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bxg2005love / 03月10日 12:19 发布
产业链的误判源于双重惯性思维:一是低估了非洲矿业治理能力的提升速度,二是高估了龙头企业的短期扩产能力。以洛阳钼业为例,虽然其远期规划产能可观,但现实是当前全球钴库存仅够维持到五月,且每月供应缺口正以1.5万吨的速度扩大。更关键的是,下游企业为规避价格风险建立的"零库存"模式,此刻反而成为悬在头顶的达摩克利斯之剑——当嘉能可、五矿等巨头相继宣布遭遇不可抗力,正极材料厂商突然发现自己的原料储备仅够维持数周生产。
市场情绪正从恐慌转向战略布局。头部企业不再纠结于短期抛售获利,而是悄然展开更高维度的博弈:一方面与刚果政府协商未来矿产配额,争取在新秩序中占据有利位置;另一方面通过控制出货节奏,引导产业链重建安全库存。这种转变如同精密调节的阀门,既缓解当前供应危机,又为后续价格体系重构预留空间。
当前每吨22万元的钴价或许只是中场哨声。考虑到刚果金强化资源管控的决心,叠加产业链库存重构的刚性需求,钴价向35万元/吨迈进已具备现实基础。对于投资者而言,这场变革中真正的赢家需兼具资源控制力与产业链协同能力——洛阳钼业手握7-8万吨权益产能构筑安全垫,华友钴业凭借"矿-材料"一体化布局掌握议价主动权,这些企业的价值重估才刚刚开始。就像拉开弓弦的箭,钴产业链的张力已积蓄到位,只待时机释放动能。