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提价权的三个基础
柴孝伟
/ 05月10日 06:53 发布
巴菲特演讲:我们投资这么多年,从没请过咨询公司,我们眼中的咨询是去喜诗的店里买一盒糖果,尝一尝,我们确切知道的是,喜诗在加州拥有心理份额,喜诗在人们心中很特别。加州的每个人心中都有喜诗糖果,人们对喜诗糖果的印象特别好,情人节送女孩一盒喜诗,会得到女孩的吻,如果被女孩扇一巴掌,我们就没生意可做了,只要送喜诗能得到女孩的吻,我们就在人们的心中拥有一席之地,人们一想到喜诗糖果,就想到亲吻,只要我们能在人们心中稳固这个形象,我们就能提价。
柴孝伟评论:巴菲特怎么调研消费品生意:
1,去店里买产品尝一尝;
2,去了解品牌产品在消费者心中的心理份额;
3,了解品牌产品在大众心目中的形象,“一想到喜诗糖果,就想到亲吻”。
好质量口味产品+大众特别心理份额+产品美好形象,三者兼具时,巴菲特就认为具有“提价权”。提价权,是建立在这三者基础上的(也许还需要有别的因素),要考虑是否有提价权,就想想这三方面是否具备。
巴菲特演讲:1972年买入喜诗之后,我每年都在圣诞节的第二天12月26日提价,因为圣诞节正是我们大卖的时候。今年我们能赚6000万美元,我们能卖出3000万磅,每磅赚2美元,还是那家公司,还是一样的配方,什么都没变,我们今年能赚6000万美元,喜诗还是用不着投入一分钱资本。10年以后,喜诗会赚更多的钱,在这6000万美元里,有5500万美元是圣诞节之前的三个周赚的,我们公司的主题歌是"耶稣基督真是我们的好朋友"。
柴孝伟评论:关于提价时机,巴菲特选择圣诞节后提价,就是做好提价后大家不去买准备的,给大家一年的价格适应期,让大家第二年圣诞节前买糖果时,并不觉得巴菲特提价了。
巴菲特演讲:喜诗是个好生意,这个生意最关键的地方在哪呢?大家想一下,大多数人买盒装的巧克力不是为了自己吃,而是作为礼物送人,在别人过生日或者节日到来的时候,送给别人,每年的情人节是我们全年销售额最高的一天,圣诞季是我们全年销售额最高的一季。女人们买喜诗糖果为圣诞节做准备,她们会提前买,购买时间是圣诞节前的两三个周。男人在情人节当天买喜诗,男人们在开车回家的路上,收音机里传出了我们投放的广告,内疚、内疚、内疚,男人们左右变道,心里非常不安,听到了我们的广告,他们不带一盒喜诗回家都不敢进门,所以每年的情人节是我们全年销售额最高的一天。
柴孝伟评论:喜诗糖果卖得最好的一个月是圣诞节前,卖得最好的一天是情人节,巴菲特就在那一天重点打广告,塑造氛围,强化产品联系形象。
巴菲特演讲:多亏了我的聪明才智,现在喜诗每磅售价11美元,假设另一种糖果每磅售价6美元,多年来,你的妻子心里装满了对喜诗的良好印象,你能想象这样的情景吗?情人节那天,你走进家门,把一盒糖果递给你妻子,说:"亲爱的,今年我买了便宜货。"这根本不行,喜诗拥有提价的潜力,人们对价格不是特别敏感。
柴孝伟评论:这段话很重要。一方面,说明了产品形象和在大众特别心理份额的重要性,没这个可不行;另一方面,这也是巴菲特鉴别好生意的诀窍,当产品的竞争对手价格只有一半时,大家还是要买自己的高价产品,这种才是真正好生意。这个鉴别诀窍被段永平学到手了,他还曾反过来提醒巴菲特苹果手机是这种好生意,这个诀窍的创造者最初属于巴菲特,段永平只是把这篇演讲读了十几遍,学到手经常运用了。
这也说明巴菲特这篇演讲,对好生意企业经营者的重要性。
股市大众做个好生意企业经营者吧,日赚万分之几股东利润,这是股市中最自具足耐心的群体。
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