经营计划   2024年，在国家经济持续向好的大环境下，困扰公司发展的农网还贷等遗留问题不确定性风险进一步释放和缓解，新能源产业的突破性效应愈发显现，产业转型赋能效应愈发突出，降本增效持续发力。为此，综合考虑经济大环境因素，全年力争实现营业收入42亿元，同比增长6.5%。主要经营管理措施建议如下：                                                                             一）拼增长。坚持目标导向，全力拓展营业收入和利润。一是核心业务稳增长。通过主动服务、稳定供应、加强管理等措施，提升水电供应能力，扩大电力购售差，实现核心业务稳增长。力争实现售电收入、售水收入、污水处理收入，同比分别增长5.76%、7.5%、3.94%。二是辅助业务拓市场。全面推动设计、施工、制造业务市场化拓展，稳妥推进各县市区水电设计、施工安装、水电抢修等业务，抢抓G4京港澳高速耒宜段拓容工程杆线搬迁等重点项目建设机遇，提升辅助业务市场化拓展能力。三是业务创新求突破。充分利用稳定的上下游合作伙伴、水电客户资源，拓展小水电运维、新能源运维、水电用户侧有偿服务等新业务，打造新的利润增长点二）强保障。一是完善电网、水网。科学编制并组织实施供电供水项目投资计划，分类推进技术改造，积极争取增加4条与国网并 网通道，投资建设110kV卜邓线等主网工程，新建110kV船洞变等6个变电站，实施110kV芙蓉变等项目升级改造，加快实施10kV及以下电网改造工程，建设汝城县新能源电力输出通道，提升新能源消纳能力，确保完成食品加工城等9个供水管网改造项目构建，建设坚强电 网、水网。二是强化生产运维。强化基础性生产运维，加大配网自动化、配网交流融冰等新工艺、新技术、新设备应用力度，完成第二批44座无人值守变电站改造，深化生产安全标准化、信息化体系建设，构建数字化、智能化坚强电网、水网。三是加强服务保障。提高供电供水质量，线路跳闸率、可靠率等指标有效优化，确保迎峰度夏、度冬和节假日、重要活动等重点时段水电供应安全、稳定、有序。深入落实以降成本为核心的优化营商环境措施和优化营商环境“二十条”措施，实现报装时效、故障抢修时效和客服办结率、满意率等指标提档升级，“获得用电、获得用水”全省排名进位争先，不断提升服务效能，拓展营销能力。