越来越多的互联网玩家们，开始加入到修正自身的战略打法的新变革浪潮之中。

这其中，以腾讯、阿里、百度表现得最为明显。

无论是腾讯借助AI对于自身业务的「焕新」，还是阿里开始反思自身在过去五年里的战略失误，乃至是百度开始在AI的新征程上越走越顺，无一不是这样一种现象的直接体现。

如果对发生在BAT们身上的这些新动向和新趋势进行总结和定义的话，抢滩产业互联网的新红利，以抵消消费互联网时代的红利业已见顶的现实，无疑是再合适不过的了。

可以预见的是，当越来越多的互联网玩家们加入到这样一场全新的战役里，我们将会看到产业互联网巨大红利的持续释放，从而将BAT们带向一个全新的蓝海。

仅仅只是以以往的消费互联网的眼光，看待以BAT为代表的互联网玩家们对于产业互联网的下注，或许是永远都无法理解它们的内在逻辑的。

只有跳出以往的思维定式，站在一个全新的角度来看待BAT们抢滩产业互联网的新浪潮，我们才能把握这样一场全新浪潮背后的内在逻辑。

当腾讯焕新，阿里反思，百度重生，更多地为我们展现出来的是，产业互联网的新大陆，正在浮现在我们的面前。

自我革命，BAT们投身产业互联网的新姿势

在消费互联网时代，我们听到的最多的就是，互联网玩家们通过烧钱和补贴的方式来改变用户的消费行为和习惯的话语。

互联网玩家们，是这么说的，同样是这样做的。

时至今日，经历了互联网玩家们的引导与改造之后，人们的消费行为和习惯，业已发生了深刻而彻底的改变。

当这样一种改变发生，互联网玩家们，开始享受到了由此所释放出来的红利。

如果我们对消费互联网时代的互联网玩家们的发展模式，进行总结和定义的话，它们更多地是，通过改造外部元素的方式来获得红利，从而实现自身的发展。

这样一种发展模式所必须的一个条件，便是需要资本的支撑。

于是，我们看到了，但凡是那些在消费互联网时代有所作为的玩家，无一不是获得了资本的关注与垂青的玩家。

对于BAT们来讲，同样如此。

然而，当产业互联网时代来临，我们却看到了一种截然不同的现象，正在发生。

即，BAT们不再通过这样一种外向的模式来寻找红利，而且这样一种外向型的打法，开始难以起到实质性的效果。

那么，它们究竟在用一种怎样的姿势，投身到产业互联网的新浪潮里呢？

我认为，其中一个最重要的方面，便是用自我革命的方式来改造自身，重塑自身，通过供给侧的改变，找到新的发展红利。

这一点，我们可以从蔡崇信对于阿里巴巴的反思上，看出一丝端倪；

这一点，我们可以从腾讯不断地借助新技术对传统的业务进行赋能，从而实现焕新上，看出一丝端倪；

这一点，我们可以从百度所开启的一场借助AI对于自身的内在进行一场彻底的改革，进而完成了重生上，看出一丝端倪。

因此，如果我们分析和总结BAT们投身到产业互联网的新姿势的话，自我革命，无疑是再合适不过的了。

通过这样一种自我革命，传统意义上的供给模式，发生了深刻改变，并且释放出来了巨大的发展红利。

这样一场全新的红利，不亚于消费互联网时代所释放的红利，并且还会反向带来外部消费行为和习惯的再度变革，从而实现一场远比消费互联网时代要富有想象力的全新进化。

新质生产力，BAT们抢滩产业互联网的利器

一直以来，我们都在说，科技是第一生产力。

如果我们将互联网技术，看成是消费互联网时代的生产力的话。

那么，当BAT们开始抢滩产业互联网新战场，互联网之外的新质生产力，正在成为它们的新利器。

可以肯定的是，任何一个互联网玩家们，欲要在产业互联网时代有所作为的话，找到互联网之外的新质生产力，才是关键所在。

当AI大模型开始风靡，以AI技术为代表的新质生产力，俨然已经成为了BAT们的利器。

无论是阿里的通义千问，还是腾讯的混元大模型，乃至是百度的文心一言，我们都可以看出，以AI为代表的新质生产力，正在成为互联网玩家们抢滩产业互联网的利器。

然而，难道所谓的新质生产力，仅仅只有AI这么简单吗？非也。

我认为，除了AI大模型之外，我们看到的大数据、云计算、元宇宙、AR等诸多新技术都可以被划归到新质生产力的范畴里。

可以预见的是，当这些新质生产力开始了对于虚拟产业和实体产业的深度而全面的改造时候，它为人们提供的是全新的产品、全新的体验，并且它们真正可以满足用户的需求。

许许多多借助消费互联网的产品和服务无法满足的需求，在新质生产力的助力之下，有了满足的可能性；

许许多多在消费互联网时代难以破解的发展痛点和难题，在新质生产力的助力之下，有了根治的可能性；

许许多多在消费互联网时代难以释放的新红利，在新质生产力的催化之下，有了释放的可能性……

对于每一个想要在产业互联网时代有所作为的玩家们来讲，跳出互联网的牵绊，真正像BAT们那样向AI这样的新质生产力要动能，向AI这样的新质生产力要解决方案，向AI这样的新质生产力要红利，才能真正找到抢滩登陆产业互联网大陆的「快艇」。

虚实融合，BAT们抢滩产业互联网的路径

虚拟经济体和实体经济体，是彼此相互依存的存在。

它们谁都取代不了谁，谁都无法将对方拍死在沙滩上。

只有找到虚拟经济体和实体经济体彼此依存，相互赋能的方式和方法，并且找到它们之间深度融合的路径，才能真正找到通向产业互联网的新通路。

透过BAT们的探索和实践，我们可以非常明显地看出，它们开始越来越多的寻求自身与实体经济体结合方式和方法，而不再像以往那样将实体经济体看成是一个水火不相容的存在。

这一点，我们不仅从腾讯对于B端用户的深度赋能上看出端倪，而且可以从百度对于B端用户的助力上看出迹象。

观察腾讯新近发布的财报，我们可以非常明显地看出，TO B业务俨然成为了驱动腾讯增长的全新引擎。

随着腾讯不断地加大底层自研的能力，不断地将新技术应用到零售、金融、教育等诸多场景当中，我们将会看到，腾讯不再是一个以虚拟经济为主导的存在，而是变成了一个虚实结合的存在。

在这样一个全新的存在之下，腾讯获得了新生，同样打开了增长的新天窗。

无独有偶。

对于百度来讲，同样如此。

百度除了借助AI对于自身的业务进行改造之外，另外一个主要的方向，便是不断地强化对于不同行业，不同场景的赋能来找到新的增长点。

时至今日，百度的TO B业务已经深入到了农业、工业等诸多场景之中。

百度，同样开始成为了一个兼具了虚拟和实体的全新的存在。

腾讯和百度，仅仅只是代表。

有一个很有意思的现象，值得我们注意。即，现在，但凡是发展得好的玩家，无一不是实现虚实融合，并且真正用虚实融合来定义自身的玩家。

再比如，苹果放弃了秘密进行了多年的造车项目，同样是虚实融合开始成为主旋律的表现。

当苹果MR开始变得成熟和完善，它已经找到了帮助人们实现虚实融合的新入口，正如苹果从前找到了iPhone是移动互联网时代的入口一样。

通过以上的案例，我们可以显而易见的看出，产业互联网时代已经来临，虚实融合开始释放出越来越多的发展新红利，虚实融合开始打开越来越多的增长可能性。

当虚实融合不断地深入，它将会不断地弥合在消费互联网时代挖开的鸿沟，从而将人们的生产和生活，带入到一个全新的发展阶段。

对于任何一个想要在这样阶段有所作为的玩家们来讲，要么自己去实现数实融合，要么助力数实融合。

只有这样，才能真正把握住产业互联网的实现路径，才能找到新的发展红利。

结语

BAT们开始以这样那样的方式，抢滩登陆产业互联网的新大陆。

于是，我们看到了腾讯的焕新，阿里的反思，百度的重生。

这一点，我们可以从AI的风靡上，看出一丝端倪，我们可以从虚实融合的风靡上，看出一些迹象，我们可以从它们的自我革命上，窥探到些许脉络。

当腾讯开始发新芽，当阿里开始承认落后，当百度开始全力拥抱AI，说明它们已经找到了拥抱产业互联网时代的新姿势。

当大的方向确定，特别是当这些新的发展方向，开始不断地释放出新的发展动能，一个有别于消费互联网时代的产业互联网时代，或许已经来临。

在这样一个时代，BAT们或许将会真正改头换面，或许将会释放出远比以往我们所经历的消费互联网时代，要多得多的发展新红利。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，行业研究专家，知名KOL，数字经济学者。