上海的迪士尼在上个月16日正式开园营业，投资高达55亿元之多。曾经有人预测，上海迪士尼乐园开园后每年入园人次将达1500万，年均收入能达到195亿元，这个预期能够实现吗，会不会打脸呢？有多少大企业葬身中国市场，对中国了解充分了吗？香港迪士尼乐园在05年开园后，竟然在7年才实现盈利，七年之痒很难熬吧，要不是家业够大怕是坚持不了吧。讽刺的是香港迪士尼乐园开业十周年的时候，入园人次同比下降10%，再度陷入亏损，十周年也没实现增长，巴黎竟然17年中仅2年盈利。在国际市场的三个迪士尼乐园中竟然只有东京盈利了！

在中国能够与迪士尼来大陆产生冲击的怕是就数万达集团了。万达在迅速发展蔓延全国站稳了脚跟逐渐强大，现在迪士尼要来大陆落户，万达集团董事长就公开表示迪士尼来错了，万达会使得迪士尼在未来十到二十年都无法盈利，这是要创不盈利的新高吗。                     

广泛扫网胜过驻守一城

迪士尼入驻上海后，由于其大手笔基础建设和豪华整容，无法做到多点经营，但是万达就是以多快速占领多数城市的战略，让人们习惯它的存在。迪士尼质量是高，对于游玩的人来说是一场视听和享受的盛宴，但是却是孤军奋斗。万达是一个集团，采取多点经营，联动性强，人们选择多，一票多用便捷快速。在该月5日对外公布的半年业绩中显示上半年万达集团总收入1199.3亿，基本完成了半年计划，占年计划的47.7%。万达家大业大，一步步正逐渐垄断这国内休闲娱乐，其资金和规模超过刚刚投入的上海迪士尼，就迪士尼这个大象怎么看也是抵不过万达狼群的围剿。另外，万达还计划在全国各地建造十几家主题公园，这无疑是对上海迪士尼的巨大冲击。

　文化差异的博弈

　提到迪士尼，我们能想到“米老鼠”、“唐老鸭”为代表的一票卡通、漫画形象，还有高压的喜剧、芭蕾表演。但是细思之下，我们也会疑惑这能否吸引中国的游客。我们不得不承认，及时我们常说现在是地球村，全球化，但那毕竟只是在以下快速发展的金融业和互联网行业，提及文化，我们仍对春节、孝道、和为贵等中国特有的文化特点，尤其是对悠久文化的追求更是一度引领了国人的认同。万达致力于打造有国人文化认同的的主题公园，我们对自己的文是有骄傲感的，当下广州万达已拿下《鬼吹灯》的的改编版权，相信趁着这波热流会有不错的收益。

      价格压制人流量

国人最推崇的就是经济实惠，这源于传统上节俭和有规划的思想影响，我们做每件事都会考虑现状和比较得失。很明显，在迪士尼和万达之间权衡的话，谁都承认迪士尼却是好过万达，但是长远来看，可能一个家庭一年会选择带孩子去两次迪士尼，但是每个周末都能去万达看场电影。并且交通出行成本也是大家会列入考虑的。

反映到国人工资调整的步伐上来看，今年上半年，全国包括山东在内只有六个地区提高了地区最低工资标准，平均增幅较去年相比下降率，仅为11%。而去年是13个，调幅是13.5%。也就是说从今年起工资上涨步伐明显下降。不管出于什么样的考虑，生活成本在涨，而工资的涨幅却是远远赶不上的，不用过多证明，大家也都明白的。

有人曾经大致算了一下，假设一家三口去迪士尼玩一次，一般的支出需要五千以上。上海家庭月均收入算高的，可支配收入也不过八千，迪士尼这样高昂的花销怕是很多家庭都要在规划出游前好好想想了而选择去万达就很少有这样的顾虑了，至少目前的国内市场迪士尼要想很快盈利是有极大难度的！

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