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喜诗糖果的反例

柴孝伟   / 03月21日 07:04 发布

#拾麦种田# 我们在喜诗糖果做得非常、非常好。它不仅为我们提供了我们用来收购其他企业的资金,所以我们最终通过喜诗增加了很多盈利能力,这超过了我们在喜诗本身所增加的盈利能力。最重要的是,它打开了我的眼界,让我看到了品牌的力量,也许你可以说我们在可口可乐上赚了很多钱,部分原因是我们买了喜诗;或者至少在我的情况下,通过购买喜诗糖果,让我在一定程度上了解了品牌,但没有什么比拥有一个品牌更好的了,我们也看到了它的可能性和局限性。这让我知道了自己将来应该去做的事情。
1972年,我们买下了喜诗。1988年,我们收购了可口可乐。如果我们没有拥有喜诗糖果,我们后来甚至可能不会拥有可口可乐。查理?

———巴菲特

喜诗糖果,是巴菲特从“买价按资产折扣”到“+现金流”的投资转折点,原来只有山,后来有了水。

“喜诗糖果过去五十年的资产增速13.5%,股息再投资复合回报23%”,这是我查到的一个数字不知是否准确,只是巴菲特买喜诗是4倍市净率,那么回报应该是大打折扣吧。

现金流如水,确实是好东西,能让无生气的山活起来活得更好,这是巴菲特超过格雷厄姆的地方。

当然,喜诗糖果这个案例也有反例,就是卡夫亨氏,卡夫亨氏也是大品牌消费品,好现金流,巴菲特买入大概有7年了吧,目前美国股市大牛市,我看了一下,巴菲特还亏50%吧,7年被套的,光见巴菲特吃肉,不见巴菲特挨打,你套7年试试。

资产可以要优质,高现金流(或者高股息、低市盈率)更可能是优质资产,但是,买价按资产折扣原则不能变。

初入股市者(或者追求平稳型投资者),可以长期执行“买价按(优质)资产折扣”。


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