一、调整公司发展战略计划及实施方式

在保持进一步优化提升基础设施主业不变的同时，为进一步提高公司资产质量，培育公司核心竞争力及持续盈利能力，公司拟于2022年度起调整战略发展方向，丰实完善传统主业，增加第二主业，力争在集成电路和高科技产业投资领域寻求新的发展机遇。

届时，公司将结合实际情况新设两个全资子公司分别实施基础设施与城市更新投资和商业物业管理、集成电路和高科技产业投资两大主业。其中子公司A将从事基础设施投资与城市更新投资和商业物业管理等业务；子公司B将从事集成电路和高科技产业投资。两个子公司将独立核算，分别考核。

二、海临珺电子科技有限公司（以下简称“上海临珺”）与杭实临芯科技创新（杭州）有限公司（以下简称“杭实临芯”）于2022年12月19日签署了《股份转让协议》，上海临珺拟通过协议转让方式将其持有的本公司151,228,733股（占公司总股本的11.38%）无限售条件流通股转让给杭实临芯。

杭实临芯具备杭州国资的股东背景，此次交易有利于优化上市公司股东结构，在未来集成电路新主业落地端争取到更多资源和政策，为后续向上市公司持续引进优质项目做铺垫，长远来看有利于上市公司在集成电路新主业方向的快速、健康发展。

附：上海临芯投资管理有限公司董事长,上海临珺电子科技有限公司执行董事,重庆路桥股份有限公司董事、总经理李亚军介绍及访谈

创投大会｜李亚军：投出千亿级，只靠七个字

10月26日，2023重庆创投大会在西部（重庆）科学城隆重召开，众多知名投资人空降科学城，其中就有临芯投资董事长李亚军。

此前，李亚军已经与重庆高新区频频接触，有意打造一支硅光专项基金，集中力量把科学城变成硅光产业技术高地。

纵观国内投资界，李亚军算是一个另类，仅专注于集成电路领域，其他领域概不涉猎。早年因发起并主导澜起科技、豪威科技等项目并购，一战成名。2022年，李亚军被《财富》杂志评为“中国最具影响力投资人TOP 10”。

8年，募资74亿元；112个项目，16个上市；综合IRR（内部收益率）高达39%，李亚军希望再花十年、二十年时间，投出中国人自己的千亿级芯片巨头。

以下是记者与李亚军的对话。

三十年如一日，只做半导体

记者：临芯投资专注于集成电路领域，为什么选择从VC（风险投资）到上市再到并购，进行全生命周期投资，而不像其他资本一样逐渐退出？

李亚军：临芯投资和通常的财务投资机构不一样，我们是从产业转过来的，投资之前在央企做集成电路做了二三十年，我们就做我们自己熟悉的事，把投资的范围局限于半导体圈里，在圈里的事情，设备、设计、材料……我们全做，所以投资也是，从VC、PE（私募股权投资）、并购，这是我们基本的投资理念。

记者：在天使轮投资过程中，临芯投资有什么特色？

李亚军：实际上我们是做并购起家的，然后我们开始往前走，就走到PE阶段，这里最核心的点，第一拼关系，第二要拿到额度要拼钱。这不是我们的优势，所以我们继续往前走，中间走过一个阶段叫盈亏平衡点，在这个点上，我们投了中威、芯原。但还不够，我们还在往前走，走到天使轮，一个创业者背着个背包说我要创业，我都敢投，最典型的是伟测（注：半导体公司，已上市），他说创业，第一笔天使资金就是我们投的。

记者：我们做的还是相关多元化的并购，发起并购的考虑是什么？

李亚军：我们做这个行业到现在，存在的最大的问题就是太散，小而散太多，没有大家。你去跟人家国外比，中国的因特尔在哪里？中国的英伟达在哪儿？中国的高通在哪儿？

我们后来分析，它是跟企业成长阶段相关的，第一个阶段起家是靠技术，但是发展起来，重心必须从管技术到管企业、管人、管关系上。光到第二步还不够，还必须到第三步，就是去做并购，由内生增长到外生增长。

作为这样一个产业的投资机构，我们最大的目标是怎么去发现、培养并成就一个世界级的企业。如果说什么时候这家公司到千亿美金了，那我们觉得很自豪。哪怕再花10年、20年时间，至少要朝着这个目标去努力。

像下围棋一样布局产业，形成联动

记者：临芯投资做全产业链布局，投的这些产业链公司，目前企业联动是什么样的情况？

李亚军：这有点像下围棋，刚开始一个子、两个子放下去的时候，还看不出来，但是当这些子开始形成片、连成片就很重要了。比如我们投的一个设计公司，它需要产能，拿不着，我们就找另一家公司给他产能。我们投的装备公司，他们说要找客户，我们就帮他对接客户；然后设计公司和设计公司之间，也有相互联系。我们把整个资源整合起来，给他赋能。

记者：在早期的投资中，您发现创业者、创业团队，希望资本方还能提供什么样的帮助？

李亚军：现在确实是这样，一些好的项目你光给钱，人家不要你的，他要问你能给我带来什么，包括他的上下游、他的协同、他的客户，包括给他找人，我们都可以，因为我们不仅仅是在国内，我们的触角是全球范围内。

记者：您觉得一个成功的企业家或者说创业者，必须具备哪些素质？

李亚军：首先是坚强的意志，因为在创业过程中会遇到各种各样的艰难险阻；第二是管理能力，这是一个综合能力；第三是当企业做大，人的道德品质显得非常重要，厚德才能载物。

七字诀：搬砖、架桥、搭积木

记者：高新区的微电子产业非常发达，像联合微电子、华润微电子和临芯投资有没有一些大的合作？

李亚军：像联合微电子硅光这一块，我们合作还是比较多，因为硅光是下一代集成电路，有一些革命性的技术，尤其在人工智能上，它对算力速度和功耗降低会有非常大的提升，这是我们重点关注的对象，我们和联合微电子在紧密地联系。

记者：之前您提到产业+投资，就是一边做实体，搭建生态能量，一边加上资本驱动这样的模式，可以这样理解吗？

李亚军：临芯的核心投资逻辑是两结合，第一个结合是产业+投资，我们的重心在产业上，所以我们不怎么关心政策变化，比如IPO（首次公开募股）一会开一会关。我们的目标在企业上，给他赋能，要企业能够持续成长，是这么一个逻辑。第二个结合就是国际和国内结合，集成电路的先进技术、高端人才在海外，但是最大的市场在中国，我们把海外的嫁接过来，就是架桥。

记者：据了解还有另外两个，搬砖和搭积木。

李亚军：对，在手法上我们有三个，第一是搬砖，所谓搬砖就是价值发现，相对简单，澜起是典型的，当时他们在纳斯达克上市，很多价值出不来，我们帮他私有化之后在国内上市；第二就是刚才说的架桥，把海外的技术、人才跟中国的市场结合起来；第三个难度最高，标准的说法是资产重组，形象地说就是搭积木，这个企业有这个优势，那个企业有那个优势，但是又各有各的弱点。比如芯原微电子，我们帮他们做了一个整合，把一家做GPU的公司放进来，他摇身一变成了一家人工智能公司。

看好三大领域：汽车芯片、微电子、人工智能

记者：各地都在打造创投中心，西部创投未来的发展，您有哪些比较好的建议？未来，西部创投和临芯投资会在哪些方面展开重要合作？

李亚军：重庆经过这些年的发展，已经看到了很大的变化。西部创投成立后，创业也会跟着起来。重庆现在到了一个非常好的时机，因为全球化有一个梯度转移，国内也有梯度转移，在上海的后来往二三线转，现在集成电路也到了这个程度，这也是重庆来承接的最好机会。

重庆至少有三个优势：一是汽车芯片，汽车芯片国内起步都差不多，同时重庆有长安，龙头企业带动很容易起来；二是微电子，我们做了很多硅光以后，发现硅光制造这一块，联合微电子在全国名列前茅，甚至可以说是最好的；三是人工智能，人工智能是重庆乃至整个西部的节点，还有N多应用场景在这里出现。这三大领域是重庆可以大力发展的。

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