一、想法浅谈

指数这个位置，还是一样的观点，越跌越乐观吧，控制仓位的同时也要随时准备着，可能不经意的某一天，放量的大阳线就出来了……那天的共振方向是值得去试错的，情绪转折期的低位板也是值得博弈的……时刻准备着……

方向上，目前传媒还是得继续看，只要核心标的不完全倒下就还得看，IP、电影、游戏以及出版等等……然后多模态还是继续看多吧，确实对于生产生活都有很大的帮助，按照之前的传闻，GPT4.5有望年内落地……超导也有人提，但没啥兴趣，也不是第一次了……

机器人这块，赛道是真的好赛道，这几天走强的分支PEEK整体的容量感觉还是缺了些，可以过渡，但成为主线感觉比较难。今天去拿先手博弈明天还有点性价比，明天再去，博弈的可就是后天了，按照现在市场的成交量，一个题材很难走出持续性表现……短期内一定要再找一个催化，那可能是月底的优必选？

然后MR今天默默走强了，这个觉得还是需要重视下吧，之前的一些圈子内的调研数据，也有不少老师看多MR，确实是个好赛道……

还有个农业吧，今年不想做丢了，虽说这个方向有点审美疲劳，但吃一点点的肉应该问题不大，主要介入时间应该还是1月吧，去蹲这个月炒作过的农机或者提前看完底牌之后的一些有预期差的分支……

今天不知道取什么标题了，就用下图这个爱就一世一生吧

二、风控数据

1、情绪汇总表

注释：跟踪的是市场情绪和短线情绪。市场情绪考量的是整体范畴，更多的是去规避整体性的风险，而短线情绪则是为短线选手量身打造，在此前连板情绪的基础上增加了一些因子，效果还行。但情绪周期的启动、分歧以及退潮这些关键节点还没有去量化，后面会考虑去做。然后并不是说危险信号总是准确的，没有任何准则百分之百准确，但是如果你始终一贯的注意这样的危险信号，从长远来看，将收获巨大。

2、市场情绪K线图

注释：沪深300指数和市场情绪风控指标K线图。从历史数据来看，整体情绪向好的时候往往有比较好的赚钱效应，市场容错率较高。目前该模块是加入了冰点，效果还行，但沸点暂时没加，后面也会考虑加入。去复盘每次大跌的时候，可以发现，即使大跌之前指数还处于震荡期，但此时情绪值基本上都会提前转为负数。很多时候看到这个细节的变化，提前减小仓位，能够避免后面的下跌行情。当然这样控制仓位会存在一个问题，而这个问题在短线情绪模型里会解决。

3、短线情绪K线图

注释：热股指数和连板情绪风控指标K线图。从历史数据来看，短线情绪向好的时候，接力的容错率是比较高的，往往这个时期容易出大牛股。短线情绪是为短线选手量身打造的，在市场情绪模型里也说了，如果市场大环境不好的时候，需要去控制仓位，但这个时候往往会错过短线的赚钱机会。所以这时候短线情绪模型的作用就显现出来了。举个例子，短线情绪在9月底已经出现红柱，说明短线的赚钱效应是在好转的，那时候上证指数是3120点左右，而上证指数10月23日见底的时候差不多是2920点。也就是说如果你玩短线，9月底那时候已经可以开始积极一些了；如果参与的票更加依靠整个市场和指数的走势，那么那时候市场情绪风控模型其实是一直提示风险的。

4、市场连板情况

注释：市场连板情况，直观感受超短连板情绪的变化。说实话，连板这块可能加一个连板情绪综合一下会更好，后面可能考虑再加回去，毕竟以前也是做过一个还不错的连板情绪模型。

5、市场分档情况

注释：类似于市场连板情况，只不过把跟踪的数据从连板变成了涨跌幅，更直观感受短线生态的变化。

三、主线数据

1、主线离散度

注释：站在更高的角度去看待市场，主要参数是一阶·风格离散度和二阶·行业离散度，离散度小意味着市场更为集中，主线的赚钱效应也就更强，容错率也就越高。

2、二阶·行业榜

注释：踏准主线你就在牛市，踏不准主线，就是熊市，混沌期主线榜会失真，这个时候往往可以参与一下试错榜的top1。市场主线也就是当时市场阶段中最强的板块，他们往往在市场表现比较好的时候，涨幅远远强于大盘，在弱市场中表现也优于其他板块表现。主线的上升期会让几乎所有的投资者都能吃到肉，散户，产业链，游资，机构等都能吃肉，如果你发现一个题材，只有产业链或者游资玩玩的，大概率成不了主线。

3、一&二阶·行业分档

注释：把握主线的趋势和强度是极其重要的，在焦灼的时候试错，在强势的时候敢于上仓位，在退潮的时候谨慎对待。真正有持续性的主线会维持在榜首的位置，且领先优势会比较大。

4、三阶·主题轮动日历

注释：这个模块，由于整个数据库搭建的问题，精力有限，主题这块的数据库没有搭建好，所以暂时用的是通达信自带的一些数据，当然也是经过筛选的，目前应该也有几百个主题吧。

四、投资日历

注释：题材潜伏追求的是操作上的成功， 而不是对基本面的精确把握， 当然了如果你对基本牌有特殊的偏好，配置一个即可。题材潜伏的侧重点在于分析“偏见”产生的“影响力”， 而不是“偏见”的正确与否， 错误的偏见（预期） 只要能影响参与者的行为， 也能带来操作上的成功。