玩具业务                                                                                    报告期内，受国内外经济下行持续影响，欧美能源成本和通胀高企，市场需求下降，出口业务减少，公司积极拓宽渠道，优化业务布局，着力加强国内市场拓展及产品研发，进一步提升国内市场份额%。                                                                             组织和人才管理方面，报告期内，公司继续完善企业文化、各项内部管理制度、人力资源管理体系，完善岗位职责、考核激励、培训教育等体系建设，形成良性竞争机制，激发员工创造力，营造和谐的用人环境。人力资源部配合业务需求制定针对性的人力资源策略，围绕着人才的选、用、育、留各环节，努力打造一支高效团队。  研发设计方面，报告期内，公司以技术创新为驱动，利用公司研发团队优势，构建当期、中长期分级研发体系，优化产品开发流程，打造严谨、敏捷的研发质量控制体系。在品类发展方面，聚焦主流产品和特色品类，持续开发IP二次元产品，从用户和场景需求出发，通过用户研究，针对性做技术研究及技术创新。在细分品类方面，以消费者为中心，发挥工业设计优势，着重益智性、互动性和智能性等方面，不断开拓新品类。                                                                                 产品与销售方面，公司注重提升品牌影响力，着力加强自研产品的益智性、互动性和智能性。国内市场，因消费者购买习惯的转变，继续采取稳健务实的市场策略，巩固加强原有优质的传统卖场的基础上，适度扩充其他资源，夯实和优化传统卖场业务；聚焦礼品市场及潮玩精品市场开拓，持续加大IP二次元产品的开发力度，在新消费、新经济、新模式和新业态的市场环境下，多维度拓宽消费渠道，打开横跨餐饮、美妆、教育、物流、社区生鲜等多个行业及领域的业务。国际市场，面对欧美能源成本和通胀高企，公司将更积极加大市场拓展力度，拓宽渠道，进一步开拓东南亚新兴市场，优化国际市场业务布局，稳定老客户，发展新客户，平衡对各地区的出口，优化全球销售格局。