公司将围绕营销、供应链、生产制造、管理与风险控制、数字化建设等方面进行变革，全面提升公司系统能力，以推动企业的可持续发展。                                                                                    1、精准营销，变革创新，全面提升市场竞争力    内销方面：公司坚持以用户需求为导向，对大众化市场进行精准定位。深化客厅空间产品布局，围绕用户使用场景打造适配产品，提升产品的实用性和舒适性。同时围绕用户购买场景布局销售渠道，积极探索新零售模式，增强用户体验。此外，公司还将尝试拓展卧室空间产品市场，丰富软体家具品类，满足用户一站式购买需求。   跨境电商方面：公司持续优化海外仓布局，通过数字化运营升级，提升美国海外仓运营能力，实现仓储效率与成本的最优化。聚焦沙发品类，深度挖掘市场潜力，积极孵化新品类，丰富产品线，提升市场份额。加强跨境电商团队建设，提升整体运营效率和服务水平，确保业务的高效运转和服务质量的持续提升。                                                                             传统渠道方面：公司持续聚焦主要市场主要客户，加大投入打造产品核心竞争力，重视一带一路市场的开发，着力公司在全球市场的影响力。依托越南供应链优势，确保产能、时效的稳定，加强传统渠道的规模化竞争优势。持续加强海外本土团队建设，做好本土化服务，实现销售网络的细化和经营权的下沉，提升市场渗透率。同时积极参加国内外展会，拓展客户资源、挖掘客户需求，不断提升传统业务竞争力。                                                                                         2、优化供应链，提升集成能力                                                                                   为提升供应链的稳定性和高效性，公司将继续以市场为导向，一方面加快越南（二期）项目建设进度，完善全球供应链布局，确保供应链的稳定性与高效性，提升公司的供应链管理水平；另一方面通过边干边学的方式，提升集成供应链资源能力，优化供应链管理流程，提升整体反应速度，满足市场的快速变化需求。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保稳定供应和质量控制，降低采购成本，提升整体竞争力。