热情，让商户能接触到众多潜在用户。
4、参考迪士尼，建立口袋妖怪对应的游乐园
游乐园可供大家游玩，同时在游乐园内玩游戏可以获得更多不同的游戏体验等。
5、发售游戏硬件产品
目前官方已经明确推出的硬件产品是Pokémon Go Plus，一款用蓝牙连接的轻便手环。但我个人更希望的是能结合谷歌眼镜，其实多年前我就很期待能够用谷歌眼镜玩ingress的，如果谷歌眼镜能玩lbs+ar的游戏，会不会在另一个方面拯救了谷歌眼镜？

当然上面部分盈利方式是我自己的YY，不过可以侧面说明Pokémon Go的想象空间很大，营收手段足够多，能够在不影响玩家体验的情况下获取足够多的收入。

3、Niantic Labs公司的价值及想象空间
Pokémon Go看起来已经很美好了，但是Niantic Labs的愿景远不止如此。

Pokémon Go建立在Ingress的数据基础之上
玩过ingress的朋友应该都能发现，Pokémon Go的游戏方式跟ingress很类似，都是基于谷歌地图GPS的线下圈地对战。游戏玩家可以透过手机与手机中的定位系统作为媒介，手持Android或iOS设备到各个地区进行攻占。

Pokémon Go中的地图数据用的就是ingress的位置数据，包括一个有着有趣场景和历史古迹的数据库，这些场景数据都是由用户自己上传提交审核的。游戏中的道馆就是ingress中5级以上的portal据点，而那些5级以下的portal则成为了Pokémon Go的回复点。

作为12年就开始接触ingress的首批玩家，我也向ingress提供了很多个portal据点的照片数据。下面这张图是在浏览器登录ingress的页面，左上角是我的游戏账号信息（由于Pokémon Go是基于谷歌地图以及ingress的数据库的，我个人认为游戏进入中国比较困难，如果改用国内地图服务商的话数据迁移工程量太大）。


LBS+AR的平台化、生态化野心
“之所以要借鉴Ingress，原因在于制作它的初衷是为了寻找一种“概念验证”型方法。通过这种方法，Google与Niantic就能够帮助外部合作伙伴与用户创建属于自己的游戏。”
“我们的意图是建立一个可以容纳不同体验的平台。”Hanke强调。而Pokémon Go的概念显然与此完美契合。从上述Niantic负责人汉克的话中可以看出他们的平台化的野心，把通过ingress游戏积累的地理位置数据做成一个平台，不仅口袋妖怪，其他的游戏IP也可以和Niantic合作来创作基于LBS和AR技术的虚拟现实增强游戏，甚至直接开放平台接口，吸引开发者在上面开发游戏。

事实上在《Pokémon Go》公布当天，就有超多开发商联系他们一起合作，所以他们将公司的使命调整为展示增强现实游戏更多的可能性。Niantic平台化、生态化的战略使他们的想象空间非常巨大，是一个逐渐崛起的游戏行业独角兽公司。

公司使命
Niantic 实验室要做的事是帮助我们更好的利用智能设备同真实世界进行交流，而不是被隔离开来。在全球范围内，玩家们因为这款游戏联系在一起，甚至会组织聚会相互切磋或交换已收服的宠物。当然，等到达更高的等级，玩家们需要与其他道友组团攻占更多的道场。这也是设计的初衷之一：Pokémon Go可以打破人与人之间的隔阂感，让人们有理由聚集在一起。

而之前的游戏ingress，玩家也是经常举办线下活动，线下协作甚至跨国协作完成游戏任务，从两款游戏中可以看到Niantic的公司愿景被沿袭了下来。

公司的价值体现在对用户产生价值，游戏通过促进玩家社交、运动和从全新的视角看这个世界，使用户获得满足和快乐，而不是单纯的虚拟世界，让玩家脱离现实生活。公司有自己的使命愿景，而且能帮助用户更好的体验这个世界，这也是我看好这个公司价值的重要原因。

结语
对于大家都喜欢了解的投资机会，目前Niantic Labs还是创业公司，外界很难直接投资他，谷歌、任天堂和口袋妖怪公司持有他的股份。不过任天堂已经短期暴涨40%了，短期预期被透支，谷歌的体量应该不会因为这个游戏而发生变动，短期应该没有介入的时机了（国内炒概念的不算）。

不过AR+LBS技术被Pokémon Go引爆，会有一批这一领域的优秀公司渐渐浮出水面，可以持续对这方面进行关注，发现有潜力的产品及公司。