经营计划                                                                                   2024 年是公司“八三规划”的第一年，围绕以“客户化经营效益化增长”为指导思想，聚焦客户经营，专注于提供高品质的产品 和服务，实现可持续发展。聚焦关键客户群体和产品，实现深度经营和技术创新；聚力整合内部人才、合作伙伴和客户的力量，共同推动公司的发展，引入更多优秀人才和技术资源，以支持公司的增长和创新。（1）面向超大及大型客户：聚焦专业化团队建设，深化高端客户服务，加强生态合作新一代云原生协同运营平台 COP-V8 将继续 聚焦大型高端客户市场，加速专业化团队建设，充分发挥平台的技术先进性，聚焦大型集团企业的重点平台型产品与解决方案，提升客户应用价值。                                                                                在企业级顶层平台以及集团管控领域成为行业领先的业务应用解决方案头部厂商。持续加强 COP-V8 研发、交付、服务等的整体业务水平和效率，打造重点客户 ABU 经营模式，从而更有效地保障客户的持续运维及应用迭代，提升客户满意度。专项投入建设一批具有高价值的数字化转型升级样板客户，树立 COP-V8 专业品牌。同时，加力与围绕超大和大型客群的生态链加深合作关系，包括不限与运营商、数科公司、平台大厂、集成商等价值合作伙伴。重点强化为生态链伙伴赋能，共创为伙伴量身定制的供给侧解决方案产品，为生态链伙伴提升产品专业度和竞争力。                                                                                （2）面向中大型及中型客户：深化平台化和生态化战略，聚焦高质量增长公司将坚定的以平台化经营和生态化发展为战略目标， 以更集中、更有力、更高效的方式推动良性发展。以 COP-V5 精品化为核心，丰富产品供给，覆盖高成长型企业（包括中大型、中型和中小型）客户市场。强化与多品类伙伴的融合发展，共同开拓市场，服务客户，以实现在中型客户市场占有率的领先地位。 承接公司“客户化经营、效益化增长”经营策略，构建三条核心主线，即建立以产品+方案为客户价值业务主线，以客户 MAP→行 业矩阵→布局 MAP 为经营主线，构建以产品、方案、工具、交付为闭环的能力主线。强化丰富的产品和解决方案供给，继续优化伙伴布局结构，践行伙伴多元化发展，聚焦重要客户和核心伙伴价值升级。