2024 年及今后一段时期的工作，确保全年各项工作的完成，公司重点做好以下工作：      1、全面强化市场意识，合理布局三大板块                                                                               公司全面客观研判市场供需变化，实施差异化营销策略，全力以赴抢份额提销量，以增量促进产能释放，形成产销相互促进、相互支撑的良性机制。密切关注国家项目调整方向，深化与设计、科研院所交流合作，多维度做好核心客户服务，积极推动低成本钛材研发，提升中高端领域产品效益；全面强化市场意识，不断探索营销新模式，持续开拓石化、氯碱、氢能、3C 等市场领域，努力将存量市场转化为增量市场；紧盯国际市场发展动态，抢抓机遇扩大市场份额，充分发挥宝钛国际供应链平台优势，积极开创外贸市场新格局。 2、加快创新机制改革，抢占科技创新高地                                                                              公司依托创新中心及平台建设，加快推进科研体制机制改革，探索科技研发合作新模式，强化和提升科研创新能力，以协同创新支撑科研攻关突破；围绕国家重大战略和市场需求，积极参与重大项目研制和科技攻关，对标世界先进工艺技术水平，统筹推进产品创新和工艺创新；不断规范科研项目管理，提高立项质量和实施效能，努力打造科研创新新生态；优化人才培养和激励机制，完善专家聘用考核机制，改进技术人员管理考核模式，充分调动科研人员创新动能。3、扎实推进管理优化，着力提升治理水平                                                                             公司致力于提高生产管理的科学性、权威性，以产品生产周期为准绳，建立合同制，严格各工序关键节点考核，不断提升合同准交率；持续聚焦产品质量管控，优化质量管理方法，探索原辅料质量放行机制，完善供应商评价机制，保障供应链质量稳定可靠；健全合规管理组织构架，持续制修订内控管理制度，提高合规管理和风险防控水平；积极践行国家双碳战略，统筹做好绿色低碳与企业发展，严格落实安全生产责任要求，坚决筑牢安全环保防线。